年度工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié)1
在接到寫年度總結(jié)通知的時侯，才意識到又是一年時間過去了，細細回想這一年來的工作，既忙碌緊張又充滿壓力，收獲的背后有太多的艱辛與不易，是該靜下心來認(rèn)真地分析分析，總結(jié)出一些東西來了！就從以下幾個方面逐一憶述、歸納、總結(jié)、客觀地點評一下自己這一年的工作吧！
一、隊伍管理：
木寨嶺進口除機械隊、拌和站是公司員工、農(nóng)民合同工混崗模式管理外，洞內(nèi)主體工程的開挖、仰拱、襯砌、出碴運輸、砼運輸、隧道通風(fēng)、高壓風(fēng)水管道拆接維修、文明施工以及洞外附屬工程的樁板墻都是分包隊伍作業(yè)，隊伍多，人員雜，管理難度較大。為確�，F(xiàn)場施工順暢可控，主要抓好了三個方面的工作：
一是經(jīng)常不定時地組織現(xiàn)場安調(diào)員、各作業(yè)隊現(xiàn)場主管、工程部質(zhì)檢、測量、監(jiān)控量測等生產(chǎn)、技術(shù)人員開碰頭會，根據(jù)局指、分指、工區(qū)下達的計劃和指令對現(xiàn)場施工進行細化部署和及時調(diào)整，使每一個管理人員預(yù)先了解每項施工計劃的具體內(nèi)容，明白每項計劃的最終目的、意圖，使其在進入現(xiàn)場施工時預(yù)有準(zhǔn)備，能迅速進入狀態(tài)和避免相互影響。
二是切實抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，尤其是抓好隊伍之間有穿插作業(yè)或者服務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作，有意識地引導(dǎo)他們加強相互間的溝通，盡量避免或減少相互間的干擾，及時疏通相互間的怨氣，增進相互間的理解、配合，使隊伍間做到既相互監(jiān)督又相互幫助，從而最大限度地避免了因作業(yè)隊伍之間相互扯皮、推諉、干擾造成施工影響的情況發(fā)生。
三是充分認(rèn)識項目管理的結(jié)構(gòu)形式，并灌輸?shù)矫恳粋�管理人員，把協(xié)作隊伍當(dāng)成自己的隊伍納入項目管理，對他們做到既嚴(yán)格執(zhí)行和落實工區(qū)的各項管理制度，又做到細心指導(dǎo)和幫扶，同時認(rèn)真對待他們提出的每一個問題，與他們進行協(xié)商溝通，攜手共同解決現(xiàn)場存在的問題，做到了相互尊重，贏得了相互間的理解，管理層與隊伍之間基本上形成了和諧融洽的管理局面。
二、安全質(zhì)量管理：
始終堅持以進度為主線，安全、質(zhì)量為保證的原則組織現(xiàn)場施工，做到不冒險施工，不損害工程質(zhì)量，保證了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。
三、生產(chǎn)管理：
木寨嶺隧道開工伊始就被定為極高風(fēng)險隧道，采取動態(tài)設(shè)計的方式施工，現(xiàn)場實際揭示的地質(zhì)與初勘設(shè)計相差甚遠，并存在圍巖變化頻繁，極不穩(wěn)定的特點，給施工安全、生產(chǎn)進度造成極大影響，為確保安全，促進施工進度，主要抓好了以下幾個方面的工作：
1、加強對圍巖觀察的同時根據(jù)監(jiān)控量測、TSP超前地質(zhì)預(yù)報、超前地質(zhì)探孔的情況，及時組織工程部、作業(yè)隊以及生產(chǎn)相關(guān)管理人員開會討論，制定切實可行的施工方案對現(xiàn)場施工進行調(diào)整（在進入Ⅴ級軟巖段，左右線均不同程度出現(xiàn)滲水、圍巖變形的情況后，立即組織制定專項方案，加強超前注漿支護、增加鎖腳錨桿的同時采取將錨桿改為小導(dǎo)管注漿、與拱架間采取L筋焊接、以及開挖后立即安裝仰拱拱架封閉成環(huán)等措施施工，安全、順利地通過了Ⅴ級軟巖段開挖施工）。
2、組織編制了《木寨嶺進口開挖支護、扒碴、出碴限時考核辦法》對施工工序時間進行限時考核，促使作業(yè)隊加強管理、想方設(shè)法縮短工序時間，有效促進了施工進度，使生產(chǎn)進度做到了制度化管理。
3、帶領(lǐng)所屬管理人員、在相關(guān)部室、作業(yè)隊伍的大力配合下，大都完成或超額完成了局指下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
四、成本管理：
12月中旬開始成立進口成本管理小組，加強巡視、督察，對現(xiàn)場浪費行為加大處罰和管控力度，對施工現(xiàn)場的主要材料實行循環(huán)定額發(fā)放，并定期統(tǒng)計分析、考核獎罰、落實改進措施，取得了明顯的效果，形成了常態(tài)化、制度化的成本管理機制。
五、優(yōu)點：
有較強的變通能力，能將工程技術(shù)與現(xiàn)場生產(chǎn)有機結(jié)合；對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，有一定的預(yù)見性，并提前落實預(yù)防措施，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能迅速進行分析判斷、短時間內(nèi)落實處置措施；能統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、成本生產(chǎn)進度管理工作；
六、缺點和不足：
對工作過分認(rèn)真，在管理中不分職位高低、不分籍貫區(qū)域、均不區(qū)別對待，皆同等視之、同等處之，故剛直有余，而曲柔不足。
年度工作總結(jié)2
本學(xué)年，教科處緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，深入開展學(xué)校省“十一五”教育科研規(guī)劃課題和市重點課題的研究，努力營造學(xué)習(xí)和探究的氛圍，在不斷地實驗與創(chuàng)新中摸索提升教師理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平、培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)造精神、促進他們?nèi)姘l(fā)展的有效途徑，積極創(chuàng)設(shè)和諧、平等、互動的對話平臺，有力推動學(xué)校教育的改革與發(fā)展。本人按照校長室的安排，根據(jù)期初制定的教科工作計劃，有條不紊地參與了以下幾個方面的工作：
一、制定考評細則，規(guī)范研究管理
本學(xué)年，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，本著獎優(yōu)罰劣、過程與結(jié)果并重的原則，我們逐步細化了教科考評辦法，制定了較為詳盡的金湖縣實驗小學(xué)教科考評細則。本細則包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題研究、研究成果、成果宣傳四大項十二小項，每一項都有具體可操作的考評辦法。教科處利用教科活動時間專門組織廣大教師討論學(xué)習(xí)，讓他們開學(xué)就知道努力的方向和具體的工作，保證了教科考評工作的公平、公正、公開，最大程度地調(diào)動廣大教師參與課題研究的積極性與主動性，激發(fā)了他們的創(chuàng)造熱情，使課題研究取得預(yù)期的效果。
二、樹立服務(wù)意識，保障活動開展
教科處的工作千頭萬緒，但是我們始終樹立服務(wù)意識，堅持為教師的科研活動和專業(yè)成長服務(wù)。上研究課，我們和老師一起鉆研教材，研究教法，為教師準(zhǔn)備電教器材，分析得失，總結(jié)研究成果；教師的每次咨詢，都做到耐心細致地回答由于樹立了服務(wù)意識，保障了活動的正常有序開展。
三、強化效能意識，提高研究效率
1、提高學(xué)習(xí)的績效
為了避免教師為了完成任務(wù)而學(xué)習(xí)，不進行實實在在地思索，提高理論學(xué)習(xí)的績效，本學(xué)期我們繼續(xù)鼓勵教師自學(xué)理論書籍，并利用教科活動時間組織教師介紹自己研讀的一本專著，談自己這一方面的學(xué)習(xí)體會，及時引導(dǎo)他們進行反芻，將理論學(xué)習(xí)落到實處。
2、提高研究的績效
（1）強化課題主持人的責(zé)任意識。本學(xué)期開學(xué)初我們就召開課題主持人專門會議，明確本學(xué)期教科工作的要求，了解每一個課題組的任務(wù)。真正發(fā)揮課題主持人的組織協(xié)調(diào)作用、示范引領(lǐng)作用。
�。�2）積極開展小課題研究�？蒲卸际菑膯栴}入手的，我們每一天的教學(xué)都會遇到各種各樣的問題。我們要求每一位教師圍繞自己的研究課題，結(jié)合自己的教育教學(xué)實際，選擇其中自己感興趣的一個問題加以研究，探究解決問題的方法，并寫出相應(yīng)的文字。
（3）積極參與“快樂語文”課題的研究工作，與各子課題主持人一起制定研究計劃，探討研究措施，制定研究的目標(biāo)序列及可行性研究方案，全程參與開題工作的各項工作，配合學(xué)校很好地完成了本課題的開題工作。
四、搭建表現(xiàn)平臺，促進成果轉(zhuǎn)化
本學(xué)期，教科處努力為廣大教師搭建論文發(fā)表獲獎的平臺，積極組織教師參加各級各類教科研論文評比，每一次活動都做到評比要求每個教師一份，宣傳發(fā)動與策劃在先，按時按質(zhì)按量地完成各個步驟的工作，做到運作高效。本學(xué)期教科處組織了“江蘇省師陶杯論文評比”、“江蘇省教海探航論文評比”、“江蘇省藍天杯論文評比”、江蘇省第七屆新世紀(jì)杯園丁論文大賽及相關(guān)國家級省級課題等論文評選。各位老師積極投稿，每一次的參賽率都位居全縣小學(xué)之首。全學(xué)期近一百多篇論文獲各類各級獎勵，部分教師文章在各級刊物發(fā)表。
本學(xué)期取得的一些成績：
1、積極組織廣大教師參與師陶杯論文評比，7人獲二等獎，27人獲三等獎；本年度，全校教師共發(fā)表研究論文57篇，論文獲獎113篇，超額完成了縣教育局下達的有關(guān)任務(wù)，受到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的表彰，也提高了學(xué)校的知名度，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
2、一年來，我們認(rèn)真組織每一次的綜合實踐活動，帶領(lǐng)學(xué)生走進社區(qū)、走進自然、走進社會，讓他們在與社會實踐密切接觸的過程中目光變得敏銳起來，思維變得活躍起來，生活變得豐富起來。我們積極邀請省里的專家來校講學(xué)，科技進校園活動讓學(xué)生領(lǐng)略了科學(xué)的神奇與美麗，激發(fā)了他們學(xué)習(xí)和探究的熱情；我們認(rèn)真組織每年一次的“金鑰匙”科技競賽活動，讓科學(xué)的種子在學(xué)生心中生根，發(fā)芽，開花。并取得了豐碩的成果：在省金鑰匙科技決賽中，全縣小學(xué)生前20名我校占了12名，有3人獲省特等獎。張澤曦同學(xué)代表全縣小學(xué)生參加省科技知識競賽獲省二等獎。奴長流被評為省科技教育先進校長、邰鳳琴、劉兆倫老師被評為省科技教育先進個人。學(xué)校被縣科委評為科教育先進集體。我們積極組織教師參加各種形式的競賽活動，努力給他們鍛煉的機會、交流的機會。
