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        施工單位個人工作總結(jié)

        時間:2024-12-16 14:25:01 秀雯 工作總結(jié) 我要投稿

        施工單位個人工作總結(jié)(通用30篇)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的施工單位個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        施工單位個人工作總結(jié)(通用30篇)

          施工單位個人工作總結(jié) 1

          光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,以下是我今年的工作總結(jié)。

          一、工程概況

          我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積x萬平方米,收尾工程x平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

          加強(qiáng)與各職能部門的'協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

          我在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了x,主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

          二、認(rèn)真完成自身工作

          我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為x建設(shè)盡心盡力,努力工作。

          建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

          三、工作心得

          建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

          今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

          施工單位個人工作總結(jié) 2

          今年年初,我由x分公司調(diào)換到了x項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于以前曾在x工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

          一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境

          x在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因為道路的不暢通而影響整個x區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線。

          該地區(qū)地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作積極主動,不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),保證了x項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

          二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的.工作作風(fēng)

          由于項目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。x項目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,工作及時性相當(dāng)強(qiáng)。

          當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了x項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

          三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平

          項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

          同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性。

          四、存在的缺點和不足

          盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

          施工單位個人工作總結(jié) 3

          我20xx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

          20xx年8月至20xx年7月,我在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,我查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,我對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。

          20xx年8月至現(xiàn)在,我在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:

          ①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

         、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

          ③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

         、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

         、輷(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

          ⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

          由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,我給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的.問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。我對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

          總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

          施工單位個人工作總結(jié) 4

          自七月份來到項目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的半年,自己的身份角色,知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了。

          過去的半年實習(xí)期,是從一個毫無實際經(jīng)驗的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,我的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應(yīng)新時候的新員工。

          在生活上,在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。

          在現(xiàn)場工作上,以一個正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時學(xué)習(xí)總包管理。

          由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,對于現(xiàn)場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,對于一些局部,細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

          另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開始時,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,形成知識的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時,對于各種交底記錄,能把自己當(dāng)成一個工人來詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會自己,再指導(dǎo)施工,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認(rèn)識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的.搭設(shè)規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

          這半年以來,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓(xùn),也是我的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí),爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設(shè)自己的一份力量。

          施工單位個人工作總結(jié) 5

          20xx年即將過去,年終歲尾之際,為了在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,將本年度我x股份有限公司承建的x小區(qū)工程做一總結(jié)匯報。

          我x股份有限公司自承接x小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程之日起,發(fā)揚國家建筑特級施工企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),精心組織策劃,組織精明強(qiáng)干的施工管理人員,配備技術(shù)精湛的技術(shù)人員和具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍,在x區(qū)政府、建設(shè)單位及監(jiān)理公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同心協(xié)力,基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

          我x股份有限公司承建的x小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程,在20xx年度主要以A區(qū)為主,建筑面積11萬平方米,地下車庫一座(已完成),地上22層四棟,18層一棟,17層一棟11層8棟。目前主體A1#樓完成至16層;A2#樓17層;A3#樓19層;A5#樓18層;A8#樓13層;A4#、A7#、A10#、A11#樓完成主體封頂;A6#、A9#、A12#、A13#、A14#樓砌筑完成(含網(wǎng)點)。E區(qū)E1#、E2#、E4#、E6#、E7#、E8#、E11#、E12#樓基礎(chǔ)完成至±0.000,并已回填;D區(qū)D1#、D3#、D7#、D10#樓基坑開挖至設(shè)計底標(biāo)高,基礎(chǔ)墊層全部完成(含網(wǎng)點)。

          自開工以來,我公司始終堅持‘安全第一,質(zhì)量至上’的生產(chǎn)方針管理x工程項目:

          安全方面:項目部定期召開全體職工的安全大會。使全體職工及現(xiàn)場施工人員統(tǒng)了一思想,提高認(rèn)識,落實責(zé)任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好,切實把增強(qiáng)責(zé)任意識與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來,做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、目標(biāo)責(zé)任到人、協(xié)調(diào)管理到位,確保安全施工,安全生產(chǎn)。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高空作業(yè)使用安全帶,同時設(shè)專職安全員,關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我公司自開工至今沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

          現(xiàn)場管理及文明施工方面在施工過程中有效的利用時間和空間,科學(xué)的組織施工,實現(xiàn)人、物、場等在時間和空間上優(yōu)化組合,保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。在施工過程中,充分體現(xiàn)x的能力,樹立x的企業(yè)形象。

          在施工生產(chǎn)、加強(qiáng)施工管理的同時,我們同時非常重視對精神文明方面的建設(shè),做到文明施工,文明管理,大力開展宣傳工作,鼓舞隊伍士氣,掀起大干高潮。在大干的同時狠抓企業(yè)文化建設(shè),施工現(xiàn)場彩旗飄揚,標(biāo)語整齊。在環(huán)境建設(shè)上,生活區(qū)建設(shè)規(guī)范,院內(nèi)整潔,使職工有了一個良好的生活環(huán)境。

          施工質(zhì)量管理方面:建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系,落實我公司的“信守質(zhì)量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。對施工質(zhì)量存在的問題召開質(zhì)量分析會,進(jìn)行質(zhì)量分析,找出原因,做好預(yù)防、糾正措施,不斷提高施工質(zhì)量,滿足業(yè)主期望。根據(jù)工程項目的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,層層落實并與班組掛鉤,以保證工程質(zhì)量。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。

          即將過去的'一年里,我公司在甲方及監(jiān)理公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,取得成績的同時也存在不少問題,種種原因造成工期沒有預(yù)期理想。

          即將來臨的20xx年里,通過對一年工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

          1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,避免在實際運作過程中給工程增加過多的可變因素,而影響工程的整體計劃。

          2、在項目施工作業(yè)隊伍的選擇上,我們將更加準(zhǔn)確的評估施工隊伍的真正實力,挑選實力雄厚的分包隊伍。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,以安全方針為主導(dǎo)思想,認(rèn)真落實安全管理工作,使之更加完善。

          總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質(zhì)量的完成x小區(qū)項目明年的工作目標(biāo),另一方面我們也會進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織全體施工人員通過對規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,努力實現(xiàn)“x”的宏偉目標(biāo),向開發(fā)區(qū)政府、向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。

          施工單位個人工作總結(jié) 6

          xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

          一、在建工程情況

          xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行精心施工。有望將x工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

          二、工程質(zhì)量

          xx項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)管理和治理,在x公司的.帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

