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        工程部個人工作總結(jié)

        時間:2023-03-02 08:17:49 工作總結(jié) 我要投稿

        工程部個人工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的工程部個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工程部個人工作總結(jié)

        工程部個人工作總結(jié)1

          時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實(shí)地走過了20x年的春秋夏冬。

          可以說,20x年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實(shí)一步的一年。

          回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將20x年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

          一、一年來的工作:

          1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。

          1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。

          由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近x平方,其中吊頂x平方,木地板x平方,壁紙x平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的.第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

          2)20x年x23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪x平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對x一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

          3)總建筑面積x平方的x街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時派出x工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。

          精心組織施工,工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪x平方,內(nèi)墻涂料x平方,外墻涂料約9x平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          4)x學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。

          為了是x學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。

          經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉x平方,輕質(zhì)隔墻x平方,鋪地板磚x平方,屋面保溫防水x平方,內(nèi)墻涂料x平方,外墻涂料x平方,硬化停車場x平方,其中籃球場x平方。

          5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實(shí)地考察,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。

          2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

          分包項(xiàng)目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。

          要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改。

          半年多來,工程部對x(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、x三期(1#、2#、8#、10#)以及x校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查8次,記錄8次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

          3、配合其它部門做好工作。

          20x年,為配合公司做好x工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

          工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20x年工程部完成了x一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,x街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

          協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運(yùn),積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

          二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

          1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

          2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

          3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

          4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

          三、存在的不足問題。

          1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

          質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

          2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

          安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

          3、合同管理重視程度不夠。

          過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

          20x年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

        工程部個人工作總結(jié)2

          回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因?yàn)?0xx年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報:

          一、工程部的職責(zé)

          如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢我經(jīng)過反復(fù)思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的xx多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來,從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度,確保各部門營業(yè)。

          二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

          節(jié)水:有一段時期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的'現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個月又可節(jié)儉用水xxx噸。

          節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設(shè)備,同時使用了很多的高功率的光源,可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之xx在這種情景下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經(jīng)大家集思廣益,最終決定將xx間客房的地?zé),臺燈由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦節(jié)能燈,把xx瓦床頭燈改成xx瓦燭光泡,這樣可節(jié)儉xx千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的xx瓦降至xx瓦可節(jié)電xx千瓦,而同時我們又把停車場的xx盞xx瓦鈉燈,降至x盞,可節(jié)電,xx千瓦,經(jīng)過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之xx。

          降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是xx元,那么xx多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師xxx師傅,經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),最終找出問題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要xx元,一項(xiàng),就可節(jié)儉x萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補(bǔ)。如果所以而報廢十分可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節(jié)儉資金,我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺,為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元。

          三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、展示多技能本領(lǐng)

          1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象,異常是x層的棚面已經(jīng)脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情景下,我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來,并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班xxx,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時完成了工作任務(wù)。

          2、為了維護(hù)我們酒店的勞動紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自我的特長,只用了xx天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

          3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的xx三位同志,在不影響白天上班的情景下,連續(xù)工作了x個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗(yàn)證。

          四、20xx年中工作的不足之處

          20xx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自我的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在20xx年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

          五、20xx年工作計劃

          我們已擬定了在20xx年將要計劃實(shí)施的幾個專項(xiàng)工程:

          1、為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。

          2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失,我們準(zhǔn)備制做一個儲備水箱。

          3、按市局的要求,也為了確保客人的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

          4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表,以便于監(jiān)控。

          5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為xx房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預(yù)防雨水從窗口侵入。

          以上的幾項(xiàng)工作計劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最終我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我十分感激你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨賱(chuàng)佳績。

        工程部個人工作總結(jié)3

          進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好的完成了20__年一年年的工作目標(biāo),現(xiàn)將20__年度上一年個人工作情況作如下總結(jié):

          一、年度工作情況

          1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

          我于20__年__月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

          2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況

          作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)分析,對以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

          3、參加工程部管理制度的修改

          為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。

          二、存在的不足以及改進(jìn)措施

          20__年已過快過去,回想自己在公司一年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn):

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源

          在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要加?qiáng)與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          2、缺乏計劃性

          在工作的過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取達(dá)到事半功倍的效果。

          3、專業(yè)面狹窄

          在工作的`過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

          20__年要過去了,雖然項(xiàng)目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。

          新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

        工程部個人工作總結(jié)4

          年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的二零一一年即將過去,更具挑戰(zhàn)的二零一二年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