3、本人代表學(xué)校參加市級研討活動，并回校作了專題講座；吳汝萍、邰鳳琴兩位主任參加市“十五”教科成果評比，分獲一二等獎；邰鳳琴、潘利斌、潘波、蔣成玲幾位教師代表學(xué)校參加省市優(yōu)課評比都取得了理想的成績。
4、本學(xué)期，我們組織每一個課題組都將圍繞自己的研究課題擬定一份調(diào)查問卷，并在全校范圍內(nèi)開展課題后測，絕大多數(shù)課題組均已寫好課題研究后期的調(diào)查報告。
總結(jié)一學(xué)年工作，我們獲得了可喜的成績，但是也有不足。下學(xué)期，我將繼續(xù)尋找差距，謀求發(fā)展，與時俱進，繼續(xù)扎實開展好各項教科工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展盡心盡力地做好應(yīng)盡的職責(zé)。
年度工作總結(jié)3
根據(jù)區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局的安排，我單位于近日認(rèn)真開展了公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動�；顒悠陂g，干部職工積極參與，宣傳效果明顯�，F(xiàn)將宣傳活動情況總結(jié)如下：
一、重視領(lǐng)導(dǎo)、精心安排
在公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動中，我單位高度重視，召開全體干部職工會議，宣傳了文件精神，明確了今年的活動主題“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”，深入貫徹落實中央及我市關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的有關(guān)要求，認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)糧等宣傳工作，積極倡導(dǎo)綠色辦公和綠色出行，要將節(jié)約精神貫穿到每位干部職工的實際生活中。
二、開展的活動及采取節(jié)能措施
1、活動期間，我單位通過利用電子屏、宣傳欄、張貼宣傳畫和溫馨提示等形式，廣泛開展節(jié)能宣傳活動。機關(guān)工作人員積極參與，營造良好的節(jié)能氛圍，使廣大民眾了解、認(rèn)識、接受節(jié)能環(huán)保觀念，自覺參與到其中。
2、開展了“限塑令”主題宣傳活動。號召全體干部職工自覺行動起來，不使用超薄塑料購物袋，從源頭上減少“白色污染”，少用或重復(fù)使用合格塑料購物袋，重拎布袋子，重提菜籃子，養(yǎng)成良好的消費習(xí)慣。
3、開展了“低碳日”能源緊缺體驗活動。動員干部職工綠色出行，盡量選擇自行車或者公共交通工具；在無工作需要的情況下減少電能消耗，電腦處于待機狀態(tài)，打印機在不工作的情況下關(guān)機或處于節(jié)能狀態(tài)，減少紙張浪費，打印在允許的情況下一律使用雙面打印，校對搞采用作廢紙張打印，切實支持節(jié)能減排工作。
4、舉辦了“節(jié)約糧食反食品浪費”主題宣傳活動。號召干部職工珍惜盤中餐，將“光盤行動”進行到底，全面減少餐桌浪費，建立健全長效機制，踐行節(jié)約糧食的美好品德，務(wù)求取得成效。
5、組織學(xué)習(xí)和測試“20xx年節(jié)能知識試題”。充分了解各種節(jié)能減排各種相關(guān)知識。從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點滴做起，將節(jié)能減排形成一種習(xí)慣。
三、取得的成效
通過開展這次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，進一步提高了我單位廣大干部職工節(jié)能減排意識，結(jié)合實際生活與工作，通過自身行動切實做到了綠色辦公、綠色出行等節(jié)能減排行為。今后我們將繼續(xù)讓節(jié)能減排這一意識與行動貫穿在今后的工作與生活中，加強公共機構(gòu)節(jié)能工作及宣傳力度，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。
年度工作總結(jié)4
目前部門人員編制：
收銀：共26名，含組長1名。主要負(fù)責(zé)收銀業(yè)務(wù)管理，收銀數(shù)據(jù)核查，和排班等工作安排。收銀分兩條線管理：一、收銀業(yè)務(wù)方面統(tǒng)一管理。收銀紀(jì)律由各部門協(xié)助管理。
后臺：共3名，含組長1名，負(fù)責(zé)后臺工作統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)收銀調(diào)賬，后臺崗位輪班。：2人，雖然外聯(lián)只有兩名成員，但大家都非常積極配合外聯(lián)部工作，比如朱姐就很積極的在分擔(dān)外聯(lián)的工作，所以說外聯(lián)部人員不止兩位。
外聯(lián)部是公司今年新成立的重要智能部門，外聯(lián)部的主要 工作在于對接、協(xié)助其他部門工作，即負(fù)責(zé)外聯(lián)也負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)。對于公司來說外聯(lián)是公司面向?qū)в蔚囊粋�窗口，是連接導(dǎo)游的一座重要橋梁，外聯(lián)工作做得好壞與否，對公司會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門工作，才能像潤滑劑一樣使工作更高效。（這是我對外聯(lián)工作的一個認(rèn)知）。
前期工作重點：
對旅行社：建立旅行社檔案，熟悉旅行社負(fù)責(zé)人/與導(dǎo)游部經(jīng)理有效溝通，導(dǎo)游主觀能動性情況，產(chǎn)出情況。
對外導(dǎo)游的工作：建立導(dǎo)游群，大量收集所有導(dǎo)游信息，接待導(dǎo)游采點，帶領(lǐng)導(dǎo)游熟悉操咱們的一個作流程。
對內(nèi)：收銀、后臺的管理監(jiān)督工作。積極協(xié)助各部門工作。
除了日常的工作之外，還有一些領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，每一次工作我都當(dāng)作是一次學(xué)習(xí)的機會，盡可能地把它做好。
至從1月份外聯(lián)部成立以來，，我逐漸了解了外聯(lián)部的工作模式和工作流程，在這半年時間的工作過程中學(xué)到了很多東西，使我的能力和知識水平都有了一定的提高。
工作計劃：
1、分工負(fù)責(zé)，按市場劃分，有爭對性的開展工作。
2、樹立樣板旅行社：每人挑選兩家具有潛力的旅行社，做計劃、定目標(biāo)用數(shù)據(jù)說話，用指標(biāo)考核工作成效。
3、把工作做細：外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就與導(dǎo)游保持密切聯(lián)系，有助于工作推進。至少樣板旅行社做到每一個團提前聯(lián)系，
4、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，把導(dǎo)游反饋的信息再傳達到各部門。
在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，起到與導(dǎo)游聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，相信通過這次會議計劃學(xué)習(xí)，我們的工作會越做越好！
年度工作總結(jié)5
來到外科擔(dān)任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作�，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
一、病房護理管理
來到外科工作xx年，努力學(xué)習(xí)�？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用xxxx的質(zhì)量改進方法進行樓層xxxx項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護理工作計劃，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
1.在xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
2.xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房xx次。
3.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
4.通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。
5.支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有x提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
4.積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。
5.積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。
6.作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
1.在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)xxxx穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。
2.在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。
3.完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
五、20xx年的目標(biāo)
1、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。
年度工作總結(jié)6
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團的發(fā)展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)：
