管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文1
時(shí)光飛逝xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在xx又度過(guò)了精彩的一年。xx是個(gè)培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識(shí)，自從接手板材庫(kù)以來(lái)，看似簡(jiǎn)單但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真認(rèn)識(shí)過(guò)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以接觸到更廣范的知識(shí)。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過(guò)許多錯(cuò)誤。從中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)。
對(duì)于xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié)：
本年度主要完成工作及匯報(bào)：
一、《倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理》
板材擺放的都很整齊。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來(lái)比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
二、《入庫(kù)管理》
對(duì)于“入庫(kù)管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購(gòu)訂貨單是否下單、再行收貨。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫(kù)、對(duì)照物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無(wú)誤后，交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購(gòu)進(jìn)貨單、庫(kù)管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí)，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購(gòu)員。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則，沒(méi)有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購(gòu)部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會(huì)出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購(gòu)部、要求供應(yīng)商傳單過(guò)來(lái)，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時(shí)常與采購(gòu)溝通，時(shí)常把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況反映到采購(gòu)部，以便下訂單時(shí)控制采購(gòu)數(shù)量。可是在這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。比如說(shuō)板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的.輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒(méi)有下單，沒(méi)下的話就不能入賬。要找采購(gòu)部下單才能入庫(kù)。不然會(huì)出現(xiàn)我廠倉(cāng)庫(kù)的板材出庫(kù)后。庫(kù)存不足。這是相對(duì)應(yīng)的。稱之為“材料假出庫(kù)、假入庫(kù)”。
三、《儲(chǔ)存、防護(hù)管理》
在平時(shí)的儲(chǔ)存、防護(hù)中會(huì)容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無(wú)法使用。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲(chǔ)存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面。避免由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過(guò)3米，現(xiàn)板材倉(cāng)庫(kù)板材為了減少空間的浪費(fèi)，堆碼高度已經(jīng)超過(guò)3米。處于3。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對(duì)于一些過(guò)油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。
四、《出庫(kù)管理》
車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開(kāi)單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)員在接到車間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑�，�?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開(kāi)《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)部門采購(gòu)物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門物資采購(gòu)情況，物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫(kù)存異動(dòng)領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫(kù)管員方可發(fā)料。對(duì)于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開(kāi)具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉(cāng)管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉(cāng)庫(kù)，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對(duì)于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉(cāng)庫(kù)后，物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開(kāi)具領(lǐng)料單、見(jiàn)單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。
五、《倉(cāng)庫(kù)7s工作》
�。�1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放
�。�2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間
