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        化驗室工作總結(jié)

        時間:2023-02-28 14:49:03 工作總結(jié) 我要投稿

        化驗室工作總結(jié)(15篇)

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的化驗室工作總結(jié),歡迎大家分享。

        化驗室工作總結(jié)(15篇)

        化驗室工作總結(jié)1

          食品檢驗是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán),它承載著企業(yè)對食品安全的使命感及社會人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng),本人作為一線檢驗人員,始終本著“民以食為天,食以安為先”的宗旨,認(rèn)真做好每批次的出廠檢驗,現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:

          一、依規(guī)開展檢驗工作。對公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗,理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測,微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測,各檢驗項目均嚴(yán)格依據(jù)國標(biāo)檢測方法進(jìn)行檢驗。

          二、加強人員設(shè)施監(jiān)測。對車間機械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗證做好應(yīng)有的檢測,并出具檢測結(jié)果。

          三、嚴(yán)格落實取樣制度。按照標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格取樣,并認(rèn)真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。

          無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng):

          一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準(zhǔn)溶液是實驗室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程,包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計算移液定容操作、混合溶液的.前后配置順序,過程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì),熟練掌握溶液配制技巧,大大縮短配置時間,提高實驗效率。

          二、妥善保管儀器試劑;炇业囊徊糠謨x器、試劑屬于有毒有害危險品,存放需達(dá)到實驗環(huán)境條件的規(guī)定,本人均能嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保管存放,確保檢測工作的順利準(zhǔn)確開展。

          三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。實驗室的衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要,本人能做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具擺放整潔和整齊,熟悉事故處理方法,杜絕安全事故發(fā)生。

          針對公司的產(chǎn)品,上月化驗室日常檢驗質(zhì)量報表為:

          檢驗及時率達(dá)100%

          成品檢驗合格率100%

          來料檢驗合格率99%

          化驗室數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率100%

          上述樣品均認(rèn)真檢驗并提交檢驗報告單。

          安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室將繼續(xù)秉承對安全毫不放松,安全高于生命,職責(zé)重于泰山的原則。對本室現(xiàn)有存在安全隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必須的使用流程和保管制度,確;炄蝿(wù)及時有效,把安全生產(chǎn)時刻放在首位。

        化驗室工作總結(jié)2

          我叫張華,是湘雅糖廠的工作人員,工作告一段落,透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自從站在這個工作崗位上的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

          有了新目標(biāo),有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯i的`解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

          很多次在睡夢中醒來,卻以為自己仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

          經(jīng)過這樣緊張有序的煨練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

          從繁忙中走進(jìn)這一年,又從無輕松中走出這一年,在新的一年到來的時候,我只想說,來吧,我已從工作中長大!我相信在未來我會做得更好,更多的挑戰(zhàn)。

        化驗室工作總結(jié)3

          是不平常的一年,石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將化驗室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

          一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

          1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控

          人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

          2:,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

          3:形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個化驗員的自身特點,科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準(zhǔn)確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

          二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。

         、矌ьI(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

         、澈捅臼胰藛T加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

         、丛谖沂覂(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的.人員實行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

          三、20xx年工作計劃:

          1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

          2.提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,提出科學(xué)的建議。

          3.總之,化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻(xiàn)。

        化驗室工作總結(jié)4

          回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,熱門思想?yún)R報不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、愛崗敬業(yè)具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊精神,立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

          二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

          化驗工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作.

          在這一年,我本著“把工作做的'更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

         。1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

         。2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給家查閱文件提供了很方便,收到了很好的效果。

         。3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。

         。4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

          三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧

          我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

        化驗室工作總結(jié)5

          光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

          20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一:在化驗室管理方面做了一些工作。

          一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

          二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。

          三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。

          四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

          二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。

          原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。

          由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

          通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

          三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

          一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。

          二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。

          要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn),非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

          四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

          今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實責(zé)任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊械膭(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

          五、工作不足及今后打算。

          1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

          2、學(xué)習(xí)主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

          3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

          最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

          化驗室是我廠不可缺少的部門,化驗室的.工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時,化驗室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          一年來,化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念,時刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好各項水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時將水質(zhì)各項分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時,及時有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運行。

          從20xx年我廠實行長效管理機制以來,長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

          目前,化驗室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

          一、化驗室檢驗工作的管理,做實驗時嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)方法操作;