一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)xx人，人均參加軍訓(xùn)xx學(xué)時、接受理論知識授課xx、參觀考察xx學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持，積極主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高；“專業(yè)勤奮；“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實現(xiàn)利益的化，針對我們旅業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
一是年初，我部門及時地完成了集團安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同；
二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為xx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱；
三是集團自xx年轉(zhuǎn)制后至20xx年xx月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)；
四是為適應(yīng)發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——xx招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有xx通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xx被我錄用。此次公開招聘也是集團成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液；
六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息；
七是認(rèn)真做好干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展；
八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工討論通過后貫徹實施；
九是去年末，我部門起草了《集團薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。
十是按照集團《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進而組織采購、發(fā)放。
四、20xx年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計
1、制定《集團工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計并組織實施20xx年員工崗位培訓(xùn)。
7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。
8、及時做好人員調(diào)配工作。
20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
年度工作總結(jié)7
一、強化團組織自身建設(shè)，為團委工作開展提供組織保障。
完善的團組織架構(gòu)是開展共青團工作的組織保障，也是實現(xiàn)團委各項工作目標(biāo)的必要條件。經(jīng)過2個多月緊鑼密鼓的籌備，共青團廣東省建筑設(shè)計研究院第八次團員代表大會于12月26日勝利召開，省建設(shè)廳團委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及團員青年共60余人參加了本次大會。大會聽取、審議并通過了郭勇超同志代表第七屆團委所作的主題為“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，奮發(fā)有為推動共青團事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展”的團委工作報告。認(rèn)真回顧了院團委近幾年的工作，并對新一屆團委工作提出規(guī)劃和要求。大會通過無記名投票方式，選舉產(chǎn)生新一屆團委會。順利完成第七屆團委制定的各項工作目標(biāo)。
堅持“黨建帶團建”，鞏固和加強各團支部建設(shè)，積極探索新形勢下團組織建設(shè)的新模式。結(jié)合院的機構(gòu)設(shè)置情況，調(diào)整團支部并開展團支部的換屆選舉工作。
二、大力加強理論學(xué)習(xí)，提高團員自身政治素養(yǎng)。
圍繞“黨建帶團建”的工作思路，安排各團支部積極參與各黨支部的政治理論學(xué)習(xí)，通過堅持抓好理論學(xué)習(xí)使團員青年對黨和國家的有關(guān)路線、方針和政策及國家大事有了較為深刻的理解認(rèn)識，不斷增強自身責(zé)任感和使命感。通過不斷學(xué)習(xí)，使團員、青年不斷加深對黨的理解和認(rèn)識，已有部分優(yōu)秀團員青年在積極向黨組織靠攏。
堅持“思想建團”，通過定期會議等形式，深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強團的思想理論建設(shè)和青年思想道德建設(shè)。同時圍繞企業(yè)體制改革，加大對團員的企業(yè)改制教育，增加團員青年對改制的認(rèn)知度。
三、圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)和團委的中心工作，努力發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。
發(fā)展是第一要務(wù)，我院團的工作始終都在院黨委和建設(shè)廳團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的中心工作，全面加強和改善團的建設(shè)工作，促進我院三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)全院各項工作全面發(fā)展的目標(biāo)貢獻力量。
1、對新參加工作團員青年的教育。通過定期召開團支部書記及青年團員代表座談會等形式，了解團員青年的思想狀況，向大家介紹院的一些規(guī)章制度，增加大家對院的了解，增進各部門相互之間的了解，提高團員青年的工作熱情和積極性。通過協(xié)助參與院有關(guān)部門對新入院青年同志開展的崗前培訓(xùn)，使大家熟悉工作環(huán)境，了解工作流程，明確工作職責(zé)。并且每年都組織新入院的大學(xué)生開展廣州一日游或珠江夜游等活動，增加新同志對廣州的認(rèn)識，以及相互間的了解。
2、通過訂閱《中國青年》、《中國青年報》、《經(jīng)濟管理與研究》等優(yōu)秀青年刊物和專業(yè)期刊，讓團員青年閱讀，豐富團員青年的文化內(nèi)涵。通過青年座談會，相互交流工作感受和工作經(jīng)驗，以達到提高工作能力的目的。
3、通過形式多樣的文體活動，強健青年的體魄，增進相互了解與溝通，增強團隊合作意識和精神，增進與兄弟單位的了解，擴大團員青年的知識面，豐富大家的業(yè)余文化生活。如：每年都主辦或者與院工會合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拖拉機比賽、象棋比賽等體育活動；每年都舉辦郊游、參觀、登山、拓展訓(xùn)練等大型出游活動；還專門舉辦過2屆青年運動會以及文化節(jié)、攝影展等團員青年喜聞樂見的活動；另外我院團委還積極組織團員青年參加省建設(shè)廳團委和荔灣區(qū)團委主辦的各項知識競賽、詩歌朗誦大賽、職業(yè)形象大賽、體育比賽、團課、講座等活動，并取得較好的成績或達到較好的效果和目的。
4、圍繞院的中心工作，各團支部在各黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)全體青年在工作中默默耕耘，任勞任怨，成為了各生產(chǎn)所和部門的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們在工期緊、時間短，任務(wù)重的情況下，能不計較個人得失，加班加點，甚至在較大的節(jié)假日里都能積極投入工作，他們在工作中敢于向困難挑戰(zhàn)，勤奮努力，創(chuàng)造性的完成所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�、精湛的技藝和良好的服�?wù)贏得甲方的贊譽，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)作出了很大的貢獻。駐外機構(gòu)的團支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，也能夠自主的、生動的開展各種活動。如每月舉行一次生日舞會、積極參加各類球類比賽，組織條件合格的青年參加院的義務(wù)獻血活動等。各團支部充分發(fā)揮了團組織的生力軍和主力軍的作用，為院的三個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
5、結(jié)合我院的工作實際情況，積極指導(dǎo)和安排各團支部開展各種文體娛樂活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，如：元旦、春節(jié)和中秋節(jié)期間鼓勵各支部開展形式多樣的活動。院團委還經(jīng)常配合院其他職能部門完成院的各項工作，如近年來共組織了200多人次的無償獻血，組織籌劃院歷年來的年度表彰會，組織安排文藝節(jié)目排練和演出等。
四、XX年度的工作要點。
1、進一步解放思想，更新觀念，堅持用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實踐，不斷加強改進團員青年的思想政治教育工作，尤其是在工作方式與方法上進一步創(chuàng)新。通過安排團員青年積極參與所在黨支部的政治學(xué)習(xí)和定期學(xué)習(xí)例會的形式，加強對團員青年的政治教育，進一步增強團員青年的政治意識、組織意識和模范意識。
2、積極按照院黨委和省建設(shè)廳團委要求，開展好各項教育、培訓(xùn)。積極組織團員青年參與廣東青年建設(shè)網(wǎng)的建設(shè)與維護，為打造省建設(shè)廳直屬各團組織青年活動的平臺盡一份力。按照建設(shè)廳團委的要求，積極參與各項團干培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，繼續(xù)加強各直屬單位間的交流活動。
3、繼續(xù)開展好形式多樣的文體活動，活躍團員和青年黨員的業(yè)余文化生活，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。與院有關(guān)職能部門一道，開展各項團員青年喜聞樂見的文體活動和知識競賽，增進相互了解，擴大個人知識面。繼續(xù)對每年新入院的大學(xué)生進行幫扶教育，使這些團員青年能夠更快的融入到勘察設(shè)計工作中，能夠更快的融入到省院這個大家庭中。
