辦公室文員優(yōu)秀實(shí)用工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的辦公室文員優(yōu)秀實(shí)用工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　辦公室是公共事務(wù)的管理和服務(wù)部門，肩負(fù)著人事行政管理和后勤保障的作用，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門。為了總結(jié)閱歷、找尋差距現(xiàn)將一年以來的工作狀況以及存在的問題總結(jié)如下：

　　一、綜合事務(wù)工作

　　辦公室的綜合事務(wù)工作具有廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性，工作涵蓋面較廣，項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，很多是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事，然而這些被稱為小事卻與全酒店員工的工作、生活都休戚相關(guān)。

　　1、文件起草、存檔

　　1.本著謹(jǐn)慎、嚴(yán)格的看法起草各類文件，如：各種申報(bào)文件、通知、通告等，并做好存檔工作。存檔率在98%以上。

　　2.做好每天的會(huì)議紀(jì)要的記錄工作，做到上傳下達(dá)，并進(jìn)行存檔。

　　2、衛(wèi)生檢查

　　制定出衛(wèi)生檢查制度，并實(shí)行績效考評(píng)制。

　　3、支援一線

　　協(xié)作一線部門，協(xié)調(diào)后勤部門人員的支援工作。

　　4、照片存檔

　　協(xié)作各部門做好各項(xiàng)工作的記錄、存檔工作（如：消防演習(xí)、員工培訓(xùn)、員工生日、員工活動(dòng)等）。

　　5、制作各種聘請的宣揚(yáng)文件，完善聘請軟、硬件設(shè)施。

　　1.與虎頭山續(xù)簽一年合同。

　　2.聘請會(huì)展架的制作工作。

　　3.聘請簡章的擬定及印刷工作。

　　6、員工福利

　　1.員工生日：定期（每月26日左右）給當(dāng)月員工實(shí)行生日聚餐。

　　2.員工更衣室的建立。

　　3.員工宿舍的重新整理、裝修。

　　7、外聯(lián)工作

　　1.酒店各種證照，如餐飲、客房衛(wèi)生許可證，組織機(jī)構(gòu)代碼證等的年審工作

　　2.協(xié)作環(huán)保局、派出所及社區(qū)的各項(xiàng)工作

　　8、其它工作

　　自9月份餐廳新裝修重開業(yè)后，始終協(xié)作做餐飲部的各項(xiàng)工作，如新員工的聘請、各種文件的起草與發(fā)放，主動(dòng)促進(jìn)新老員工的磨合。在11月份協(xié)作餐飲做新員工的培訓(xùn)工作以及培訓(xùn)后的考核工作，得到員工和領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)。以上是本年度綜合事務(wù)部的完成業(yè)績，這些工作的順當(dāng)完成離不開各部門的大力支持與協(xié)作，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，在匯總工作的同時(shí)，也看到了本部門存在的很多問題：

　　二、工作中的不足與差距：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于各種主觀和客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于酒店事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)，忽視落實(shí)監(jiān)督現(xiàn)象。

　　4、對客房、前廳的培訓(xùn)工作抓的不夠。

　　5、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，部門分工不明確，造成部分工作運(yùn)行緩慢。

　　6、人力資源動(dòng)態(tài)管理不到位，不能剛好為酒店領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效決策信息。一是對員工動(dòng)態(tài)了解不剛好、不充分。二是酒店信息溝通制度執(zhí)行不到位，不能剛好的將有用信息反饋。這些問題都須要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決，20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將接著圍繞酒店領(lǐng)導(dǎo)工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為酒店的健快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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