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供銷社個人工作總結(jié)（通用10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編收集整理的供銷社個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
供銷社個人工作總結(jié) 1
20xx年是供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、把“三農(nóng)”問題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年；是進(jìn)一步推進(jìn)新網(wǎng)工程、“三社一會”建設(shè)的重要一年，是收官規(guī)劃、制定規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，在省、市供銷社的指導(dǎo)下，市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實國務(wù)院40號文件精神，大力推進(jìn)經(jīng)營、組織和服務(wù)創(chuàng)新，為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻(xiàn)。同時，20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要是以下幾點(diǎn)：
一、積極組織培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)
1、舉辦葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關(guān)問題，為農(nóng)民排憂解難。
2、舉辦新農(nóng)藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農(nóng)藥推廣會，58位各銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細(xì)介紹針對不同作物在不同時期出現(xiàn)各種病蟲害時應(yīng)該用的不同農(nóng)藥，對經(jīng)銷商們幫助很大。
3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動。目前，有專業(yè)購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)，培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營知識、會計核算知識、市場信息與預(yù)測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書。從而進(jìn)一步提高我市農(nóng)民購銷隊伍的經(jīng)營能力和經(jīng)營者水平，為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻(xiàn)。
二、積極開展活動，強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)功能
1、開展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門店舉辦。此次活動以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題，以集中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技服務(wù)為載體，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營造農(nóng)資市場誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)。活動內(nèi)容主要有：
�、呸r(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費(fèi)贈送尿素約6噸，贈送專業(yè)合作社碳銨14噸。
�、崎_展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長營業(yè)時間，電話預(yù)約送貨到田頭，配備茶水、洗臉?biāo)�、十滴水�?/p>
�、锹�(lián)合農(nóng)技服務(wù)。邀請有關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù)。
2、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進(jìn)一步實行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，全面提升農(nóng)資放心店形象。劃分標(biāo)準(zhǔn)從硬件設(shè)施、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規(guī)范。此前，供銷社已認(rèn)真組織全市138家連鎖門店對照《關(guān)于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實施方案》中評價標(biāo)準(zhǔn)作自我評定，要求對尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部分做改進(jìn)和完善。11月上旬，由市工商局、農(nóng)林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經(jīng)營部、江口經(jīng)營部、方橋經(jīng)營部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營店，授予“農(nóng)資放心店”的牌子。
三、積極落實工作，強(qiáng)化“三社一會”建設(shè)
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國務(wù)院國發(fā)40號文件及省、市供銷社對發(fā)展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)調(diào)幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51%，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49%，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社建設(shè)，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會服務(wù)化體系的有關(guān)工作；二是要以經(jīng)濟(jì)效益為核心，通過抓項目，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，增長經(jīng)濟(jì)實力，達(dá)到利益化，以保障基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報。
2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農(nóng)業(yè)對接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣難問題，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社，核心社員5戶，帶動農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家，今年綜合服務(wù)社建設(shè)，按照政府引導(dǎo)，多方參與，整合資源，市場化運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調(diào)研，今年完成6家綜合服務(wù)社，累計34家。
3、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會，今年上半年進(jìn)行了換屆工作，該協(xié)會在加強(qiáng)行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)誠信，維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會，前期準(zhǔn)備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準(zhǔn)，關(guān)鍵問題是成立大會期間的經(jīng)費(fèi)問題還沒有落實，需繼續(xù)努力。
四、積極答復(fù)建議，強(qiáng)化再生資源管理