4、進一步完善組織建設(shè)，建立高效的團組織領(lǐng)導(dǎo)團隊。結(jié)合院機構(gòu)設(shè)置的變動，及時調(diào)整團支部的設(shè)置，并按《團章》規(guī)定完成團支部的換屆改選工作。
5、圍繞院的中心工作開展好各項活動。積極配合院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過開展交流活動，提高青年團員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。通過和職能部門的協(xié)作配合，共同做好各項后勤保障工作。
6、進一步增強團的社會化程度。繼續(xù)深入開展各項社會實踐活動，做好扶貧濟困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學(xué)等領(lǐng)域的工作。
7、以“推優(yōu)入黨”和團員主題意識教育為重點，加強團員隊伍建設(shè)。完善團組織“推優(yōu)”辦法，建立“推優(yōu)”工作定期匯報協(xié)調(diào)制度，把“推優(yōu)”工作作為各團支部年度考核的重要內(nèi)容，切實抓緊抓好。持續(xù)開展增強團員主義意識教育活動，建立起團員受教育的長效機制。
年度工作總結(jié)8
在緊張而繁忙的工作中，我們認(rèn)真完成了各項檢驗工作。用自己的實際行動與集團走過了發(fā)展和壯大的又一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對各類制件進行了檢驗，及時改進和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。
在仔細測量制件裝配尺寸的同時，做好拋光檢驗和目測抽樣檢驗，以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。
在生產(chǎn)旺季，配合車間及時完成到期計劃制件的檢驗工作，來保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
嚴(yán)格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān)，對于檢驗查出的不合格制件，除注明不合格缺陷外，還幫助員工及時返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費。
對一些需要改進和提高的制件，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見，并仔細跟蹤制件模具的改進和維修，來做到心中有數(shù)和驗證改進后的質(zhì)量是否能得到提高。
驗收大修和新開備用模具制件時，除了認(rèn)真測量尺寸外，還及時將不合格信息反饋給開模人，不斷改進。使其達到合格的'標(biāo)準(zhǔn)要求。
并且配合性能檢測室或組裝廠做好試裝配試驗或小批量時裝試驗。同時做好各類報表、記錄的填寫工作，及時反饋和上報。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請教學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗技能。
在年的工作中，除了檢驗技能和經(jīng)驗在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進一步的提高外，還了解和掌握了一些獨立解決問題、發(fā)現(xiàn)問題的方法。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。
通過總結(jié)和思考，我認(rèn)為也存在一些不足之處，在生產(chǎn)量大時，會出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象，給自己和分廠造成一些壓力和影響。因此在今后的工作中，擺正自己的心態(tài)，調(diào)整好自己的思想認(rèn)識，就會不斷克服和解決這些難題。同時與上下工序間做好溝通和思想認(rèn)識的統(tǒng)一，逐步消除存在問題的隱患。
總之，各項工作都完成和結(jié)束了，為了今后的工作更加出色、更加完善，我決心在下一年的工作中更努力、更認(rèn)真地做好各項檢驗工作，配合質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn)，為集團的發(fā)展作出自己的貢獻。
年度工作總結(jié)9
在忙忙碌碌中送走了20xx年，在20xx年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)心是分不開的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的職責(zé)。在到來的20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和職責(zé)重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，所以我們對材料就就應(yīng)就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當(dāng)面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。
3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。用心配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，持續(xù)庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料務(wù)必要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤：
1、在發(fā)貨高峰期，有部分材料未能夠做到及時入庫。
2、由于庫房空間有限，進出貨時期材料變動大，未能做到同種存貨安類合理存放，最后造成盤點材料困難。
3、由于人員問題，對銷售和轉(zhuǎn)運的材料監(jiān)管不到位。
4、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻持續(xù)一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后就應(yīng)時刻注意和逐步改善的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
年度工作總結(jié)10
XX年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了必須的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)。下應(yīng)對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高
XX年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績，主要有(詳細見附表)：
1.xxx施工圖設(shè)計;
2.xxx施工圖設(shè)計;
3.xxx施工圖設(shè)計.
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本到達了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一向以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予必須的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。
透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的用心性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予必須的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的群眾榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)禮貌部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。透過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的用心性、主動性和創(chuàng)造性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
XX年我們雖然做了超多的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著必須的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
年度工作總結(jié)11
20xx年5月份進入公司，開始了我全新的工作之旅。由于以前沒有接觸過有色金屬產(chǎn)品，對它的屬性，市場行情，資源分布，產(chǎn)品用途，客戶要求等等均要從頭學(xué)起。
雖然有那么多困難，但是銷售產(chǎn)品的原理和本質(zhì)是相通的，只不過采用的銷售方法有區(qū)別而已，所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補相關(guān)知識，還要向領(lǐng)導(dǎo)、老同事請教學(xué)習(xí)。
為了盡快熟悉市場行情，也跟隨領(lǐng)導(dǎo)出差到河北，天津，了解原料市場相關(guān)情況，隨后和高家甜出差到江蘇，調(diào)查客戶關(guān)于銅棒的需求，作價模式，付款方式等情況，另外和龔偉出差到山西和陜西，對鋅原料市場的相關(guān)情況做調(diào)查，從幾次的出差過程中，我了解到很多以前不知道的金屬情況，對我今后工作順利開展積累了一定基礎(chǔ)。
為了工作需要，我被派往銅都公司期貨科實習(xí)，從實習(xí)的過程中，我對期貨有了全新的了解，對銅加工企業(yè)利用期貨市場進行套期保值的重要性和操作的復(fù)雜性有了一個比較直觀的認(rèn)識。在期貨科的實習(xí)過程主要分為以下幾個方面：
1、期貨相關(guān)基本理論的學(xué)習(xí)。主要了解了期貨的發(fā)展歷史，期貨交易的主要場所，期貨交易品種及其標(biāo)準(zhǔn)合約，期貨交易常用的術(shù)語等等。其中我重點關(guān)注套期保值的概念，套保注意事項，銅加工企業(yè)套期保值案例，保證金計算和管理，期貨風(fēng)險管理，如何點價等等。