          20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,從印刷設(shè)計行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時間內(nèi)認(rèn)識了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個團(tuán)隊,與之同時也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進(jìn)取,做到與公司同步發(fā)展。

          進(jìn)入公司以來,我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門10余次,具體如下:

          記得上班的第一天,領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒有多大在意,自認(rèn)為出身于設(shè)計,制圖沒有什么問題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,面對復(fù)雜的施工圖紙,我無從下手,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞,要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時,我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過,我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗(yàn),就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,我不僅學(xué)會了看建筑施工圖,還對公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰,這為以后的工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

          隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項(xiàng)工程事件,并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問題,協(xié)助安裝門鎖,協(xié)助做門牌號,協(xié)助房屋驗(yàn)收,協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng),通過以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆⻊?wù),最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會了一些基本的水電知識,并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

          目前公司處于發(fā)展初級階段,一些事情,必須通過多方面的`努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

          辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          20xx年,這個被瑪雅人稱為世界末日的年份,曾給許多人帶了疑惑和恐懼,然在我看來二零一二年是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

        工程部個人工作總結(jié)5

          今年工程部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。以下是今年的工作總結(jié)。

          一、開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效

          對中央空調(diào)1號主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。

          對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的`客房,進(jìn)行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管,進(jìn)行除塵除垢清洗,對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理,降低空調(diào)噪音,提高制冷效果,對大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。

          在進(jìn)行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。

          二、采用新型建材,解決遺留問題

          客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達(dá)到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

          除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改,在房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器,從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補(bǔ)門窗、屋頂,解決出租戶的實(shí)際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

          三、加強(qiáng)能源管理,杜絕跑冒滴漏

          酒店的電度計量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯。我們現(xiàn)場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準(zhǔn)確,我們對承包部門的電路進(jìn)行整改,使每個承包部門都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計量,選用先進(jìn)的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

          酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業(yè),并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供,解決了漏水的問題。

        工程部個人工作總結(jié)6

          光陰似箭,日月如梭!在忙碌中已到年末,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充實(shí)是我最好的總結(jié),現(xiàn)在特對過去半年的工作總結(jié)如下:

          (1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),有主次的先后及時完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。

          (2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進(jìn)入xxxxxxxxx公司擔(dān)任工程部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:①負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn);③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔;○4負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作;○5負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、1

          整理、處理、保管、立卷、歸檔等工作,嚴(yán)格遵守保密的原則;○6負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報的工程日報、周報、月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀(jì)要,做好信息的收集,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);○7配合公司行政部、財務(wù)部、營銷部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);○8及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做得更好。

          (3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,發(fā)現(xiàn)一些問題和不足的地方:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:a、要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;b、核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

          在這半年里,金園世紀(jì)城項(xiàng)目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施工,現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎(chǔ)施工基本施工完畢;8、9#樓現(xiàn)處于場平階段;金凱帝景項(xiàng)目部基礎(chǔ)施工基本完成;自建攪拌站已順利完成,F(xiàn)對各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):金凱帝景項(xiàng)目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作,后期部分資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。金園世紀(jì)城前期資料正在辦理中,后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。除金園世紀(jì)城5#樓、6#樓、金凱帝景項(xiàng)目已出藍(lán)圖外,其他地塊的地勘未鉆完,設(shè)計就還未完善,因此可收集資料不多,但是會隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。

          新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會有更多的資料需要處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進(jìn)入主體施工,目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的`完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

        工程部個人工作總結(jié)7

          不知不覺來到晉合物業(yè)工程部工作已經(jīng)有四個半月的時間了,在這幾個月的時間里我對工程部文員的工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解,這跟部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及同事的無私幫助是分不開的。

          在我進(jìn)公司的這半個月中,公司在集中交房的階段,這段時間我主要是整理交房的'整改記錄單,將所有整改單整理,按照整改結(jié)束的時間整理清楚,在結(jié)束時間到期之前督促相關(guān)部門完成整改工作,另外要熟練使用思源物業(yè)管理系統(tǒng),及時處理所有的維修記錄單,做好記錄反饋,跟前臺客服部門協(xié)調(diào)處理好業(yè)主家的相關(guān)維修工作,整理工程部所有的工作資料和報表,將資料進(jìn)行分類存檔,并做好物品的入庫出庫記錄。

          在以后的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

          第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)工作,及工程部的各項(xiàng)工作流程。

          第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

          第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          第四,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

          俗話說"活到老,學(xué)到老",學(xué)無止境。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,爭取早日達(dá)成一名合格的物業(yè)管理人員。

