環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

　　xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。具體工作如下：

　　一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

　　xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標。

　　一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。

　　二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

　　三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的"復(fù)驗。

　　二、市容景觀管理穩(wěn)步提高

　　我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

　　一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份，明確責任和義務(wù)，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

　　二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

　　三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設(shè)施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

　　三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善

　　我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

　　一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

　　根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。

　　二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

　　加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

　　三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

　　根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。

　　四、創(chuàng)建工作有序推進

　　創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創(chuàng)建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類創(chuàng)建的全面完成。

　　一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確�！皠�(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

　　二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年，根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃，4月份召開了創(chuàng)建動員會，明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改，實現(xiàn)市級驗收一次通過。

　　三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造積極條件，爭取在08～xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

　　四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

　　五、長效機制有效運營

　　市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。

　　一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。

　　二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了責任，加強協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進。

　　三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

　　六、政風行風注重民意

　　今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。

　　為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎(chǔ)上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

　　夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題，我們定期走進社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進行座談，了解情況，聽取意見，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調(diào)整作業(yè)時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。

　　七、其他工作

　　1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

　　根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并及時做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)通過市局驗收。

　　2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)

　　繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè)，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

　　區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。

　　xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標，取得了一定成績，但也存在著許多不足之處：

　　1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

　　2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

　　3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

　　xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標準，保持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

　　我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？

　　這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點，生命確是無涯；

　　生活可以輕松，生命卻很認真！ 回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：

　　1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改；

　　2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程

　　a.施工準備

　�。�1） 主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核；

　�。�2） 編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；

　　（3） 施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；

　�。�4） 施工用材料、工具的采購；

　　b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工

　　我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；

　　3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程

　　a.施工準備

　�。�1） 儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設(shè)備；

　�。�2） 學習安裝規(guī)范、圖紙；

　　（3） 玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計；

　�。�4） 玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作；

　�。�5） 儲料分選、后處理車間銘牌編制；

　�。�6） 配合玉林設(shè)備發(fā)貨；

　�。�7） 安全制度學習；

　　b.玉林現(xiàn)場施工

　�。�1） 焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)；

　　（2） 鼓、引風機進出口管路安裝、指導(dǎo)；

　�。�3） 儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)；

　　（4） 一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導(dǎo)；

　�。�5） 臭氣抽風管路安裝、指導(dǎo)；

　　（6） 焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；

　�。�7） 儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導(dǎo)；

　�。�8） 與監(jiān)理溝通的資料編寫；

　�。�9） 交工、竣工資料編撰；

　　在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實，一個個設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

　　當然，就自己來說，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關(guān)的資料進行參考。

　　本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進行了改進。

　　就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置。

　　2.施工人員相互關(guān)心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。

　　3.施工人員經(jīng)驗豐富，增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗。

　　4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。

　　5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。

　　但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。

　　1.工程時間的跨度比較長。

　　今年，我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設(shè)備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。

　　2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。

　　今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。

　　比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設(shè)計成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。

　　3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。

　　焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂；

　　浮球液位計浮球曾被卡死；

　　電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；

　　新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；

　　4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。

　　在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規(guī)化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。

　　5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。

　　50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。

　　50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。

　　對于焚燒爐控制點、控制元器件的.布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現(xiàn)有方式是采用電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不方便。

　　焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計的人機性能出發(fā)，是否可以進行同層布置。

　　6.工程用模板尚需完善。

　　在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。

　　所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。

　　7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。

　　“顧客就是上帝”。

　　當設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護、保養(yǎng)領(lǐng)域。

　　但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊伍的派遣，更換設(shè)備的意見，關(guān)于維護、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽均有所影響。

　　優(yōu)秀的團隊經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設(shè)性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。

　　8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。

　　員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J同感和專注度，通俗說應(yīng)該是事業(yè)的忠誠度。

　　我們應(yīng)該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量；

　　他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。

　　就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一個有潛力、有競爭力企業(yè)標準來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

　　就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：

　　a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”；

　　b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；

　　c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度；

　　d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設(shè)備安裝工程；

　　許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因為害怕失去機會、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。

　　老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。

　　一個團隊、一個組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹，人們向往有深度的領(lǐng)袖。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

　　在即將過去的一年里，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，與時俱進，攻堅克難，團結(jié)一致，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　（1）增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

　　隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡單的人工作業(yè)遠遠滿足不了工作需要。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛，加大了環(huán)衛(wèi)工作的.機械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，對街道上破舊垃圾箱進行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。

　　（2）因地制宜，逐步完善作業(yè)模式；

　　1、鑒于當前我市處于建設(shè)高峰期，街道泥沙粉塵較多，我處堅持每天對城市主干道進行灑水，對重點污染路段反復(fù)噴灑。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期。

　　2、時值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對落葉實行定點定價收購，在勞動之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性，也促進了道路落葉保潔。

　　3、為保潔隊長配置電動車，加快了巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時配備了定位手機，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題，共同為加強城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù)。

　　（3）重點出擊，鏟除城市”牛皮癬”;

　　針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔。同時，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標準，并對其嚴格考核監(jiān)督，保證清理質(zhì)量，以達到無亂粘貼、亂涂寫的目的。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達六千余處。

　　（4）落實責任，道路保潔新突破。

　　我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積xx萬平方米，保潔隊員二百余人，為保證達到工作標準要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下，進一步強化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標責任制，對城區(qū)道路實行“四定一�！敝�，即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質(zhì)量，將任務(wù)、標準、質(zhì)量、要求等層層落實到隊、組和個人，并實行層層負責制，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達標保潔。通過落實目標責任制，極大調(diào)動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。

　　（5）強化措施，垃圾清運上檔次。

　　為確保城區(qū)生活垃圾達到日產(chǎn)日清無積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關(guān)，加班加點突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。

　　針對下一步工作，我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理，進一步提高職工的安全防范意識 ，強化為人民服務(wù)意識，打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍，使職工能夠自覺做到文明作業(yè)、遵章守規(guī)，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生，在宣傳中提高管理水平，爭取市民群眾的理解、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動，保護環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