2、結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)期貨交易規(guī)則，了解期貨公司的運作流程，以及期貨市場分析方法。通過網(wǎng)絡(luò)查找上海期貨交易所關(guān)于銅商品期貨合約以及交易規(guī)則，在和期貨科的老師們交談過程中，學(xué)習(xí)如何下單，報價，建立頭寸臺帳，如何對頭寸進行動態(tài)維護。參加他們每周一組織的分析例會，通過傾聽老師們對國內(nèi)國外行情走勢的分析，學(xué)習(xí)如何抓住重點，總結(jié)歸納出影響銅期貨價格的因素，并形成相應(yīng)的對策。例如關(guān)注國際經(jīng)濟環(huán)境、美日經(jīng)濟情況、突發(fā)事件、銅商品供求關(guān)系、庫存情況、精煉銅冶煉情況等等。
3、學(xué)習(xí)期貨科的各項科學(xué)管理規(guī)章和制度，對期貨交易崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)進行深入學(xué)習(xí)。通過對《集團公司期貨套期保值運作實踐》、《商務(wù)部期貨交易員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，讓我知道期貨保值對集團公司的經(jīng)營管理有多么重要。依次列推我們公司作為銅產(chǎn)品加工企業(yè)，在原料和產(chǎn)品銷售兩個環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險，要想在銅價波動頻繁的市場上生存，在保值工作上必須要有所作為。
4、通過書本知識的學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)分析方法。期間我通過對滬銅和倫銅的k線圖、分時圖的觀察和分析，學(xué)習(xí)如何畫趨勢線，如何識別反彈與反轉(zhuǎn)，如何通過對某個合約的持倉量、成交量增減情況分析，對行情走勢進行判斷，并通過時間檢驗正確與否。
5、嘗試期貨模擬交易，根據(jù)公司要求試寫期貨管理辦法。通過自己在期貨模擬交易平臺上實際操作，對我的看盤能力、對行情的把握能力有一定的提高。建立交易臺帳，對良好的交易習(xí)慣的培養(yǎng)也起到很大幫助作用。通過嘗試寫期貨保值管理辦法，讓我從整體上對期貨工作的各個環(huán)節(jié)有一個全面的考慮，對期貨工作中的風(fēng)險防范有了更清晰的認(rèn)識。
我在期貨科的實習(xí)生活中得到了很多領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助，這些指導(dǎo)和幫助是我人生經(jīng)歷中寶貴的財富，也是激發(fā)我做好保值工作的動力。
雖然實習(xí)告一段落，但是在今后的工作中還需要我進一步學(xué)習(xí)與實踐，在20xx年里如何開展工作，我有以下計劃：
1、根據(jù)公司對期貨的總體安排，認(rèn)真執(zhí)行期貨操作計劃，開展期貨保值工作。
2、根據(jù)公司的期貨操作計劃和商務(wù)部規(guī)定開展期貨工作，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
3、建立期貨臺帳，及時與經(jīng)紀(jì)公司核對，確保準(zhǔn)確無誤。
4、與財務(wù)部門配合做好期貨賬務(wù)核對工作。
年度工作總結(jié)12
20xx年，外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護理工作，嚴(yán)格各項計劃的落實，全年各項工作指標(biāo)基本達到了目標(biāo)要求，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，增強業(yè)務(wù)能力，護理人員素質(zhì)普遍提高
1、根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天下午進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和�？评碚撝R，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。
2、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，參加率xx%，考核合格率xx%。
3、積極參加護理部組織的繼教學(xué)習(xí)等活動，按要求開展護理查房活動，查房時對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、由x護士長組織聯(lián)合骨科病房開展了外系相關(guān)知識小競賽，并對一、二、三等獎發(fā)放了獎品，促進了專科理論知識的提升。
二、以強化安全管理為重點，落實規(guī)章制度，護理滿意度明顯提升
1、每天交接班過程中對在院患者進行評估，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。
2、建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本，急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次。每周一對所有儀器進行擦拭及測試，并有記錄。護士長定期檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)，完好率達到xx%。
3、今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件，引以為戒為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科內(nèi)不定時組織學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，為今后處理護理突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。
4、緊跟護理部步伐由以前的每月按時發(fā)放患者滿意度調(diào)查改進為現(xiàn)行的每位患者發(fā)放，調(diào)查率xx%。從而加強對護理缺陷、護理投訴的歸因分析，每月對發(fā)生的護理缺陷分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認(rèn)識，確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。
5、加強重點時段、重點員工的管理。重點時段管理：優(yōu)服檢查后按護理部指示完成科內(nèi)班次的改進工作，對連班、夜班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員。重點員工管理：對實習(xí)護士及新入職護士進行規(guī)范化帶教，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，實習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患者實施護理。
6、建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊，該手冊結(jié)合科室特點和患者問詢的主要問題，研究制定科室護理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語，標(biāo)準(zhǔn)化用語不是用來背誦給患者的，是給患者解釋講解的核心內(nèi)容，減少由于溝通不當(dāng)帶來的糾紛。
三、以護理質(zhì)量檢查為支撐，消除工作短板，護理質(zhì)量明顯提高
1、堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展以病人為中心的個性化健康教育，通過發(fā)放健康教育宣傳冊，以及護士的言傳身教，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識，為出院后需進行院外延續(xù)性護理的造口患者開展居家指導(dǎo)健康講座，并建立造口人微信交流平臺“造口之家”，方便護—患、患—患之間的溝通交流。
2、組建科內(nèi)二級質(zhì)控工作小組，由護士長和業(yè)務(wù)能力較強骨干人員組成，充分發(fā)揮護理護理護工護理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。許多高校成立護理專業(yè)，質(zhì)量控制小組的作用，每周從消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護理、危重癥患者護理護理護工護理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。許多高校成立護理專業(yè)，護理文件以及中醫(yī)護理等方面進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況，推行持續(xù)性改進工作機制。
3、充分發(fā)揮�？菩〗M引領(lǐng)作用，積極開展xx，由幾例發(fā)展到十幾例，建立出院患者回科換藥表，由靜療小組成員帶領(lǐng)全科共同學(xué)習(xí)，規(guī)范了xx置管后的維護工作。
4、做好大型中醫(yī)巡檢準(zhǔn)備工作，組織學(xué)習(xí)中醫(yī)檢查中護理部分，并逐步實施。積極開展中醫(yī)項目如：溫灸、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平、直線偏光、中頻藥透等，得到科主任好評。工作中存在不足：
1、年輕護士多，專科知識及�？萍寄苡写岣撸貏e是急救技術(shù)，也是明年工作的重點。
2、部分護士缺乏溝通能力。
3、書寫論文少。
4、病房靜脈輸液大流程有待完善。
一年來在護理部的支持和幫助下，取得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進一步改善。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，爭取更大的進步！
年度工作總結(jié)13
XX年是我們林場在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標(biāo)和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發(fā)展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟形勢異常嚴(yán)峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數(shù)額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，大力推進企業(yè)管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我單位XX年的工作開展情況匯報如下：
