節(jié)能降耗工作總結(jié)(精選19篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的節(jié)能降耗工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 1
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會(huì)議精神,從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅(jiān)持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計(jì)劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對(duì)消防器材和電路線路檢測(cè),強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責(zé),“安全工作”狠抓落實(shí)
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實(shí)到位,實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度,“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的.效果來看,對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證,由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng),確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。
3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全工作精神,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實(shí)記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢,定期測(cè)試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。
三、細(xì)化管理,“安全工作”防患未然
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實(shí)好三級(jí)巡檢制度,加大巡檢力度,同時(shí),增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”,加密營業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。
3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無人員滯留在賣場(chǎng)。
4、實(shí)行“季檢測(cè)”,每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測(cè),做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。
5、建立“應(yīng)急機(jī)制”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率,降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。
四、全員培訓(xùn),“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人,集中培訓(xùn)共計(jì)10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí),提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 2
在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),量化能源指標(biāo),多措并舉地節(jié)降費(fèi)用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤,實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。
一、高度重視,“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu),實(shí)行“能源管理責(zé)任制”,將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員,由店長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,防損部進(jìn)行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,并由能源管理員制定年計(jì)劃和月份分解表,定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作,由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作,并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查,確保安全運(yùn)行,防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行,“節(jié)能降耗”意識(shí)扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng),廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃,分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),上半年累計(jì)培訓(xùn)6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識(shí)。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。
三、推行新舉,“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設(shè)施設(shè)備。對(duì)超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費(fèi)約9.9萬元。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用,“節(jié)能降耗”工作彰顯實(shí)效
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開關(guān),做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關(guān)時(shí)間,在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大,雙扶梯全天啟動(dòng),平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉,預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬度。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理,由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細(xì)”字:加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手,在每個(gè)水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對(duì)店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進(jìn)行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,避免浪費(fèi)。超市熱賣部位安裝水表,實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能源的二次利用工作,對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強(qiáng)化油資源節(jié)約,嚴(yán)格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對(duì)運(yùn)行距離進(jìn)行審核,認(rèn)真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實(shí)行“油票制”,由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)路線,避免浪費(fèi),全年節(jié)費(fèi)約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費(fèi)工作,由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價(jià),做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品,節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,確保領(lǐng)發(fā)一致。對(duì)吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費(fèi)用。對(duì)硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計(jì)劃制,物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控,減少浪費(fèi)。實(shí)行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語,時(shí)刻警示大家樹立節(jié)約意識(shí)。
五、服務(wù)經(jīng)營,“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”,將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí),對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理,對(duì)設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭,管理有序,達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn),降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率,保證設(shè)備的.安全有效運(yùn)行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時(shí)間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專柜一般性小修小補(bǔ),由營業(yè)員完成;對(duì)全店性的維修任務(wù),由維修班負(fù)責(zé)。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績(jī),但仍存在諸多不足:
1、保安員知識(shí)水平有待提升。
2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。
3、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年下半年工作重點(diǎn):
1、組織專項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、組織全員進(jìn)行消防知識(shí)考試和疏散演練。
3、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改T5燈。
4、對(duì)電器線路進(jìn)行檢測(cè)。