　　XX年，安富街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導(dǎo)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的大力支持下，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取，確保了街道市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮，在這半年里城市管理和隊伍建設(shè)上均取得了一定的成績，為廣大市民營造了一個優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻，不斷提升了安富街道的外觀形象，進一步奠定了打造宜居安富的堅實基礎(chǔ)，較好地完成了XX年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將XX年來工作總結(jié)如下：

　　一、XX年工作回顧

　　首先，在安富街道黨工委的重視下，城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐隨之加快。今年對全街道轄區(qū)內(nèi)xx多棵行道樹進行造型、修枝并進行殺蟲;斥資6萬余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個，無蓋垃圾桶10個，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環(huán)境衛(wèi)生減輕了環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作強度;提高安富環(huán)衛(wèi)義工的形象，街道斥資xx余元購買新式環(huán)衛(wèi)服裝在保證環(huán)衛(wèi)義工人員人身安全的同時也成為街道的另一亮點;加強垃圾處理站的科學管理，上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車次，共計處理、轉(zhuǎn)運垃圾xx余噸;

　　第二，在日常執(zhí)法管理中，重視對市政設(shè)施的維護，對街道大轉(zhuǎn)盤至安富中學、辦事處門口、農(nóng)村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進行了整修，對損壞城市設(shè)施、亂張貼行為，嚴格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處，清理洗布潭河漂浮垃圾3噸，清掃保潔范圍擴大，將洗布潭村辦公室至華江轉(zhuǎn)角樓路段納入清掃保潔，將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。

　　第三，加強路燈的日常維護和管理，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，保證路燈亮化率。今年上半年，我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內(nèi)各路段路燈進行了5次維修，搶修故障線路8處，受到了沿途人民群眾的好評。

　　第四，加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗，共計沖洗車數(shù)900余車，使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。

　　二、存在的問題

　　1.環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施任跟不上發(fā)展的需要。

　　2.環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結(jié)構(gòu)過大。

　　3.人員愛崗敬業(yè)的思想認識有待于加強，工作中為民服務(wù)的意識有待于進一步提高。

　　4.對城市管理的現(xiàn)代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

　　在今后的工作中，我們會面臨更多機遇和挑戰(zhàn)，我們將在縣市政局的指導(dǎo)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，振奮精神，團結(jié)拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，為把安富建設(shè)成為“宜居安富”，“渝西明珠”而努力奮斗!

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，縣委政府提出了“四城同創(chuàng)”的宏偉目標，其中，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的目標與我們環(huán)境衛(wèi)生工作密切相關(guān)，這對我們環(huán)衛(wèi)工作又提出了更高的要求。xx年度環(huán)衛(wèi)所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作，從源頭抓起，從細節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

　�。ㄒ唬�、完成的主要工作

　　(一)實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把業(yè)州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，解決了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的問題。

　　(二)進行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。

　　(三)緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每天上午10點至11點，下午3點至5點，分別對路面進行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。

　　(四)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責、能、績、效的有機結(jié)合，在細致周到上狠下功夫，3月，我所對全城破損的垃圾桶進行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進了街道的保潔效果。

　　(五)注重宣傳，樹立典型，以點帶面，促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人xx被xx省住建廳評為首屆“xx十佳城管人”、修理工人聶興茂被xx州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標桿和學習榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

　　(六)開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。3月是“學雷鋒活動活動月”，為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資xx余元，對xx國道、建恩路鄰城5公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動，反響強烈，深受市民好評。配合局機關(guān)，執(zhí)法大隊，市政園林局去福利院進行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

　　(七)對建筑渣土的專項整治。我所成立了由xx任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的.工作方案》，整治時間為3個月，即4月1日——6月30日。分3個階段進行。目前，專項整治活動已取得初步成效。

　　(八)我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌，災(zāi)害發(fā)生后，所領(lǐng)導(dǎo)與城管局領(lǐng)導(dǎo)在第一時間，冒雨到謝平家，實地察看災(zāi)情，看望了受災(zāi)戶謝平，并組織全所干部職工為因天災(zāi)至使房屋倒塌的謝平捐款xx元。

　　(九)在“雙聯(lián)雙促”活動中，我所與景陽鎮(zhèn)馬鞍山村結(jié)對子，5月23日，我所黨員干部到該村實地走訪群眾，了解村情，力所能及的幫扶村民解決實際困難，并組織黨員職工捐款xx元。

　　(十)加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，4月份開展了“門前四包責任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、達到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

　�。ǘ�）、下一步的工作重點

　　我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作：

　　(一)加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。

　　(二)加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。

　　(三)落實好“門前四包”責任制，開展了好先進門店、示范路段、先進隊集體評選活動，激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　(四)召開全體干部職工大會，加強安全生產(chǎn)，增強職工的安全意識，加強督察工作，每段路的清掃保潔質(zhì)量，每座垃圾池的清運質(zhì)量，工人著裝情況等，做到天天巡查，不放過每段路，每座垃圾池。規(guī)范用工程序，規(guī)范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問，為全所干部職工普及法律知識，增強法律意識。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

　　街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。

　　一、廣泛宣傳發(fā)動，提高全民講衛(wèi)生意識

　　城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結(jié)合實際情況，完善了《街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應(yīng)會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。

　　二、強化責任落實，增強各級干部責任意識

　　為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，下設(shè)辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負責，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓，機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。

　　三、突出重點，加大投入，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作

　　我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側(cè)做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。

　　四、加大考核力度，建立長效機制

　　為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結(jié)果作為獎勵依據(jù)，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。

　　總之，街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力 人次，車輛 臺次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：

　　第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。

　　第二，資金不足。個別村缺少專門的`清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi))，部分部位形成死角。

　　第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，只靠教育很難達到預(yù)期效果。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

　　為切實做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)“山青、水綠、天藍”，xx縣xx鎮(zhèn)四舉措推動農(nóng)村環(huán)境治理工作。

