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        倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-29 08:30:17 工作總結(jié) 我要投稿

        倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編整理的倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作總結(jié)

          時(shí)光在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼在物資公司工作已有兩年之久;仡欉@兩年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。

          一、主要工作內(nèi)容

          1、倉(cāng)儲(chǔ)部備件庫(kù)管理工作

          20xx年5月份開(kāi)始,我一直在公司倉(cāng)儲(chǔ)科從事備件倉(cāng)庫(kù)管理工作。在這一年多的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法,因此得到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì),擔(dān)任備件庫(kù)副班長(zhǎng)一職。在這段時(shí)間的磨練中,慢慢的摸索出一套備件倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及人員的管理方法,并取得了良好的效果

          (1)人員的合理安排

          由于倉(cāng)庫(kù)的管理工作繁冗復(fù)雜,很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不可避免的存在。倉(cāng)庫(kù)中保管員的工作任務(wù)都很重,人員的`合理安排也顯得勢(shì)在必行。針對(duì)以上問(wèn)題,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,實(shí)行了各個(gè)倉(cāng)庫(kù)人人熟悉人人熟練的崗位操作安排。減少了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑及勞動(dòng)力分配不均勻現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)量不均勻的現(xiàn)象,實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量達(dá)到平衡的同時(shí),使得各個(gè)員工全面的掌握了倉(cāng)庫(kù)物資型號(hào)及分布。

          (2)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的合理安排

          由于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資全部上到貨架以保證物資的質(zhì)量。這樣對(duì)于一些有特殊需求的在發(fā)貨時(shí)需要及時(shí)的歸位,才能更大限度的利用有限的空間,否則一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)整理及盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)諸多不便之處。針對(duì)以上問(wèn)題,在倉(cāng)庫(kù)的管理要求我實(shí)時(shí)掌握各種型號(hào)的入庫(kù)型號(hào)及即將出庫(kù)的型號(hào),以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則,適時(shí)的對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行了合理的調(diào)整。3)人員的溝通與協(xié)調(diào)

          倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)的管理工作主要體現(xiàn)在本班人員的安排和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行的溝通協(xié)調(diào)工作。在20xx年的工作中針對(duì)工作中不服從管理的現(xiàn)象,進(jìn)行溝通及合理的調(diào)度,并取得了良好的效果。另外,在和生產(chǎn)車(chē)間的協(xié)調(diào)中,主要針對(duì)入庫(kù)的時(shí)間安排進(jìn)行了合理的溝通,既保證了兩方工作能順利完成的情況下,而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問(wèn)題導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

          2、綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理工作。

          1)計(jì)劃管理方面

          主要完成了各月采購(gòu)物資數(shù)量的匯總工作,切實(shí)保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          2)統(tǒng)計(jì)工作

          統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要及時(shí)采購(gòu)的物資項(xiàng)目工作。

          二、20xx年工作中存在的不足

          1、溝通協(xié)調(diào)能力欠缺

          倉(cāng)儲(chǔ)科面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作,由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的原因也導(dǎo)致了一些工作出現(xiàn)漏洞及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)不完善的情況。

          2、文字積累不足

          由于自己畢業(yè)以后一直從事倉(cāng)儲(chǔ)工作,對(duì)于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對(duì)于本部門(mén)的一些經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體操作方面缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制方面存在較多的問(wèn)題。

          3、工作計(jì)劃的安排有時(shí)不夠合理

          由于有時(shí)自身工作計(jì)劃性問(wèn)題,在實(shí)際的工作中沒(méi)有真正的做到未雨綢繆,工作計(jì)劃的安排不是很合理,導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)行非常不順利。

          三、工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

          計(jì)劃管理的工作不僅僅是面對(duì)本部門(mén)的工作,更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間。一些計(jì)劃的收集與傳達(dá)工作,對(duì)于整個(gè)公司的采購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著一定的作用。因此在以后的工作中,我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車(chē)間及本公司部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取把計(jì)劃收集與下達(dá)的更加準(zhǔn)確,確保整個(gè)采購(gòu)工作中不因計(jì)劃傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確而出現(xiàn)問(wèn)題。

          2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

          在工作中,我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己,通過(guò)讀書(shū)及向好的部門(mén)人員學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)豐富自己的知識(shí)。

          3、合理安排自身工作計(jì)劃

          凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,在以后的工作中,我要本著一切向前看的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃,爭(zhēng)取做到面面俱到,減少工作中出現(xiàn)的失誤。

          4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)

          責(zé)任一詞至關(guān)重要,無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工,更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。所以在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己所肩負(fù)的責(zé)任,在遇到問(wèn)題時(shí)不推卸責(zé)任,勇于面對(duì)工作中的困難,爭(zhēng)取把工作做到精益求精。

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