5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象,關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實(shí)際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進(jìn),在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,力爭(zhēng)完成目標(biāo)計(jì)劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 3
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績(jī)效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長,副主任擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》在本科室的落實(shí)。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)大手大腳、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評(píng)。切實(shí)做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí),逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機(jī)制。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)
為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號(hào)文件”精神,我辦高度重視并積極相應(yīng),把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項(xiàng)長期性工作來抓。召開全辦動(dòng)員會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,號(hào)召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對(duì)全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會(huì)、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”和“金融安全宣傳活動(dòng)”積極開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識(shí),圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則,引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識(shí)和科學(xué)的消費(fèi)理念,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。
三、強(qiáng)化重點(diǎn),注重效果
充分認(rèn)識(shí)資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)。針對(duì)我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié),進(jìn)行了認(rèn)真梳理,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:
。ㄒ唬┕珓(wù)車節(jié)能工作。
加強(qiáng)日常對(duì)公務(wù)用車的管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,對(duì)公務(wù)車輛檢查維修、能耗狀況等加強(qiáng)管理,實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、加油和保養(yǎng);同時(shí),建立建全公務(wù)用車使用管理制度。
。ǘ┕(jié)電工作。
1、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時(shí)間內(nèi)和在能見度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈,人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)空調(diào)管理?照{(diào)使用時(shí)間限制在每日9時(shí)至18時(shí),盡量使用低檔,降低空調(diào)用電負(fù)荷,每次使用時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時(shí)盡量減少或避免開空調(diào);無人辦公或下班后,必須及時(shí)關(guān)機(jī)。
3、減少辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等)電耗和待機(jī)能耗。需要使用時(shí)再開啟設(shè)備,已開啟的設(shè)備停用1小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉電源;下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴(yán)禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的'次數(shù)和時(shí)間,嚴(yán)禁利用辦公電話聊天。
。ㄈ┕(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣;飲用開水要根據(jù)實(shí)際需要量接;沖洗拖布時(shí)人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現(xiàn)象。
。ㄋ模┺k公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息化的優(yōu)勢(shì),大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺(tái)流轉(zhuǎn),逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應(yīng)本著節(jié)約的原則,防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)長期而艱巨的工程。通過此項(xiàng)工作的開展,使我們充分認(rèn)識(shí)到了國家能源及節(jié)能降耗對(duì)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī),查漏補(bǔ)缺,提高全員資源憂患意識(shí),完善節(jié)約工作的長效機(jī)制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識(shí)深入人心;加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責(zé)任,從源頭上防止和控制浪費(fèi),把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,持之以恒,常抓不懈。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 4
中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問題。例如,為解決多年來辦公場(chǎng)所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,開拓維護(hù)新思路,降低運(yùn)維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,針對(duì)這一問題,利用舊材料,在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,降低電能消耗。
以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的'效果。
中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),可以使壓縮機(jī)間歇工作,每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí),推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元。
對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理,結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對(duì)較高,影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī),近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬左右,得到了各級(jí)部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 5
根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn),主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故,未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng),全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí),結(jié)合我局實(shí)際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合,按照各自職責(zé)分工,密切配合,形成合力,協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動(dòng)。
為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合我局的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語,召開了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì),我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對(duì)《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn),普及生態(tài)文明理念和知識(shí),推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康,嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過廣泛宣傳,廣泛動(dòng)員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。
三、加強(qiáng)督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人,做事事有人管,人人有責(zé)任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。
(1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費(fèi),推行余料回收利用,周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,保證材料的最大限度的.使用價(jià)值。
。2)我局對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備,綜合統(tǒng)一調(diào)配,加強(qiáng)拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。
。3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無計(jì)劃的濫用水資源,杜絕長流水現(xiàn)象,對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。