�。�3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所
�。�5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層
�。�6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
�。�7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所
�。�8）不斷清掃，保持清潔
�。�9）按
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度
�。�10）在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候，到處都是垃圾、木方。如果不及時(shí)清理的話�？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí)，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。
a、崗位職責(zé)的履行情況。
○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無(wú)？如有，說(shuō)明原因；
答：無(wú)
○崗位職責(zé)中沒(méi)有規(guī)定，上級(jí)安排開(kāi)展的工作有無(wú)？如有請(qǐng)列出。（所說(shuō)工作指在年度中上級(jí)經(jīng)常性安排或執(zhí)行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù)，臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。）
答：無(wú)
b、在本年度工作中，讓你感到最有價(jià)值的工作
在這一年中剛來(lái)到xx在二線做精修時(shí)，工作量雖然很大，時(shí)間也長(zhǎng)，但是沒(méi)什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫(kù)時(shí)，才感覺(jué)到壓力、對(duì)于沒(méi)對(duì)板材有個(gè)認(rèn)識(shí)的我。在一步一步的對(duì)板材進(jìn)行熟悉。
c、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉(cāng)庫(kù)來(lái)就盈虧一萬(wàn)多。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說(shuō)明自己的工作做的很差。自己對(duì)業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個(gè)教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個(gè)更高的臺(tái)階。
ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作
對(duì)于板材庫(kù)的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理是不造成什么影響。但從成本的角度來(lái)看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來(lái)使用。但是一直存放在那里話。一點(diǎn)利潤(rùn)都沒(méi)有。所以希望上級(jí)對(duì)那些金額較大的管材進(jìn)行處理！
管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文2
20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，回顧這段時(shí)間，我認(rèn)為取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)。當(dāng)然，我們的工作沒(méi)有完美的收獲，更多的是在做這件事中的積極探索。在這里，我想談?wù)勎以谶^(guò)去一年的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和反思。
一、聚焦利益最大化
作為公司的管理員，我們的首要任務(wù)是幫助公司達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，獲得更大的利益。在20xx年，我重新審視了自己的角色，并通過(guò)整合各種資源（部門和個(gè)人），以期提高公司的業(yè)務(wù)和銷售額。我將重點(diǎn)放在推進(jìn)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管控方面。在這方面，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和全員參與的重要性，并采取應(yīng)對(duì)措施以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作力。
二、注重人性化管理
個(gè)人認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)精神、問(wèn)責(zé)制度和方法學(xué)等方面的管理，并不是說(shuō)可以解決所有問(wèn)題的“圓點(diǎn)” 。在20xx年，我重視員工的分工合作，適當(dāng)改變了工作方式，將非緊急事項(xiàng)安排在較寬松的`時(shí)間內(nèi)。這樣可以在放松情緒的同時(shí)，提高工作效率。此外，為了建立更好的工作氛圍，我也同事們?cè)谵k公時(shí)間內(nèi)享受生活的同時(shí)，鼓勵(lì)大家多交流、分享和體驗(yàn)，創(chuàng)造出個(gè)性化、和諧的企業(yè)氛圍和宜人的溫馨環(huán)境。
三、創(chuàng)新的理念和思想
未來(lái)屬于那些具有開(kāi)拓性的行動(dòng)者！在20xx年，我的想法并不是與常規(guī)重疊，而更多的是有關(guān) “突破界限、協(xié)同并進(jìn)”。以客戶為導(dǎo)向，作為一名管理員，我思考的不僅是我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)，也包括我們未來(lái)的方向。創(chuàng)新的改變使我們更具斗志，更具魅力！我們將始終堅(jiān)持這種理念，為公司做出貢獻(xiàn)。
總之，20xx年是我個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)和社會(huì)的成長(zhǎng)之年，我學(xué)到了很多東西，并希望將這個(gè)知識(shí)運(yùn)用到未來(lái)工作和生活中，向更為杰出的未來(lái)追求。
管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文3
經(jīng)過(guò)一年的努力和付出，我感到自己在管理方面有了很大的提高。對(duì)于20xx年的工作，我有幾點(diǎn)總結(jié)：
一、工作業(yè)績(jī)：
我成功推動(dòng)我們部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使我們的工作更高效，數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)。在現(xiàn)金流管理方面，精妙運(yùn)用現(xiàn)金流分析方法幫助領(lǐng)導(dǎo)分析掌握部門的現(xiàn)金流量，避免資金損失，大幅度提高業(yè)績(jī)。同時(shí)，我也重視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的成員。
二、個(gè)人成長(zhǎng)：