          二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

          三、化驗室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

          四、化驗室儀器、設(shè)備的管理,嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

          五、化驗室資料,檔案的管理,及時對化驗室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

          六、化驗室安全管理,培訓(xùn)化驗室安全知識;

          七、化驗室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

          目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高;炇沂且粋專業(yè)性很強的部門,也是一個技術(shù)要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員,化驗室的工作就無從下手,很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷的努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念,做好本職工作,為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        化驗室工作總結(jié)6

          20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階,F(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下:

          1、加強實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

          2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

          3、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的.進(jìn)行,提高了工作效率。

          4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

          5、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

          6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

          7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)

          20xx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

          李玲

          20x年11月11日

        化驗室工作總結(jié)7

          化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對化驗室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求,通過多種途徑強化學(xué)習(xí),初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

          第一步:強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基礎(chǔ)素質(zhì)。

          化驗室班組面對新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗不足的實際情況,在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日,讓業(yè)務(wù)技能強、經(jīng)驗豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗中出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行分析、討論、研究,怎樣排查故障,分析化驗中存在的錯誤和不足,從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗中存在的錯誤,在化驗過程中能夠及時的進(jìn)行改正,確保化驗數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性。

          第二步:營造學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)自學(xué)成才

          化驗室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”,為座右銘,只要有時間,他們就對照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí),仔細(xì)分析化驗過程中的每一個環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭取對出現(xiàn)的各種化驗設(shè)備故障了如指掌。

          第三步:結(jié)成幫扶對子,互相學(xué)習(xí)提高

          在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子,讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實踐,把先進(jìn)的理論知識充分運用到實踐當(dāng)中,同時也是為老員工“充電”,充實先進(jìn)的理論知識,更新技術(shù),相互學(xué)習(xí),取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項考核”機制。有效調(diào)動了師傅教、新工學(xué)的積極性。

          第四步:堅持科技創(chuàng)新,促學(xué)習(xí)出成果。

          科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,長期以來化驗室班組始終堅持以科技創(chuàng)新為立足點,研究解決工作中遇到的困難,營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

        化驗室工作總結(jié)8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!我是化驗室助理主任張翠娟。xx年即將結(jié)束,下面由我來匯報一下xx年化驗室的全年工作情況:

          一、生產(chǎn)檢驗工作

          1、原輔材料的檢驗分析工作

          xx年共分析進(jìn)廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。

          2、爐前生產(chǎn)控制分析工作

          xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57;2號爐鎳鐵860批次,平均鎳點12。38;1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。

          3、其它檢驗分析工作

          分析銷售鎳鐵56批次,散包鎳鐵89批次;1號爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次,鍋爐房水總硬度375批次;和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。

          二、日常管理工作

          1、創(chuàng)新工作:減少試劑量的消耗,降低對人體的傷害,化驗室對全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)前分析:稱試樣0。20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸xxml,加熱溶解取下冷卻,加鹽酸20ml煮沸鹽類,用二氯化錫還原,立即流水冷卻,加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘,以重鉻酸鉀滴定。

          改進(jìn)后分析:準(zhǔn)確稱取0。20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸、5ml濃磷酸,加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸,水沖洗,搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉,三氯化鈦調(diào)至藍(lán)色,用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至無色,加4滴二苯胺磺酸鈉,用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至紫色,并30秒內(nèi)不褪色。

          2、安全管理工作

          強化員工安全意識,規(guī)范化學(xué)試劑使用,避免安全事故發(fā)生。

          3、內(nèi)部考核

          每周對每個員工檢驗工作進(jìn)行各項元素進(jìn)行抽檢,確保分析結(jié)果準(zhǔn)確。

          xx年工作計劃

          一、做好日常檢驗工作,確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。

          二、做好新實驗室的搬遷以及化驗室設(shè)備的購買,滿足下一條生產(chǎn)線的。分析工作。

          三、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系。

          化驗室工作我接管時間短,總結(jié)不夠全面,希望在以后的'工作中,在員工積極配合下及領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,使化驗室工作進(jìn)一步完善。

          最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績!

          謝謝大家!