　　一、強化排查，摸清問題。轄區(qū)總支書記牽頭，各駐村干部到村摸排環(huán)境治理中存在的問題，組織村兩委干部制定整改方案和整改時限，報送鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室。

　　二、針對問題，逐一整改。該鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室就報送問題和整改方案認真審核，合理地督促整改，有欠缺的及時與村兩委研究、制定整改辦法并實施。

　　三、加強監(jiān)督，保持長效。該鎮(zhèn)不定期對全鎮(zhèn)進行環(huán)境治理督查，提高鎮(zhèn)村干部重視程度，確保環(huán)境管理常態(tài)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生問題不反彈。

　　四、大力宣傳，營造氛圍。利用鎮(zhèn)村廣播、宣傳橫幅、知識講座等形式，大力宣傳環(huán)境保護的`重要性和必要性，充分調(diào)動群眾做好環(huán)境衛(wèi)生的主動性和積極性，營造環(huán)境衛(wèi)生戶戶參與、人人有責的氛圍。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

　　今年以來，環(huán)衛(wèi)辦認真貫徹落實市區(qū)“清潔行動”“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”各次行動要求，對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面整治，取得了很好的工作實績�？偨Y(jié)起來，主要做了以下幾方面工作。

　　1、全年清理陳年垃圾1000余噸。

　　聯(lián)合村位于城中村，房屋近300棟，建設(shè)沒有規(guī)劃，房屋擁擠，幾十年的陳年垃圾未予清理。今年自6月份以來集中清理了聯(lián)合一組陳年垃圾10處、聯(lián)合二組陳年垃圾16處、聯(lián)合三組陳年垃圾5處、聯(lián)合六組陳年垃圾3處、聯(lián)合七組陳年垃圾3處、聯(lián)合八組陳年垃圾3處。全年共清理聯(lián)合村陳年垃圾1020噸。

　　2、全年宣傳發(fā)放資料10000余份。

　　聯(lián)合村流動人口近2萬人，居住人員素質(zhì)差，亂丟亂扔習慣難改，造成“臟亂差”現(xiàn)象嚴重。街道、村對聯(lián)合村各組的衛(wèi)生現(xiàn)狀，從宣傳這一根本上來抓衛(wèi)生管理。今年六月以來，制定了“村規(guī)民約衛(wèi)生公告”，每組每棟住房均予以了張貼，約發(fā)放了9450份;發(fā)放《衡陽市蒸湘區(qū)農(nóng)村文明衛(wèi)生手冊》450份。全年共發(fā)放宣傳資料10009份，制作宣傳牌50塊，橫幅7條，宣傳版報10塊。

　　3、認真及時處理各類市容環(huán)境衛(wèi)生問題。(1)對于居民反映清掃保潔問題及時快速處理。全年對于居民反映的557個問題都一一快速地進行了處理。(2)對于居民反映的.下水道、化糞池堵塞問題及時予以了疏通。全年疏通了紅湖塘社區(qū)蒸湘北路小學家屬房下水道及化糞池阻塞問題;冶金社區(qū)21棟B區(qū)家屬房下水道阻塞問題;石坳社區(qū)衡祁路48號及八角亭化糞池阻塞問題等10處。(3)對于媒體、網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)的問題經(jīng)核實分別處理。全年共處理了南華涵洞垃圾未及時清運、芙蓉嘉苑衛(wèi)生差等十次媒體、網(wǎng)絡(luò)問題。(4)對于上級交辦的問題迅速處理。全年共處理了上級交辦問題386個，共487次。

　　4、積極迎接上級各級檢查292次。其中國家級檢查3次;省級檢查8次;市級檢查69次;區(qū)級檢查212次。確保了每次檢查過關(guān)。

　　5、環(huán)境衛(wèi)生市場化運作良性運行。自去年開始的環(huán)境衛(wèi)生市場化運作，經(jīng)過試點后，效果良好。今年繼續(xù)運行，確保了社區(qū)、村清掃保潔日�；�、操作專業(yè)化、管理常態(tài)化、效果明顯化。

　　由于工作思路創(chuàng)新，效果突出，關(guān)于相關(guān)工作八篇信息報道也得到區(qū)里采納。同時全年街道環(huán)衛(wèi)工作在全區(qū)名列前茅。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

　　環(huán)衛(wèi)工作是為民造福的公益事業(yè)，具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì)，環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn)，是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設(shè)做出突出的貢獻，展示了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風貌。

　　冬日的清晨，當人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中及享受著家庭溫暖之時，我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)穿上工作服，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下，他們頂著寒風，一鍬鍬、一鎬鎬工作著，身影在燈光的照射下，時而變長，時而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過，刺破夜的寂靜，而后長長的街道上，只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時的“嚓嚓”聲，和諧而韻美，盡管寒風凜冽，但他們卻大汗淋漓；夏日的驕陽，放射出灼人的光，將路面烤焦，黃馬夾上的汗，干了又濕，濕了又干，白色的汗?jié)n在黃衣上浸出勞動后的痕跡，他們不光忍受著炎熱酷暑，還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋，忍受著大雨的澆淋去疏通水道。

　　同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務(wù)也很繁重，特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增，垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅，再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達40多度，每年的這個時候?qū)τ谇暹\隊員來說都是一個嚴峻的考驗，隊內(nèi)部分職工因不堪重負而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成為最為突出的矛盾，可越是在困難的時候，我們越是拿出了環(huán)衛(wèi)工人的精神，任勞任怨，勤勤肯肯，一人咬呀頂干數(shù)人的活，每天都出色的完成任務(wù)，保證了市容環(huán)境的干凈整潔。

　　多少環(huán)衛(wèi)人為之心潮澎湃、為之揚眉吐氣。因為和時傳祥一樣，我們都用一顆樸實的心記住了這樣一個普通的道理：我們是社會主義的建設(shè)者，我們都是人民的勤務(wù)員。在這樣的理念指引下，我們以身作則，以苦為樂；我們滿腔熱情，任勞任怨；我們立足本職，無怨無悔。