        工程部個人工作總結(jié)8

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到經(jīng)八路、緯二路、開元二期建設(shè)以及其他遺留問題的解決工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是6月份工程部重新組建后,形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。下面,我就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

          一、項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

          項(xiàng)目建設(shè)工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)以前工程部打下的良好工作基礎(chǔ),更換新的領(lǐng)導(dǎo)和人員后的工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了經(jīng)八路道路排水工程、緯二路續(xù)建、開元二期交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

          1、經(jīng)八路北起緯二路,南至319國道,道路全長978.768m。路幅寬32m,其中機(jī)動車道寬21m。20xx年主要建設(shè)內(nèi)容為完成道路、排水、交通設(shè)施等建設(shè)。工程原由恒大集團(tuán)投資建設(shè),后因恒大集團(tuán)投資方向改變,在完成部分路基和排水工程的情況下移交我公司。我公司對于剩余路基路面以及排水工程重新編制預(yù)算,**市招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的監(jiān)督下重新 1

          進(jìn)行招投標(biāo),**市教育建筑公司中標(biāo)后于20xx年7月1日組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場施工。今年共完成路基土石方32146m3,排水管道279.72m,碎石墊層22687㎡,20cm厚水泥穩(wěn)定碎石層22060㎡,22cm厚C35砼面層20250㎡,已完成全部合同工程量,目前正在進(jìn)行竣工資料整理工作。

          2、緯二路****段是****總規(guī)路網(wǎng)中一條東西向城市主干道,聯(lián)系經(jīng)七路、經(jīng)八路、景觀大道、經(jīng)十路、環(huán)園西路等多條主次干道。****段西起永安制造產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)七路,東連已修建的**經(jīng)開區(qū)緯二路,全長

          3.47km,標(biāo)準(zhǔn)路段路幅寬50m,機(jī)動車道寬22米,按城市Ⅱ級主干道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,瀝青砼路面。20xx年主要建設(shè)內(nèi)容為完成道路建設(shè)。工程施工分為三個標(biāo)段,起點(diǎn)連接經(jīng)七路700m段施工單位為湖南**建設(shè)工程集團(tuán),20xx年11月27日開工建設(shè)。今年因各種矛盾糾紛自5月份以來一直處于停工狀態(tài),嚴(yán)重影響緯二路的暢通,并給沿線居民出行帶來極大交通安全隱患,為盡快恢復(fù)開工,經(jīng)多次與**金碧臵業(yè)公司進(jìn)行協(xié)商,簡化工作流程,同時約談施工單位,消除施工方消極情緒, 7月28日重新開始澆筑砼路面,至8月30日完成全部砼路面施工,今年共攤鋪20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石層15820㎡,澆筑砼路面15400㎡;K0+700~K3+466段分為兩個標(biāo)段施工,其中K0+700~K3+270段已于去年完成砼路面和排水管道全部施工,今年9月23日通過了由質(zhì)監(jiān)站和各參建單位組成的竣工驗(yàn)收小組的驗(yàn)收。而與經(jīng)開區(qū)連接剩余段200m因拆遷問題曾作為甩項(xiàng)沒參加9月23日的竣工驗(yàn)收,經(jīng)過公司多次和經(jīng)開區(qū)投資公司溝通協(xié)調(diào),紅線內(nèi)的房屋終于在11月初拆遷完畢,迅速組織施工單位于11月10日正式進(jìn)場重新施工,目前已完成路基挖方6471m3,路基填方22505m3,修筑施工便道240m,預(yù)計春節(jié)前可完工通車。

          3、**楊柳至桃花公路又稱長沙開元公路東延線二期,本項(xiàng)目總體走向?yàn)闁|西向,路線起于**市淳口鎮(zhèn)楊柳,終于**市北盛鎮(zhèn)桃花壟既有的永盛大道與永社公路交叉口,連接永盛大道和長沙縣開元大道,線路全長 2

          9.966km。全線按二級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計速度為60km/h,路基寬度12 m,路面寬度9m。主要工程包括路基工程、路面工程、橋涵排水工程、安全防護(hù)設(shè)施工程、綠化景觀工程等。工程項(xiàng)目于20xx年4月28日開工,20xx年9月30日完成全部工程施工,20xx年3月7日通過合同段交工驗(yàn)收, 12月15日完成項(xiàng)目交工驗(yàn)收資料整理工作,經(jīng)長沙市交通局質(zhì)監(jiān)站審核后,正在進(jìn)行進(jìn)一步完善,預(yù)計元旦假期過后即可進(jìn)行項(xiàng)目交工驗(yàn)收。并及時處理遺留問題,增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌83塊,纜索護(hù)欄270m,為沿線村民解決因道路修建影響問題4處。