今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進(jìn)行答復(fù)。我社對“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購網(wǎng)點(diǎn)”、“加強(qiáng)對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個建議進(jìn)行了深入的調(diào)研。我們了解到隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍，由這些問題產(chǎn)生的環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重，供銷社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn)，加強(qiáng)對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個重點(diǎn)項目建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村日用消費(fèi)品及農(nóng)資配送的.輻射功能
1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入粉刷裝潢階段，該工程占地3565.8平方米，共五層，一層為農(nóng)村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856.45平方米，投資5200萬元。預(yù)計在明年年中可以投入使用。
2、農(nóng)資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段。該建設(shè)項目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù)，并向、象山拓展。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司，注冊資金500萬元，農(nóng)資配送中心的建成，將對穩(wěn)定農(nóng)資市場、平抑農(nóng)資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降，產(chǎn)量降低了40%，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。
�。�1）做好產(chǎn)前服務(wù)，在產(chǎn)前就動員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo)；
�。�2）拓展銷售市場，增加了濟(jì)南、青島、中山、惠州等國內(nèi)銷售點(diǎn)，擴(kuò)大了銷售渠道；
（3）改進(jìn)包裝、注重品質(zhì)，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3.5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；
�。�4）改進(jìn)運(yùn)輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質(zhì)，運(yùn)輸改“路走”為“空運(yùn)”，雖然運(yùn)輸成本提高，但保證了桃子的品質(zhì)；
（5）保本銷售，讓利桃農(nóng)。由于銷售措施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷社銷售量反增，達(dá)30000多公斤，同比增加5%。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎�！皬涏嫌袢~”生長在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi)，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機(jī)肥，不施化肥、農(nóng)藥，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉�！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農(nóng)業(yè)部、國家民政部、國資委等部門的青睞�！皬涏嫌袢~”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點(diǎn)。
七、積極制訂規(guī)劃，強(qiáng)化七項建設(shè)
一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)。三是提升日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)力推進(jìn)浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。七是加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績。
供銷社個人工作總結(jié) 2
現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、各項指標(biāo)的完成情況
�。ㄒ唬班l(xiāng)村流通工程”建設(shè)指標(biāo)完成情況
1、建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點(diǎn)完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設(shè)便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；
2、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109人，占年計劃80人的136.25%；
3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點(diǎn)2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。
�。ǘ┪屙椊�(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況
1、商品經(jīng)營總額完成1.12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39.93%；
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11.54%；
3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112.07%，比去年同期的8580噸增長11.03%；
4、實現(xiàn)利潤10.5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；
5、人員培訓(xùn)352人，占年計劃300人的117.33%，比上年同期的307人增長14.66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)新局面
�。ㄒ唬檗r(nóng)民辦實事，加快便民超市建設(shè)步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機(jī)關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
�。ǘ┘訌�(qiáng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，自20xx年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進(jìn)一步深化農(nóng)資經(jīng)營機(jī)制和內(nèi)部管理體制的改革，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求，我社結(jié)合實際，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎(chǔ)上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)5個的任務(wù)，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺?qiáng)者，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟(jì)上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，20xx年全縣共供應(yīng)化肥9526噸，在保障供應(yīng)、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
（三）組織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作
為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，54名學(xué)員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)；20xx年7月15日至16日在xx縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，50名學(xué)員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)36000元。
�。ㄋ模┳龊棉r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù)。