          三、安全生產(chǎn)

          今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

          我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

          四、文明施工

          工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。xx項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

          五、工程施工碰到的問題

          xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

          六、團(tuán)結(jié)管理層班子

          在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實際工作中大力推進(jìn)落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

          今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責(zé)任心,但x工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

          施工單位個人工作總結(jié) 7

          20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強(qiáng)化施工組織,夯實基礎(chǔ)管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,結(jié)出了累累碩果。

          一、施工方面

          1、鐵路方面。從上半年x月份到下半年x月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從x到x的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

          2、公路方面。x隧道施工,到20xx年x月份進(jìn)入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于20xx年xx月xx日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。x高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

          二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

          20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

          三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

          以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

          四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

          今年實行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在x封鎖施工、x站場改造及x提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其x提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到x局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)x天。

          質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的.企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。x框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,x提速換岔施工質(zhì)量多次得到x局的贊揚,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽(yù),為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗交工程10項,優(yōu)良率100%。

          五、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制

          按照年初制定的全面預(yù)算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。

          成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

          施工單位個人工作總結(jié) 8

          我于20xx年6月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職,后根據(jù)公司的工作需要,于7月下旬安排擔(dān)任工程管理一職,負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作,我工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò),書籍,培訓(xùn)等學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理,呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一,質(zhì)量第二,文明施工”的總原則,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項工作和階段性任務(wù),在思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將我個人這幾個月份來主要工作情況總結(jié)匯報如下:

          一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務(wù)

          20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,先后負(fù)責(zé)實施了6項較大型工程項目:

         、偬愦缶G洲4期、5期外墻保溫工程

          ②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程

         、厶喝A盛世2號樓外墻保溫工程

         、芴愦笊剿峭鈮Ρ毓こ

          ⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程

         、夼R汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。

          由于工程項目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口,7月根據(jù)公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理。對于初接觸工程管理的我通過學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識,以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下,克服了技術(shù)上的不足,在保證安全的`前提下緊抓質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊出現(xiàn)的各種情況,時刻以大局為重,工作也較順利開展,保證了工程的順利進(jìn)行,經(jīng)過幾個月的施工,目前已全部完成,基本上達(dá)到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,我于8月20日前往呂梁。全面負(fù)責(zé)工程施工管理,工作開展初期并非一帆風(fēng)順,首先是施工條件不具備。

          具體情況為:

         、黉X合金安裝不到位

          ②發(fā)電機(jī)故障

         、垭娞菔褂镁o張

          ④前期歷史遺留問題復(fù)雜等原因,其次為外聘湖北施工隊人員素質(zhì)較差不好管理,當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗較少,對可能出現(xiàn)的困難估計不足,也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。直到9月10日換上汾陽工隊工程才開始正式施工,汾陽工隊人員素質(zhì)較好易于管理,技術(shù)方面略顯不足,隨后的河南工隊無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu),后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),人員組織調(diào)整,積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方,分包方之間的沖突,面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,一邊是由于巖棉皮膚過敏,秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務(wù)差等情況,沉著 應(yīng)對,不卑不亢,據(jù)理力爭,曉之以理,動之以情,積極協(xié)調(diào)變被動為主動,改善了前期的不利局面,為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計劃進(jìn)度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地,從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性,多年的工作歷練成就了我堅毅,沉著冷靜,不畏困難,應(yīng)對各種問題的性格,提前做好了思想準(zhǔn)備,見到恒大項目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況,臨汾恒大華府一期共有4棟樓,只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊方面只剩下一個人,隨后見到了恒大項目部兩位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了,兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒特別激動,講述了公司前期人員施工不得力,態(tài)度不端正,最后全部撤走,巖棉沒人卸,遲遲不能開工,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽,氣氛特別緊張,出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,我以平和的態(tài)度耐心溝通,講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場,同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通,關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開始逐漸進(jìn)場,現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報:

          1.工期進(jìn)度方面

          臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米,總建面積約33萬㎡,目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程,于20xx年10月20日正式開始局部施工,截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%,其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%,西三墻完成70%,南立面未施工。2號樓北立面完成90%,東三墻完成50%,西三墻完成50%,南立面未施工。3號樓北立面完成95%,東三墻完成95%,西三墻完成80%,南立面完成70%,施工總?cè)藬?shù)62人,吊籃34臺,三個樓底商均未施工,在正常情況下預(yù)計1#2#樓還需30天保溫基本完工,3#樓還需15天保溫基本完工。

          2. 工程施工安全方面

          施工期間未發(fā)生大的安全事故,所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,進(jìn)工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙,大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理,防止火災(zāi)發(fā)生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),對違反規(guī)定的人員實行教育、警告、罰款,屢教不改者堅決清退,盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

          3.工程施工質(zhì)量方面

          對施工人員講解傳遞技術(shù)交底:

         、賻r棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法,發(fā)現(xiàn)采用點粘法著一律重罰,施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。

          ②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平,空鼓現(xiàn)象,要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,修復(fù)處理。

         、塾械氖┕と藛T豎掛網(wǎng)格布,影響了工程質(zhì)量,對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo),消除了工程質(zhì)量隱患。

         、苡捎诩追綀D紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無法交圈,需要返工處理。

         、輦別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。3號樓整體合格率為65%,1#2#樓整體合格率為75%。

          4. 現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

          結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,本著統(tǒng)籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況,依據(jù)施工情況,重點部位,重點人員,重點跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,盤點現(xiàn)場材料及時申報,做到不缺料,不斷料,不浪費料,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,喜怒無常,作事不切實際,權(quán)利較集中,不易溝通,為了追求進(jìn)度等,經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見頗大,大包方方面問題不大主要是電梯使用,成品保護(hù),及材料堆放問題,還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

          二、總結(jié)過去,在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長!

          四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實踐經(jīng)驗,對以后深入工作起到了奠基的作用,同時也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足,以及工作中充在的問題,三個工地情況各有不同:太原泛華工地重點以質(zhì)量為主,進(jìn)度為輔,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點,呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊,導(dǎo)致了施工管理難度的加大,通過幾個月工地的工作生活的親身體會,提出如下建議:

          1. 施工隊伍的挑選

          一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術(shù),更要有好的素質(zhì),這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,湖北四川工隊大部分人員素質(zhì)較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員的意見,從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。

          2. 施工前的準(zhǔn)備

          1、詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

          2、公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖,效果圖等相關(guān)圖紙。

          3、詳細(xì)全面的施工技術(shù)交底。

          3. 為了保障工程安全質(zhì)量,工程項目較大時應(yīng)增加相關(guān)管理人員。

          4. 公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動,工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員,對知識的要求較廣泛,應(yīng)該有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。

          三、展望未來,相信自己會做的更好,飛的更高!