我始終不忘自己的專業(yè)素養(yǎng)的提高，主動(dòng)參加公司提供的各種培訓(xùn)和技能課程，不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己。同時(shí)我也思考和總結(jié)了管理工作的本質(zhì)，探索經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的方向。
三、思考和優(yōu)化：
我貫徹“成為行業(yè)領(lǐng)先者”的理念，不斷思考如何優(yōu)化和提高戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行效率。我深入了解客戶的需求，以定制專屬于客戶的服務(wù)理念，達(dá)到效益最大化過(guò)程之中。我也積極拓展業(yè)務(wù)范圍，與其他業(yè)內(nèi)相關(guān)公司合作，提供多元化的服務(wù)。
總的`來(lái)說(shuō)，20xx年是我一個(gè)充實(shí)的一年，在工作和個(gè)人方面都得到了進(jìn)一步的提升。希望在未來(lái)的日子中，我能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷努力為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文4
為了進(jìn)一步規(guī)范檢察干警執(zhí)法行為，有效增強(qiáng)干警依法辦案的自覺(jué)性和執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，從根本上預(yù)防和解決干警在執(zhí)法過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，近年來(lái)我院深入開(kāi)展了執(zhí)法廉政檔案建設(shè)工作，并根據(jù)檢察工作需要不斷完善和改進(jìn)，取得了良好的實(shí)際成效，現(xiàn)將有關(guān)情況作年終工作總結(jié)如下：
一、基本情況
院黨組對(duì)執(zhí)法廉政檔案工作高度重視，將建立執(zhí)法檔案作為促進(jìn)廣大檢察干警規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法質(zhì)量的一個(gè)重要舉措，作為衡量檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法水平、執(zhí)法能力的一把客觀標(biāo)尺，作為推進(jìn)檢務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我院按照真實(shí)客觀、簡(jiǎn)便易行、及時(shí)有效的.原則，在執(zhí)法檔案工作中切實(shí)做到三個(gè)涵蓋：即涵蓋全部執(zhí)法職能、涵蓋全部執(zhí)法過(guò)程、涵蓋全部執(zhí)法人員，推進(jìn)執(zhí)法檔案工作不斷深入開(kāi)展。
二、主要做法
(一)強(qiáng)化案中過(guò)程監(jiān)督。建立了《檢察干警廉政信用檔案實(shí)施辦法》、《內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》、《干警個(gè)人及家庭重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等一系列制度措施，為每一名干警分別設(shè)立專門的廉政檔案，在辦案部門推行“四卡”制度(即刑檢部門和民行部門《辦案紀(jì)律檢查卡》和《辦案紀(jì)律監(jiān)督卡》，自偵部門《廉潔自律卡》和《執(zhí)法監(jiān)督卡》)，實(shí)行“一案一登記、一案一測(cè)評(píng)”。要求辦案人員在案件辦結(jié)10日內(nèi)填寫《辦案紀(jì)律檢查卡》或《廉潔自律卡》，如實(shí)反映本人在辦案過(guò)程中遵守和執(zhí)行法律、法規(guī)和辦案紀(jì)律的情況，處理說(shuō)情、送禮、請(qǐng)吃等情況，并交由部門負(fù)責(zé)人審簽;同時(shí)，由辦案部門兼職紀(jì)檢監(jiān)察員及時(shí)填寫《辦案紀(jì)律監(jiān)督卡》或《執(zhí)法監(jiān)督卡》，寄送有關(guān)單位和人員，征詢意見(jiàn)建議，接受外部監(jiān)督。
(二)、強(qiáng)化案后績(jī)效考評(píng)。成立了以檢察長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為執(zhí)法檔案工作的第一責(zé)任人。院政治處、紀(jì)檢組、內(nèi)督組將對(duì)業(yè)務(wù)部門執(zhí)行執(zhí)法檔案情況進(jìn)行不定期檢查，年末集中匯總存檔。將執(zhí)法檔案執(zhí)行情況與季度崗位目標(biāo)管理考核相掛鉤，對(duì)沒(méi)有按照規(guī)定要求填寫的，提出糾正建議，情節(jié)嚴(yán)重的扣本部門當(dāng)季崗位目標(biāo)考核分。
(三)、強(qiáng)化錯(cuò)案責(zé)任追究。對(duì)檢察人員在辦理案件中故意或過(guò)失辦錯(cuò)案的，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾的原則，按照我院《錯(cuò)案責(zé)任追究辦法》追究法律或紀(jì)律責(zé)任。檢察長(zhǎng)是追究錯(cuò)案責(zé)任工作的主要責(zé)任人，檢察委員會(huì)行使錯(cuò)案確認(rèn)的審定權(quán)，內(nèi)督室是追究錯(cuò)案責(zé)任的主管部門，實(shí)行責(zé)任倒查，層層進(jìn)行責(zé)任追究。
三、初步成效、存在問(wèn)題及今后打算
執(zhí)法檔案工作開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷完善創(chuàng)新，由于程序規(guī)范、流程合理、監(jiān)督有力，取得了良好的實(shí)際成效，主要是：通過(guò)內(nèi)外監(jiān)督記錄每個(gè)案件的執(zhí)法過(guò)程，逐步從根本上改變了重結(jié)果、輕過(guò)程、業(yè)務(wù)監(jiān)督不力等問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干警依法辦案的自覺(jué)性，全面推進(jìn)案件質(zhì)量的穩(wěn)步提高;通過(guò)提高執(zhí)法工作的透明度，有效遏制執(zhí)法行為的隨意性，使廉政工作由事后補(bǔ)漏變?yōu)槭虑邦A(yù)防，逐步改變廉政建設(shè)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)局面，保證隊(duì)伍管理高效有序，促進(jìn)檢察干警干凈干事。
在開(kāi)展執(zhí)法檔案工作中，也存在一些問(wèn)題，主要是有些執(zhí)法檔案還不夠規(guī)范和細(xì)致，辦案部門提供的主動(dòng)性有待加強(qiáng)，職能部門對(duì)辦案情況不能直接掌握有時(shí)也影響了督查的效果。
我們要在今后的工作中，進(jìn)一步引導(dǎo)干警樹(shù)立正確的社會(huì)主義法治理念，完善健全執(zhí)法檔案工作制度并狠抓落實(shí)，緊緊抓住執(zhí)法質(zhì)量這個(gè)檢察工作的生命線，著力提高法律監(jiān)督能力建設(shè)，推進(jìn)檢察工作持續(xù)深入健康發(fā)展。
管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文5
時(shí)間如梭，又到了一年的尾聲。在這一年里，好的計(jì)劃和有效的執(zhí)行成為了我工作的主題。相信每個(gè)人都希望在工作中取得進(jìn)步，總結(jié)一下我20xx年的工作，我有以下幾點(diǎn)收獲：
