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        監(jiān)理員工作總結

        時間:2023-03-13 22:08:11 工作總結 我要投稿

        監(jiān)理員工作總結范文(通用12篇)

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理員工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        監(jiān)理員工作總結范文(通用12篇)

          監(jiān)理員工作總結 篇1

          時光荏苒,寶貴的社會實踐很快就要過去,來公司已有4個月的時間,回首過去,內心不禁感慨萬千。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就這四個月監(jiān)理工作情總結范文如下:

          一、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質

          業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

          我很高興能夠來到泉州市工程建設監(jiān)理事務所,也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗豐富的工程師,在工作上給了我很大的指導和幫助,使自己在實踐中能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術語等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足,努力學學習,踏實工作,積極面對每一次新的機遇、新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理部常接到了公司寄來的規(guī)范、標準,要求我們在一個月內全部打成word格式版本,工作量很大;在領導的合理安排下,我們通過借助轉換軟件的辦法等,基本在規(guī)定時間內順利完成,雖然任務完成的有些沖忙,但是通過這些規(guī)范、標準的接觸,我們還是間接地學到了很多相關方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

          二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平

          為了進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

          在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

          在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

          三、服從領導的安排,認真履行本職工作

          我于20xx年7月來到工程建設監(jiān)理事務所中國茶博匯項目監(jiān)理部,在項目監(jiān)理部領導的合理安排下,我擔任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始,我對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成項目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責:

          1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。

          2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。

          3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

          4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

          5、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

          在此期間,我認真學習了公司總部下發(fā)的相關文件材料以及建設單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術資料的相關內容。通過自身的學習和同事的指導,我懂得了監(jiān)理資料是工程建設過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。同時,監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

          作為監(jiān)理資料員,認真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后,在領導明確了自已的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范,特別是通過公司質量管理體系文件的學習,很快的進入了工作狀態(tài)。

          由于從事資料員工作的時間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己,努力鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成相關方面的工作。

          四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

          作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的'權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

          我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

          每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,感謝學校給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結合實際,從而更好的適應社會。

          監(jiān)理員工作總結 篇2

          從20XX年7月在廣東重工建設監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部,到今3個月時間。在期間憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業(yè)知識、能力向前跨越了一大步。在這期間,按照監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,以誠待人。我一直刻苦努力,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平,我具體工作是進行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作,本工程由四川久遠、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進行,成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進場安裝條件的有19個站,從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線;

          工作總結如下:

          1、首先熟悉施工圖紙,作為監(jiān)理人員必須做到心中有底,為更好的做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,同時對合同文件進行了解,然后對施工現(xiàn)場進行調查,掌握了第一手具體資料;

          2、按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商進場的各種設備進行見證設備開箱、拉拔實驗、絕緣測試,為工程施工提供原始數(shù)據(jù),為以后復查留底。

          3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,在關鍵工序、關鍵部位中進行嚴格監(jiān)控,記錄施工的全過程,確保了工程質量。

          4、加工的材料質量的控制,合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,這是從事1號線工程施工總結的切身經(jīng)驗。對每一批次材料進場必須核對清楚,按照規(guī)范要求及試驗進行監(jiān)控,對其不合格要求本批次所以材料不得進場,并追查源頭。

          5、施工過程控制,按照審定的施工組織設計要求施工,并按計圖紙核對幾何尺寸、標高及限界,認真寫好監(jiān)理日志,對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進行整改,未整改到位不得進入下一工序,對工序進行嚴格控制,才能保證工程質量。

          6、檢查特種作業(yè)人員資格證書,對每個作業(yè)人員進行安全技術交底,嚴格按照技術交底的要求作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不進行安全交底就不許施工。

          7、加強巡視力度,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,要求整改,防患于未然,保證了施工安全與質量。

          8、跟蹤承辦商提供的.設備材料情況,以保證工程進度,

          自開工以來,做到事前事中監(jiān)理,嚴格過程控制,掌握工程動態(tài),以認真負責的態(tài)度,較強的責任心進行本質工作,施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質量事故,工程隱患得到有效控制。

          工作中遇到的困難:

          1、施工單位文明施工的意識差,現(xiàn)場零亂,標志,標牌不健全。

          2、不嚴格按照建立程序辦事,時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點,工期還很難度大,端門至今未落實。

          4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復,重視的程度不夠。

          5、屏蔽門電氣調試不夠重視;

          后期工作計劃和重點:

          1、加強現(xiàn)場文明施工的力度,實現(xiàn)標準化施工的進程。

          2、嚴格按照監(jiān)理程序辦事,做到不報檢不施工。

          3、嚴格監(jiān)控幾何尺寸,確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。

          4、落實年底封閉軌行區(qū)施工措施,確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點。

          5、加大巡視力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全,質量問題。

          6、進行原材料的監(jiān)控,確保安全,質量不出問題。

          監(jiān)理員工作總結 篇3

          我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學院土木工程系的一名大學生,并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,我服從公司領導的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。