          1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,認(rèn)真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識。

          2、緊抓質(zhì)量,堅決杜絕采用點粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。

          3、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通,及時傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。

          4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷充實自己,使自己更能夠從容應(yīng)對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,和公司同呼吸,共命運,創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!

          施工單位個人工作總結(jié) 9

          我與年初進(jìn)入公司工程部工作,一年來主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

          一、在技術(shù)管理方面

          1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。

          2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身椖康墓芫W(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃?xì)、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。

          二、在施工現(xiàn)場管理方面

          進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

          在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機(jī)孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。

          在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了x街一側(cè)排水管道過低的'問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

          三、在工程造價管理方面

          能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。

          在過去的一年當(dāng)中,取得了一些成績,也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

          施工單位個人工作總結(jié) 10

          緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將我的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,愿與各位同仁共勉。

          一、收獲

          說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場:xx裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成xx%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天:xxx月x日順利交房;小戶型x月x日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在x月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

          要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:

          1)x月x日的x辦公樓的交付;

          2)、x月x日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別xx的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

          當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志x年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的xx;穩(wěn)重而富有包容心的xx;充滿熱情和活力的xx;任勞任怨的.老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團(tuán)隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

          二、成長

          如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

          先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年xx月xx日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績x小時x分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長。

          如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),則去年x—x月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年x—x月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目的全面工作,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會。這期間經(jīng)歷了xx辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

          這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

          三、不足

          20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

          其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

          其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是x月x日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了x個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

          其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

          其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

          工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

          1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。

          2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

          3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

          四、計劃

          謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:

          1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點:x月x日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;x月x日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的計劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等,都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計劃的落實和實施。

          2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

          3、加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè),努力打造一支一流的項目團(tuán)隊,一流的個人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項目團(tuán)隊合作的同時,注重加強(qiáng)個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

          4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

          5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個人的x年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          以上算是我的年度總結(jié),愿與諸位共勉,不足之處,請大家批評指正,謝謝。

          施工單位個人工作總結(jié) 11

          我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

          進(jìn)入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。

          一、工作任務(wù)完成情況

          1、由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作。

          2、由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;xx樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在x月x日前后完成樁基施工。

          二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

          1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

          2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進(jìn)行控制。

          3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

          4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

          (1)首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

         。2)樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時進(jìn)行第一次清孔。

         。3)清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的`長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。

         。4)鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求。

         。5)在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內(nèi)。

          (6)最后進(jìn)行砼澆筑時,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

          (7)在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

          三、存在的不足以及改進(jìn)措施

          在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

          1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

          2、預(yù)見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

          3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

          4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

          四、下一年工作計劃

          下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

          施工單位個人工作總結(jié) 12

          自20xx年7月畢業(yè),來到xxx公司已經(jīng)x年半了。在這段時間里,我從事過質(zhì)量管理,現(xiàn)場施工管理,項目結(jié)算,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識。回顧過去,將工作總結(jié)如下:

          一、 工作經(jīng)歷

          1、20xx年1月1日:由xx三星排氣項目調(diào)往xx三星管道二次配。

          2、20xx年8月1號:xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

          二、工作總結(jié)

          1、 20xx年1月1號到xx三星管道二次配報到,并從事現(xiàn)場施工管理的工作,當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點也很多,當(dāng)時熟悉環(huán)境,和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間。當(dāng)然了,在自己艱難的熟悉的`過程中我也學(xué)到了很多,現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。

          2、20xx年3月,由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排,我開始從事xx三星管道二次配的項目結(jié)算工作,協(xié)助現(xiàn)場施工管理。項目結(jié)算工作很繁瑣,包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,做到認(rèn)真細(xì)致。對于業(yè)主的結(jié)算,就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,尋找那些隱藏的結(jié)算點,希望能為公司多獲得點利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點工的確定,當(dāng)我換了2天加班加點匯總出來,提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件,一個全新的表格發(fā)了過來,那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

          3、20xx年7月,xx三星結(jié)算工作全部結(jié)束,同時我也收到了公司的調(diào)令,回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作。造價,這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗,每參加一個項目的報價,都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯,不斷的做重復(fù)的工作。說實話這份工作很枯燥,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,但卻也能讓我學(xué)到很多。

          三、工作感悟:

          作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

          1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

          2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

          3、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

          4、 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

          在今后的工作過程中,我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,我相信只要我認(rèn)真積極對待工作、誠懇熱情待人,我會有跟好的發(fā)展。

          施工單位個人工作總結(jié) 13

          進(jìn)入xx建筑工程有限公司,回顧這三個月的的工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學(xué)習(xí)與工作,自身和工作模式上都有了新的突破,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都有一定的了解!現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下:

          一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

          我20xx年9月份來到xx公司。以前沒有接觸過建筑行業(yè),這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前沒有接觸過建筑行業(yè),換行業(yè)的我等如就是空杯!才開始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,在這種情況下,為了搞好工作,自己摸索實踐,在三個月的時間里熟悉公司,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,了解了公司運作的程序、方向!為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路,有信心在工程正式開工,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間,我自己在網(wǎng)上學(xué)習(xí)看了不少建筑方面的資料,以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的建筑安全技術(shù)生產(chǎn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律。

          在工地管理生產(chǎn)方面的準(zhǔn)備:制作了《工程項目部管理制度》里面細(xì)化到了項目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔!制作了電子表格、工程進(jìn)度表、考勤表、工資表、進(jìn)度款確認(rèn)單、簽證單、安全隱患通知單等。另制作了建筑工地標(biāo)語牌:“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、施工現(xiàn)嘲十不準(zhǔn)”、腳手架使用、維護(hù)、工人的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全紀(jì)律牌、安全措施牌、“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn)、十項安全技術(shù)措施、工長(施工員)安全職責(zé)、安全員職責(zé)、砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程、混凝土攪拌機(jī)安全操作規(guī)程。

          二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成

          三、計劃

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也需鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,讓自己工作水平有長足的進(jìn)步,開創(chuàng)工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          幾個月來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如沒有完全把上班時間放在工作上,公司細(xì)節(jié)的陳列以及5S的`執(zhí)行力度,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用學(xué)來的知識和將學(xué)習(xí)的建筑知識,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理都會去學(xué)習(xí),抱著先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