一、強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力
作為管理員，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是最重要的。在過(guò)去一年中，我聯(lián)系團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，了解公司的需求。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門取得了顯著的進(jìn)展。我重視團(tuán)隊(duì)合作，并明確了指導(dǎo)下屬的正確方法。同時(shí)，我也堅(jiān)信群眾的力量，注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，打造出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、重視創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是我一直追求的工作方向。在過(guò)去的一年中，我不斷探索全新的業(yè)務(wù)，以開(kāi)發(fā)全新的服務(wù)。在業(yè)務(wù)思維方面也更具有前瞻性，在行業(yè)之外尋找新的合作伙伴。我也將創(chuàng)新思維的理念反映到運(yùn)營(yíng)中，優(yōu)化流程以提高效率，進(jìn)一步節(jié)省時(shí)間和成本。這些都被公司及合作伙伴所認(rèn)可。
三、傾聽(tīng)意見(jiàn)和反饋
公司的營(yíng)運(yùn)就是一個(gè)系統(tǒng)，有效的反饋系統(tǒng)是很重要的環(huán)節(jié)。在我的工作中，我注重聽(tīng)員工的`聲音，以及客戶的需求和反饋，并針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以提高公司的業(yè)務(wù)。同時(shí)我也努力與其他部門和客戶建立良好的溝通和合作。 即將迎來(lái)20xx年，可我也希望自己能夠把20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作中，不斷自我超越，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，以更好地服務(wù)于公司。
管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文6
時(shí)間像過(guò)隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感觸很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室方面：
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
二、財(cái)務(wù)方面：
認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò)、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作。
三、緊固件方面：
從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開(kāi)始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對(duì)四公司、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來(lái)的損失，達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化。
四、個(gè)人問(wèn)題：
做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評(píng)、訓(xùn)斥，給自己的.成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
五、個(gè)人建議：
為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、個(gè)人期待：
為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡！�。�
管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文7
20xx年是我從事管理工作的第四個(gè)年頭，這一年我的工作又有了一些新的取得。通過(guò)思考、總結(jié)、創(chuàng)新，我相信自己會(huì)更好且更大膽的面對(duì)及處理不同的工作問(wèn)題。
一、管理能力得到提升
我認(rèn)為管理是為了成就目標(biāo)，所以不斷地向效率更高、管理質(zhì)量更好的目標(biāo)推進(jìn)。在過(guò)去的一年里，我努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的配合性作用，讓各自的任務(wù)都更好的完成和實(shí)現(xiàn)，確保了任務(wù)的切實(shí)進(jìn)展。同時(shí)，我也相信不斷培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的能力是很重要的，這樣我們才會(huì)更好地面對(duì)多樣化、交叉和豐富的工作內(nèi)容。
當(dāng)然，更多的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際協(xié)作和溝通技巧原則也需要不斷深化。
二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)新解決方案
20xx年，我積極參與了公司的工作流程改進(jìn)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)提高工作效率。我相信，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并通過(guò)以開(kāi)放的、創(chuàng)新的思維方式提供解決方案，可以帶來(lái)頗多的積極向上指導(dǎo)。因此，我注重新技術(shù)、新硬件的了解和使用、觀察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及運(yùn)營(yíng)分析以預(yù)測(cè)和優(yōu)化公司和團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
三、拓展業(yè)務(wù)范圍
拓展業(yè)務(wù)是每個(gè)公司的重要任務(wù)。多方面探討、尋找新想法是我的.重點(diǎn)工作之一。我在20xx年里因?yàn)椴粩噙M(jìn)修和學(xué)習(xí)懂得了很多商機(jī)的應(yīng)對(duì)方式和方法，最好地滿足了客戶的需求。對(duì)我來(lái)說(shuō)，科學(xué)、行業(yè)內(nèi)外交流合作等關(guān)鍵問(wèn)題是對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人業(yè)績(jī)的挑戰(zhàn)。
即將迎來(lái)20xx年，不知道未來(lái)會(huì)是什么樣子。我相信不斷自我成長(zhǎng)、學(xué)會(huì)時(shí)間管理和堅(jiān)持改變、并以左右世界的速度競(jìng)爭(zhēng)是我的最好選擇，希望自己在未來(lái)能夠繼續(xù)從過(guò)去那些已經(jīng)積累，走向更加璀璨的未來(lái)。
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