為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心，20xx年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點(diǎn)，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個，至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)�；a(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學(xué)化、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；较虬l(fā)展。
由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關(guān)注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。
三、創(chuàng)建“兩社一會”，切實助農(nóng)增收
根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，20xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個，其中：綜合服務(wù)社17個，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協(xié)會2個，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)為36256戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如：xx縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，在xx縣供銷合作社的指導(dǎo)和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產(chǎn)值達(dá)70多萬元，戶均增收2萬多元。
四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理，成立配送中心。
為嚴(yán)格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進(jìn)煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務(wù)，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進(jìn)行采購和配送，規(guī)范運(yùn)行，開展商品營銷知識交流與合作，維護(hù)市場公平競爭秩序，維護(hù)市場和經(jīng)營者的合法權(quán)利，做到互利共贏，實現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時，進(jìn)一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力支持下，加強(qiáng)對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營運(yùn)煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51.3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務(wù)的新局面，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)邁出可喜的一步。
五、嚴(yán)格定點(diǎn)屠宰管理，確保生豬定點(diǎn)屠宰工作的順利開展。
根據(jù)《國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點(diǎn)屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務(wù)等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導(dǎo)好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點(diǎn)屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認(rèn)真搞好生豬定點(diǎn)屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。
六、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
全面貫徹云南省“公務(wù)員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業(yè)和人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強(qiáng)對黨員干部和廣大職工的.教育，自覺維護(hù)供銷社機(jī)關(guān)“科學(xué)、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)扎實、廉潔高效的工作作風(fēng)得以體現(xiàn)，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據(jù)《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點(diǎn)工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發(fā)〔20xx〕19號）和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
20xx年5月6日召開由縣社機(jī)關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學(xué)習(xí)貫徹陽光政府四項制度，通過學(xué)習(xí)，明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點(diǎn)工作通報、政務(wù)信息查詢，建設(shè)陽光政府既是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護(hù)和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利，實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，強(qiáng)化對行政權(quán)力的監(jiān)督和制約，促進(jìn)政府自身建設(shè)，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為繼續(xù)加強(qiáng)實施陽光政府的深入開展，推進(jìn)重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點(diǎn)工作通報制度、政務(wù)信息查詢制度的實施，結(jié)合我社工作實際，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。
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為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了xx縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點(diǎn)工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是我黨的重大舉措，在縣“學(xué)習(xí)實踐活動”辦和第六指導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合我社實際，緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認(rèn)真按照縣委的部署和《xx縣第二批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案》的要求，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動提出組織保證；二是制定xx縣供銷社開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動實施方案；三是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識有了新的提高，自覺性有了新的增強(qiáng)，認(rèn)清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準(zhǔn)了突出問題，透徹分析了原因；理清了發(fā)展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統(tǒng)籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”；聚集了民心，增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設(shè)，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點(diǎn)曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金xx元，為掛鉤點(diǎn)曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2.2萬元，使村委會基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造