          施工單位個人工作總結(jié) 14

          轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          一、xx年工作內(nèi)容及開展情況

          1.唐山三農(nóng)場220kV變電站工程:

          在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項目前期工作,主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工。

          前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高,對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體、裝修、水、電等,能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計了。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計施工,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎(chǔ)、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄xx0米,排水管線(干線)xx0米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計xx33平方米,拆除運輸及組裝9間,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設(shè)計出詳細(xì)的施工圖,最后圖紙細(xì)化到插座、開關(guān)、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進(jìn)度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。 站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進(jìn)行完畢。

          2.線路預(yù)備項目部

          四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項目部的一員,因為是公司的新版塊,自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制適應(yīng)線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

          3.張家口尚義220kV開關(guān)站工程

          線路預(yù)備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位,尚義項目開工,服從分配前往壩上草原。7月xx日下午17點到達(dá)項目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo),對架構(gòu)區(qū)控制點進(jìn)行測設(shè)。項目前期土方施工進(jìn)度較快,但施工隊人員進(jìn)場數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度,架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般,存在施工隊伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞,致使施工時不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工,基礎(chǔ)收面不及時、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高,導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo)、無觀感可言。項目部對此采取措施:在項目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,并從新對施工人員進(jìn)行交底。后續(xù)基礎(chǔ)施工過程中項目安排技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項目做到與工程同步,沒有出現(xiàn)缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,確定切實可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點,在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量。

          4.康察220kV輸電線路工程

          8月末康察線路工程開工,前往康保地區(qū)。線路踏勘復(fù)測開始,時間持續(xù)半個月。線路復(fù)測工作量比較大,5個人一臺車每天也就復(fù)測十幾個點,半個月過來負(fù)重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了,主要是階段驗收及結(jié)構(gòu)施工旁站。線路的技術(shù)工作不多,基礎(chǔ)部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍。現(xiàn)場施工工作是粗線條的,習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗礦的。施工圖到場后預(yù)算3日內(nèi)全部提完,因為不熟悉組塔與架線,施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分,內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集、調(diào)整完畢,形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完成。施工前對施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。每周兩次例會,及時了解并解決施工過程中存在的問題。

          5.廊坊信安220kV變電站工程

          xx月29日,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進(jìn)行復(fù)測定位,根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計交底,提出了會審意見,滿足基礎(chǔ)施工。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出,與設(shè)計院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點編排正、倒施工計劃敲定工期,確定施工人員進(jìn)場數(shù)量及進(jìn)場時間,并將施工計劃進(jìn)一步合理細(xì)化,滿足封頂條件。

          6.其他工程

          7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題,在保證運行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kVGIS室xxkV開關(guān)柜室墻體開裂、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進(jìn)行處理。

          7月25日-27日,秦皇島天馬500kV變電站處理質(zhì)量問題:保護(hù)小室屋面滲水、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

          11月03日,唐山古馬220kV變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的`水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。

          這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,并在將來施工過程中調(diào)整方案,避免類似情況發(fā)生。

          二、xx年工作不足之處

          1.在工作中對施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,對施工要求不嚴(yán),考核不夠。

          2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

          3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。

          4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。

          三、20xx年工作思路

          1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。

          2.提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的溝通,使工作更為深入。

          3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)項目的利益。

          4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

          5.精細(xì)策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對工程施工材料耗用指標(biāo)實行考核,減少材料浪費,加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,向管理要效益。

          6.在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

          四、結(jié)語

          一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,每個項目都有我的腳印,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績。

          總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          施工單位個人工作總結(jié) 15

          在這半年的時間里,我接受項目上領(lǐng)導(dǎo)的安排,擔(dān)任xx小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下:

          xx月份主要是加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),及時給自身充電,平時工作的時候不忘記學(xué)習(xí),利用平時工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),對施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的認(rèn)識和了解,并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現(xiàn)場工作環(huán)境,并且與勞務(wù)、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系,有了很好的溝通。xx月份到xx月份擔(dān)任一區(qū)混凝土工長對現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù),在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會簽單的收集,以及人員落實、現(xiàn)場振搗設(shè)備等檢查。在混凝土澆筑的過程中,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,振搗、標(biāo)高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護(hù)措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養(yǎng)護(hù)、鑿毛,對澆筑后混凝土的外觀進(jìn)行檢查、修補(bǔ),并及時做好混凝土工程檢驗批內(nèi)部資料,另外xx月份開始進(jìn)行13#樓主體實測實量的檢查工作,并做好記錄,一直到xx月份結(jié)束。xx月份前期在一區(qū)13#樓順利封頂?shù)那闆r下,繼續(xù)進(jìn)行13#樓女兒墻、機(jī)房層、后澆帶以及甩項構(gòu)件的混凝土澆筑工作,后期主要進(jìn)行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量控制資料的整理,以及一區(qū)車庫、地下室、127層、女兒墻、機(jī)房混凝土檢驗批內(nèi)部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時的補(bǔ)全。xx月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個項目抹灰專項施工方案。

          半年的時間不長也不短,對自己的工作也有了初步的認(rèn)識,首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的'施工過程的控制有了進(jìn)一步的認(rèn)識。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中,雖然資料的整理不復(fù)雜,但卻是最耗時的,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細(xì)部都有了清晰的認(rèn)識。

          半年的時間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西,自己還是不夠認(rèn)真踏實,雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下半年的時間里,我會認(rèn)真監(jiān)督自己,準(zhǔn)時上下班,每天踏踏實實完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),希望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強(qiáng)對我的監(jiān)督,使我可以時時反省自己,不再辜負(fù)大家對我的期望。

          施工單位個人工作總結(jié) 16

          在監(jiān)理工作過程中,我主要做了以下工作:

          1、參加了新安海事監(jiān)理工程的全過程監(jiān)理資質(zhì)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新安海事監(jiān)理規(guī)范、新安海事監(jiān)理細(xì)則等監(jiān)理規(guī)范和新安海事監(jiān)理實施細(xì)則。

          2、協(xié)調(diào)所有與建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位之間的關(guān)系,并對現(xiàn)場存在的施工質(zhì)量問題和安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

