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        鍋爐工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-11 15:43:36 工作總結(jié) 我要投稿

        鍋爐工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的鍋爐工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        鍋爐工作總結(jié)

        鍋爐工作總結(jié)1

          供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。

          通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的`同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

          一、前期工作

          1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

          2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來(lái)講,沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,家中無(wú)人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47,家中無(wú)人30)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

          3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開(kāi)始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

          4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。

          二、能源耗損

          南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3,共計(jì)96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。

        鍋爐工作總結(jié)2

          剛開(kāi)始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去,這中間是一個(gè)摸索的過(guò)程,有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?lái),等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了,才猛然回想,哦,原來(lái)是這么回事啊,問(wèn)題也豁然開(kāi)朗。例如,剛開(kāi)始聽(tīng)他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn),很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來(lái)才知道,那只是開(kāi)玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長(zhǎng)矛似的油槍,當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí),油便像一條長(zhǎng)蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來(lái)...

          循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過(guò)將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說(shuō)過(guò):榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來(lái)沒(méi)有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。 個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)

          李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng),也是我的工段長(zhǎng)。從一開(kāi)始我學(xué)習(xí)鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來(lái)都是紅紅的,這我從一開(kāi)始就注意到了,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處,我逐漸明白了,李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng),每次點(diǎn)爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的'風(fēng)景,每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后...李工的說(shuō)話也非常幽默,每次都能把人逗樂(lè),在緊張的工作之余,給人們帶來(lái)歡樂(lè)的慰藉。

          我跟李工學(xué)了不少的知識(shí),經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開(kāi)始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過(guò)的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過(guò)一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓,蓓干,具體沒(méi)有見(jiàn)過(guò),聽(tīng)說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過(guò)往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過(guò)程,將爐子點(diǎn)起來(lái),如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過(guò)高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。

          除了正常的運(yùn)行之外,我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過(guò)這些工作讓我從工段長(zhǎng)和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個(gè)閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī),給煤機(jī)設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項(xiàng)都不能省略,所有檢查完畢后,開(kāi)始作硫化試驗(yàn),并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī),再開(kāi)一次風(fēng)機(jī),等待爐溫升到450度左右開(kāi)始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí),將二次風(fēng)機(jī)開(kāi)啟,打開(kāi)快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3。43Mpa,450度時(shí),開(kāi)始并爐...所有這些過(guò)程進(jìn)行下來(lái)大約得5-7個(gè)小時(shí),如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間,一般的來(lái)說(shuō),夏天時(shí)間會(huì)短一些,冬天由于溫差較大,可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長(zhǎng),減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長(zhǎng)不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動(dòng).

          時(shí)光如箭,來(lái)公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過(guò)去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識(shí)學(xué)好,用豐碩的成績(jī)來(lái)匯報(bào)給他們。

        鍋爐工作總結(jié)3

          一、安全生產(chǎn)情況

          1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書

          自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

          2、健力健全各項(xiàng)管理制度

          檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

          3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

          檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

          4、突出抓好工作票管理工作

          檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)

          制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

          二、檢修改造情況

          #3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

          20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

          20xx年5月,在機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的'余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。

          為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

          #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在機(jī)組c級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使?fàn)t機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

          每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

          四、存在不足及今后努力方向

          鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。

          檢修部鍋爐專業(yè)

        鍋爐工作總結(jié)4

          總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

          20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),

          人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的`,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

          即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

          在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行 。

        鍋爐工作總結(jié)5

          按照上級(jí)部門文件要求,xx市場(chǎng)監(jiān)管局近期開(kāi)展了電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道的專項(xiàng)檢查行動(dòng),現(xiàn)將近期專項(xiàng)行動(dòng)的主要工作總結(jié)如下。

          一、提高認(rèn)識(shí),高度重視。按照“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、不留下任何一個(gè)隱患”的要求,嚴(yán)格對(duì)照電站鍋爐相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范,立即組織相關(guān)專家對(duì)本轄區(qū)內(nèi)涉及到的電廠,進(jìn)行一次全面徹底地排查,做到不留死角、消除盲區(qū)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,要督促企業(yè)立即整改,及時(shí)消除安全隱患,確保特種設(shè)備安全。