為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場，改善農(nóng)民交易市場條件，縣社積極組織協(xié)調(diào)，抓好相關(guān)項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴(kuò)建項目，已爭取到上級撥入財政補(bǔ)助資金30萬元，并對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了全面新改造，整體功能得到了進(jìn)一步完善，從根本上解決了農(nóng)民趕集風(fēng)吹日曬，攤位擁擠等重大問題。
十一、認(rèn)真抓好安全工作
20xx年，在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們始終按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范的重點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動，對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營，煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進(jìn)行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現(xiàn)已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場，助農(nóng)增收，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作作出了一定的貢獻(xiàn)。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。
供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安，小進(jìn)即止的思想，對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差、手段不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、發(fā)展資金嚴(yán)重不足。
由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導(dǎo)致目前開展經(jīng)營的資金嚴(yán)重不足，經(jīng)營困難重重。
三、培育龍頭企業(yè)困難。
發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強(qiáng)、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比，它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強(qiáng)，沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)。因此，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴(kuò)大對農(nóng)民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。
供銷社個人工作總結(jié) 3
20xx年縣供銷社社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)建“和諧平安”的各項工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認(rèn)識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門包片分工負(fù)責(zé)，監(jiān)察、信訪負(fù)責(zé)日常工作，形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強(qiáng)宣傳，在全系統(tǒng)營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護(hù)穩(wěn)定的社會環(huán)境，一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進(jìn)行行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內(nèi)保工作，重點(diǎn)對本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強(qiáng)了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產(chǎn)和生命安全；三是增強(qiáng)綜治氛圍，形成“平安建設(shè)，人人有責(zé)”的社會氛圍，對供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn)，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點(diǎn)。我們通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會綜合治理相關(guān)知識，使宣傳活動取得實效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng)建工作，繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷完善平安防范體系，落實治安防范措施，保持內(nèi)部穩(wěn)定。二是安全傳輸工作：
�、偈峭晟茟�(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案，嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動，創(chuàng)建安全放心的社會環(huán)境。
�、陂_展安全大檢查活動。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
�、凼菍嵭辛銏蟾嬷贫取�
�、苁翘貏e是在重大節(jié)假日、重大會議或重大活動期間，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止，我社無重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。
四、信訪穩(wěn)定
一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機(jī)制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實責(zé)任，健全臺賬；
二是對本單位的投訴、信訪案及時的`進(jìn)行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復(fù)，能處理的及時進(jìn)行了處理。今年，我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案，回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題；
三是對潛在有信訪可能的相關(guān)人員實行了有效穩(wěn)控。
輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒有發(fā)生一起越級及集體訪事件。
一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優(yōu)異的工作，為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社個人工作總結(jié) 4
供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》文以及縣安辦制定的《縣20xx年安全生產(chǎn)工作考核辦法》的文件精神，及時召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人、召開了貫徹落實文件精神的專題會議，會上縣社黨委書記、縣社主任組織與會人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，并結(jié)合工作實際就如何做好供銷社20xx年的安全生產(chǎn)工作開展了討論，討論內(nèi)容如下：
一、具體開展工作情況
（一）一年來縣社共召集基層社（公司）負(fù)責(zé)人，召開維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作專題會議9次，適時分析研判了安全生產(chǎn)的工作形式，要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導(dǎo)思想，做好安全生產(chǎn)警鐘長鳴，處處事事安全為先。要根據(jù)各地的實際情況，主動出擊，認(rèn)真在轄區(qū)開展排查，堅決把不穩(wěn)定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方和諧穩(wěn)定、平安。