　　去年的冬天，一個風雪交加的`早晨，我在清理路邊垃圾桶時，因為雪天路滑，一不留神被一塊石頭絆倒了，兩百多斤重的垃圾桶砸在了身上，夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌，腳底打滑怎么也站不起來，直到有行人路過時，才將我從桶底下拖出來，行人看不下去，勸我等雪停了再干，我一邊揉著紅腫了的雙腿，一邊說，干這一行就得風雪無阻呀，我吃點苦是小事，居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾，冒著風雪繼續(xù)工作。這是多么樸實無華的語言，這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行，這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán)，更沒有鮮花和掌聲，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實干和無怨無悔的奉獻！像這樣的事例還有很多很多，為了造福市民，我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”，發(fā)揚“老黃�！蹦�默奉獻的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂，用無私的奉獻來換萬戶千家的笑聲！

　　當和諧的春風吹遍大江南北，當科學發(fā)展的春天到來，我們環(huán)衛(wèi)人沒有停滯。伴隨著城市化前進的腳步，環(huán)衛(wèi)體制改革的大幕終于拉開。健全層級管理網(wǎng)絡(luò)，完善多元融資渠道，實行干管分離，建立以市場導(dǎo)向為主的運行監(jiān)管機制，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著實現(xiàn)全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無縫隙運行目標前進。在前進中，我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。以實際行切實營造轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上，始終擔負著“清潔城市”的歷史重任，在我們心里，已牢牢樹起“造福人民”的堅強信念。我們堅信，在上級黨委地正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們環(huán)衛(wèi)人一定不負重望，不辱使命，用我們追求至真、至善、至美的愛崗敬業(yè)之心，立足新起點，再創(chuàng)新輝煌！

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

　　一、堅持365天如一日，認認真真，扎扎實實做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作

　　今年我們環(huán)境衛(wèi)生清掃地段實行全覆蓋，在去年的基礎(chǔ)上，新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個大街小巷全部納入清掃范圍。

　　為了提高集鎮(zhèn)居民的環(huán)境意識，我們組織宣傳車、印發(fā)宣傳單，對重點地段長期有亂潑、亂倒垃圾的行為個人，上門實行“一對一”宣傳、說服、解釋、教育。通過一系列活動，大大地減少了一些不文明的行為。

　　為了達到全天候保潔的目標，我們對所屬管轄路段開展“周評比，月總結(jié)，年考核”活動。一是辦公室工作人員每天都有人上街檢查各路段的清潔情況，并做好記載。對檢查中發(fā)現(xiàn)出來的問題都通知到本人，對上班遲，下班早，工作時間內(nèi)出現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響環(huán)境的.現(xiàn)象都要當面指出、批評、教育，并做考評依據(jù)記錄下來。每月一次例會，會上通報路段責任人及存在的問題，評比好中差工作人員，作為年度考核依據(jù)，并嚴格執(zhí)行年初制定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的活動，整個環(huán)衛(wèi)隊作業(yè)這一塊基本做到按時上下班，作息時間路面清潔，沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象，集鎮(zhèn)保潔良好。

　　二、以美化環(huán)境為切入點，結(jié)合實際，抓好綠化管理

　　今年雖然沒有新栽植常青樹，但我們管理并沒有放松。一是對去年栽植的三千株桂花樹實行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的管理措施，責任到地段，責任到人，對所有桂花樹追肥一次。截止目前，成活率保持了去年的水準，長勢良好。此外，我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，加強管理，一切正常。

　　三、堅持不懈地做群眾的工作，確�！皟少M”收繳入庫，完成年度的責任目標

　　“收費”是我們工作的一個難題，我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕耍瑘猿肿龅剑阂皇敲刻於加腥松祥T(居民戶、單位)做耐心細致、解釋、說服工作。 對釘子戶、難纏戶，堅持打不還手，罵不還口，三番五次上門解釋、勸解。二是責任到人，堅持標準不放松。三是對重點戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費”資金11.2萬元，基本完成了全年的工作目標。四是完成了黨委政府安排的各項突擊性地中心工作和駐村各項工作。

　　雖然基本上完成了全年的各項工作目標，但工作中也存在一定的問題：

　　1、收費難，難收費。對少數(shù)單位和個人“賴帳戶”沒有強制手段和政策約束，造成了一定范圍內(nèi)的“空白戶”。

　　2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標，在資金短缺的情況下，難有大作為。讓人們觀賞的景點，幾乎沒有。

　　3、少數(shù)村組和集鎮(zhèn)的結(jié)合部存在衛(wèi)生死角，影響集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生。

　　在新的一年里，我們力爭進一步完善管理措施，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作風，努力做好環(huán)境衛(wèi)生這篇大文章。同時下決心攻克工作中的不足，按照黨委和政府的要求做好新一年的各項工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

　　時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，雞年已逝、狗年降臨，真是時不我待！20xx年，是我走出大學校院、踏入社會的第一年，也是注定要在我人生中留下濃重一筆的一年；正是這一年，我從一個充滿抱負的學生成長為了一名努力把抱負變?yōu)楝F(xiàn)實的國家公務(wù)員，正是這一年，我感受到了真真正正的成長�；厥滓荒陙淼娘L風雨雨，內(nèi)心感慨頗多，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：

　　一、努力改造思想，搞好主角轉(zhuǎn)換

　　經(jīng)過“十年寒窗”的洗禮，雖然付出了艱辛，但也增長了學識、煉就了堅毅的秉性，同時也為以后的人生種植了期望；然而，數(shù)十載“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的象牙塔內(nèi)生活，是以社會經(jīng)驗的巨大缺失為代價的，它造就了自己凡事過于理想化的書生氣，構(gòu)成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨行之個性。如今，我已經(jīng)走上了工作崗位、成為了一名國家公務(wù)員，作為人民公仆，我再也不能像學生時代那樣無憂無慮、養(yǎng)尊處優(yōu)了，這是不利于自己以后的工作的'，也是初入社會的我就應(yīng)加以改造和克服的，以后的工作中要努力樹立為人民服務(wù)的思想，真正做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。一年的工作經(jīng)歷使我感受到：搞好主角轉(zhuǎn)換，正是我參加工作后的第一要務(wù)。