        化驗室工作總結(jié)9

          20xx年上半年完成了如下工作:

          一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線

          1、醫(yī)療服務(wù)收費項目核對、整理、設(shè)置,耗材庫整理,價格核對,醫(yī)保編碼匹配;

          2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;

          3、藥品編碼匹配,根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù),xxxxx,共更新目錄xx次,調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;

          4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務(wù)歸并;

          二、推進(jìn)醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進(jìn)行布碼、設(shè)置提醒,并對實施過程中問題進(jìn)行反饋協(xié)調(diào)。

          三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,測算,整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。

          四、維護(hù)基金安全,根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求,根據(jù)《醫(yī);鸨O(jiān)管手冊》培訓(xùn),開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例,共計xx元,并按要求退回至醫(yī);鹳~戶。

          四、根據(jù)物價管理要求,對于皮膚科新增服務(wù)項目召開醫(yī)療物價管理委員會,討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項目,按流程上報院委會并進(jìn)行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。

          五、對醫(yī)保剔除費進(jìn)行整理,根據(jù)具體情況進(jìn)行分析整改,對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置,個別易錯項目設(shè)置跳窗提示,xx共計社保剔除費:城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元,實際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元,實際剔除xxxx

          六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護(hù)士申報。

          七、配合完成各項指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。

        化驗室工作總結(jié)10

          20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

          一、運行概況

          1、工藝控制

          我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到13萬噸,日均處理量約為3。6萬噸,最高日處理量為4。4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43。7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22。5mg/L,出水氨氮8。3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至xx區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0。173kw/h/噸。

          我廠于xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58。1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),總磷0。3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1。0mg/L),氨氮4。5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918―xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

          2、設(shè)備運行

          自xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行4年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

          3、化驗分析

          污水處理廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運行正常,各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

          4、其它

          今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的`肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

          二、人員管理情況

          1、人員培訓(xùn)情況

          目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

          2、管制制度

          制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。

          三、二期工程建設(shè)情況

          1、二期工程進(jìn)展情況

          由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運營。

          2、目前二期工程的工作重點

          目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:

          1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

          2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

          3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

          4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,加強日常管理和維護(hù)。

          5、隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。

          四、xx年工作思路

          xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進(jìn)入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

        化驗室工作總結(jié)11

          20xx年上半年,檢驗科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求,堅持內(nèi)強質(zhì)量,外抓防控,在醫(yī)院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作有序開展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

          一、工作任務(wù)完成情況

          1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計

          20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑,共完成各種檢驗10.79萬人次,較去年同期下降8.4%,其中臨床基礎(chǔ)檢驗同比下降10.9%,生化檢驗同比下降7.1%,各種免疫檢驗同比下降4.1%,微生物檢驗同比增長36.9%,各項基因檢測共計3824人次,完成各種體檢8299人次,同比下降36.4%,上半年檢驗中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。

          2.臨床用血情況

          檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份,發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通,通過與各臨床用血科室共同努力,輸血病歷質(zhì)量明顯提高,臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml,其中紅細(xì)胞制品10500ml,病毒滅活血漿15600ml,血小板1個單位,成份輸血率100%,參與危重癥患者搶救性輸血2次,有力保證了臨床醫(yī)療安全。

          3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

          上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次,加大了對科室工作人員的防控培訓(xùn)力度,從實戰(zhàn)出發(fā),模擬突發(fā)生物安全事故場景進(jìn)行演練,保證每名員工能做到遇事不慌,條理清晰,隨時可投入疫情防控工作。

          4.實驗室質(zhì)量管理

          在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上,逐步規(guī)范實驗室管理,完善工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式,理順科室發(fā)展,充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能,繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效,進(jìn)一步明確實驗室人員分工,因人制宜,以人為本,充分調(diào)動人員主觀能動作用,按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價,重點做好各實驗室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制,優(yōu)化檢驗項目,提高檢驗時效。

          二、工作中存在問題與不足

          1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后,嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受

          檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后,經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位,一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集,存在安全風(fēng)險,今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項,但仍未落實到位。

          2.實驗室布局欠合理,就醫(yī)環(huán)境亟待改善

          檢驗中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,經(jīng)過10年的快速發(fā)展期,現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計60余臺,但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)

          不合理,不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗中心窗口,同時也是我院門診的窗口,其設(shè)施破損嚴(yán)重,布局陳舊,亟待拓寬實驗室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。