�。ǘ┛h社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊到各基層片區(qū)督促檢查4次，尤其對煙花爆竹經(jīng)營單位，按管理規(guī)定作了重點(diǎn)檢查。在“420”地震后安全排查工作中，發(fā)現(xiàn)原富莊供銷社近5000平米的門市樓房受損嚴(yán)重，已成危房，如不及時處理，將會出現(xiàn)不可估計的.安全事故，于是立即與領(lǐng)導(dǎo)班子研究并上報縣上決定進(jìn)行部份拆除、部份加固的辦法進(jìn)行排危，最終投資近20萬元及時排除了險情，避免了安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┸囕v安全，縣社年初就對車輛安全作出了明確規(guī)定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責(zé)任人，要及時保養(yǎng)、維護(hù)好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，切實杜絕交通事故，通過全體駕駛員認(rèn)真工作，全年未發(fā)生一起交通事故。
（四）汛期安全工作，縣社于xx月xx日就著召集相關(guān)工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了汛期值班人員，落實了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務(wù)實開展工作，認(rèn)真嚴(yán)防死守，確保了汛期安全。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了資產(chǎn)安全營行的管理專題會議，會上要求各企業(yè)要看好自己的門，管好自己的人，認(rèn)真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。
二、工作成效和今后的工作打算
供銷社在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴(yán)格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織安排，切實加強(qiáng)管理。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產(chǎn)工作，終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績。縣社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真總結(jié)取得良好成績的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，繼續(xù)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。
供銷社個人工作總結(jié) 5
20xx年來，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，成立村級綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象。現(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、服務(wù)“三農(nóng)”，邁開新步伐
我社牢記辦社宗旨，開展服務(wù)性經(jīng)營活動。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，今年一年共舉辦8期，受訓(xùn)930人次，開展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，有28人通過培訓(xùn)考核，取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民，通過農(nóng)函大學(xué)習(xí)，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復(fù)農(nóng)技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動，為村民送書，送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，迎來新氣象
我社認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè)，堅持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，種植了有機(jī)水稻，每年向市場提供有機(jī)稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證，現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
三、打造銷售服務(wù)平臺，推出新舉措
按照現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通，在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面，做到誠實服務(wù)、買賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥，同時為了扎實開展惠農(nóng)服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強(qiáng)了對服務(wù)社經(jīng)營人員的'培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場，目前將進(jìn)入開工階段，市場占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設(shè)施，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計該交易市場可在明年年外交付使用。
供銷社個人工作總結(jié) 6
今年供銷社根據(jù)《中共縣委、縣人民政府關(guān)于推進(jìn)“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》精神。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委十三屆五次全會的部署，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局，標(biāo)本兼治，綜合治理，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，實事求是、高效務(wù)實”的原則，以科學(xué)決策為先導(dǎo)，績效管理為抓手，強(qiáng)化執(zhí)行為保障，著力提升工作效能和執(zhí)行力。按照學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)要求，形成制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，確�？h委、政府的`各項重大決策部署能及時貫徹落實。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升干部能力
縣社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好本單位職工學(xué)習(xí)，組織干部廣泛學(xué)習(xí)黨的政治理論、法律法規(guī)及其它各類科學(xué)文化知識，不斷提高干部實際工作能力，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，使廣大干部職工增強(qiáng)法治意識、程序意識、規(guī)范意識，公開、公平、公正辦事。
二、改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾
�。ㄒ唬╅_展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，縣社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭深入基層，了解各項工作情況，及時解決各種問題。
�。ǘ┱J(rèn)真落實干部去向公示制，接受群眾監(jiān)督，隨時方便能辦事，辦的成事�！�420”地震，災(zāi)后重建幫扶4戶，每戶幫扶材料款1000元。
三、落實機(jī)制，提升執(zhí)行力
（一）推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制，確保縣委、政府交辦各項工作按時、按質(zhì)、按量完成。強(qiáng)化制度建設(shè)，建立各項規(guī)章制度，提升制度執(zhí)行力。
�。ǘ﹫猿置恐芪瀛h(huán)境衛(wèi)生大清理活動。按時按要求報送各類材料。
�。ㄈ┛h社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，把執(zhí)行力提升年工作列入重要議事日程，實行“一把手”總負(fù)責(zé)、親自抓，使提升執(zhí)行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動，形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。提升工作績效，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