          二、項(xiàng)目管理規(guī)范有序

          工程部重新組建后,在總結(jié)發(fā)揚(yáng)以前的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,參照城建集團(tuán)工程部的相關(guān)先進(jìn)管理制度,除遵照執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度外,還制定了工程部管理制度,對工程部工作人員以及各參建單位的日常管理和工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,堅持以制度管工程,以制度管質(zhì)量、進(jìn)度,以制度管一切生產(chǎn)活動的原則。一是充分發(fā)揮業(yè)主單位的主動性,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)。工程部每天堅持深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格管理,狠抓工程質(zhì)量,針對工程質(zhì)量直接下達(dá)整改通知6份,下達(dá)處罰通知3份,責(zé)令停工2次;二是通過規(guī)范監(jiān)理行為,通過完善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理見證取樣等形式保證工程質(zhì)量,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)把開工報批關(guān)、嚴(yán)把中間檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)理程序,加強(qiáng)業(yè)主檢查,建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的工作機(jī)制;三是下大力氣進(jìn)行設(shè)計的變更完善工作,施工前召開技術(shù)交底和圖紙會審會議,督促設(shè)計單位按照現(xiàn)場實(shí)際完善設(shè)計方案,使設(shè)計更加符合實(shí)際,減少工程變更,使有限的資金使用得到更加合理,并進(jìn)一步確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量;四是依據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求,工程部制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃與相適應(yīng)的控制辦法。在進(jìn)度計劃的落實(shí)上,采取“三勤”的管理辦法,即勤檢查,及時掌握進(jìn)度動態(tài);勤調(diào)度,堅持每月一次工地例會制度對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行總 3

          結(jié)和調(diào)度;勤服務(wù),針對工程建設(shè)涉及面廣,群眾阻工突出等問題,不管任何時候出現(xiàn)施工糾紛都第一時間趕到現(xiàn)場,妥善處理因工程建設(shè)引起的遺留問題,及時化解矛盾糾紛,確保工程施工順利推進(jìn);六是嚴(yán)格按照上級有關(guān)工程建設(shè)資金管理規(guī)定,嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強(qiáng)了計量支付管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同價,加強(qiáng)對工程價結(jié)算和中間支付的'審核監(jiān)督,對工程計量項(xiàng)目必須符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,各種批復(fù)手續(xù)及檢查驗(yàn)收合格,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)和工程部確認(rèn)后,報請財務(wù)部和財政局相關(guān)管理部門審核支付。對工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理程序,由施工單位提出變更申請,監(jiān)理工程師、設(shè)計代表和項(xiàng)目部共同到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn),按變更工程量大小,逐級審批后才予計量支付,做到了建設(shè)資金按計劃、按預(yù)算、按合同、按進(jìn)度撥付,確保了建設(shè)資金的有效安全使用。七是按時進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,下達(dá)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的通知》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育,通過堅持不懈地落實(shí)安全生產(chǎn)措施,在工程施工中,公司項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,各項(xiàng)工程施工任務(wù)得以順利完成。

          三、遺留問題處理取得突破

          一是對公司項(xiàng)目進(jìn)行梳理,已完工項(xiàng)目督促施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收和結(jié)算,目前已完成經(jīng)一路路面及排水工程等七個項(xiàng)目的遺留問題工程的結(jié)算報送審計工作,二是在征拆部配合下,對公司已完工項(xiàng)目遺留問題進(jìn)行現(xiàn)場勘查,先后協(xié)調(diào)解決了西園社區(qū)老永社公路維修問題、禮耕村伍家組村民陳忠輝戶修建護(hù)坡和護(hù)欄問題、禮耕村大水組排水泥沙沖刷問題、西園社區(qū)付家組灌溉塘漏水問題、大屋組排水道路問題、緯二路全線排水溝渠泥沙清理等遺留問題,有效的化解了施工中遺

          留的各種矛盾,給今后的征拆和施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

          四、其他工作積極主動

          1、自20xx年8月8日公司債發(fā)行小組成立以來,我部積極主動配合財務(wù)融資部完善債發(fā)行工作,主要完成的工作有:募投項(xiàng)目選擇,編制投資估算,準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料協(xié)助可研編制,辦理環(huán)評批復(fù)、節(jié)能備案審查、立項(xiàng)及申請公開發(fā)行公司債券的請示。