。4)辦公室用電做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí),對(duì)下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé),杜絕長明燈,對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術(shù),達(dá)到節(jié)能增效的目的。
。5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用,打印時(shí)采取電子版多次檢查,確認(rèn)無誤后打印,避免浪費(fèi)紙張。
。6)辦公、生活用品采購時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制,領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期,并實(shí)行以舊換新。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 6
20xx年,市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照節(jié)能降耗工作的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞全年工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展節(jié)能降耗工作,確保了全市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。
一、20xx年節(jié)能降耗措施
市交通運(yùn)輸局高度重視節(jié)能降耗工作,通過不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)管理,積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運(yùn)用,確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。
。ㄒ唬╅L途客運(yùn)方面
1、加快高能耗車輛的報(bào)廢更新。對(duì)營運(yùn)客車根據(jù)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》、《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),積極地鼓勵(lì)企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛,鼓勵(lì)更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。20xx年,共報(bào)廢高耗能、重污染的長途客運(yùn)車輛98輛,對(duì)新增的5輛長途客車、報(bào)廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅游客車,嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》實(shí)行準(zhǔn)入制度,在辦結(jié)的長途、旅游客運(yùn)車輛中,燃料消耗量達(dá)標(biāo)率100%。
2、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。20xx年7月,行業(yè)管理部門集中一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)持有《道路運(yùn)輸證》的長途營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。同時(shí),行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對(duì)長途客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當(dāng)中,并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。
。ǘ┏鞘锌瓦\(yùn)方面
1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應(yīng)用。進(jìn)一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達(dá)到100%燃?xì)饣T谌粘9ぷ髦,行業(yè)管理部門強(qiáng)化安全監(jiān)管,進(jìn)一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓(xùn)上崗制度,使所有改裝后的出租汽車排放達(dá)標(biāo),運(yùn)行穩(wěn)定,為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車準(zhǔn)入和退出制度,20xx年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車,全部為整車廠的雙燃料汽車,符合燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型。
2、鼓勵(lì)公交企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運(yùn)力運(yùn)輸,減少車輛空駛率,提高實(shí)載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對(duì)城市空氣的污染,目前我市所以運(yùn)營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財(cái)政等相關(guān)部門,落實(shí)全市道路客運(yùn)行業(yè)燃料補(bǔ)貼政策,并認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,出租汽車20xx年全年累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼1960萬元,20xx年全年共向公交集團(tuán)發(fā)放燃料補(bǔ)貼5796萬元。
。ㄈ┴涍\(yùn)物流方面
1、強(qiáng)化貨物運(yùn)輸市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理,抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,堅(jiān)決取締高耗能的營運(yùn)車輛。對(duì)機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低汽車維修費(fèi)用。堅(jiān)持運(yùn)、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則,提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運(yùn)站場(chǎng)為重點(diǎn),依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件,充分發(fā)揮我市、我省高等級(jí)路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以蘭州為中心的道路貨物運(yùn)輸樞紐體系,優(yōu)化道路貨運(yùn)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,切實(shí)減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2、引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用節(jié)能車型。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)貨運(yùn)業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運(yùn)營車輛中的比重,重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸、提高牽引車?yán)寐省7e極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運(yùn)的輕型及多功能車輛,鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)提供倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸?shù)热^程一體化的第三方服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
3、提升運(yùn)輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運(yùn)信息服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)貨物組織運(yùn)力調(diào)配,努力提高貨運(yùn)車輛實(shí)載率,特別是有效利用回程運(yùn)力,降低空駛率,構(gòu)建快捷的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)輸市場(chǎng)的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平,降低單位貨運(yùn)量能耗。
。ㄋ模C(jī)關(guān)內(nèi)部管理
以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動(dòng),認(rèn)真做到電腦、打印機(jī)、復(fù)印件等用電設(shè)備,不讓長時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施,杜絕一個(gè)開關(guān)控制多盞燈的情況,下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈,最大限度的節(jié)約用電。加強(qiáng)公車使用管理,減壓出車次數(shù),嚴(yán)禁公車私用或空跑路程,完善加油制度,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險(xiǎn),嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車制度,自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,及時(shí)排除,盡可能的減少大修大開支。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅(jiān)持節(jié)約辦公用品,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用,為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
二、存在的問題
交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題:一是節(jié)能降耗壓力加大,交通運(yùn)輸行業(yè)消耗大量的能源,而快速發(fā)展的道路運(yùn)輸又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長速度呈加快趨勢(shì),能源供給相對(duì)不足,勢(shì)必給節(jié)能降耗帶來更大壓力;二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出,尤其是貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的.特點(diǎn),無法進(jìn)行集中整治,高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保車輛推廣進(jìn)展不快;三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱,干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識(shí)仍不夠到位,還未建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。