          二、督促企業(yè)開(kāi)展自查。接到通知后,立即向各電站鍋爐使用單位發(fā)出自查通知,要求對(duì)使用的電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道進(jìn)行全面檢查,排查隱患,形成臺(tái)賬,并對(duì)照臺(tái)賬逐一整改,將隱患及整改情況及時(shí)報(bào)送縣市場(chǎng)監(jiān)管局。

          三、開(kāi)展電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的專項(xiàng)檢查。按照通知要求,從設(shè)計(jì)、制造、安裝、監(jiān)檢、定期檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)入手,重點(diǎn)檢查了鍋爐范圍內(nèi)管道是否定期檢驗(yàn)、在建電站鍋爐元件組合裝置是否實(shí)施制造監(jiān)檢、安裝單位工作質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、流量計(jì)殼體是否存在安全隱患、使用單位是否制定電站鍋爐范圍內(nèi)管道事故應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展應(yīng)急救援演練等,共檢查6家使用單位的8臺(tái)電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道,排查出隱患問(wèn)題2處,現(xiàn)均已完成整改。

          下一步我局將更加清醒的`認(rèn)識(shí)電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全對(duì)于電站鍋爐安全的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),更加強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步明確責(zé)任,消除安全隱患,防范風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全監(jiān)察工作,保障電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的使用安全。

        鍋爐工作總結(jié)6

          加入XXX公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從XXX來(lái)到XXXX雖聽(tīng)起來(lái)區(qū)別不大,但從公司的運(yùn)作模式和工作崗位截然不同。剛來(lái)的一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),不知道要做什么該怎么做,在幾位同事的幫助下和區(qū)域經(jīng)理的輔導(dǎo)下這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作geng環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí)越來(lái)越有干勁,從和區(qū)域經(jīng)理一起拜訪客戶和客戶交談到在公司學(xué)習(xí)做報(bào)價(jià)和項(xiàng)目方案書陸續(xù)不斷,在銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下我不斷加強(qiáng)工作能力,為以后的工作打下了基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

          銷售心得:

          1、了解客戶需要什么,有什么特殊的要求,鍋爐用在什么行業(yè)上,了解客戶對(duì)鍋爐知識(shí)了解多少。不要輕易反駁客戶,先聽(tīng)客戶的需求就算有意見(jiàn)也要委婉的反駁,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度學(xué)會(huì)贊美客戶。

          2、向客戶請(qǐng)教,虛心聽(tīng)取客戶的反饋意見(jiàn)和使用心得,為以后的產(chǎn)品優(yōu)化做基礎(chǔ)。

          3、熟悉自己的產(chǎn)品,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

          作為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)備在節(jié)能,熱效率,受熱面積與運(yùn)行穩(wěn)定方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的.缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f(shuō)清楚,畢竟沒(méi)有十全十美的東西?傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過(guò)實(shí)地考察。

          4、要自信;與客戶交談時(shí)注意語(yǔ)氣,語(yǔ)速。要站在客戶的角度提問(wèn)題,取得客戶信任,要從朋友做起,學(xué)會(huì)感情投資。

          5、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷。相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

          6、注意儀表儀態(tài)禮貌待人,文明用語(yǔ)心態(tài)平衡,不要急于求成不在客戶面前詆毀同行揭同行的短。

          工作總結(jié):

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

          因?yàn)橐郧八鶑氖碌膷徫慌c現(xiàn)工作不是很對(duì)口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          二、腳踏實(shí)地,努力工作我深知鍋爐銷售是一個(gè)比較繁雜的工作。作為銷售員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。要做一名合格的鍋爐營(yíng)銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事。

          三、存在問(wèn)題

          通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、由于以前沒(méi)有做過(guò)銷售工作害怕去和客戶溝通,在以后的工作中要積極大膽的和客戶交談。二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)自己的處事能力總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