          2、積極配合融資部門完成融資項(xiàng)目的地塊勘察、圖紙繪制、合同訂立等工作。

          3、指派專人負(fù)責(zé)信息報送工作,按要求及時上報政府投資項(xiàng)目計劃、季度報表及其它基礎(chǔ)材料,做到內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。

          4、按照《**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(*政發(fā)?20xx?21號)等有關(guān)規(guī)定,由工程部主持成功對公司限額以下的項(xiàng)目緯二路路肩培土工程進(jìn)行了內(nèi)部招標(biāo),整個招標(biāo)過程體現(xiàn) “公開、公平、公正”的原則。

          20xx年工程部已完成全年建設(shè)任務(wù)。雖然取得了一些成績,但還存在很多差距和不足,主要表現(xiàn)在對于工程前期工作重視不夠,導(dǎo)致基本建設(shè)程序執(zhí)行不到位;工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng);工作銜接不夠,造成工作被動:團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策不及時不到位。公司改組后,工程部是唯一一個從主管領(lǐng)導(dǎo)到主任副主任以及員工都進(jìn)行了調(diào)整的部門,相對其他部門來說,還是一個年輕的部門。20xx年我部員工將緊緊圍繞公司總體思路和發(fā)展目標(biāo),從加強(qiáng)制度完善,貫徹執(zhí)行力度;加強(qiáng)內(nèi)部交流銜接,充分發(fā)揮集體力量;加強(qiáng)計劃先行,質(zhì)量和技術(shù)配合管理;加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督力度;加強(qiáng)工程部建設(shè)和專業(yè)工程師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等五個方面進(jìn)一步進(jìn)行完善,以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階,也請公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事一如既往的繼續(xù)給予工程部信任、支持和幫助。

        工程部個人工作總結(jié)9

          今年8月中旬,我非常榮幸地加入咱們?yōu)H坊晟鑫業(yè)有限公司,并在豐華〃星河苑項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)土建管理相關(guān)工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有四個多月了。初到工程部工作時,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,對該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。截至目前,小區(qū)一期工程3#、4#、5#、6#正在進(jìn)行交工前的細(xì)部處理工作,7#、8#、9#樓內(nèi)部安裝接近尾聲,17#、18#、19#樓即將封頂,沿街商業(yè)樓業(yè)已完成主體二層;仡欉@段時間以來的工作,對自己的主要工作總結(jié)如下:

          一、轉(zhuǎn)換思維角度,做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂

          建筑施工多年,第一次設(shè)身處地轉(zhuǎn)換了思維角度,站在建設(shè)方位與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程組織實(shí)施。

          1、對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

          2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的`權(quán)益。

          3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

          4、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(包括現(xiàn)場召開的專題會議),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時提出并要求予以整改落實(shí)。

          5、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

          6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

          7、審查工程進(jìn)度計劃的合理性,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計劃、月計劃,考核完成情況,處理存在的問題。

          8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

          二、發(fā)揮專業(yè)特長,做好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手

          1、積極參加施工圖會審及設(shè)計交底,對設(shè)計變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

          2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行送檢。

          3、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

          4、按公司規(guī)定的工作流程做好工程量計量并及時檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。

          5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題的調(diào)查、處理等。

          6、及時收集現(xiàn)場實(shí)際情況等相關(guān)資料,做好施工日志。

          三、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推動工程協(xié)調(diào)進(jìn)展

          1、正確處理與施工單位的關(guān)系。工作中,既是檢查員,又是施工員。在日,F(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)問題不但及時指出,并且?guī)椭麄儸F(xiàn)場整改。這樣,即加強(qiáng)了相互交流,又促進(jìn)了工程進(jìn)度;既化解了甲方乙方的對立情緒,又促進(jìn)了工程的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

          2、加強(qiáng)與監(jiān)理單位溝通。工作中相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互提高,努力發(fā)揮主觀能動性,激發(fā)工作積極性,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行發(fā)揮最大的作用。

          3、保持良好心態(tài),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)保持清正廉潔的工作作風(fēng),不為小利所迷惑,時刻不忘自己是晟鑫集團(tuán)的一員,堅決維護(hù)公司利益。繼續(xù)保持不怕苦、不怕累優(yōu)良傳統(tǒng),不管冷熱,不管早晚,堅決不折不扣、保質(zhì)保量完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

          越是積極地工作,越是感覺自身的不足。在今后工作中我將從以下兩個方面入手:

          1、積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),并不斷加強(qiáng)和完善,使各項(xiàng)工作更進(jìn)層樓。