          3.工作人員綜合能力不強,人才隊伍建設(shè)仍是短板

          科室要發(fā)展,尤其是從量到質(zhì)的跨越,人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵,科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就,想要突破,我們必須在質(zhì)的提升上下功夫,科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況,不考不學(xué),不問不學(xué),新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱,實踐操作經(jīng)驗不足,綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。

          4.新項目開展難度大,耗材成本居高不下

          檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查,在于其單項目臨床意義較為局限,通常需通過幾個相關(guān)項目綜合評價方能給予臨床診斷支持,但我院現(xiàn)在控費形勢嚴(yán)峻,新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險,且單開項目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān),多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認(rèn)知有限,支持度差。

          三、下半年工作計劃

          1.加快PCR實驗室建設(shè)步伐,加強相關(guān)人員能力培養(yǎng)

          檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇,我們要迎接這種挑戰(zhàn),也要抓住這個發(fā)展機遇,努力做好這項工作,逐步發(fā)展分子生物學(xué)實驗,補足檢驗短板。由科室主任牽頭,抽出業(yè)務(wù)骨干,專門負(fù)責(zé)PCR室日常管理操作,做好前期評審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作,盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。

          2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力,努力發(fā)掘科室潛力

          針對新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度,調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力,鼓勵員工肯思考、勤思考,從實際工作出發(fā),挖掘自身潛力,多為科室發(fā)展出謀劃策,在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫,調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性,每個專業(yè)組由組長牽頭,形成以科研帶動業(yè)務(wù),以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的.新項目,為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。

          3.進(jìn)一步規(guī)范科室管理,完善質(zhì)量體系建設(shè)

          逐步完善質(zhì)量體系文件,明確人員分工,強化梯隊建設(shè),形成老中青、高中初團(tuán)隊,高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任,保持人才隊伍不斷層,保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。

          20xx年留給我們的時間已然不多,檢驗科將奮起直追,不斷提升工作效能,優(yōu)化工作流程、完善工作制度,迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇,爭取奪回被疫情耽誤的工作時間,為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。

        化驗室工作總結(jié)12

          20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

          隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

          一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

          1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的'經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

          2:20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

          3:形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個化驗員的自身特點,科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準(zhǔn)確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

          二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。

          2。帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

          3。和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

          4。在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

          三、20xx年工作計劃:

          1。繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

          2。提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,提出科學(xué)的建議。

          總之,化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻(xiàn)。

        化驗室工作總結(jié)13

          今年以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),強化管理,優(yōu)化措施,狠抓落實,在各級領(lǐng)導(dǎo)的助和同事們的支持、配合下,圓滿完成了各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,使化驗室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下:

          一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此,做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗室日常工作的我來說,學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實際工作中,我堅持邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

          一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。

          二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程,如等。

          三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé),了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序。

          四是在實際工作中,我不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。

          通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實際,進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平,彌補了我工作上的跺,為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、強化管理,提升服務(wù)水平

          隨著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,搞好化驗室的管理工作,則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了,各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確,才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:

          1、化驗室檢驗工作的管理。

          2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理。

          3、化驗室儀器,設(shè)備的管理。

          4、化驗室資料,檔案的管理。

          5、化驗室環(huán)境的管理等。

          同時,以服務(wù)為宗旨,用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn),以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作,與他們進(jìn)行化驗理論和化驗操作技能方面的交流,鼓勵他們參加集團(tuán)公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量,減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次,在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重的人員實行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其(詳細(xì)定稿版)能。另外,在擺正位置,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面,也有了很進(jìn)步。

          三、加強安全教育,提高安全意識

          安全第一,預(yù)防為主,這詩司遵循的安全原則,因此,在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的.油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全,所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

          四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

          天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。作為化驗室主任,在工作中,我堅持遇事同家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍?偨Y(jié)近期的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

          以后在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,本站現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

        化驗室工作總結(jié)14

          09/XX年3月23口榨季生產(chǎn)順利結(jié)束了,鍋爐車間的生產(chǎn)安全率為100%,鍋爐蒸發(fā)量為65-70t/h,鍋爐過熱蒸汽壓力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量為14660.8噸,煤耗為5.03%,創(chuàng)下了歷史最好成績。特別是均衡生產(chǎn)、節(jié)能降耗方面與上榨季有了新的突破。