供銷社個人工作總結(jié) 7
20xx年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進(jìn)入開業(yè)前的準(zhǔn)備階段。直營店的建設(shè)工作，是縣供銷社20xx年整體工作的'一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進(jìn)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
一是投資80萬元，對原農(nóng)資商品倉庫進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)大儲存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲備中心工程已竣工并投入運(yùn)營。該項目的建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務(wù)方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)工作
一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進(jìn)行了擴(kuò)建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，年銷售收入達(dá)650萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
4、做好項目落地和達(dá)產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達(dá)1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強(qiáng)對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護(hù)好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實際情況，成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
供銷社個人工作總結(jié) 8
縣供銷社資產(chǎn)管理工作，在市社的正確指導(dǎo)下，縣社領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，制定了管理制度，落實了責(zé)任措施，確保資產(chǎn)保值增值，較好的完成了xx年度工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬┛h社領(lǐng)導(dǎo)高度重視資產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，一手抓資產(chǎn)管理工作，主動參與，主動作為，完成災(zāi)后重建服務(wù)體系，建設(shè)項目98%，資產(chǎn)由xx年的2400萬元，發(fā)展到迄今22億元，完成投資15億元，建設(shè)面積9萬平方米。
�。ǘ┳饨鹗杖∏闆r
截止到目前為止，資產(chǎn)管理現(xiàn)有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現(xiàn)年租金218萬元。
�。ㄈ└黝愘Y產(chǎn)處理情況
1、對于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我單位根據(jù)不同資產(chǎn)狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。
2、對于租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我單位在核實完各項費(fèi)用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置，我單位積極組織多渠道的.招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。
二、資產(chǎn)管理任務(wù)
（一）20xx年我單位細(xì)致分析工作中存在的各項疑點(diǎn)、難點(diǎn)，齊心解決問題。一是認(rèn)真清理過期、到期協(xié)議，對簽訂期較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協(xié)議進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，明確規(guī)定所有出租協(xié)議簽訂時限為一年或三年；
二是根據(jù)全系統(tǒng)房層、門面租金平均水平，結(jié)合實際上調(diào)過期、到期房層、門面租金，對簽訂時限較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊房層、門面租金進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，按當(dāng)年當(dāng)?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少）租金；
三是不斷進(jìn)行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項目資金的方式，新建配送中心2個，建設(shè)新網(wǎng)工程65個。通過強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理，使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。
（二）一是理順多年未解決的遺留問題，得到了解決和落實，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強(qiáng)制執(zhí)行2起，確保供銷社資產(chǎn)管理走上依法依規(guī)的軌道；
二是確保人民生命財安全，每年組織23次排危檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。
三、20xx年資產(chǎn)管理工作安排
加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理機(jī)制，本著客觀、公正、公平、透明進(jìn)行經(jīng)管運(yùn)作，確保供銷社資產(chǎn)發(fā)揮最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
供銷社個人工作總結(jié) 9
20xx年縣供銷社業(yè)務(wù)工作，在市社的正確指導(dǎo)下，得到縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。完成災(zāi)后重建服務(wù)體系建設(shè)項目98%，固定資產(chǎn)由20xx年的2400萬元發(fā)展到迄今15億元，實現(xiàn)利潤555451萬元，上繳稅金185241萬元，全面完成各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我單位按照漢委辦[20xx]xx號文件要求，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。同時，堅持重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，項目負(fù)責(zé)科室主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實到項目責(zé)任人。縣社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項目檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力推動了項目工作的'順利建設(shè)。
（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。
一是加強(qiáng)項目信息收集，按照月有檢查、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求；
二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項目建設(shè)等工作全面細(xì)致的考核體系；
三是加強(qiáng)重點(diǎn)項目過程管理，采取定期或不定期方式對重點(diǎn)項目進(jìn)行管理檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作；
四是勤跑肯跑，積極做好項目申報工作，爭取上級支持，20xx年爭取總社產(chǎn)銷對接項目1個，財政資金840萬，項目啟動相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，預(yù)計20xx年xx月完成項目建設(shè)。
二、各項指標(biāo)完成情況