          2、加強(qiáng)新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。時代發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝不斷更新?lián)Q代,新標(biāo)準(zhǔn),新規(guī)范推陳出新。唯有與時俱進(jìn),方能跟上時代的步伐,適應(yīng)工作的需要。

          因此,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:

          1、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司。制定規(guī)章制度,鼓勵大家學(xué)習(xí)新知識,增長新才干。營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)年輕人才的培養(yǎng)。

          2、實(shí)施引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略。既要引進(jìn)現(xiàn)有人才為我所用,又要在實(shí)際工作中鍛煉和培養(yǎng)年輕人才。既減小人才使用成本,又保持了公司的新鮮血液,促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。以上建議妥否,請各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

          盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。一個公司就是一個大家庭,只要我們同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,我們就一定會取得更加輝煌的成就!

        工程部個人工作總結(jié)10

          20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的一年,回首20xx,有成績也有不足,我將總結(jié)過去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實(shí)際行動來證明。在新一年我會帶領(lǐng)工程部,精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。

          下面我將20xx年的工作情況做以下匯報。

          (一)20xx年工作內(nèi)容:

          20xx年6月份以來,由我負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目,總建筑面積192777。31平方米,結(jié)構(gòu)采用框架————核心簡結(jié)構(gòu)體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,

          20xx年6月18日開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設(shè)計、人防圖紙設(shè)計、消防圖紙設(shè)計審查手續(xù),目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。

          (二)工程招標(biāo)工作:

          完成了林橋社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對投標(biāo)隊伍進(jìn)行考察,爭取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,保障總體工程的順利進(jìn)行。

          (三)工程總體的控制目標(biāo);

         。1)工程質(zhì)量完成情況:

          林橋社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目總工,開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)林橋社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。林橋社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病工程”,為此制定了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在施工過程中,我要求堅決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。

         。2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

          林橋社區(qū)生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因降水支護(hù)施工單位因組織不周密,勞動力出現(xiàn)不足,工程進(jìn)度緩慢。對此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。

         。3)安全、設(shè)備管理:

          施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:

         、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。

          ②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。

          (四)工作存在的不足:

         、俟こ藤|(zhì)量:在基坑降水支護(hù)工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護(hù)施工單位,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),造成施工質(zhì)量不理想。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          ②施工進(jìn)度:因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利,工期嚴(yán)重拖延,嚴(yán)重影響土方開挖進(jìn)度,對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

          (五)下一年工作計劃:

          在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

         、倮^續(xù)抓好林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊、任務(wù)重?紤]到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

          ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

          ③進(jìn)一步作好施工管理工作:

          很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理:

          一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

          二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。

          三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

          總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

        工程部個人工作總結(jié)11

          20xx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計3個標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

          一、20xx年上半年主要工作的開展情況

          改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程已基本完工。服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算,共完成工程量約x億元。其中:20xx年上半年,完成工程量約計xxx萬元,xxx平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計xxx萬元,計xxxx平方米。對已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作,并將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結(jié)束,審計認(rèn)定結(jié)果約計xxx余萬元。

          20xx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時段,共完成產(chǎn)值xxxx多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場各種困難,使項(xiàng)目順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評定為合格工程。項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,從初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場,開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,25名工人抵達(dá)現(xiàn)場,第一批材料物資抵達(dá)港,批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工,項(xiàng)目正式拉開序幕。

          房建項(xiàng)目:我部分別對共計4個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的'規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。

          上半年,我部安全工作主要有:落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;積極開展安全生產(chǎn)月活動;認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;傳達(dá)上級文件精神,及時完成工作任務(wù);開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

          20xx年上半年,根據(jù)公司的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評。

          二、存在問題

          在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。由于開工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個別項(xiàng)目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務(wù)不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、下半年發(fā)展計劃

          繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。做好年終安全工作考核。做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。完善安全制度。

        工程部個人工作總結(jié)12

          今年以來在酒店各級經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程部同事的大力支持和各部門的積極配合中,本人按照酒的規(guī)章要求,圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全運(yùn)行,取得了一定的好成績,具體匯報如下:

          一、從酒店籌備開始

          根據(jù)工作安排,一直配合施工單位對酒店裝修進(jìn)行跟蹤管理,對施工質(zhì)量及要求提出意見和建議,保證施工順利完成而且運(yùn)行正常。特別是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設(shè)備運(yùn)行,能做到和工程部同事一道加班加點(diǎn),提高效率,為酒店順利開業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、在日常工作中