三、下一步的工作打算
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作,任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。今后,我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求,把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,切實(shí)采取有效措施,創(chuàng)新機(jī)制,明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動(dòng)作用,積極在全市城市道路運(yùn)輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用,促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展,為構(gòu)建“綠色”交通,全面實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo),推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 7
20xx年以來,淄博市銀座商城有限責(zé)任公司(周村購物廣場(chǎng))全體員工通力合作,開展了全年“減能耗、降費(fèi)用”活動(dòng),通過每月推出的節(jié)能措施以及重點(diǎn)部位節(jié)能舉措,有效達(dá)到了節(jié)省能耗,降低專項(xiàng)費(fèi)用的目的,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯(cuò)時(shí)開啟
實(shí)施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時(shí)間段內(nèi)(客流量高峰時(shí)間段)將商城筒燈照明關(guān)閉,此措施實(shí)施后筒燈關(guān)閉時(shí)間比原來的開場(chǎng)后、封場(chǎng)前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個(gè)小時(shí),多關(guān)閉了7個(gè)小時(shí)。
節(jié)能成效:此措施實(shí)施后預(yù)計(jì)一年可多節(jié)約用電量約9萬度,折合電費(fèi)約8萬余元。
2、超市光源改造
實(shí)施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作,由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源,共計(jì)改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。
節(jié)能成效:經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年可節(jié)約用電量約19、2萬度,可節(jié)約電費(fèi)約15、6萬元,
3、冷凍設(shè)備節(jié)能
實(shí)施方案:20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議,投入專項(xiàng)資金對(duì)室外壓縮機(jī)冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理,并對(duì)壓縮機(jī)油進(jìn)行了更換。
節(jié)能成效:通過日常抄表數(shù)據(jù)計(jì)算得出,每年可節(jié)約用電量18萬度左右,可節(jié)約電費(fèi)14萬元左右。
4、百貨商場(chǎng)光源改造
實(shí)施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》,合同約定20xx年1月份完成對(duì)商城2-4樓百貨商場(chǎng)所有燈具的改造工程,將原來的'2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh,燈具功率降低的同時(shí)也會(huì)降低了夏季空調(diào)負(fù)荷,每年可節(jié)約費(fèi)用16萬余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施
1、1至3月份,根據(jù)商場(chǎng)室內(nèi)溫度,2層至4層平均溫度在19度以上,因此不開空調(diào)風(fēng)機(jī)供暖,只保留一層供暖;
節(jié)能控制溫度:冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃,機(jī)組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);
錯(cuò)位開啟玻璃正門,為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi),加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;
根據(jù)天氣情況,運(yùn)行中分時(shí)段停機(jī)運(yùn)行;
室外溫度不低于0℃時(shí),先不用開機(jī)組供暖;
當(dāng)溫度低于零下4℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下7℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下10℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間;
樓層安裝了探頭溫度計(jì)后,夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計(jì)顯示,開啟循環(huán)泵次數(shù)和時(shí)間,達(dá)到節(jié)約用電的目的;
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開始供冷,在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng),適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度,減少運(yùn)行開啟制冷機(jī)時(shí)間。
3、6月份,關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開啟制冷機(jī),中午、晚上在客流量較少的時(shí)間段停機(jī)1小時(shí)左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開啟制冷機(jī)運(yùn)行,制冷機(jī)組全天運(yùn)行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機(jī)3次,每次15分鐘。
5、進(jìn)入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機(jī),轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng),減少制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間,按照計(jì)劃國慶節(jié)后,空調(diào)停止運(yùn)行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期,新風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調(diào)開啟時(shí)間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
2、每天巡視用水量較大的部位,減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;
4、經(jīng)過20xx年對(duì)廁所的閥門更換,20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán),出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
5、制作間、食堂、外租單位對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)明顯提高,比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過各項(xiàng)節(jié)能降耗舉措的實(shí)施,嚴(yán)格控制物業(yè)及商場(chǎng)用水用電大項(xiàng)損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開展節(jié)約物料活動(dòng),在一定程度上遏制浪費(fèi)現(xiàn)象,使商場(chǎng)整體能耗較計(jì)劃有較大節(jié)省。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 8
按照沅陵縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書要求,我們從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密
20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃時(shí),鎮(zhèn)黨委專門召開會(huì)議對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署,根據(jù)分工變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委委員任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了相關(guān)職能科室和責(zé)任人,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)文件要求,制定了詳細(xì)的節(jié)能降耗宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案,很好的完成了宣傳任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、常抓不懈,改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時(shí),體現(xiàn)在工作生活中的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長效機(jī)制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇,嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng),積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)
節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與,鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個(gè)人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
四、存在問題及下半年工作打算
1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個(gè)單位更換,節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng),水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商,力爭(zhēng)水、電、氣分開統(tǒng)計(jì)使用,進(jìn)一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,無保溫設(shè)施,節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。
3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍,力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 9