        鍋爐工作總結(jié)7

          不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響,我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新區(qū)工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務(wù),為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn),我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái),新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,員工管理,制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī),得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中,一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此,我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、在安全生產(chǎn)方面

          安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證,過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,因此,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

          1、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。

          除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

          2、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息

          在平時(shí)的`鍋爐運(yùn)行過(guò)程中,工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項(xiàng)隱患排查工作,總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。

          3、認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。

          窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié),同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外,我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后,工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理,得到了友好單位的肯定。

          存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

          對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度,同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,技術(shù)分析,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面,我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,以及在取樣、閥門開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。

          二、節(jié)能降耗方面

          近年來(lái),公司和車間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作:、

          1、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。

          工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。

          2、提高員工操作技能。

          要做到正真節(jié)能,除了加強(qiáng)教育,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范,講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題,傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),讓他們盡快適應(yīng)角色,做好自身定位,并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、加強(qiáng)二道灰的回收工作。

          除了專人負(fù)責(zé)外,工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),及時(shí)做到了節(jié)約了能源。

          存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

          要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,大部分員工都能過(guò)關(guān),主要存在的問(wèn)題是:

          1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待,精力不集中。

          2、技術(shù)不硬,分析不到位,對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。

          3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,保證給水質(zhì)量。

          三、員工管理方面

          一年來(lái),工段積極加強(qiáng)員工的思想、行為管理。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的,重在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性:犯了錯(cuò)誤并不可怕,但知錯(cuò)要能改。對(duì)表象良好的員工,處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還將作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車間進(jìn)行申報(bào)。

          存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。

          制度落實(shí)應(yīng)更全面,力度應(yīng)加強(qiáng)。

          1、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育,力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。

          2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差。

          3、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性,力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果。

          四、20xx年工作打算

          1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故。

         。1)、參數(shù)控制,認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域,嚴(yán)處違規(guī)人員。

          (2)、設(shè)備狀況掌握清楚,對(duì)于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

          (3)、抓人員思想工作,及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。

         。4)、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患,多看多動(dòng)腦。

          2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題。

          3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,從每項(xiàng)小事做起,真正做到節(jié)能降耗。

          4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí),提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          5、管理細(xì)化。大抓安全,杜絕浪費(fèi)。

          20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)新的佳績(jī)。

        鍋爐工作總結(jié)8

          本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,工作至今,一直從事鍋爐運(yùn)行工作,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)有了很大的進(jìn)步和提高。

          xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對(duì)于我來(lái)講是一個(gè)新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識(shí),使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過(guò)程;熟悉了鍋爐各個(gè)系統(tǒng),掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)則。這對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的提高和今后的工作有了很大的幫助。

          我在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守“安全運(yùn)行規(guī)則和鍋爐運(yùn)行規(guī)則”按時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的歷練,使我的專業(yè)知識(shí)有了實(shí)質(zhì)性的提高,F(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對(duì)鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé),正確處理了多次鍋爐安全異常。

          本人在職期間的工作任務(wù)和成績(jī)?nèi)缦拢?/strong>

          1.運(yùn)行中,積極主動(dòng)的認(rèn)真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運(yùn)行。

          2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結(jié)焦,返料終止,風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。

          3.參與了x號(hào)爐x號(hào)爐x號(hào)爐調(diào)試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

          4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運(yùn)工作,并對(duì)鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。

          5.針對(duì)鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重,燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重,員工工作量大,提出對(duì)鍋爐風(fēng)室,風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減輕了員工的工作量。

          6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高,造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高,嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運(yùn)行,提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管,以冷卻風(fēng)機(jī)軸承,保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。

          7.針對(duì)鏈斗機(jī)損壞,給煤機(jī)斷煤,引風(fēng)機(jī)防腐等問(wèn)題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,降低了日常維修的成本。

          在以后的工作中,我要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不足,加倍努力,多學(xué)多干,恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作中爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        鍋爐工作總結(jié)9