　　二、認真學習理論知識，提升思想境界

　　“革命的理論指導(dǎo)革命的行動”，為了更好地指導(dǎo)今后的工作行為，我更加注重了理論知識的學習，在重新鞏固學校書本上學習的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎(chǔ)上，又認真學習了重大時事政治理論；不斷在學習中豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。

　　三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作潛力

　　使自己學習到的理論知識迅速和實踐結(jié)合起來，不斷提高用馬克思主義的立場、觀點、方法解決實際問題的潛力，我很注意對自己所從事工作實際特點的研究和學習，以便找到理論和實踐的結(jié)合點，從而為解決實際問題尋找一個切入點，以利于問題的實際解決。

　　在xx上班的一年內(nèi)，根據(jù)實際需要，我共在人事科、監(jiān)察室和職成高教科三個科室工作過，針對不同工作的不同特點，我學習的側(cè)重和采取的工作方法也有所不同：

　�。ㄒ唬┰谌耸驴�，我側(cè)重學習了干部調(diào)動、人事任免和教師工資、檔案方面的知識，并參與了對一些任免對象的考察，撰寫了多篇考察報告。

　�。ǘ�）在監(jiān)察室工作期間，針對其原則性、理論性強的特點，我重點學習了xxx等相關(guān)知識，加強自己的黨性修養(yǎng)，并接聽、收到、接待了多次投訴教育亂收費電話、信件和上訪人員，配合糾風辦參與了多起教育亂收費案件的查處工作。

　　四、團結(jié)同志、虛心請教，營造和諧工作氛圍

　　因為剛參加工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教；對同志們提出的意見、推薦甚至批評，我都會虛心理解、認真反思；被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉！”；無論在哪個科室，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒；因為自己年輕，爭取每一天提前上班，主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，積極參加每周五下午的義務(wù)勞動，自覺承擔一些較重的體力活。

　　雖然，自己在工作中付出了努力，取得了必須的成績和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰；但是，畢竟自己年紀輕，又是參加工作的第一年，缺乏工作經(jīng)驗，也暴露出了許多缺點和不足，比如：思考問題不夠全面，做事過于草率；有時候不注意講究工作方法；在一些工作細節(jié)上不夠細心，犯一些不該犯的錯誤；工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對此，我充滿信心，相信自己以后必須會做得更好！

　　總之，我的20xx年能夠用一句話來概括：在學習中成長，在成長中學習。20xx已經(jīng)成為了歷史，俗話說得好：過去的就讓它過去吧，“往者不可諫，來者猶可追”，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心好好把握20xx，再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

　　一、具體工作

　　xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

　　(一)從基礎(chǔ)做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)�；�向前發(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

　　(二)為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進行清理。據(jù)統(tǒng)計 ，這一年來,共清除全城垃圾死角共達×××余處，清運垃圾總量達600×××余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400×××起。

　　(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

　　(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的.除四害工作，今年投放蟑螂藥×××余處，鼠藥×××余處,投放藥物達×××余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達標。

　　(五)加強與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見×××多條。 有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

　　(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作×××個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間，有些量大的垃圾點根據(jù)情況增加垃圾清運的次數(shù)。

　　(七)認真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子×××多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對所有公廁重新進行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善

　　(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達×××次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補種植物共×××萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。

　　二、工作中存在的困難和問題

　　(一)清運垃圾車輛嚴重不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

　　(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標準太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有×××元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

　　(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

　　(四)市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。

　　三、下步工作打算

　　(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

　　(二)不斷加大城市綠化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護并增設(shè)木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

　　(三)加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　(四)逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11

　　20xx年以來，收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機，從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下：

　　一、加強學習，創(chuàng)學習型收費組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位

　　積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀，認真抄寫學習筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

　　二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)。

　　1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責任的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結(jié)一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組

　　工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。

　　2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開收據(jù)的違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。

　　20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的.相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作一定會有更大的進步。

　　環(huán)衛(wèi)站收費組

　　20xx年1月11日

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)12

　　XX年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：

　　我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

　　為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。

　　透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。

　　為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

　　綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。

　　另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

　　總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

　　20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

　　20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的'理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

　　透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。

　　二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能

　　在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設(shè)，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。

　　垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行，該填埋場建設(shè)采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。

　　三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平

　　用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務(wù)，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

　　在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)13

　　20xx年，為配合好哈密市創(chuàng)建自治區(qū)級文明城市，今年以來，哈密市環(huán)衛(wèi)處切實按照哈密市委市政府部署要求，始終堅持以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導(dǎo)，以深入開展訪民情、惠民生、聚民心活動為契機，狠抓組織協(xié)調(diào)，狠抓督促檢查，狠抓工作落實，從實際出發(fā)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)新管理，提高服務(wù)水平，基本達到了創(chuàng)建任務(wù)進度�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

　　一、建立健全機制，切實加強精神文明建設(shè)工作

　　年初，我處建立健全了精神文明建設(shè)的各項制度，制定了《20xx年度精神文明計劃》，進一步加強對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對精神文明、平安建設(shè)綜合治理、普法和環(huán)境衛(wèi)生等工作由處主要領(lǐng)導(dǎo)負責，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在工作中做到有組織，有制度，有檢查，有落實，使精神文明工作落實到頭、責任到人，堅持把精神文明建設(shè)工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。做到年初有計劃、年中有檢查、年末有總結(jié)，層層落實責任。同時，黨、團、工、婦女組織對文明單位創(chuàng)建工作要分工合作，齊抓共管。要落實兼職工作人員，及時將精神文明建設(shè)工作資料收集齊全，整理規(guī)范，確保了將精神文明工作落到實處。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的學習力度

　　為了提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層科所負責人的政治理論水平，我處多次組織干部職工進行集體學習。在保證學習時間的同時，對理論學習的內(nèi)容也做了細致的安排。同時，我單位非常注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程。每一位班子成員都牢固地樹立一盤棋意識，在認真抓好分管工作的同時，心系全局，通力合作，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的工作效率。