一、各項工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)指標(biāo)完成情況
�。�、木材生產(chǎn)：
�。ǎ保┰静杉b：年計劃5270立米，預(yù)計年末完成計劃的100％；
（２）汽車運材：年計劃5270立米，預(yù)計年末完成計劃的100％。
２、營林生產(chǎn)完成情況：
�。ǎ保┏Ｒ�(guī)林造林：年計劃260畝，完成計劃的100％；
�。ǎ玻┚G化造林：年計劃33畝，完成計劃的100％；
�。�3）常規(guī)林幼撫年計劃3670畝次，完成計劃的100％；
�。�4）秋整地年計劃240畝，完成計劃的100％；
�。ǘ└黜椊�(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
�。薄⒛静纳a(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計劃單位成本113.56元/立米，計總成本59.8萬元，預(yù)計到年末不超支。
2、汽車運材成本：年計劃單位成本76.10元立米，計總成本40.1萬元，預(yù)計年末不超支。
3、制造費用：年計劃35.2萬元，預(yù)計到年末不能超支。
4、以場自立：年計劃13.7萬元，預(yù)計年末完成計劃的100％。
(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況
XX年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：
1、自營經(jīng)濟產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09％,增幅14.36％。
2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55％,增幅17.62％
3、其它項目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36％,增幅4.57％
在自營經(jīng)濟中：
1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90％
2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14％
3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負(fù)增長63.14％
4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9％
5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125％
6、其它自營經(jīng)濟收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負(fù)增長17.79％。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個雙”活動要求，結(jié)合本單位實際著重推進以下幾項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機械篩子成本挺高，大家都習(xí)慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，XX年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。
年度工作總結(jié)14
一、企業(yè)的規(guī)劃與管理
技術(shù)科作為企業(yè)生產(chǎn)的核心部門，其作用尤為重要。本科室在年初參與了本單位的年度有關(guān)生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、總結(jié)等的整個過程。規(guī)劃了本單位的井巷工程與采掘工程。根據(jù)實際生產(chǎn)需要和計劃要求，做出了每月的各類工程的生產(chǎn)任務(wù)分配。
1、開拓工程情況：
開拓了1500采區(qū)進風(fēng)巷、回風(fēng)巷，對1500采區(qū)進風(fēng)巷與主井筒、總回風(fēng)進行了貫通。因為是長期使用的系統(tǒng)工程，其工程量較大，工程標(biāo)準(zhǔn)要求較為嚴(yán)格。一般是根據(jù)上月完成的情況再進行下月任務(wù)的調(diào)整下達考核指標(biāo)。
2、采掘基本情況
本單位綜采區(qū)是1512綜采工作面。推進長度220米，工作面采長70米，工作面采高4.5米。掘進區(qū)是1500采區(qū)進、回風(fēng)巷道與1513工作面兩順槽巷道掘進。還有二級提升巷道的擴巷道工程。
3、探礦情況
在掘進巷道開工前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水原則。進行探礦工程操作時，必須按照本單位規(guī)定要求執(zhí)行。探礦工程包括：巷道內(nèi)各類鉆孔的探礦措施及探孔設(shè)計的編制。待探礦結(jié)束后，應(yīng)及時確定驗收表格的設(shè)計并下發(fā)探孔驗收單通知調(diào)度室，以掌握、控制掘進工程的布置和管理。
a、參加每日的安全生產(chǎn)調(diào)度會，每日的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收打分會及其它有關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)等會議。為我礦領(lǐng)導(dǎo)全面決策提供可靠的技術(shù)資料。配合調(diào)度室驗收當(dāng)月所有工程完成情況，工程質(zhì)量情況等。
b、提供各種施工類別的措施與工程要求。并有計劃的進行組織與安排各項工程，這樣對安全、高效地進行礦井建設(shè)有十分重要的意義。
二、工作的安排與質(zhì)量的管理
1、對本礦井巷工程，地表零星工程等都必須做好管理工作。具體包括對井下開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查，條件符合方可允許開工作業(yè)。在工作過程中，負(fù)責(zé)各項工作之間的配合與協(xié)調(diào)。并與相關(guān)部門溝通平衡。
2、做好各項日常工作的檢查、監(jiān)督和質(zhì)量管理。在掘進巷道本部門對中腰線、方位、先巷道斷面、坡度、貫通等要求的偏差進行管理。對探礦孔的孔深、方位、傾角、工作面的地質(zhì)情況（如：斷層、節(jié)理裂隙等）。工作面的支護質(zhì)量、支護要求（如：鐵棚的規(guī)格、要求，勾木的數(shù)量、要求，柱窩的深淺要求等）都要進行管理。
3、做好防治水工作的落實，與雨季三防的檢查記錄。管理制度、措施等的編制。還有對周邊礦井的實際采動情況的了解調(diào)查工作。
4、做好本礦安排的其他技術(shù)工作。具體包括在各類工程建設(shè)期間認(rèn)真對隱蔽工程的記錄，對工程情況和工程質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查、認(rèn)真管理。
本科室對以上工作面的開展積極進行了管理、協(xié)調(diào)等動態(tài)管理，對工作當(dāng)真出現(xiàn)的一些問題進行正確的解決和處理，努力使各項工作能順利進行。
三、各項工程驗收管理
1、井巷工程的驗收，根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井》的井巷標(biāo)準(zhǔn)要求，本科字每月24日協(xié)同其它各科室，對當(dāng)月完成的部分井巷工程進行現(xiàn)場驗收檢查。
2、支護工程的驗收，由于支護工程比較多，工程分布不集中，而且支護工程支護及時有效性的問題，必須在支護工作進行時就做好工程計量，所以本科室在驗收時，要分清鐵支護和錨桿、錨索支護的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并做好各項測試記錄、質(zhì)量檢查記錄和相關(guān)工程圖紙等資料的保管。并以簽證單、驗收單等形式對支護工程量予以認(rèn)定。
3、鉆孔工程驗收，對每次的探礦鉆孔進行實地驗收與檢查探礦的日常工作記錄、鉆孔單班記錄、工程匯總記錄等檢查，認(rèn)真檢查達到驗收條件方可驗收。
4、回采工作驗收，根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井》動態(tài)達標(biāo)要求，對工作面超前、端頭、支架與落山側(cè)的管理都要進行現(xiàn)場檢查匯總打分評級考核。
四、內(nèi)業(yè)工作管理
1、工程資料，按照本礦要求，工程資料由本科室來做。要對所做的資料定期進行檢查，修整，歸檔，并按相關(guān)要求規(guī)范的技術(shù)資料內(nèi)容進行整理。
2、技術(shù)管理，按照工程計劃及設(shè)計要在工程開工之前編制工程安全措施，按礦領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)審批合格后方可下發(fā)至相關(guān)部門。技術(shù)通知單包括：井巷工程的通知、探礦工程通知、貫通工程的通知單、停掘工程的通知單、開口工程的通知單、零星工程的通知單等。至目前，本科室已下發(fā)了25份工程通知單。1、圖紙資料，負(fù)責(zé)全礦的圖紙繪制與更換。熟悉設(shè)計圖紙、掌握設(shè)計規(guī)范要求，按照工程填圖要求，及時準(zhǔn)確地更換地質(zhì)、測量、采礦設(shè)計圖紙資料，并進行圖紙資料的檢查、審核、出圖、歸檔等工作。
3、對當(dāng)月所有進行驗收的井巷工程、支護工程、鉆孔工程、地表零星工程等，進行工程量計表、審核、制表。并及時進行驗收資料的整理、上報、歸檔等工作。五、20xx年工作情況1、
年度工作總結(jié)15
xxxx年來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞市委市政府中心工作，以黨建統(tǒng)領(lǐng)加強年、項目攻堅突破年、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升年“三個年”活動為主抓手，崇尚苦干實干、勇于擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推進“浙閩贛皖四省邊界山水旅居小城”建設(shè)。今年各項工作穩(wěn)中有升、穩(wěn)中求進、齊頭并進，社會大局和諧穩(wěn)定。
一、xxxx年度工作總結(jié)
（一）凝聚動能，黨建統(tǒng)領(lǐng)更加有力