          自覺遵守酒店的的各項(xiàng)規(guī)章制度,能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。做到眼看、鼻聞、耳聽和手摸,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,防患于未然,及時排除故障,絕不留后患。

          三、我主要負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的運(yùn)行維修及供水和供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

          我盡量克服人員少、范圍廣、任務(wù)重等困難,做到定期保養(yǎng)設(shè)備,每天巡視,及時處理異常情況。并對酒店外圍燈光,直飲水設(shè)備、消防設(shè)備、高低壓變電室、空調(diào)機(jī)房、水泵房、弱電機(jī)房和材料倉庫等進(jìn)行安排防御措施。為了確保酒店設(shè)備的安全正常運(yùn)行,就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。準(zhǔn)確判斷迅速排除各種設(shè)備故障,保證了酒店設(shè)備的正常運(yùn)行。在節(jié)約能源、降低能耗方面,首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)管理

          檢查維修力度,加大了對空調(diào)過濾網(wǎng)的清洗,提高制冷、熱效果,對功率較大的機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

          四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面能做到自覺積極主動

          互相交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識水平。特別注重設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),有計劃的進(jìn)行培訓(xùn),收到了良好的.效果。

          五、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各類會議

          本人按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神,做到認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),貫徹領(lǐng)會會議精神,把會議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,以此指導(dǎo)自己的日常行為,并做為工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,

          一年來,我盡心盡力地為酒店做了大量工作,不論分內(nèi)的還是分外的都能積極主動去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距,決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高個人思想素質(zhì)及技能,為酒店再上一層樓做出最大的貢獻(xiàn)。

        工程部個人工作總結(jié)13

          中國普天信息技術(shù)研究院

          工程部

          20xx年1月5日

          目錄

          1項(xiàng)目經(jīng)歷

          2工作執(zhí)行情況

          2.1主要工作內(nèi)容及完成情況

          2.2臨時任務(wù)內(nèi)容及完成情況

          2.3培訓(xùn)情況

          3工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

          3.1本年度工作表現(xiàn)進(jìn)步的地方

          3.2本年度自己最不足的地方

          4本年度收獲

          5下年度個人計劃(目標(biāo))及建議

          1項(xiàng)目經(jīng)歷

         、 20xx.01.03-20xx.01.10海石灣貨場項(xiàng)目;

         、 20xx.01.29-20xx.01.30淄博東風(fēng)站貨場項(xiàng)目;

         、 20xx.03.14-20xx.03.17菏澤物流園項(xiàng)目;

         、 20xx.04.02-20xx.04.28額敏教育系統(tǒng)視頻監(jiān)控項(xiàng)目;

         、 20xx.06.04-20xx.06.11蘭州中川北貨場項(xiàng)目;

         、 20xx.07.22-20xx.07.30青島地鐵項(xiàng)目;

         、 20xx.07.30-20xx.09.18成都政務(wù)重大專項(xiàng);

         、 20xx.10.29-20xx.12.07九江航運(yùn)通信重大專項(xiàng);

          ⑨ 20xx.12.18-20xx.12.30西寧政務(wù)內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目。

          2工作執(zhí)行情況

          2.1主要工作內(nèi)容及完成情況

         、俸J癁池泩鲰(xiàng)目完成網(wǎng)絡(luò)對接、設(shè)備調(diào)試、培訓(xùn)客戶工作;

         、谧筒〇|風(fēng)站項(xiàng)目完成勘察、掃頻、前期交流工作;

          ③菏澤物流園項(xiàng)目完成設(shè)備調(diào)試、貨安軟件對接、培訓(xùn)客戶工作;

          ④額敏監(jiān)控項(xiàng)目完成新增攝像機(jī)入網(wǎng)、攝像機(jī)角度整改、各學(xué)校監(jiān)控室大屏顯示圖像信息整改、公安系統(tǒng)對接國標(biāo)號整改工作;

          ⑤中川北貨場項(xiàng)目完成設(shè)備調(diào)試、頻率修改、速率測試、貨運(yùn)軟件對接、培訓(xùn)客戶、設(shè)備交付工作;

          ⑥青島地鐵項(xiàng)目學(xué)習(xí)了LTE基本的信令流程,完成可獨(dú)立使用路測軟件進(jìn)行室外優(yōu)化測試的目的,完成董家口火車站—古鎮(zhèn)口A 網(wǎng)、B 網(wǎng)路測數(shù)據(jù)分析,并反饋網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)不良信息的工作;