          車間全體員工堅持以安全第一,預(yù)防為主的方針,以抓管理、降消耗,提質(zhì)量、增效益為基本原則,群策群力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)肅查處隱患與事故,遏制事故的發(fā)生。同時注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神和集體榮譽感,教育員工發(fā)揮崇尚、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新、高效的隊伍作用,要求他們做名工作可靠、說話可靠、辦事可靠、為人可靠的員工,F(xiàn)將把09/XX年度工作情況匯報如下:

          一、重點分析上個榨季設(shè)備故障原因,影響生產(chǎn)安全的各種因素,重點對車間設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修機和技改。

          在修機期認(rèn)真抓好以下幾個方面:

          1、全過程圍繞修機進(jìn)度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等方面展開檢修工作。堅持以修為主,以換為輔的工作原則。著重恢復(fù)、提高設(shè)備運行的性能及生產(chǎn)能力,延長設(shè)備使用壽命。由于安排妥當(dāng),我車間年度的修機工作取得良好的成績,抽查的修機項目優(yōu)與良,修機質(zhì)量優(yōu)級達(dá)95%以上,合格率100%,沒有發(fā)生重大人身、設(shè)備安全事故,為榨季生產(chǎn)安全率提供平臺。

          2、修機前組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對每年修機設(shè)備改進(jìn)的內(nèi)容、技術(shù)要求和工作任務(wù)的不同,重點進(jìn)行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》。強調(diào)修機期一定要按《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》的技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行,使員工加深理解,不斷提高所負(fù)責(zé)維修設(shè)備的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平,克服修機工作期的`盲目性,保證修機質(zhì)量的要求。

          3、按照《20xx年大修方案》,認(rèn)真做好年度修機工作,做到有計劃、有步驟落實。做好對各班組、各崗位的職責(zé)、權(quán)限以及相關(guān)的職責(zé)有明確規(guī)定,

          使工作有了完整的保障體系,避免工作中含糊,使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),做到自我約束,自我完善,保證車間工作管理有條不紊。

          二、以安全生產(chǎn),保平穩(wěn)供汽為前提,均衡生產(chǎn)為中心,攻克難關(guān)為工作重點,提高鍋爐安全率,多排蔗渣打包節(jié)能降耗的目的,力爭向著高質(zhì)量、高回收、低消耗的低碳經(jīng)濟(jì)運行。

          生產(chǎn)期按照《09/XX年榨季生產(chǎn)管理方案》,認(rèn)真做好榨季生產(chǎn)安全各項管理工作。加強設(shè)備巡回檢查制度,針對在高負(fù)荷運行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩(wěn)定,要求各崗位從現(xiàn)場操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統(tǒng),各個設(shè)備、各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。特別是給水溫度控制和對燃燒的投放分配及爐膛配風(fēng)的選擇,同時確保I可送蔗渣均勻。為了改變跑、冒、滴、漏,低效運行的設(shè)備狀況。我提出了四個要求:一、確保生產(chǎn)安全率為100%,在XX年度修機期細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格的驗收制度和設(shè)備運行中的巡回檢查制度。要求職工變被動管理為主動管理;二、生產(chǎn)過程要均衡操作,杜絕大起大落的操作方式。由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃诱一罡桑蝗、加強設(shè)備巡回檢查制度。由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Q茶帽pB(yǎng)忙;四、對主要運行參數(shù)的控制。由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范,要求三班跟領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵守廠紀(jì)廠規(guī),自覺完成木職工作,不斷提高工作熱情和責(zé)任感。

          針對鍋爐設(shè)備如果不治住漏、跑、冒I、滴現(xiàn)象,工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說任何設(shè)備從安裝到使用都會存在這樣那樣不盡人意的問題,因此在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。同時提高員工素質(zhì)和行為的規(guī)范就是各項工作。讓員工理解想在別人之前,行在他人之先,牢記保障宗旨,轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源的車間理念。要求職工從最簡單而不容易做好的小事做起。并在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析、事故強想、反事故演習(xí)、反三違等活動。這些活動的開展,為員工搭建了展示自我的平臺,激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位與知識技能的興趣和信心,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同提高,資源共享的學(xué)習(xí)效果。

        化驗室工作總結(jié)15

          xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

          在過去的一年中,我的`主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。

          從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

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