20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求,我局從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密
20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作,根據(jù)局人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由紀(jì)檢組長王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副局長黨花葉為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,保持了工作的連續(xù)性;10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置,責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實(shí)際,精心研究制定實(shí)施方案,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo),很好的完成了宣傳任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、常抓不懈,改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時(shí),體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長效機(jī)制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇,嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng),積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰,從根本上保證了局機(jī)關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)
節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個(gè)人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約能源,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。10月份,按照上級(jí)要求,在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),10月15日還進(jìn)行了能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行,公務(wù)用車和私家車全部停開,辦公室禁止開空調(diào),關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長的帶領(lǐng)下各股室進(jìn)行了檢查,還組織開展了統(tǒng)計(jì)局能知識(shí)競(jìng)答和“節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的知識(shí),不僅增強(qiáng)了廣大干部職工的`節(jié)能意識(shí)和思想,還起到了節(jié)能降耗教育作用。
四、規(guī)范程序,按時(shí)上報(bào)
年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》(焦國土節(jié)辦[20xx]2號(hào)),對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送情況進(jìn)行了明確和規(guī)范,每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通知,要求局屬單位按時(shí)上報(bào)五、查漏補(bǔ)缺,降低能耗
根據(jù)焦作市20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《焦作市國土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》,把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng);芾,制定了節(jié)能工作制度、獎(jiǎng)懲制度、一票否決制度。實(shí)現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。
一是對(duì)機(jī)關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新,推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,節(jié)電工作我們堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從小事做起的原則,要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備,做到人走燈滅、斷電,科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作,確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在機(jī)關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞,提高一度”的節(jié)能宣傳畫,時(shí)刻提醒機(jī)關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度,并規(guī)定每天少開1小時(shí),有效地降低了電力消耗,全年用電費(fèi)用為83097元,比20xx年下降8.2%。
二是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,一車一卡,對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),有效調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性;嚴(yán)格落實(shí)了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度,機(jī)關(guān)全年共停開車次360余次,耗油累計(jì)27000升,與20xx年相比下降6.9%;全年對(duì)駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評(píng)比,增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,有效的減少了車輛維修費(fèi)用。
三是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理,衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,購置了洗車高壓槍,杜絕了長流水現(xiàn)象,全年用水費(fèi)用為1.3萬余元,比20xx年下降11%。
四是實(shí)施了無紙化辦公,減少了耗材的使用量。隨著金土工程在國土資源系統(tǒng)的正式運(yùn)行推廣,我局逐步完善了焦作市國土資源局政務(wù)管理系統(tǒng),系統(tǒng)全部工作電腦實(shí)行了內(nèi)網(wǎng)連接,文件傳閱、審批等都實(shí)行了網(wǎng)上辦公,減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量,全年辦公耗材比08年下降了5.58%。
五是實(shí)施節(jié)能改造。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求,制定了節(jié)能改造計(jì)劃,加大了節(jié)能改造力度,淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備,購置新辦公設(shè)備時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄,購置的全部是2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。
六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水、電、氣情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況,全部用表均為分設(shè)。
六、存在問題及20xx年工作打算
1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個(gè)單位更換,節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng),水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商,力爭(zhēng)水、電、氣分開統(tǒng)計(jì)使用,進(jìn)一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,無保溫設(shè)施,節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。
3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍,力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 10
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20xx年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營上深挖潛力的同時(shí),酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。
為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng),F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下:
一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層分級(jí)抓落實(shí)
為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施,酒店認(rèn)真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設(shè)能源成本檢查小組,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂,使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作,共收集員工金點(diǎn)子68條,很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等,為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件。
同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái),安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn),通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí);通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結(jié)合操作流程,運(yùn)用8020法則,對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析,找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn),如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差。