          3、組織新安海事監(jiān)理單位參加了--市建委組織的新安海事安全監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并取得了結(jié)業(yè)證書,在海事監(jiān)理部工作期間,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按期參加了公司、項目監(jiān)理部的安全培訓(xùn)及相關(guān)技術(shù)交底工作。在工作過程中,堅持以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,熟練掌握監(jiān)理程序及監(jiān)理實施細(xì)則。

          4、積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,認(rèn)真聽取、收集相關(guān)業(yè)主、總監(jiān)代表的意見,根據(jù)工程實施情況,及時完成了監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日志以及監(jiān)理月報。

          5、堅持旁站,經(jīng)常深入工地,監(jiān)督指導(dǎo)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明現(xiàn)場的管理工作。

          在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好地反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

          作為監(jiān)理人員,積極熱情服務(wù)業(yè)主,正確處理好業(yè)主和施工方的關(guān)系,積極主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主的'關(guān)系,有效的處理好施工方面的各種問題,是監(jiān)理部門對業(yè)主負(fù)責(zé)的職責(zé)。

          總之,在這兩個月的工作和學(xué)習(xí)中,我深深體會到有監(jiān)理人員辛苦,但同時也深感責(zé)任的重大與他們切身利益相關(guān)的。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和施工方人員溝通學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,積極吸收他們好的建議,為公司創(chuàng)造更大的效益。同時,還希望公司多給予一些公司方面的支持。

          施工單位個人工作總結(jié) 17

          我是貴單位工程造價管理崗位的員工,特此向您提交本期的個人述職報告,以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就,同時也向您匯報我的問題和困難,以期能得到您的指導(dǎo)和支持。

          在本期的工作中,我主要承擔(dān)了以下幾項任務(wù):

          1.工程造價預(yù)算:在項目開發(fā)初期,我負(fù)責(zé)對參與單位的預(yù)算進(jìn)行編制和審查。通過細(xì)致的數(shù)據(jù)收集和詳盡的成本分析,我成功地為多個項目準(zhǔn)確預(yù)算出了工程造價,為公司準(zhǔn)確預(yù)算出資金投入提供了重要依據(jù)。

          2.工程造價控制:在項目進(jìn)入施工階段后,我密切關(guān)注工程的發(fā)展情況,采取控制成本的措施,確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度,并在不影響工程質(zhì)量的前提下,尋求降低施工成本的方法和措施,從而為公司節(jié)約了大量的資金。

          3.工程變更管理:在項目實施過程中,難免會有一些工程變更的情況出現(xiàn)。我負(fù)責(zé)制定變更管理的流程和標(biāo)準(zhǔn),與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,確保工程變更的合理性,并及時調(diào)整預(yù)算和施工計劃,以確保項目的正常進(jìn)行。

          在這個階段,我所取得的主要成績有:

          1.在工程造價預(yù)算方面,我成功預(yù)算出了十個項目的工程造價,并與相關(guān)部門進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào),有效掌控了項目資金的投入。

          2.在工程造價控制方面,我通過組織專門的成本會議和現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本風(fēng)險,及時采取了措施進(jìn)行調(diào)整,為公司節(jié)約了超過10%的成本。

          3.在工程變更管理方面,我嚴(yán)格按照公司的流程和標(biāo)準(zhǔn),及時處理各種變更事項,確保變更與正常施工的銜接順暢,為公司爭取了更多的項目金額。

          除了取得了一些成績以外,我在工作中也遇到了一些問題和困難,主要有:

          1.工作量和工作壓力較大,容易導(dǎo)致工作效率下降,需要提高自己的`時間管理和工作計劃能力。

          2.在與施工單位和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)中,有時會出現(xiàn)溝通不暢的情況,需要提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

          我將在以后的工作中,采取以下措施來解決以上問題和提高自己的工作能力:

          1.合理安排工作時間,制定明確的工作計劃,提高工作效率。

          2.提高溝通和協(xié)調(diào)能力,學(xué)會與不同單位之間進(jìn)行更加順暢和有效的溝通。

          3.不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識,了解最新的工程造價管理方法和技術(shù)。

          施工單位個人工作總結(jié) 18

          時光飛逝,不知不覺又是一年。自從來到xxx有限公司工作以來至今,在這一年里我在項目部曾擔(dān)任技術(shù)員、質(zhì)量員等職,現(xiàn)擔(dān)任質(zhì)量員一職,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理與實驗室之間的聯(lián)系,在這一年里能將自己的本職工作獨立、有條不紊的完成,能與項目部上下管理人員相處融洽。回憶在這一年的工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié):

          一、工程質(zhì)量管理

          作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工質(zhì)量隱患存。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

          做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

          我對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的'業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平。

          通過自身的不斷學(xué)習(xí),我對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx項目中,我兢兢業(yè)業(yè)的工作,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

          二、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

          隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高專業(yè)素質(zhì)。

          三、不足與改進(jìn)

          在新一年的工作中,我也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

          施工單位個人工作總結(jié) 19

          光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,以下是我今年的工作總結(jié)。

          一、工程概況

          我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積x萬平方米,收尾工程xxxx平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

          加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

          我在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了xx,主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的'失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

          二、認(rèn)真完成自身工作

          我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為xx建設(shè)盡心盡力,努力工作。

          建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

          三、工作心得

          建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

          今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

          施工單位個人工作總結(jié) 20

          去年是我進(jìn)入公司工作的第二年,有前一年的工作基礎(chǔ),今年的我已有了一定的經(jīng)驗。擔(dān)任預(yù)算員的這兩年多的時間里,我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計算規(guī)則,對自己是一種提高。在工作期間,我仍然虛心學(xué)習(xí)、請教,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預(yù)算工作人員,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、在思想能力方面。

          1、積極響應(yīng)公司號召,響應(yīng)黨的'號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動,熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人。

          2、我作為一名預(yù)算員,首先要懂法守法,并要嚴(yán)格的要求自己,不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權(quán)益的同時,絕不能收賄受賄,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員。

          二、在態(tài)度方面。

          在上班時間嚴(yán)格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認(rèn)真的完成自己的工作。

          三、在工作方面。

          嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),虛心請教,認(rèn)真并按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計算圖紙,結(jié)合合同、建筑工程計算規(guī)則、x省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集,完成工程量預(yù)算。

          四、新一年的工作。

          1、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工作。廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢,預(yù)算書已上報工程公司審核已審核完畢。

          2、參與田灣3、4機(jī)組常規(guī)島投標(biāo)工作。

          3、進(jìn)行核電項目部合同包進(jìn)行梳理,并形成相關(guān)的資料。

          作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我們學(xué)習(xí)更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進(jìn)步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!