1.經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好。截止x月底，全鎮(zhèn)預(yù)計完成稅收收入xxxx.xx萬元，同比增長xx.xx%，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全社會固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成年度目標(biāo)xx.xx%，招商引資取得新成效，預(yù)計到位資金額x.x億元，新引進項目x個，投資總額達x.xx億元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入穩(wěn)步提升，人均可支配收入達xxxxx元，同比增長x%，鄉(xiāng)村旅游迸發(fā)新活力，共接待游客xx萬人次，營業(yè)收入約xxx萬元。
2.全面完成機構(gòu)改革工作。搭建六模塊九辦一中心的工作運行架構(gòu)，梳理出xxx余項崗位職責(zé)，xx個崗位，制定了xx項運行機制，各班子之間互為AB崗，確保運轉(zhuǎn)正常；全面完成辦公室設(shè)置和人員分工調(diào)整，完成中層干部競聘上崗工作，共選拔任用中層正職x名，中層副職xx名。通過一段時間的試運行，實現(xiàn)了效率、責(zé)任、干勁三提升。
3.做實做優(yōu)“三聯(lián)”工程。堅持用好黨建這把金鑰匙，在實踐中用好黨建的“三個用來”。調(diào)整組團聯(lián)村成員，合理搭配老中青干部；開展網(wǎng)格工作大比拼，促進工作取得實效；做實黨員聯(lián)戶，實行周二、周四夜訪簽到制度；開展“三聯(lián)”工程評先評優(yōu)活動，共評出十佳網(wǎng)格指導(dǎo)員、十佳網(wǎng)格員、十佳聯(lián)戶黨員各xx名，在第十一屆峽里風(fēng)文化節(jié)上進行了隆重表彰。
4.扎實開展主題教育。學(xué)理論，先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子xx余次“兩書一章”的集中學(xué)習(xí)和x個主題的研討交流，普通黨員學(xué)好“一書一章”，組織鎮(zhèn)機關(guān)黨員和村書記赴“竹子林”革命遺址參觀，觀看《決勝時刻》紅色電影“初心之行”系列活動；重查找，完成了村級“屆中”考察工作，共梳理出各類問題xx個；重檢視，共制定整改措施xx條；抓整改，不折不扣抓好市委巡察整改，在全鎮(zhèn)層面開展大整風(fēng)行動及“警示教育月”活動，真正做到學(xué)習(xí)教育“往深里走、往心里走、往實里走”。
5.重點項目全面推進。xx港流域綜合治理工程僅用xx天便完成xx、xx、xx等村涉及xxx.xx畝土地征收補償款未下?lián)�、征地不實政策不清等問題的項目掃尾清零工作；完成開洋木業(yè)二期土地征收xxx.x畝；x個月時間完成湖羊項目xxxx畝土地流轉(zhuǎn)，xxx穴墳?zāi)惯w移工作；完成峽西村長崗山公墓山xx畝山場征收；通過清障拔釘專項行動，專班成員經(jīng)過整整xx個晝夜的奮戰(zhàn)，三年來一直未完成的王村xx隊房屋拆除項目涉及xx戶簽約實現(xiàn)全面清零，獲各方點贊；高標(biāo)嚴(yán)律開展國衛(wèi)復(fù)評工作，全員壓上、全程參與，切實提升整治實效，順利通過復(fù)評工作；x名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展異地搬遷整治工作，兩個月晝夜攻堅共完成整治xxx戶，實現(xiàn)全面清零。
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1.構(gòu)建了“一體兩翼”工作體系。堅持綜治“防火”和維穩(wěn)“滅火”兩翼并舉，此項工作走在x鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。成功化解xx件行政協(xié)議糾紛群體性案件，有力扭轉(zhuǎn)信訪形勢，避免矛盾爆發(fā)，獲市委書記童煒鑫和市長舒暢批示肯定；成功處置x.xx生豬整規(guī)重點涉穩(wěn)人員赴京串訪，獲市政府辦公室x月份典型工作通報；面對“x.x”暴雨的危急形勢，立足“x臺”，發(fā)揮“三聯(lián)工程”作用，動員鎮(zhèn)村干部、黨員群眾開展搶險救災(zāi)工作，成功排除xx王壇水庫溢洪、新和獨溪泄洪閥堵塞、土地墾造現(xiàn)場塌方等險情。x-x月，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處矛盾糾紛xxx件，成功率達xxx%。
2.成立了x首個社會治理綜合服務(wù)中心。推動綜合指揮、矛盾化解、訴訟服務(wù)、全科網(wǎng)格等一體化建設(shè)，整合公安、法庭、司法、信訪等部門力量，實現(xiàn)人民來訪及其他訴求事項“一站式接待、一攬子調(diào)處、一條龍服務(wù)”，同時在xx村成立了個首個村級社會治理綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)了黨建治理服務(wù)大融合；成立“清風(fēng)峽”矛盾糾紛調(diào)解工作室，建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格三級信訪和矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機制，實現(xiàn)“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”；開展矛盾糾紛訴源治理，加強與法庭合作，針對法庭回流案件，社會治理綜合服務(wù)中心組織調(diào)處，并將相關(guān)情況反饋法庭。自開展訴源治理以來，社會綜合治理服務(wù)中心已成功調(diào)解了xx起案件。
3.開展了基層治理信息平臺試點工作。緊緊圍繞可視指揮、智慧派單、留痕管理三大功能，重點突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，新增基層治理信息平臺功能試點工作，通過視頻可直接聯(lián)線網(wǎng)格員，實時掌握網(wǎng)格員動態(tài)，做出精準(zhǔn)判斷并發(fā)出相應(yīng)的指令，使指揮更加準(zhǔn)確高效。今年來，已接待來自x、x等全國各地考察團及中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所等單位xx余批，xx余人次，得到了充分肯定。
4.組織了村級示范創(chuàng)建工作。率先在全市范圍開展無信訪網(wǎng)格、無信訪村、無信訪積案“三無”示范村創(chuàng)建；開展黨建治理大花園示范村創(chuàng)建工作，由各村結(jié)合實際情況自主申報，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個創(chuàng)建一個，對成功創(chuàng)建的村，給予xx萬元獎勵資金，提升創(chuàng)建實效，力爭通過三年時間將xx個行政村打造成黨建治理大花園示范村。
�。ㄈ┚o扣核心，大花園建設(shè)更加美麗
1.精益求精，鎮(zhèn)村面貌再上臺階。繼續(xù)打造最美客廳，以“健康小鎮(zhèn)”、“美麗集鎮(zhèn)”創(chuàng)建為抓手，常態(tài)化開展集鎮(zhèn)巡查、綠化美化、集鎮(zhèn)污水處理等工作，完成xx小學(xué)遷建道路配套工程、迎賓路線路上改下、迎福路西側(cè)人行道鋪裝等工程，加快推進省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、xx港景觀改造、xx溪沿線景觀提升等工程；全面完成“大棚房”及違法違規(guī)設(shè)施農(nóng)用地分類處置工作，獲市政府辦公室x月份典型工作通報表揚。強勢推進農(nóng)房風(fēng)貌管控，今年來，全鎮(zhèn)始終牽住農(nóng)房風(fēng)貌管控這一“牛鼻子”，xx個村全部實現(xiàn)賬面清零，共整治xxxx宗，整治面積達xx.xx萬平方米；圍繞拆后利用，xx村、xx村用于土地復(fù)墾，峽東村用于規(guī)劃建房，x村村用于空間拓寬道路和修建停車場，王村用于規(guī)劃建房和修建停車場，xx用于拓寬道路、修建停車場、物業(yè)經(jīng)濟樓等。有序推進詩畫風(fēng)光帶創(chuàng)建，湖羊項目推進順利，已完成土方工程量的xx%，預(yù)計xx月底可動工建設(shè)羊舍；避險解困已完成搬遷安置協(xié)議簽訂xxx戶xxxx人，完成公寓樓建設(shè)xx幢。我鎮(zhèn)詩畫風(fēng)光帶建設(shè)工作在x黨建治理大花園“十百”攻堅行動部署會上作典型發(fā)言。
2.因勢利導(dǎo)，新農(nóng)村建設(shè)提質(zhì)換擋。打造線上盆景，以創(chuàng)建“潔化、序化、綠化、美化”庭院為抓手，全面開展“美麗庭院”創(chuàng)建，截至目前已成功創(chuàng)建美麗庭院xxx戶；打造線上風(fēng)景，以黨建示范帶建設(shè)為契機，打造xx村、xx村、xx村、xx村等四個村的精品線路，目前xx村、xx村已全面開工建設(shè)；完成x村村中塘建設(shè)、公廁建設(shè)，xx村東三淤道路硬化項目；xx村、xx村文化禮堂、xx村飲水工程、xx村黨建文化長廊、主干道拓寬改造等項目有序推進；書香xxxA級景區(qū)創(chuàng)建工作積極推進，已完成大公殿停車場、書源路游步道、星級旅游廁所等配套項目；打造面上美景，努力使美麗風(fēng)景轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟，完成全鎮(zhèn)xx個村的鄉(xiāng)村振興講堂創(chuàng)建工作，截至目前共開課xxx余次，受教育人數(shù)xxxx多人次，轉(zhuǎn)化就業(yè)xxx人次；xx村物業(yè)經(jīng)濟用房正式投入使用，解決群眾就業(yè)xx余人次，增加就業(yè)收入xxxx元/月/人，村集體經(jīng)濟增收xx萬元/年；成功舉辦了第三屆浙贛邊際藍莓文化旅游節(jié)活動，以藍莓為“媒”，助推xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)兩地跨區(qū)域合作交流，打造跨省鄉(xiāng)村旅游結(jié)對品牌，成功舉辦楊梅文化旅游節(jié)活動，以政府搭臺、果農(nóng)參與的形式，促進楊梅銷售。
（四）共建共享，民生福祉持續(xù)改善
1.深入推進最多跑一次改革。進一步完善“代辦點、自主服務(wù)終端、網(wǎng)格員服務(wù)”的便民服務(wù)模式，實現(xiàn)綜合性自助服務(wù)終端鎮(zhèn)村全覆蓋。截至目前，老年證等“一證通辦”事項在自助服務(wù)終端辦理已經(jīng)達到xx%，生育登記事項基本實現(xiàn)xxx%“浙里辦”app辦理，新增農(nóng)商、郵政等代辦點，可實現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)辦理。xxxx年共受理便民服務(wù)事項xxxx件，其中“跑小二”代辦事項xxxx件，辦結(jié)率達xxx%。