　　三、加大內(nèi)宣外宣力度，提升環(huán)衛(wèi)工作水平

　　在宣傳工作中，環(huán)衛(wèi)處黨支部把焦點聚在環(huán)境衛(wèi)生工作主戰(zhàn)場，把視角伸向環(huán)境衛(wèi)生為民服務(wù)的各個角落。在單位內(nèi)部，建立了通訊員網(wǎng)絡(luò)，以《環(huán)衛(wèi)簡報》、《環(huán)衛(wèi)動態(tài)》、政務(wù)微博等形式，及時報道工作進度及發(fā)展情況，使廣大干部職工及時了解單位情況，積極參與單位管理。同時，環(huán)衛(wèi)處建立了一支環(huán)衛(wèi)宣講隊伍，積極開展環(huán)衛(wèi)知識進社區(qū)、進單位、進學校。截止目前，共編輯環(huán)衛(wèi)簡報46期，被廣播、電視、報紙、政府網(wǎng)采用的各類工作信息20余條，發(fā)布環(huán)衛(wèi)政務(wù)微博345篇。

　　在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動知識競賽、環(huán)衛(wèi)職工文體娛樂活動、以身邊的先進為鏡，爭做優(yōu)秀城市美容師座談會、以傳遞青春正能量，我以青春美家鄉(xiāng)為主題的演講比賽、環(huán)衛(wèi)知識進社區(qū)、進校園宣傳活動，等一系列的活動。為全體環(huán)衛(wèi)工人每人發(fā)送一條短信，送去節(jié)日的祝福，并積極聯(lián)系廣電局、宣傳部、報社等新聞宣傳部門相關(guān)事件進行關(guān)注和報道，擴大社會影響力，提升社會對環(huán)衛(wèi)工作的理解與尊重。

　　開展廉政文化進環(huán)衛(wèi)活動，將誠信守法、廉潔奉公的有關(guān)內(nèi)容納入環(huán)衛(wèi)工作體系，通過反腐倡廉教育，凈化職工心靈，使其樹立崇尚廉潔、遵紀守法、誠實守信的意識，樹立正確的.世界觀、人生觀和價值觀。在哈密瓜節(jié)前夕，開展我為瓜節(jié)代言活動，并通過地委外宣辦等公眾微博平臺進行廣泛宣傳，充分展示環(huán)衛(wèi)工人風采。同時，每月開展環(huán)衛(wèi)明星評選活動，號召廣大環(huán)衛(wèi)職工學先進、比先進，在全體環(huán)衛(wèi)職工中形成比、學、趕、超向環(huán)衛(wèi)明星的良好氛圍。

　　四、以建設(shè)品牌黨支部為目標，積極開展精神文明建設(shè)工作

　　環(huán)衛(wèi)處黨支部按照市委要求，以提升黨的建設(shè)科學化水平，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，嚴格按照三級聯(lián)創(chuàng)工作標準，全面加強黨支部建設(shè)。

　　一是班子建設(shè)進一步加強。結(jié)合教育實踐活動，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治理論學習，不斷豐富學習方式和內(nèi)容，理論水平和業(yè)務(wù)能力進一步提高；

　　二是聚焦政治堅強及四風方面問題，反復(fù)查擺，邊查邊改，切實改進工作作風，為民服務(wù)意識進一步加強；

　　三是鼓勵培養(yǎng)班子成員創(chuàng)新意識，積極借鑒外地環(huán)衛(wèi)工作好做法、新理念，轉(zhuǎn)變工作思路，促進環(huán)衛(wèi)工作的科學化和標準化。通過政治理論學習，經(jīng)常性地開展世界觀、人生觀和價值觀教育，開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育，始終把精神文明建設(shè)放在教育首位，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神和奉獻精神，增強職工的學識和人格魅力。

　　五、關(guān)心困難職工，積極開展暖人心工程

　　激勵全體黨員進一步增強服務(wù)意識、宗旨意識，關(guān)心群眾生活，主動幫助困難群眾排憂解難，自覺維護群眾正當權(quán)益，做群眾的暖心人、貼心人。針對環(huán)衛(wèi)處弱勢人員較多，職工經(jīng)濟困難的情況，環(huán)衛(wèi)處黨支部積極開展暖人心工程活動。每月為環(huán)衛(wèi)職工過集體生日。七一前夕，組織全體黨員為扶貧基金捐款5160元，20xx年8月，環(huán)衛(wèi)處黨支部開展春蕾救助及金秋助學活動，共資助困難職工就學子女19人，累計投入資金10000元。20xx年環(huán)衛(wèi)處工會積極協(xié)調(diào)上級工會組織，爭取救助資金9000元，救助大病職工6人，獲贈圖書185冊。

　　在八一建軍前夕，開展對工作中表現(xiàn)突出及家庭生活困難的復(fù)轉(zhuǎn)軍人及現(xiàn)役軍屬代表慰問活動，讓他們感受到單位的關(guān)懷和集體的溫暖，并為他們解決一些工作和生活中的困難。組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人、現(xiàn)役軍人家屬和退伍軍人代表共15人參加慶八一座談會，共同慶祝建軍節(jié)，每人發(fā)放床單等慰問品價值100元，發(fā)放慰問品價值合計1500元，讓在大家既感受到濃厚的節(jié)日氣氛，又感受到了環(huán)衛(wèi)處的關(guān)心和照顧。

　　六、深入基層調(diào)查研究，加強職工隊伍穩(wěn)定教育工作

　　黨支部以了解職工訴求、解決職工困難作為活動的切入點，積極做好矛盾化解工作。為進一步提高信訪信息收集力度和信訪排查力度，及時了解職工工作、生活情況，確切掌握職工思想動態(tài)，市環(huán)衛(wèi)處加大信訪排力度，主動下訪調(diào)查了解。