          鍋爐本體班按照公司及部門安排,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出預(yù)防為主,超前控制的思想。認(rèn)真檢查、整改、總結(jié),以提高設(shè)備健康運(yùn)行水平位目的,以防止火災(zāi)事故為重點(diǎn),從查設(shè)備隱患、火災(zāi)隱患、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施以及裝置性違章入手,為確保春季安全生產(chǎn)打下夯實(shí)基礎(chǔ),本體班做了以下工作:

          一、檢查整改

         。ㄒ唬、查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況

          1、查安全活動(dòng)日開(kāi)展情況;

          2、查作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)安全防護(hù)用品的.正確使用情況(例如

          防護(hù)口罩、安全帶、電動(dòng)工具、防護(hù)眼鏡等使用情況。);

          3、查現(xiàn)場(chǎng)工作安全器具、電動(dòng)工具是否合格,是否定期試驗(yàn),并正確使用等。

          4、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施是否完善、安全監(jiān)護(hù)是否到位;

          5、查工作票使用情況,杜絕無(wú)票工作;

          6、檢查班組電動(dòng)工具、電源盤完整情況。

         。ǘ┎樵O(shè)備缺陷、隱患

          1、查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全防護(hù)措施是否齊全、完好、可靠,例如欄桿、步梯是否完整等;

          2、查等離子燃燒器缺陷情況,并整改完畢;

          3、查鍋爐本體個(gè)煙氣擋板、風(fēng)門擋板開(kāi)關(guān)情況;

          4、查等離子冷卻水、冷卻風(fēng)管道布置情況(布置不合理,已經(jīng)整改好。);

          5、查撈渣機(jī)沖鏈條水管道、改造撈渣機(jī)密封水管道、檢查處理?yè)圃鼨C(jī)內(nèi)導(dǎo)輪卡澀、檢查處理?yè)圃鼨C(jī)張緊裝置及油站等缺陷(全部處理、整改好);

          6、檢查處理鍋爐受熱面積灰、防磨蓋板脫落情況;

          7、查班組工具房?jī)?nèi)易燃物品定點(diǎn)存放。(如廢油、油漆定點(diǎn)存放。)

          二、存在的問(wèn)題

          1、#1爐再熱器減溫水母管處無(wú)步梯。

          2、#1爐撈渣機(jī)前后側(cè)張緊裝置處無(wú)爬梯。

          3、#1爐撈渣機(jī)頭部液壓馬達(dá)拖動(dòng)機(jī)構(gòu)處無(wú)爬梯。

        鍋爐工作總結(jié)10

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

          敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

          二、在技術(shù)上用心鉆研

          理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

          若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗(yàn)

          貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          五、在安全生產(chǎn)工作中

          我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

          六、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。

          在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的'名次。

          新的一年有新的開(kāi)始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向:

          1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

          2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

          3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成

          4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。

        鍋爐工作總結(jié)11

          回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。

          一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過(guò)車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

          二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

          三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的`工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

          四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          五、****公司*工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

          六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。

        鍋爐工作總結(jié)12

          一、設(shè)備技術(shù)改造,增效節(jié)能

          3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來(lái)燃燒系統(tǒng)方面一直存有問(wèn)題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí),于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決,通過(guò)近半個(gè)多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。

          為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過(guò)調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中,三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作,針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

          20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。

          二、搞好設(shè)備檢修,提高設(shè)備健康水平

          1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項(xiàng),鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

          2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí),對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,測(cè)壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

          3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)磨損所致,軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

          三、抓好員工培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平

          鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績(jī)公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評(píng)議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開(kāi)、公平、公正,通過(guò)一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的.安全穩(wěn)定。

          按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

          四、存在問(wèn)題與教訓(xùn)

          1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了損失,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

          2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性,重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,造成乙給煤機(jī)皮帶過(guò)熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕V品巯到y(tǒng)過(guò)程中過(guò)爐滅火,所以規(guī)范操作勢(shì)在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

          3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律,服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

          五、其他工作

          1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。

          2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

          3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

          4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。

          5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

          6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

          7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。

          8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

          20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。

          20xx年主要工作計(jì)劃:

          1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

          2、3#爐除塵器電改袋。

          3、3#脫硫設(shè)備改造。

          4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

          5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

        鍋爐工作總結(jié)13

          一、安全運(yùn)行方面

          1。針對(duì)

          爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間,爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題,在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作,統(tǒng)計(jì)了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究,制定了相關(guān)運(yùn)行措施,根據(jù)公司來(lái)煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運(yùn)行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對(duì)準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運(yùn)營(yíng)的成本。

          2。針對(duì)往年運(yùn)行中出現(xiàn)噴燃器燒損問(wèn)題,今年加強(qiáng)了這方面的工作,分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施,分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手,采取了相應(yīng)的措施,確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。

          3。針對(duì)

          爐撈渣機(jī)因運(yùn)行年頭長(zhǎng),設(shè)備老化,容易出現(xiàn)故障而影響機(jī)組運(yùn)行的情況,采取了由除灰班長(zhǎng)與零米值班工共同加強(qiáng)對(duì)撈渣機(jī)的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系檢修處理,避免了事故的擴(kuò)大,在今年未因撈渣機(jī)故障造成機(jī)組降負(fù)荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生。4。針對(duì)脫水倉(cāng)經(jīng)常出現(xiàn)溢流問(wèn)題,組織了除灰專業(yè)進(jìn)行了分析,通過(guò)零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試,在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄),在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下,在保證撈渣機(jī)、渣泵正常運(yùn)行的前提下,控制額外用水量,多用回水,減少溢流情況的發(fā)生。5。天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查

          做為防火重點(diǎn)的天然氣升壓站,檢漏工作非常重要,尤其在系統(tǒng)有泄漏點(diǎn)后,從新制定巡檢路線和巡檢次數(shù),并建立了檢漏記錄。在油站運(yùn)行中除正常巡檢外,配備了油氣濃度檢測(cè)儀,建立了檢漏記錄,尤其在汽車卸油過(guò)程中,加強(qiáng)了油氣濃度的.測(cè)檢工作,確保了安全卸油工作,強(qiáng)化了油站出入登記制度和防火制度。

          二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面

          1。按照公司的月度指標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行并加以落實(shí),首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成,沒(méi)有因鍋爐專業(yè)問(wèn)題造成機(jī)組出力受阻,如因#6爐屏過(guò)第一點(diǎn)溫度測(cè)點(diǎn)指示偏高問(wèn)題,影響#6爐指標(biāo),經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、觀察,在對(duì)照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后,并報(bào)總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改,從而提高了機(jī)組的效率。

          爐排煙問(wèn)題

          2。針對(duì)

          爐尤其爐排煙溫度偏高,進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)工作,組織運(yùn)行各值燃燒調(diào)整試驗(yàn)工作,分析了影響排煙溫度的每項(xiàng)因素,如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響,一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響,二次風(fēng)配風(fēng)的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在#7機(jī)滿負(fù)荷時(shí)排煙溫度在160℃左右,比去年同負(fù)荷下要降低10℃。3。飛灰問(wèn)題

          3。飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對(duì)鍋爐飛灰的幾次專題分析,對(duì)飛灰出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計(jì),找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運(yùn)行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況,合理控制爐膛氧量,加強(qiáng)燃燒調(diào)整,提高了鍋爐效率。

          4。水耗分析

          根據(jù)公司用水水源情況及費(fèi)用分析,進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制,對(duì)撈渣機(jī)鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量。

          三、本專業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)

          運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件,為此采取了自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的辦法,通過(guò)運(yùn)行崗位分析、技術(shù)問(wèn)答、專題分析的形式,專工對(duì)司爐、除灰班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),司爐、除灰班長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn),使員工的技術(shù)水平有了很大的提高,使安全生產(chǎn)有了保證。