加強(qiáng)能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動(dòng)月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng),有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo),使各部門責(zé)任明確,發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起,從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著
活動(dòng)開展以來,各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn);顒(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設(shè)備,堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù),全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù),對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造,僅投入材料費(fèi)384.67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實(shí)抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人,合理使用能源和回收消耗品,當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng),通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,員工廣泛參與,加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯(cuò)開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本,財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理,旅行社努力控制辦公費(fèi)用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與,因此,在活動(dòng)一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實(shí)施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書,采取了明確目標(biāo),責(zé)任到人的方法,細(xì)化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào),在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。
并通過各種表格做出對(duì)比,關(guān)注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,結(jié)合實(shí)際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中,很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得了驕人的成績(jī),通過總結(jié)評(píng)選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào),工程部小虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”!肮(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮,各部門充分準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī),但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題,都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場(chǎng),沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的'重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實(shí)不完善,工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià),不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確,甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則,缺少全局觀念。
3、酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段,對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái),沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng),也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。
當(dāng)然,隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時(shí)代的進(jìn)步,還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間?傊,節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn),關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì),節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 11
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在20xx年6月15至6月21日認(rèn)真開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng),F(xiàn)將相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下:
在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)中,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時(shí)制定活動(dòng)方案,并發(fā)到各村、各重點(diǎn)用能企業(yè),就本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)的時(shí)間、主題、及相關(guān)活動(dòng)要求作了具體安排布置。要求各村、企業(yè)要突出重點(diǎn),制定具體方案,活動(dòng)中突出“綠色辦公、低碳生活”主題,以做好節(jié)約用電、節(jié)約用油、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品工作為重點(diǎn)、認(rèn)真組織開展工作。
在本次節(jié)能宣傳期間, 我鎮(zhèn)緊緊圍繞“綠色辦公,低碳生活”的宣傳主題,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種宣傳形式,廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。機(jī)關(guān)工作人員積極參與,各村、企業(yè)等相關(guān)單位積極配合,在全鎮(zhèn)營造良好的節(jié)能氛圍,使廣大民眾了解、認(rèn)識(shí)、接受節(jié)能環(huán)保觀念,自覺參與到節(jié)能環(huán)保行列中來。
節(jié)能宣傳周期間,機(jī)關(guān)、各村、企業(yè),從點(diǎn)滴做起積極開展了節(jié)能環(huán);顒(dòng)。在日常工作和生活中,我鎮(zhèn)工作人員從細(xì)處著手,養(yǎng)成環(huán)保、低碳的生活方式。擦辦公桌椅的水都存起來用于清掃地板來節(jié)約用水; 隨手關(guān)燈、隨時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等辦公器具的電源來節(jié)約用電;將舊報(bào)紙、廢棄物品整理后用于廢品回收再利用,文字材料都采取“正反打印”的方式來節(jié)約用紙。各村、各企業(yè)、學(xué)校也積極開展了節(jié)能環(huán);顒(dòng),“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。
我鎮(zhèn)在6月15日開進(jìn)行了“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行,公務(wù)用車和私家車在沒有緊急事情時(shí),全部停開,辦公室避免使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),分管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)各站所進(jìn)行了檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。通過活動(dòng),不僅增強(qiáng)了干部職工的'節(jié)能意識(shí)和思想,還起到了節(jié)能降耗的`教育作用。
在要求干部職工的同時(shí),倡議廣大人民群眾遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
此次宣傳周活動(dòng)取得了顯著的成效,在全鎮(zhèn)上下營造了良好的節(jié)能氛圍,使廣大民眾進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)、接受節(jié)能環(huán)保觀念,養(yǎng)成良好的環(huán)保、低碳的生活方式。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 12
六月份是國家安全生產(chǎn)月,今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全發(fā)展,生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,通風(fēng)隊(duì)在隊(duì)長、書記帶領(lǐng)下,積極組織人員參與相關(guān),營造了濃厚安全活動(dòng)氛圍,并采取了果斷有效的措施提升隊(duì)內(nèi)安全管理,現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下:
一、6月份主要開展的工作
1、積極參與,以點(diǎn)帶面,營造濃厚安全活動(dòng)氛圍。在上級(jí)部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題帶動(dòng)下,通風(fēng)隊(duì)積極組織全員進(jìn)行了安全大反思,對(duì)個(gè)人工作中存在的安全問題進(jìn)行自我剖析,提出整改意見;并觀看了事故案例教育片,寫出心得體會(huì);組織人員參與井口安全問答等活動(dòng);利用微信群將每天的.典型隱患傳達(dá)到每名職工;加強(qiáng)班前會(huì)對(duì)職工安全知識(shí)的提問,積極促進(jìn)職工安全意識(shí)提升。
2、嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干抓“三違”制度,同時(shí)在安全生產(chǎn)月期間加大對(duì)三違人員的考核力度。加強(qiáng)班組自治,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。
3、隊(duì)內(nèi)實(shí)施跟班隊(duì)干、班組長專盯關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點(diǎn)重點(diǎn)安排班組長進(jìn)行瓦斯檢查;西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊(duì)長參與監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。