          施工單位個人工作總結(jié) 21

          時間一晃而過,xx年已經(jīng)悄悄地進(jìn)行了一半,回首過去的xx年,內(nèi)心不禁萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下,在同事們的熱情幫助與配合下,我較好地完成了xx年的工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

          為了保證工程施工質(zhì)量,在工作過程中,實行三檢制度即檢查驗收制度,組織協(xié)調(diào)施工單位對施工單位的技術(shù)交底、圖紙會審制度,并監(jiān)督施工單位完善施工技術(shù)組織機(jī)構(gòu)。

          在施工過程中,我堅持將自己放在工程建設(shè)的第一位,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,盡自己所能,滿足項目施工的要求,努力做好工作。

          作為一名工程技術(shù)人員,積極投入到工程建設(shè)的實施中去,力爭為工程建設(shè)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          一、工作中存在的不足

          由于自身專業(yè)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)驗有限,知識面不廣,平時注意向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。但是經(jīng)過一段時間的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己還存在許多缺陷與不足,在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,自覺按公司的企業(yè)制度辦事。

          2、努力提高專業(yè)理論水平,參加有益的`課外科技活動,從而開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。

          3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。工作中,同等對待,積極溝通,盡力減少工作時間,分清主次矛盾,爭取高效、優(yōu)質(zhì)、高效率的完成工作任務(wù)。

          4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。利用工作之余,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己的管理水平。

          通過這些經(jīng)驗,充實了自己,豐富了自己的知識儲備,提高了自己處理實際問題的能力,為自己以后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)。我相信在以后的工作和學(xué)習(xí)中,經(jīng)過不斷學(xué)、不斷積累,到了一定程度,就有所感悟,有所收獲,也有所提高。

          二、自己的建議

          1、自己工作中的不足。

          工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有待改進(jìn)。

          2、自己的業(yè)務(wù)知識還是太過欠缺;需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

          施工單位個人工作總結(jié) 22

          伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,回望20xx年度的工作生活,感受到身邊的同事在朝著同一個目標(biāo)奮斗著,他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,我踏踏實實地做好手頭工作,時不時的被同事們溫暖著,感動著。新的一年到來了,帶來了新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年到來的同時,也不忘回顧和總結(jié)過去的收獲和不足。

          20xx年8月我到了新城市花園項目當(dāng)資料員,在半年的工作中,我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,受益匪淺,F(xiàn)僅對本工程的探索歸納,對各類資料需要注意的幾個方面概述如下:

          一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控

          施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更單、洽商聯(lián)系單、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況,此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此,對此類資料要嚴(yán)加管理。

          另外,工程施工過程中,常會出現(xiàn)設(shè)計變更、工程洽商的情況,這些情況直接影響到施工的進(jìn)展和工程結(jié)算,所以,要及時把變更單、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關(guān)人員手中,在第一時間傳達(dá)到施工最前線的施工隊。

          二、施工物資資料要齊全有效

          工程中物資種類很多,來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件,當(dāng)要使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。

          三、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體

          施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的.內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要以技術(shù)交底保持一致,如通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢要寫清風(fēng)管的位置、標(biāo)高、材質(zhì)及保溫材料的品種、規(guī)格、數(shù)量。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

          四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

          檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程及整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。

          在資料收集整理過程中,對資料員說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是一個重要環(huán)節(jié)。通過目錄,所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足:

          1、業(yè)務(wù)水平還有待提高

          2、相關(guān)知識要補(bǔ)充

          對于這些不足,有以下幾點改進(jìn)方法:

          1、在工作之余,多看有關(guān)資料知識的書籍。

          2、向老員工多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。

          3、對每天的工作多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

          4、多觀察、多實踐,將學(xué)到的知識及時用到工作中去。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,鞭策自己并充實能量,提高工作能力,實現(xiàn)自己的人生價值,適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

          施工單位個人工作總結(jié) 23

          我是20xx年6月份調(diào)到西安分公司的,來到王家棚項目部已經(jīng)有半年的時間了,自畢業(yè)后參加工作也有一年半了,慢慢的步入社會,感覺自己身上的責(zé)任越來越大了。可是我學(xué)到的東西也在慢慢增加。

          學(xué)校實習(xí)到畢業(yè),再到深圳分公司一年時間里,我都是在機(jī)關(guān),在學(xué)校擔(dān)任了三年的干部也都是機(jī)關(guān),自己對關(guān)于辦公軟件等等電腦的操作也越來越熟悉,但是我發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的技術(shù)方面東西,總覺得越來越少。不學(xué)技術(shù)自己就放棄自己的專業(yè),我曾經(jīng)對自己的規(guī)劃好像越來越遠(yuǎn)了。雖然在機(jī)關(guān)有些機(jī)會是很多,比方與領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會就很多,寫作機(jī)會多等等,但最后想來想去還是去現(xiàn)場,西安分公司項目多,舞臺也多自己機(jī)會也多,申請也就來西安了。調(diào)動對于我來說失去了很多,也得到不少,有得就有失么,魚和熊掌不可兼得。

          剛來到王家棚項目部的時候,自己感覺什么都不會了,技術(shù)東西什么都不知道,好像自己一年的上班白上了,自己一些工作方式也就不一樣了,工作習(xí)慣也得變,工作環(huán)境也不同了,自己的生活重新進(jìn)行了洗牌!凹热蛔约哼x擇了這條路跪著也得走完!蔽乙恢倍歼@樣鼓勵著自己。所以來半年的規(guī)劃就是“適應(yīng)、磨合、轉(zhuǎn)化!卑肽暌策^去了,自己的轉(zhuǎn)變期也就過去了,我對我自己還是很滿意的。來了項目部剛開始的工作就是試化驗做試塊,打掃化驗室,剛來什么也不會,情緒也不好,誰也不認(rèn)識誰,所以有時間自己就看看關(guān)于實驗的書,慢慢自己知道了為什么要這么做試塊,怎么做試塊才是對的,怎么拆模什么時間拆模才是對的。突然間覺得這做試塊也是那樣,俗話說的好,會者不難。西安分公司額舞臺的確很大,慢慢的項目部的人都熟悉了,項目部也嘗試的讓我做其他的工作,質(zhì)檢員對于我來說好像更加陌生更加有挑戰(zhàn)性,學(xué)這工長一樣,看圖紙,查規(guī)范,找圖集,慢慢的入門,檢查鋼筋,混凝土,砌體。每天充實而快樂,但是感覺自己缺少的還是很多的。在現(xiàn)場的工作累,苦,煩?墒俏疫是喜歡這樣的生活。鍛煉身體,吃苦耐勞,沒有怨言。這也是我半年在項目學(xué)到的.東西。還有我這半年來為項目部投稿到總公司網(wǎng)站被刊登了兩次,做的PPT獲得了公司的二等獎,給項目部出了六份簡報,我制作試塊期間未做出不合格的試塊,這也是我的小小成績了,也是我自己在機(jī)關(guān)鍛煉的在項目上的繼續(xù)體現(xiàn)吧。