2.加大社會救助力度。今年以來，共實施市臨時救助xx戶，鎮(zhèn)臨時救助xx戶，救助金額xxxxx元，實施醫(yī)療救助xxx人次，新增兒童福利對象xx人。x.x暴雨洪澇災(zāi)害發(fā)生后，及時為受災(zāi)對象申報災(zāi)害應(yīng)急救助x人，過度期生活救助xx人，倒損住房恢復(fù)重建補助x戶，各類救助補助共計x.x萬元。積極開展社會救助，今年來，共開展各類臨時救助xx起，救助金額xxxxx元，享受醫(yī)療救助xxx人。
3.完善社會養(yǎng)老體系。順利通過鎮(zhèn)敬老院消防改造驗收，新增探頭數(shù)量，實行工作人員績效積分制考核，實現(xiàn)全方位智慧化監(jiān)管和服務(wù)。推動全鎮(zhèn)示范型居家養(yǎng)老照料中心常態(tài)化運營，開展x個村的養(yǎng)老配餐服務(wù)，其中x個村進行配餐服務(wù)，x個村開辦老年食堂。
二、存在的問題和困難
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，xx經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著不少矛盾和問題，工作中還有不少差距和困難：從經(jīng)濟發(fā)展方面看，今年以來整個經(jīng)濟社會處于投資低潮期，業(yè)主普遍處于觀望狀態(tài)，投資信心和投資力度不足。真正優(yōu)質(zhì)的只有開洋等少數(shù)幾家企業(yè)，沒有打造出產(chǎn)業(yè)特色，同時土地要素制約、畝產(chǎn)稅收偏低等問題急需破解，經(jīng)濟發(fā)展缺乏大項目、大企業(yè)支撐，固投指標(biāo)任務(wù)重、壓力大；從民生和諧方面看，新老問題交織疊加，涉及民生訴求如集鎮(zhèn)建房困境等矛盾糾紛日益增多，敏感、關(guān)鍵時期多，維護社會穩(wěn)定壓力加大；從隊伍建設(shè)方面看，部分村干部素質(zhì)良莠不齊，少數(shù)村“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮薄弱，村級后備干部隊伍存在斷層，少數(shù)干部紀(jì)律意識、擔(dān)當(dāng)意識有待進一步加強。接下來的工作中，我們將立足實際，迎難而上，采取更加有力的措施加以解決，確保在來年交上一份滿意的答卷。
三、xxxx年工作計劃
一是緊盯“主要指標(biāo)”，突出招商引資，打造實力xx。按照“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”的要求，緊盯主要指標(biāo)目標(biāo)不放松，強化招商引資“一號工程”地位，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。抓經(jīng)濟運行。緊盯經(jīng)濟指標(biāo)，逐項分析制定計劃，確保xxxx年完成指標(biāo)。綜合考慮經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢和目標(biāo)導(dǎo)向，我鎮(zhèn)xxxx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：完成地方財政總收入增長xx%；完成固定資產(chǎn)投資增速xx%左右；實現(xiàn)全部工業(yè)增加值增速x%，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值增速x%；農(nóng)村居民人均可支配收入增長x%。抓招商引資。充分利用以商引商、中介招商等方式，擴大項目信息源，加強招引項目全過程跟蹤服務(wù)，切實提高項目簽約率、資金到位率、投資完成率。進一步完善編制xx鎮(zhèn)重點產(chǎn)業(yè)資源招商手冊，繼續(xù)做好招商引資對接服務(wù)工作，全力保障溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體服務(wù)工作，加快在xx落地，積極爭取引進南部商貿(mào)綜合體、南部文體中心、循環(huán)經(jīng)濟示范園等一批項目。抓項目推進。加快開洋全屋定制產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)進度，加快xx港流域、xx溪、xx溪的綜合治理，加快推進華欣牧業(yè)生態(tài)示范園、溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、避險解困、黨建示范帶等重點項目。
二是圍繞宜居宜游，突出風(fēng)貌管控，打造美麗xx。立足全域化，因地制宜、全面統(tǒng)籌，深入推進xx鄉(xiāng)村振興大花園建設(shè)。全面深化環(huán)境整治。持續(xù)推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治長效管理體系。以強化城管、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)項目部等考核管理。嚴(yán)格落實河湖長制，健全完善污水治理、小微水體、美麗河湖等長效監(jiān)管機制，不斷鞏固治水成果。持續(xù)推進風(fēng)貌管控。做好拆后利用文章，編制拆后土地利用專項規(guī)劃，與城鎮(zhèn)化低效用地開發(fā)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作相融合，做到宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建。彰顯美麗鄉(xiāng)村特色。以峽風(fēng)瓷韻xA景區(qū)為基礎(chǔ)，聯(lián)合xx、xx、x村x個古村落打造瓷韻xA級旅游景區(qū)創(chuàng)建。繼續(xù)推進樂樂歡旅游度假酒店項目、王德裕堂中醫(yī)藥康養(yǎng)樂園、浙閩贛旅游樞紐中心、水岸xx康養(yǎng)園等一批重點鄉(xiāng)村旅游項目，做好峽里風(fēng)驛站、九潭木屋、又見山川山居庭院精品民宿建設(shè)工作。
三是持續(xù)改善民生，突出平安穩(wěn)定，打造和諧xx。以民生實事為抓手，持續(xù)優(yōu)化公共服務(wù)，積極創(chuàng)新社會治理，堅決守牢平安底線，讓xx百姓擁有更多的獲得感、幸福感和安全感。強化社會治理。堅決把平安穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來抓，積極弘揚新時代“楓橋經(jīng)驗”，進一步打造“黨建+基層治理”新格局，夯實平安建設(shè)基礎(chǔ)。深化“基層治理x臺”建設(shè)，完善“雪亮工程”防控體系，強化專（兼）職網(wǎng)格員考核管理。持續(xù)推進掃黑除惡專項工作，結(jié)合“四個平臺”建設(shè)，進一步深化基層社會穩(wěn)定“一體兩翼”工作體系，確保關(guān)鍵時期、重要節(jié)點的平安穩(wěn)定。嚴(yán)格落實食品藥品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊欠薪行為。優(yōu)化社會服務(wù)。深化“學(xué)在xx”品牌建設(shè)。加快推進xx市第三人民醫(yī)院項目建設(shè)，統(tǒng)籌推進交通路網(wǎng)工程，嚴(yán)格落實“路長制”，爭創(chuàng)“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深化“最多跑一次”改革，強化“一證通辦”事項在綜合性自助終端辦理，推進“浙里辦”APP和公安業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦宣傳推廣和使用，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿。做好鎮(zhèn)村兩級居家養(yǎng)老照料中心日常運營和星級評定工作。深化社會保障。全面提高勞動糾紛預(yù)防和處置能力，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全力打造無欠薪示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴(yán)格規(guī)范扶貧領(lǐng)域?qū)徟绦�，完善社會救助、社會福利、公益慈善事業(yè)等制度，提升社會保障水平。深化責(zé)任醫(yī)生健康簽約服務(wù)及分級診療工作。關(guān)心退伍軍人，做好退役軍人以及其他優(yōu)撫對象的服務(wù)工作。推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)發(fā)展。深入開展農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)行動，保障用水安全。
四是強化工作落實，突出作風(fēng)建設(shè)，打造滿意xx。堅持以開展中心工作落實為契機，以干部作風(fēng)建設(shè)為重點，努力塑造為民務(wù)實、勤政清廉政府形象。切實提升執(zhí)行力。繼續(xù)強化敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，始終把破解難題作為推進發(fā)展的根本要求，堅持政府工作項目化，以抓項目的方式分解工作任務(wù)、劃定工作時限，步步緊逼、環(huán)環(huán)相扣、件件落實。大力弘揚實干精神，充分調(diào)動各級干部團結(jié)一心、只爭朝夕的進取意識，特別是在動拆遷、解決歷史遺留問題等一批群眾關(guān)心的項目推進中，體現(xiàn)出政府的執(zhí)行力。切實提升服務(wù)力。緊緊圍繞“更實更細更精準(zhǔn)”的要求，持續(xù)推動“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”不扎堆、不冷場、可持續(xù)。嚴(yán)格落實“組團聯(lián)村”、“最多跑一次”、聯(lián)系基層“五個一”等制度，推動工作重心下移，提升服務(wù)效能。繼續(xù)深化“有求必應(yīng)、全程代辦”的“店小二”服務(wù)模式，強化營商服務(wù)力度。切實提升公信力。切實加強誠信政府、法治政府建設(shè)，堅持用誠信理念和法治方式開展工作，確保政府工作在誠信、法治軌道上運行。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全和完善資金使用、財務(wù)審批、審計工作等方面制度，從嚴(yán)管控三公經(jīng)費、車輛使用及非生產(chǎn)性開支，重點加強“三資”管理、建設(shè)項目管理、動遷項目管理等方面的依法運行。
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