全系統(tǒng)7個企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資15億元，完成目標(biāo)任務(wù)98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復(fù)建項目8000萬元，社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目投資150萬元，采取多種方式支持和領(lǐng)辦專業(yè)合作社65家，領(lǐng)辦社區(qū)綜合服務(wù)社8家，加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)81家，自籌資金建菜市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場5個，建設(shè)面積45317平方米，投資1690萬元。
三、20xx年項目投資工作重點(diǎn)和主攻方向
繼續(xù)實行重點(diǎn)工作責(zé)任制，確保重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度，在20xx年xx月前完成投資2630萬元的產(chǎn)銷對接項目工作。啟動?xùn)|區(qū)（原大廈）、市榮集鎮(zhèn)黎紅商務(wù)酒店規(guī)劃設(shè)計相關(guān)手續(xù)，完成黎紅小區(qū)綠化投資120萬元的工程建設(shè)。
四、狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)
加強(qiáng)對重點(diǎn)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，提高招商引資力度，積極向上爭取項目資金。
五、下一步工作思路
（一）積極開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新網(wǎng)工程建設(shè)，不斷拓展供銷社服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展塣大供銷事業(yè)。
�。ǘ┲匾暩黝悓I(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會培育，建立健全規(guī)范的運(yùn)營機(jī)制，不斷增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社服務(wù)功能，加強(qiáng)專業(yè)合作社培訓(xùn)力度，切實履行為三農(nóng)服務(wù)的職責(zé)。
（三）構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范回收網(wǎng)點(diǎn)布局，條件成熟時建設(shè)回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務(wù)功能，有力推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
�。ㄋ模┡μ岣呱缬匈Y產(chǎn)的綜合利用率，確保社有資產(chǎn)保值增值，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓資產(chǎn)經(jīng)營管理，采取合作發(fā)展的模式，真正實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，業(yè)務(wù)工作不斷擴(kuò)展，促使企業(yè)更新觀念，完善制度，轉(zhuǎn)換機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。
供銷社個人工作總結(jié) 10
今年在深入開展“聯(lián)鄉(xiāng)包村、六下鄉(xiāng)”行動以來，我社把“雙聯(lián)”行動與黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)實踐活動、農(nóng)資工作、煙花爆竹安全工作相結(jié)合起來，扎實安排，迅速行動，確保了“聯(lián)鄉(xiāng)包村、六下鄉(xiāng)”行動協(xié)調(diào)有序推進(jìn)�，F(xiàn)就我社“雙聯(lián)”工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
我社20xx年所鄉(xiāng)的村、村兩個村，已建成人畜飲水工程，基本實現(xiàn)飲水覆蓋，村組道路已全部硬化；教育、衛(wèi)生達(dá)到一村一所。合作醫(yī)療參合率達(dá)到百分之百，我社今年共聯(lián)系幫扶村幫扶戶已基本完成。
二、主要做法和工作開展情況
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，把各項惠農(nóng)政策宣傳到戶。首先加強(qiáng)對黨員干部職工的培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中央一號文件精神、十八大會議精神及省、州、縣“聯(lián)想包村，六下鄉(xiāng)”行動的會議及文件精神，重點(diǎn)把縣委縣政府的有關(guān)會議精神落實到所幫扶村里。加快新農(nóng)村建設(shè)的獎補(bǔ)政策和項目帶動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的政策宣傳到村、到戶、到人。
�。ǘ┛茖W(xué)謀劃，制定幫扶計劃，大力發(fā)展聯(lián)系村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)�？偨Y(jié)去年的'經(jīng)驗深入幫扶村和幫扶戶開展認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，以州、縣發(fā)展計劃為契機(jī)，通過走訪調(diào)查、聽民意、察民情，摸清幫扶村自身建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及存在的困難和問題，并結(jié)合團(tuán)結(jié)村實際，使幫扶工作落到實處。
�。ㄈ﹪�(yán)明紀(jì)律、建立檔案。為落實好“雙聯(lián)”工作計劃，我社要求所包村領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步貫徹落實好主任劉應(yīng)斌提出的聯(lián)鄉(xiāng)包村“政策宣傳、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、請基固本、推廣典型“的六項任務(wù)為指導(dǎo)。切實加強(qiáng)同聯(lián)系村、聯(lián)系戶的聯(lián)系。真正使聯(lián)鄉(xiāng)包村工作成為轉(zhuǎn)變我社作風(fēng)的形象工程。培訓(xùn)教育干部能力的鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。
�。ㄋ模┓e極開展“雙聯(lián)”行動送溫暖活動。要求聯(lián)鄉(xiāng)干部職工要積極開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動，全社領(lǐng)導(dǎo)干部深入幫扶費(fèi)村組開展了走訪了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步理清思路，準(zhǔn)確掌握聯(lián)鄉(xiāng)包村對象的顯示情況，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。為鼓勵幫扶戶發(fā)展生產(chǎn)，排憂解難，一是在春耕時期我社對聯(lián)系戶送農(nóng)資，奉獻(xiàn)一片愛心；二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，積極為村、村的群眾解難題辦實事，并鼓勵他們在生產(chǎn)、生活中要自強(qiáng)自立，勤奮勞作，自立更生，盡快走上致富道路。
三、存在問題
“雙聯(lián)”行動在全體干部職工的共同努力下扎實推進(jìn)，各項工作雖然取得了一些階段性成效。但結(jié)合聯(lián)系村、特困戶發(fā)展實際和發(fā)展需要來講，在“雙聯(lián)”行動的具體工作中還存在一些問題。一是因單位職能局限，我社項目資源少，致富項目立項難、爭取難、尤其是資金支持更難。我社在群眾扶貧項目建設(shè)方面我們能夠做到的僅僅是幫思想、送政策、供信息，無法使經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到較大改觀。二是對新的技術(shù)推廣不夠，群眾服務(wù)能力和水平還有待進(jìn)一步提高。
四、下一步計劃
下一步我們將嚴(yán)格按照縣委“雙聯(lián)”行動工作的各項部署做以下工作：堅持“上下聯(lián)動、綜合帶動、抓點(diǎn)帶面、務(wù)求實效、長期堅持”的原則，增強(qiáng)抓好“雙聯(lián)”行動的信心和決心，立足實際，繼續(xù)深入開展組織干部職工對聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的信心。二是教育干部職工要在“雙聯(lián)”行動常態(tài)化的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身對各項政策、農(nóng)用技術(shù)及農(nóng)村工作的學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，堅定信心，加強(qiáng)與村、村、煙囪村的聯(lián)系工作，把“雙聯(lián)”工作作為長期任務(wù)。