         、叱啥颊⻊(wù)項(xiàng)目完成20站點(diǎn)連續(xù)覆蓋優(yōu)化、PCI優(yōu)化、RSRP指標(biāo)、SINR指標(biāo)、切換指標(biāo)、速率指標(biāo)測試,最終完成項(xiàng)目驗(yàn)收的工作;

          ⑧九江項(xiàng)目完成10站點(diǎn)覆蓋優(yōu)化、城西港—信息中心兩站連續(xù)覆蓋優(yōu)化、PCI優(yōu)化、RSRP指標(biāo)、SINR指標(biāo)、切換指標(biāo)、速率指標(biāo)測試,監(jiān)控攝像頭對接、航運(yùn)軟件對接、城子鎮(zhèn)及永安鄉(xiāng)兩站排障、培訓(xùn)海事局使用人員,最終完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

         、嵛鲗幷⻊(wù)內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目完成項(xiàng)目組安排的.各廠家工作進(jìn)展跟蹤、新機(jī)房建設(shè)跟蹤、以及舊機(jī)房設(shè)備搬遷跟蹤工作,完成配合項(xiàng)目組網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)對接調(diào)試工作。

          2.2臨時任務(wù)內(nèi)容及完成情況

          ① 20xx.05.30-20xx.05.31,230電科院測試支持,完成現(xiàn)場測試環(huán)境搭建、設(shè)備上架、走線、上電工作;

         、 20xx.06.18-20xx.06.25,公網(wǎng)國家鐵路局便攜基站項(xiàng)目,完成貨物清點(diǎn)、打包發(fā)貨、到貨回執(zhí)跟蹤、培訓(xùn)PPT編寫工作;

         、 20xx.06.28-20xx.06.29,公網(wǎng)普天創(chuàng)新園項(xiàng)目,完成供水系統(tǒng)室外勘察與交流工作;

          ④ 20xx.07.02-20xx.07.03,230嘉興項(xiàng)目返修基站跟蹤,完成故障問題跟蹤定位與故障設(shè)備發(fā)貨工作;

          ⑤ 20xx.07.09,公網(wǎng)武漢停車場項(xiàng)目,完成合同設(shè)備清單報價核對工作;

         、 20xx.10.13-20xx.10.15,230泉州項(xiàng)目,完成設(shè)備清點(diǎn)、發(fā)貨工作;

         、哔|(zhì)檢軟件新版本的測試及問題跟蹤。

          2.3培訓(xùn)情況

         、賲⒓雍?祻S家的培訓(xùn)交流,進(jìn)一步了解視頻監(jiān)控項(xiàng)目中需注意的工作流程,設(shè)備常見故障處理方法,各攝像機(jī)類型的應(yīng)用場景等;

          ②參加公司組織的自研設(shè)備培訓(xùn)會,進(jìn)一步了解BBU、RRU的性能指標(biāo),OMC使用方法以及常見告警故障處理方法等。

          3工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

          3.1本年度工作表現(xiàn)進(jìn)步的地方

          今年在充實(shí)的項(xiàng)目工作中學(xué)習(xí)并掌握了很多新知識、新技能,比如監(jiān)控項(xiàng)目的工作流程、調(diào)試方法;能夠通過自主學(xué)習(xí)和請教同事,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來總結(jié)LTE的信令流程和RF優(yōu)化方法。

          3.2本年度自己最不足的地方

          由于缺乏項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目工作中有時處理問題的思路不清晰,工作的方法有待領(lǐng)導(dǎo)、同事的進(jìn)一步指導(dǎo),和在接下來的項(xiàng)目工作中繼續(xù)摸索以積累經(jīng)驗(yàn)。

          4本年度收獲

          在項(xiàng)目工作中,得到了同事和項(xiàng)目經(jīng)理的信任與夸獎,通過努力工作體現(xiàn)出了自我價值。

          5下年度個人計劃(目標(biāo))及建議

          20xx年度,我立志將領(lǐng)導(dǎo)安排給我的項(xiàng)目工作出色完成,爭取每個項(xiàng)目都能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的表揚(yáng),堅持學(xué)習(xí)新知識,堅持努力提升自我價值,為部門、為公司贏業(yè)績。

        工程部個人工作總結(jié)14

          回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

          一、上半年完成的主要工作

          完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計工作推向正常流程。與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司__高低壓設(shè)備安裝完成工作。配合各施工單位完成__項(xiàng)目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。完成__初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

          二、下半年完成的主要工作

          配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對__達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。做好__廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。__工程安裝程序及安全工作跟蹤直到__送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

          三、存在的不足及改進(jìn)措施

          溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

          專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的`,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

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