　　一是發(fā)揮黨員聯(lián)系作用，在信訪排查工作中，環(huán)衛(wèi)處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚作用。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職黨員43名，每位黨員按照一點四戶、一點五戶聯(lián)系制度，入戶走訪或面對面交談，深入了解困難職工、公益性職工、合同制職工、退休職工的思想動態(tài)、所想所思及利益訴求，走訪或交談職工人數(shù)600人次，收集各類意見及訴求20條；

　　二是加強調(diào)研，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以科所隊為單位，逐所對正式職工、公益性崗位職工、合同制職工以及基層管理人員進行調(diào)查，自調(diào)查開展以來，調(diào)查職工人數(shù)410余人，收集涉及職工家庭生活、日常管理、職工待遇、日常工作、城市管理等職工意見13條；

　　三是發(fā)揮信訪三級體系的作用，及時、準確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息，掌握信訪工作的主動權(quán)；

　　四是結(jié)合黨的群眾路線教育實際活動，進一步加強問題的排查、收集、解決力度。制作以黨的群眾路線為主要內(nèi)容的展板2塊、民族團結(jié)、平安建設(shè)為內(nèi)容的宣傳板報4塊、橫幅4條，建立100名平安建設(shè)義務(wù)宣傳員隊伍，發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料20xx余份，使職工知曉率達到100%。

　　七、加強制度建設(shè)，形成長效機制

　　在工作中不斷完善、修正規(guī)章制度，使一些不適應(yīng)當前發(fā)展需要和工作實際的制度得到完善，一些原有的行之有效的制度進行細化、鞏固，同時，有針對性的建立了一批新的制度。如：黨內(nèi)信息發(fā)布制度、黨務(wù)六公開制度、黨員學習考勤制度、信訪四家工作法（把來訪群眾當家人，把群眾來信當家書，把群眾反映的問題當家事，把群眾工作當家業(yè)），五必訪、六必談制度（五必訪即職工有困難必訪、職工生病住院必訪、家庭婚喪大事必訪、職工子女上大學必訪、老黨員老職工必訪。六必談即工作變動時必談、受到表彰或處分時必談、遇到困能或挫折時必談、出現(xiàn)矛盾或意見分歧時必談、群眾有不良反映時必談、退休時必談），四知四清四掌握工作機制（四知即：知每位職工家庭基本情況，知每位職工的思想政治表現(xiàn)，知每位職工遵規(guī)守紀情況，知每位職工工作表現(xiàn)情況；四清即：科所工作職責清、業(yè)務(wù)整體情況清、人員變動清、工作進度清；四掌握即：掌握熱點難點問題、掌握困難群體情況、掌握穩(wěn)定團結(jié)情況、掌握職工宗教活動情況）。

　　八、20xx年工作計劃

　　1、深化精神文明建設(shè)保障體系建設(shè)，逐步完善健全各項制度，用制度促進和推動環(huán)衛(wèi)處精神文明建設(shè)。

　　2、強化思想道德建設(shè)，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，進一步調(diào)動和激發(fā)干部職工的積極性、創(chuàng)造性。

　　3、發(fā)揮群團組織作用，豐富活動載體，創(chuàng)造性地開展工作，使精神文明工作開展得有聲有色，真正取得實效。

　　4、加強民族團結(jié)教育，進一步提高全體干部、職工維護民族團結(jié)，反對民族分裂的信心和決心。

　　5、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)14

　　環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了**年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　(一)搞好理論學習，提高政治素質(zhì)

　　按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，**年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

　　1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，**年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

　　2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。

　　3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認真學習宣傳 貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān) 督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不 少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

　　(二)實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革

　　為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘 制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人， 有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份 管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面 發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

　　(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率

　　1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標 準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明 顯提高。

　　2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實各項目標任 務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領(lǐng)導(dǎo)分片負責，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責任路 段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛 圍，狠抓落實各項工作。

　　3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱， 做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運 垃圾48437噸，道路清洗灑水**年532.9噸，維護修復(fù)果皮箱308個。

　　4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我 站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的`細 心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清 理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。 據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積 1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋**年個，噴灑鼠藥0.0**年0噸。

　　5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處 理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱 線**起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

　　6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù) 核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個 月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

　　(四)努力擴大對外創(chuàng)收

　　各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月 份-6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開 支.879萬元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增 加、油價上升等造成的。**年上交稅金6.46萬元.

　　(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進一步發(fā)展

　　按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評 為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站 里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助 旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3**2元。

　　(六)存在問題

　　1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn) 象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。

　　2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅 775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于**00 元，并且每年普調(diào)一次。

　　3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整 治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做 好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增 加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成**年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

　　20xx年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時，我們 也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不 斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15

　　2017年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“精細管理，美化市容”為主線，認真貫徹落實區(qū)委三屆十一次、十二次全會精神，全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高及長效管理機制不斷完善，圓滿的完成了年度各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)如下幾方面：

　　一、突出重點，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平

　　1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作

　　道路專業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質(zhì)量的根本。今年，環(huán)衛(wèi)處結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的工作需求，在保持轄區(qū)現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生成效的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“大環(huán)衛(wèi)”意識，主動查找衛(wèi)生死角，深挖環(huán)境隱患，建立“發(fā)現(xiàn)及時、處臵快速、解決有效、監(jiān)督有力”的城市運行管理長效機制，實現(xiàn)城市管理精細化、標準化、規(guī)范化。主要街道、重點地區(qū)增加了作業(yè)頻次和清掃保潔密度，每天16輛機掃車、10輛洗地車和15輛灑水車，對轄區(qū)82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運標準和道路清掃新工藝標準，采取歇人不歇車的方式，4個班次24小時不間斷組合作業(yè)，主要道路實現(xiàn)了夜間沖刷，機

　　械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式，建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早5點開始至早7點結(jié)束，7點至晚11點均為保潔時間，從而錯開了市民上、下班高峰時段，避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結(jié)合部“三不管”地區(qū)，實行定人、定時、定段、定崗、定責制，推進專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，以減少垃圾等廢棄物的停留時間，構(gòu)建了橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。