4、6月份巷道貫通3處,分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘;恢復(fù)通風(fēng)2處,分別為2408軌道順槽、十八采區(qū),均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),未造成瓦斯事故。
5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間,多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,風(fēng)壓影響范圍廣,通過妥善組織,杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,保證了工作面安全回采。
二、7月份安全工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點(diǎn)加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)范操作檢查,采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,并進(jìn)一步加大隊(duì)內(nèi)和班組考核力度,以此促進(jìn)每名職工自覺自律,遵章守紀(jì)。
2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,加強(qiáng)防突知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,監(jiān)督落實(shí)各采掘工作面瓦斯管理措施,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
3、加強(qiáng)火工品管理,杜絕火工品流失。堅(jiān)守底線、流程操作,現(xiàn)場(chǎng)不具備爆破條件的一律不予爆破,加強(qiáng)驗(yàn)炮管理。
4、做好不穩(wěn)定人員排查,尤其是在高溫季節(jié),加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查,杜絕疲勞作業(yè),確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,做好薄弱環(huán)節(jié)管控,特殊地點(diǎn)作業(yè)安排合適人員參加。
二〇一八年六月二十六日
節(jié)能降耗工作總結(jié) 13
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級(jí)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20xx年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的'針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);
②選用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
、畚驳V庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。
、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制
臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),降低
了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo),20xx年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比20xx年00116噸標(biāo)煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。
總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 14
隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的逐步實(shí)施,能源消耗強(qiáng)度日益增長,消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大,特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟(jì)方式的增長,加劇了能源供求矛盾,能源問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要因素,為此,黨和國家相繼出臺(tái)了節(jié)約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規(guī),為了更好地貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī),如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo),現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、完善機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作,把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程,為強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任心理任組長,主管副主任小陳為副組長,成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作,推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí),為切實(shí)加大對(duì)節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度,又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心,負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施,進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí),全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度,制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè),企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車間、項(xiàng)目,形成了捆綁式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,同獎(jiǎng)同罰,實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制,凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒有完成目標(biāo)值的單位,分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評(píng)先選優(yōu)資格。
二、強(qiáng)化措施,依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來,我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的.領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,積極開展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”,根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策,確定“由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路,力促淘汰落后產(chǎn)能,推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行,我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施,加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備,以減少污染物排放,取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次,受到較好效果。
3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位,都能按時(shí)間、按要求完成節(jié)能任務(wù),兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。
三、存在問題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題,在思想上認(rèn)識(shí)不到位,未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立,能源統(tǒng)計(jì)工作尚不完善。
總之,在今年的基礎(chǔ)上,今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實(shí)施方案,加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理,跟蹤監(jiān)督,確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 15
為全面貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗精神,加快建設(shè)資源節(jié)約型科室,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標(biāo),做了大量工作,取得了較好的成效,F(xiàn)將節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加大宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的宣傳,普及節(jié)能知識(shí),掌握節(jié)能方法,充分調(diào)動(dòng)科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從自身做起,從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起,切實(shí)把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。
二、進(jìn)一步深化管理,提高節(jié)能降耗水平。
1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電,辦公室、個(gè)人宿舍盡量采用自然光,離開時(shí)要隨手關(guān)燈,做到人走燈熄,杜絕“長明燈”、“白晝燈”;下班和無人辦公時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào);在使用電腦時(shí),盡量減少開啟和使用數(shù)量,下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)。
2、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用,按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄;積極推行無紙化辦公,使用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料,打印文件無特殊要求的,雙面用紙,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。3、堅(jiān)持節(jié)約用水:在洗漱時(shí)做到隨用隨關(guān),杜絕“長流水”;生活中盡量重復(fù)利用水資源,杜絕浪費(fèi);科內(nèi)全體員工,無論在何時(shí)、何地發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水資源現(xiàn)象,立即制止。