          四、安評(píng)整改工作

          根據(jù)集團(tuán)公司安評(píng)檢查組提出的整改意見(jiàn),鍋爐專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),能夠進(jìn)行的立即進(jìn)行了整改,當(dāng)時(shí)不具備條件的制定了整改時(shí)間,并已在期限內(nèi)完成,對(duì)根據(jù)公司具體情況暫不進(jìn)行整改的,也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案,圓滿地通過(guò)了專家組的安評(píng)復(fù)查審核。

          雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績(jī),但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在以下幾個(gè)方面。 1。年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦,造成鍋爐保護(hù)動(dòng)作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負(fù)荷波動(dòng)的制度等,說(shuō)明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和摸索。2。對(duì)于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機(jī)跳機(jī)的事故,說(shuō)明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對(duì)新人員培訓(xùn)方面工作還不到位。 3。對(duì)于燃機(jī)在做定期設(shè)備輪換,做給水泵倒換工作時(shí),因水位低燃機(jī)跳機(jī)事故,說(shuō)明在運(yùn)行管理,在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作方面還有漏洞。

          根據(jù)公司明年具體情況,

          機(jī)面臨關(guān)停,燃機(jī)改供熱、啟動(dòng)鍋爐的上建設(shè),新機(jī)組擴(kuò)建前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等,任務(wù)多、責(zé)任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作中不足,并有能力去面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)。

          明年的工作思路:繼續(xù)嚴(yán)格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹(shù)立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟(jì)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真對(duì)待運(yùn)行指標(biāo)工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴(kuò)建新機(jī)組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

          重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

          1。明年1~4月份,兩臺(tái)煤機(jī)仍將擔(dān)負(fù)發(fā)電供熱的任務(wù),且供熱期間負(fù)荷較大,工作重點(diǎn)是防止鍋爐大面積結(jié)焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個(gè)方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據(jù)不同煤種的燃燒調(diào)整、防止結(jié)焦后夜負(fù)荷波動(dòng)等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生。

          2。整理、修編運(yùn)行各種專業(yè)管理制度,各項(xiàng)運(yùn)行措施和應(yīng)急預(yù)案,修編運(yùn)行規(guī)程,并且主要抓落實(shí)情況,重點(diǎn)是“兩票三制”和習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,真正做到有章可循

          3。明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)外,對(duì)煤機(jī)停產(chǎn)后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是大機(jī)組集控運(yùn)行的研究學(xué)習(xí)工作。

          20_年的工作要在今年的基礎(chǔ)上,使本專業(yè)更上一個(gè)新的臺(tái)階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,為公司做大、做強(qiáng)做出貢獻(xiàn)。

        鍋爐工作總結(jié)14

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省人民政府辦公廳《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關(guān)于印發(fā)攀枝花市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》(攀辦函【20xx】111號(hào))精神,按照集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳等部委開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(華電川生【20xx】71號(hào))和《轉(zhuǎn)發(fā)四川電監(jiān)辦關(guān)于集中開(kāi)展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》(華電川生【20xx】73號(hào))文件要求,圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合“雙提升,創(chuàng)一流”,按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效,的總體要求。鍋爐項(xiàng)目部認(rèn)真組織開(kāi)展了安全大檢查工作,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

          1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署,成立了以項(xiàng)目部主任為組長(zhǎng)、各班隊(duì)長(zhǎng)為成員的“大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求在活動(dòng)期間內(nèi)必須每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。根據(jù)檢修部制作下達(dá)的分解表,編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認(rèn)表”,檢查起止時(shí)間從6月27日至9月28日,所有安全大檢查四個(gè)階段的工作均已完成。

          2、安全管理方面,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,建立健全了臺(tái)帳記錄,重要會(huì)議有記錄,公司重大會(huì)議精神有記錄,檢修記錄齊全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。對(duì)項(xiàng)目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了認(rèn)真排查和及時(shí)整改,對(duì)各班組工具間、設(shè)備間進(jìn)行了檢查清理,對(duì)煤油、油漆等易燃物品進(jìn)行了嚴(yán)格管理,包括滅火器的配置嚴(yán)格按要求配置以及對(duì)存放場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