　　本年度，共清運垃圾7.2萬噸，處理污水糞便2.6萬噸，其中餐廚垃圾0.83萬噸，清除非法小廣告273.75萬張，完成清掃保潔面積370萬平方米，其中機掃面積268萬平方米，實現(xiàn)了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。

　　2.完善考核，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋

　　自2017年1月1日起，環(huán)衛(wèi)處按照市市政市容委新修訂的《北京市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)檢查考評辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓、檢查復(fù)查等管理機制，加大精細化監(jiān)管力度，為一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配臵了胸牌，便于了社會各界對我們工作的監(jiān)督，也起到了環(huán)衛(wèi)工人自我監(jiān)督約束的作用。同時，根據(jù)《城市道路清掃保潔作業(yè)標準》以及《城市公共廁所服務(wù)管理標準》，針對轄區(qū)責任路段及公共衛(wèi)生間進行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運輸管理上，做到重點路段檢查到位和動態(tài)跟蹤監(jiān)管到位，對昌平城區(qū)內(nèi)違章現(xiàn)象較頻繁的主要路段的建筑工地進行重點檢查。從施工渣土的出土、運輸車輛的傾倒，從起點、途中到終點，抓好各個環(huán)節(jié)和細節(jié)的監(jiān)督管理，從而減少運輸車輛違章上路現(xiàn)象。在市容市貌巡

　　查過程中，我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路，如：南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒，致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染，聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，一方面緊急調(diào)動我處專業(yè)作業(yè)車輛進行洗地和清掃，另一方面與該工程負責人聯(lián)系，要求對方組織人員立即對路面進行清理。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達13個小時的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復(fù)了路面原貌。

　　結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動，集中開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動，有效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象，群眾反映問題數(shù)量同比有所下降，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。

　　3.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

　�。�1）春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息，堅守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉(zhuǎn)，另一方面，積極做好公共區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時應(yīng)對突發(fā)事件。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計出動保潔員15223人次，作業(yè)車輛2367車次，收集、清運生活垃圾6070噸，餐廚垃圾572.70噸，清掏處理糞便1843.78噸，清理煙花爆竹紙屑95噸。

　�。�2）“2017年北京鐵人三項世界錦標賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專業(yè)作業(yè)車輛對廢棄物進行分類收集、清運、處理，對賽場內(nèi)的`觀眾區(qū)、貴賓區(qū)、媒體區(qū)等多個區(qū)域及移動廁所進行清掃保潔，擦拭觀眾座椅百余個。并針對雨天賽道應(yīng)急排水、高溫天氣防暑降溫以及環(huán)境清廢工作可能出現(xiàn)的其它應(yīng)急事件，制定了詳細地應(yīng)急預(yù)案，細化處

　　理流程，每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨，為賽場保潔增加了難度，為保障比賽的順利進行，環(huán)衛(wèi)處鐵三環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區(qū)賽道和場館運營區(qū)推水，8點開始每半個小時對賽道推水一次，直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關(guān)區(qū)域的積水進行清理，搶時間、搶速度，以保障 6點30分比賽正式開始。此次賽程，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計作業(yè)60小時，清理生活垃圾39噸，灑水降塵用水500噸。

　�。�3）“兩會”和高考期間。重點加強了政府街、府學路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業(yè)頻率，重點區(qū)域加派保潔人數(shù)。利用現(xiàn)有資源合理調(diào)配作業(yè)力量和作業(yè)時間，合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內(nèi)外清洗等項工作，保證不出現(xiàn)衛(wèi)生死角，努力為廣大市民和考生創(chuàng)造一個干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。

　　2017年，圓滿完成了2017北京國際戶外耐力跑挑戰(zhàn)賽、北京鐵人三項世界錦標賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車賽、全國政協(xié)委員義務(wù)植樹、區(qū)委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節(jié)新聞發(fā)布會等重大活動期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標準三到位，較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

　　二、夯實基礎(chǔ)，努力打造一支高水平的職工隊伍

　　1.加強環(huán)衛(wèi)行業(yè)培訓工作

　　環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有職工846人，其中一線職工781人。為提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)整體從業(yè)素質(zhì)，加強干部職工的責任心，我們采取“走出去

　　學、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動，努力打造一支技術(shù)精干、執(zhí)行力強、肯于動腦，善于發(fā)現(xiàn)問題的專業(yè)隊伍。半年來，組織和參加了市、區(qū)級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓。通過培訓，職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高，投訴信少了，表揚信層出不窮，2011年，共收到群眾自發(fā)寫來的表揚信2封，錦旗2面。

　　2.狠抓應(yīng)急保障，確保環(huán)境質(zhì)量和城市正常運行

　　年初，北京連下兩場中到大雪，環(huán)衛(wèi)處根據(jù)天氣預(yù)報迅速啟動《2010----2011年度冬季掃雪鏟冰工作方案》，執(zhí)行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標準，保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市民出行。據(jù)統(tǒng)計，在兩次除雪作業(yè)中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計出動1213人次，使用多功能融雪車累計作業(yè)283車次，融雪液2600立方，融雪劑800噸；垃圾收集車累計作業(yè)71車次，收集清運黑冰積雪245噸。另外，監(jiān)察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外，環(huán)衛(wèi)處還向沿街單位和商戶發(fā)放了《致廣大居民一封信》1000份，督促社會單位和社區(qū)居民按照“門前三包”做好本責任區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰，為迅速恢復(fù)雪后城市市容環(huán)境衛(wèi)生面貌做出了努力。

　　3.做好極端天氣和大風沙塵天氣環(huán)境衛(wèi)生保障工作

　　做好春季揚塵污染控制工作是環(huán)衛(wèi)處上半年的一項重要工作，環(huán)衛(wèi)處為此制定了《春季道路揚塵污染控制工作應(yīng)急預(yù)案》。進入春季，大風沙塵天氣如期而至，我們迅速啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織作業(yè)力量，全面開展白色污染治理，根據(jù)天氣特點