          在明年的時間里,既然已經(jīng)過了轉(zhuǎn)變適應(yīng)期,由機(jī)關(guān)工作轉(zhuǎn)到技術(shù),由辦公室轉(zhuǎn)到現(xiàn)場,來了個大飛躍。我就得踏踏實實的學(xué)習(xí)現(xiàn)場技術(shù)的知識,多了解學(xué)習(xí)鋼筋的下料,還有安全方面的一些知識,爭取做個知識全面點的現(xiàn)場工作者吧。小目標(biāo)就是工長,由于我在機(jī)關(guān)的長時間的鍛煉,我覺得自己的交流,待人,電腦操作方面還是有優(yōu)勢的,但是唯一缺少的就是現(xiàn)場經(jīng)驗,知識方面可以從一些書籍中來充實

          最后希望自己在未來的工作中能發(fā)揮自己更多的才能,也相信自己能在自己的崗位上干出些成績,為項目部的建設(shè)發(fā)展加油鼓勁。

          施工單位個人工作總結(jié) 24

          一、項目工程完成情況

          1、項目進(jìn)度基本達(dá)到年初制定的年度目標(biāo)。

          基本完成年初制定的年度計劃目標(biāo),雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。

          2、形象進(jìn)度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進(jìn)戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,外墻涂料膩子,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。

          3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面。

          針對屋面掛瓦施工隊伍少,價格高,開春用工荒等問題,我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍,并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同,確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。

          二、施工質(zhì)量控制

          1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。

          2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的'生產(chǎn)廠商,材料進(jìn)場時實行自檢,合格后方可進(jìn)場,確保進(jìn)場材料必須是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,且復(fù)試合格后方可用于施工。

          3、項目團(tuán)隊建設(shè)情況

          項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。由于本工程樓棟多,分部子分部分項工程多,內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內(nèi)業(yè)資料完善,符合竣工驗收要求。

          三、安全方面

          在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗,在事故之后這幾個月中,

          安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施,并配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。

          在即將到來的冬休期,項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期,以迎接20xx年復(fù)工。

          四、20xx年工作計劃

          明確20xx年的工作目標(biāo)和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節(jié)點。節(jié)點一:5月1日前期18棟樓達(dá)到交付條件;節(jié)點二:6月1日后期三層雙拼別墅達(dá)到交付條件;節(jié)點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達(dá)到交付條件。

          我司將以上節(jié)點為工作目標(biāo),在來年的施工活動中,我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面,保質(zhì)保量完成施工任務(wù),使工程早日竣工!

          施工單位個人工作總結(jié) 25

          非常感謝各位參加巴彥淖爾市新盛園住宅小區(qū)A、B座住宅樓工程項目驗收!借此機(jī)會,我代表巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司新盛園項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎,向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝!

          下面,我代表巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司新盛園項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。

          一、工程概況

          巴彥淖爾市新盛園住宅小區(qū)A座、B座樓工程由內(nèi)蒙古力華得房地產(chǎn)投資建設(shè)。本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),A座為地下一層,地下十一層,B座為地下一層,地上十八層(局部兩單元為九層)?偨ㄖ娣e為平米。

          該工程由內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,內(nèi)蒙古萬和工程勘察有限責(zé)任公司勘察,內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理,基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)由二十二冶施工,二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修、屋面、水電、消防由巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司施工。

          二、質(zhì)量管理情況

          工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗,其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。在施工中,我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整,各類保證資料齊全。本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。

          三、安全及文明施工管理情況

          施工中,我項目部安全放在首要位置,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全措施,配備了安全設(shè)施,對進(jìn)入工地前的工人先進(jìn)行安全教育后才能上崗,該工程施工中沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、安全事故。

          四、工程檔案管理情況

          施工過程中,我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn),目前,施工資料齊全。

          綜上所述,我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的`各項內(nèi)容,各類施工技術(shù)管理資料完整,該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場試驗報告完整,有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件,觀感質(zhì)量符合要求。

          施工單位個人工作總結(jié) 26

          今年年初,我由x分公司調(diào)換到了x項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于以前曾在x工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

          一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境

          x在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因為道路的不暢通而影響整個x區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線。

          該地區(qū)地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的`一個挑戰(zhàn),工作積極主動,不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),保證了x項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

          二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

          由于項目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。x項目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,工作及時性相當(dāng)強(qiáng)。

          當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了x項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

          三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平

          項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

          同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性。

          四、存在的缺點和不足

          盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

          施工單位個人工作總結(jié) 27

          我與年初進(jìn)入公司工程部工作,一年來主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

          一、在技術(shù)管理方面

          1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的.位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。

          2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身椖康墓芫W(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃?xì)、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。

          二、在施工現(xiàn)場管理方面

          進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

          在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機(jī)孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。

          在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了xx街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

          三、在工程造價管理方面

          能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。

          在過去的一年當(dāng)中,取得了一些成績,也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

          施工單位個人工作總結(jié) 28

          20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論水平和實踐能力,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)。

          首先,在工作上,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),平時很注重自身技能的提高,空閑時間看看規(guī)范,學(xué)習(xí)資料,收集并閱讀了大量的圖集資料,給自己充電,把自己的自身能力提高,在平時,我還很注重自身能力的提高,經(jīng)常會跟同事們打打籃球,一起探討探討專業(yè)上問題等,培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好,并且努力實現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方,我會主動向同事們虛心請教,盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在xx這個項目,我學(xué)到了很多橋梁知識,拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預(yù)制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等,今年在xx項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當(dāng)中,從前期負(fù)責(zé)河棚河大橋三個塔柱施工,到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工,這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負(fù)責(zé)主橋掛籃施工,老柴崗大橋是高塔斜拉橋,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支點掛籃施工,屬于新工藝,邊學(xué)習(xí)邊探索,從不懂到熟悉,每天付出很多,收獲也很多。