          3、反違章工作方面,制訂了反違章工作管理實(shí)施細(xì)則,建立了反違章工作責(zé)任體系。制訂了反違章工作目標(biāo),目標(biāo)制定明確,有針對(duì)性和可操作性。制訂了反違章工作目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃。對(duì)職工違章檔案如實(shí)記錄,對(duì)違章人員組織了培訓(xùn)教育。汽機(jī)維護(hù)隊(duì)開(kāi)展了裝置性違章的檢查工作,并做好記錄。

          4、設(shè)備方面,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查:檢查發(fā)現(xiàn)11#爐A側(cè)高過(guò)向空排氣漏氣;11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊;11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落;11#爐B側(cè)水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落;12號(hào)爐引風(fēng)機(jī)B電機(jī)軸承潤(rùn)滑油站油位計(jì)滲油現(xiàn)象;對(duì)存在問(wèn)題,認(rèn)真分析積極處理解決。對(duì)所管轄的壓力容器等根據(jù)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門要求安排檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行整改。

          5、防火防爆方面,調(diào)整了消防組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了消防安全責(zé)任制,檢修間等場(chǎng)所安全器具配備充足,存放地點(diǎn)合適。加強(qiáng)了易燃易爆物的管理,杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動(dòng)火的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,措施完備,嚴(yán)肅執(zhí)行,保證了檢修安全。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。認(rèn)真落實(shí)降非停工作,提高了系統(tǒng)出力,降低了能耗。

          7、根據(jù)公司要求,積極組織參加防洪防汛演練,加強(qiáng)了防汛檢查,重點(diǎn)檢查了江邊油庫(kù),新煤場(chǎng)輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情況及運(yùn)行情況。加強(qiáng)了對(duì)油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查,確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

          在這次的安全大檢查中共查出問(wèn)題42項(xiàng)。其中:

          1、安全管理10項(xiàng),安全學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)學(xué)記錄人員簽字不規(guī)范;乙炔站進(jìn)門處,臺(tái)階影響進(jìn)出人員,不安全,新使用的電動(dòng)工器具合格證填寫不規(guī)范,升降人字梯到期未做實(shí)驗(yàn),卡澀的螺旋千斤頂未進(jìn)行報(bào)廢等現(xiàn)象。

          2、設(shè)備管理20項(xiàng),12號(hào)爐風(fēng)帽磨損嚴(yán)重,存在風(fēng)帽脫落、堵塞等現(xiàn)象,12號(hào)爐空氣預(yù)熱器有漏風(fēng)現(xiàn)象,12號(hào)爐冷渣器設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生過(guò)影響機(jī)組出力和運(yùn)行的故障,12號(hào)爐高過(guò)向空排氣漏氣等現(xiàn)象,通過(guò)12號(hào)爐小修已逐步修復(fù)。

          3、作業(yè)環(huán)境管理8項(xiàng)。

          4、無(wú)違章創(chuàng)建2項(xiàng)。

          5、防汛管理2項(xiàng)。

          以上查出的問(wèn)題都全部進(jìn)行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過(guò)這次安全大檢查全面提高了鍋爐項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí)和安全技能,進(jìn)一步增強(qiáng)了事故防范能力,提高了“四不傷害”意識(shí)和自我保護(hù)能力,消除了設(shè)備隱患,為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。雖然這次安全大檢查工作結(jié)束了,但我們的安全意識(shí)不能松懈,在今后的工作中還需要繼續(xù)努力,為確保135MW機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        鍋爐工作總結(jié)15

          回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。

          一、自XX年3月至12月底,經(jīng)過(guò)車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

          二、與化驗(yàn)室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

          三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

          四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          五、xxxx公司x工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

          六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在xxxx集團(tuán)新建xx車間和xx擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。

          管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的'中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:

          一、結(jié)合車間實(shí)際狀況,有計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。

          1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

          2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

          按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí),堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹(shù)立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

          嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

          3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

          為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。

          在生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

          三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。

          引導(dǎo)員工樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí),嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時(shí)完成施工任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正,管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)進(jìn)行解決。現(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

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