三、下步工作打算
盡管我們?cè)诠?jié)能降耗上取得了一些成績(jī),但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足,今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照公司的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
1、節(jié)能降耗是一項(xiàng)長期的工作,我們要認(rèn)真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,以此推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開展。
2、通過節(jié)能降耗知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)行一步增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 16
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作 第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從XX年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的'實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 17
20xx年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。
一、健全機(jī)構(gòu)、建立考核制度,確保節(jié)能降耗工作
為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核,切實(shí)考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo),與車間月獎(jiǎng)金掛鉤,按月進(jìn)行考核,保證了耗能情況及時(shí)反映,針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
二、宣傳節(jié)能降耗,提高職工節(jié)能降耗意識(shí)
節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的`認(rèn)識(shí),為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗
能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī),采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐,提高了能源利用率。
3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約了能源。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 18
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20xx年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí),情況總結(jié)如下:
一、工作成績(jī)
20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%,規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%,成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求,安排部署,加大節(jié)能減排整治力度,嚴(yán)厲打擊各類違法排污,確保群眾權(quán)益,推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、總體思路
我鎮(zhèn)成立了以小陳為組長,小林為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由xx任辦公室主任,并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位,獎(jiǎng)懲分明,逐級(jí)考核的要求,建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任,發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用,確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施
對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作,我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家,建材保溫材料廠2家,再生橡膠加工企業(yè)1家,機(jī)械加工10家,食品加工企業(yè)3家,酒廠1家,鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)xx生物工程技術(shù)有限公司,今年投入資金6000余萬元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備,極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。
根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求,我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只,極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點(diǎn)整治
1、嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作,納入各村全年目標(biāo)管理,建立鎮(zhèn)、村、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。
2、杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
3、加大危險(xiǎn)廢物,污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
4、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
5、關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的'企業(yè)。
六、強(qiáng)化宣傳,信息報(bào)送工作
1、通過形式多樣的宣傳,加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。
2、加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理,及時(shí)查處,保障人民群眾的切身利益。
3、確定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排行動(dòng)工作,按時(shí)報(bào)送信息。
七、20xx年工作計(jì)劃
20xx年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停,繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施,為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 19
為加強(qiáng)我校是風(fēng)的節(jié)能環(huán)保教育,構(gòu)建節(jié)約型校園,打造綠色校園,一直以來,我校結(jié)合自身實(shí)際,開展了一系列節(jié)能宣傳、實(shí)踐活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大教師和學(xué)生正確增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),傳播節(jié)能理念及節(jié)能知識(shí),真做節(jié)能實(shí)踐的先行者,取得一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、思想重視,分工明確,落實(shí)制度。
作為綠色學(xué)校,我校一直非常重視環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng),并將綠色校園建設(shè)作為學(xué)校五大校園建設(shè)目標(biāo)之一,成立了綠色校園建設(shè)暨節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王校長親自負(fù)責(zé),分管總務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),團(tuán)委、政教處、總務(wù)、教科處主任為成員,制定了《綠色校園建設(shè)方案》,強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí),建立了嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行有效的激勵(lì)政策,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)能并舉,節(jié)能優(yōu)先,堅(jiān)持把節(jié)能作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的主攻方向,把減排作為保護(hù)環(huán)境的重要舉措。
二、重視宣傳教育,倡導(dǎo)了低碳生活方式。
在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等環(huán)保教育內(nèi)容,以靈活多樣的形式,納入學(xué)校教育活動(dòng)中,真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)校園、進(jìn)課堂。
1、開展了面向全校師生的節(jié)能倡議活動(dòng)。
在開學(xué)典禮上,學(xué)校向全體教師和學(xué)生發(fā)出《低碳生活,從我做起》倡議,要求低碳節(jié)能從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,節(jié)約一滴水、一粒米、節(jié)約一度電,自覺樹立低碳理念、踐行《低碳生活的50條準(zhǔn)則》,一時(shí)間,校園內(nèi)“今天,你低碳了嗎”成了流行語。
2、學(xué)校利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想,并加強(qiáng)對(duì)教師的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),再由教師在教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育。
3、結(jié)合世界環(huán)境日、節(jié)能周等環(huán)保重要節(jié)日和契機(jī)在校園內(nèi)利用宣傳欄、廣播站開展低碳節(jié)能知識(shí)宣傳。
利用廣播站宣傳低碳節(jié)能標(biāo)語、低碳生活方式等,為創(chuàng)造了良好的宣傳輿論氛圍;組織學(xué)生進(jìn)行低碳節(jié)能知識(shí)的板報(bào)宣傳,提高學(xué)生的.節(jié)能意識(shí),豐富了節(jié)能知識(shí);發(fā)揮校園廣播站的作用,介紹低碳節(jié)能的意義、做法,擴(kuò)大了宣傳的影響面。
4、組織各班發(fā)揮主觀能動(dòng)性,舉行了形式多樣的主題教育班會(huì)。主題班會(huì)課上,有些班組織學(xué)生進(jìn)行演講、有些班讓學(xué)生介紹低碳節(jié)能的好做法,有些班組織學(xué)生親手制作環(huán)保袋??各班八仙過海,豐富了節(jié)能教育的形式,提高了教育的實(shí)效。
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