          第二,在學(xué)習(xí)方面,我懷著積極將自己投身社會建設(shè)的洪流中的心情,在日常的實際工作中,我本著本本分分做人,踏踏實實做事的原則來工作學(xué)習(xí)。并且順利取得二級建造師證,在業(yè)余時間?葱侣,了解國家大事,積極學(xué)習(xí)并努力實踐新時代、新思想、新目標(biāo)和新征程的精神,團(tuán)結(jié)同事,誠實待人。我也會經(jīng)常學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章,不忘初心,牢記使命。

          第三,在日常工作中,我更是嚴(yán)格要求自己,領(lǐng)導(dǎo)安排的'任務(wù),我會主動保質(zhì)保量的完成。我是個工作細(xì)心有責(zé)任心的人,我做人誠心、熱心,做事細(xì)心又有責(zé)任心,對待自己的得與失,要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現(xiàn)場,多了解施工工藝,將書本學(xué)到的知識與實際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流,從而快速的提高自己的知識儲備。

          這一年來,我將我的主要工作寫在施工日志上,對于所負(fù)責(zé)的各項工作,我都盡力去做,當(dāng)然,我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,有時候不能將工作做好,但是有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中,工程部是個至關(guān)重要的部門,這里不僅讓我學(xué)到了很多知識,更提高了我的社交能力,收益很多。

          最后,我一直都是嚴(yán)格要求自己,從不“吃拿卡要”,絕不能把自己的品德丟了,在做事之前先學(xué)會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高。回顧這一年來的工作學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足之處。比如,很少創(chuàng)新,對于生產(chǎn)安排的預(yù)見及協(xié)調(diào)能力較弱,對施工隊伍管理的力度還不夠大,還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中,我一定會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時改進(jìn),提高自身素質(zhì),使自己的工作完成的更好,我相信通過我的努力,我會更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),提高自己能力,為項目為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          施工單位個人工作總結(jié) 29

          自從來到xx建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

          一、監(jiān)督指導(dǎo)方面

          由于xx項目豎外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,膜作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠立的與施工方交流。根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。

          在施工高峰期時,工作量是相當(dāng)?shù),但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的.出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗。

          二、工程核算方面

          在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。

          對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對施工單位負(fù)責(zé)。

          三、自我評價方面

          我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

          通過今年的建筑施工現(xiàn)場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

          施工單位個人工作總結(jié) 30

          不知不覺中我已經(jīng)參加工作半年了,這是一個忙碌但又充實的半年,可以將自己在學(xué)校學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年的時間里,有困難也有收獲,在師傅和同事的幫助和指導(dǎo)下,慢慢摸索,逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,同時也積累了經(jīng)驗。

          這半年以來,先是在中建金象廣場二期鍛煉學(xué)習(xí)了三個月,跟著張師傅學(xué)習(xí)質(zhì)量,后來又到荊門市行政服務(wù)中心獨自承擔(dān)質(zhì)量工作一個月。

          經(jīng)過在中建金象廣場二期鍛煉學(xué)習(xí)的三個月,我收獲了很多東西,同時認(rèn)識到了自己許多不足之處,總結(jié)如下:

          1、在工作態(tài)度上,無論是在工作還是生活中,我一直本著踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事的原則做人做事,所以我一直都在認(rèn)認(rèn)真真努力的工作,不斷努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入;

          2、在工作上,熟練掌握了墻體垂直度、平整度以及墻底角與陰陽角的實測實量以及房間開間和進(jìn)深以及樓地面相對標(biāo)高的實測實量;熟悉了砌塊砌體的質(zhì)量通病的判定,比如通縫、瞎縫、砂漿不飽滿、拉結(jié)鋼筋被遺漏、墻體留槎錯誤等,同時也掌握砌體抹灰的.質(zhì)量通病的識別,比如掛網(wǎng)外露、鋼筋未割、混凝土未鑿、墻面空鼓、底角不合格、陰陽角不合格等質(zhì)量通;對屋面防水的具體做法有了比較直觀的認(rèn)識,尤其防水卷材的鋪貼和搭接的具體要求,同時知道了屋面滲水后的具體處理措施;

          對地下室墻體、頂板、底板滲漏后采取的堵漏技術(shù)有了直觀具體的了解,對窗戶的收邊收口,以及窗壓頂具體構(gòu)造要求有了認(rèn)識。

          3、熟悉了質(zhì)量工作流程,同時掌握了怎么做平臺;

          4、學(xué)會了正確書寫“項目質(zhì)量檢查記錄表”和“質(zhì)量整改通知單”;

          5、自己的不足之處主要是工作中缺乏靈活性,死搬硬套,缺乏現(xiàn)場管理知識與現(xiàn)場質(zhì)量通病的識別能力,同時缺乏與勞務(wù)隊溝通的方法與技巧。

          在荊門市行政服務(wù)中心獨自承擔(dān)質(zhì)量工作一個月時間里,是我學(xué)習(xí)最快、收獲最大的一段時間,一邊要做各種資料,一邊還要跑現(xiàn)場,不管遇到什么問題,都需要自己去解決,都需要自己去和甲方、監(jiān)理以及勞務(wù)隊溝通。在這一個月的時間里我進(jìn)行的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

          1、嚴(yán)格檢查是否按照圖紙施工,仔細(xì)檢查各個構(gòu)件、結(jié)構(gòu)尺寸以及軸線位置,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,主要是檢查磚胎膜內(nèi)凈尺寸、集水井尺寸、軸線位置、槽底標(biāo)高以及墊層標(biāo)高,控制抗浮錨桿鋼筋頂面標(biāo)高;

          2、進(jìn)行了地基驗槽、對鋼筋進(jìn)行隱蔽驗收;

          3、檢驗批的報驗;

          4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,對違反規(guī)程規(guī)定的及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督進(jìn)行整改;

          5、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場,進(jìn)場材料經(jīng)監(jiān)理驗收認(rèn)可;主要是對進(jìn)場的鋼筋、混凝土、水泥砂漿進(jìn)行驗收;

          6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工;

          7、對現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格品,開具“質(zhì)量整改通知單”,必要時開具“質(zhì)量罰款單”。

          不知不覺中已經(jīng)在項目上呆了半年,期間得到了前輩與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,師傅對我的教導(dǎo)使我受益匪淺,在此表示非常感謝!

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