          回顧這短短的幾個月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,但是我卻學到了在學校根本學不到的知識,在實踐中檢驗了學習到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調整改。

          現(xiàn)將本年度工作總結如下:

          一、工作職責方面:

          從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領下我虛心學習不懂的專業(yè)知識,不斷地積攢自己的專業(yè)技能,在有效地工作時間里,我保證及時完成對工期的檢查任務。貫徹執(zhí)行國家和建設單位的質量、安全管理要求。

          不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

          在監(jiān)理師的帶領下主要開展了以下現(xiàn)場工作:

         、 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實性和使用情況,并做好檢查記錄。

         、 復合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

         、 擔任旁站監(jiān)理工作,做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理師匯報。

         、 按設計圖及有關標準,并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

          二、安全方面

          施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著對企業(yè)、對個人負責任的態(tài)度,堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針。

          我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改,嚴把每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題當場整改,不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的.時間內及時整改和書面回復,再由我監(jiān)理方復查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。

          三、施工方面:

          目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

          在這段施工的時間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設計要求的10CM,我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

          監(jiān)理員工作總結 篇4

          面對即將成為過去的20XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

          一、 服從領導安排,認真履行本職工作

          作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20XX年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20XX年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的`工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。20XX年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產(chǎn)生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

          二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

          在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

          三、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

          在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

          四、 反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

          在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

          在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

          監(jiān)理員工作總結 篇5

          接上海市建設監(jiān)理協(xié)會下發(fā)的“關于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(2003)第6號]后,我公司立即按通知的要求,結合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實況,作了部署。對于深入貫徹執(zhí)行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,進一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化水平起了積極的推動作用。

          近年來,公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務計有:浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢,現(xiàn)總結匯報如下:

          一、 監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢情況

          1. 每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關程序及規(guī)定進行,沒有規(guī)避招標登記;沒有超越資質等級承接業(yè)務;沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關系。

          2. 每一項工程現(xiàn)場監(jiān)理機構人員的配備都參照《關于發(fā)布工程建設監(jiān)理費上海市行業(yè)指導價標準的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字(2001) 第20號]所附“工程項目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表” 的要求,做到專業(yè)配套,人員到位?偙O(jiān)均為公司在職職工,均持有

          國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證。現(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗?偙O(jiān)的出勤均能按投標文件的承諾,做到大項目總監(jiān)到位,不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場,及時協(xié)調溝通,得到業(yè)主好評。

          3. 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的規(guī)定進行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則能及時編寫。對施工組織設計的審核、原材料、構配件的核驗、分包資質審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的'直觀的形式,表示工程進度及實物量完成形象。如浦三路S8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進度情況,直觀的表示各單位工程的形象進度,何時澆底層,何時澆梁板等,及時比較,及時糾偏,基本能有效地控制工程進度。

          公司對現(xiàn)場監(jiān)理設施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質量驗收標準及強制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。

          如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部,以自身認真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質監(jiān)站到現(xiàn)場進行的樁基子分部驗收、基礎鋼筋抽查、基礎分部驗收均能一次通過。

          二、 監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當有困難需探討的問題。

          《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)內容齊全,要求明 確,對工程監(jiān)理起了指導性作用。這是自我國推行建設工程監(jiān)理 制度以來,監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化方面的一項重大舉措,也是 一項重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準則。

          但在實施中,對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺得規(guī)定過多、過細。有的應是施工單位在工程實施中形成的,應屬施工技術資料。如“設計交底與圖紙會審會議紀要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等,這一類資料應在施工單位的相應資料的報審中, 由監(jiān)理單位簽名蓋章認可即可,這是在施工單位第一時間內形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的,應由監(jiān)理單位提供。如: 監(jiān) 理工程師通知單及其相應的回復單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時,業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補充,形成能全面反映施工全過程竣工資料。

          其次,對于資料保存的期限能否有一科學的規(guī)定,擬以交歸 城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。否則竣工資料必將“過滿為患”。

          三、 對檢查項目表的若干想法。

          檢查表的項目設置、檢查內容較為合理。復蓋監(jiān)理現(xiàn)場工作的全部,其檢評標準、檢評方法基本上可行。但對安全監(jiān)理一項, 由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費的組成及 計費中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內容,因此,難以評定計分。如何在建設工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進一步的界定及相應的措施的出臺。

          監(jiān)理員工作總結 篇6

          回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

          一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

          我于20xx年3月1日來到公司報道,公司安排在蘭州生物制品

          研究所現(xiàn)場監(jiān)理部上班,在領導的帶領下,我盡快了解現(xiàn)場工作情況及公司相關指導性文件,熟悉項目部人員。

          在蘭州生物制品研究所項目部上班期間,我主要從事以下工作:

          a、現(xiàn)場隱蔽驗收,驗收時嚴格按照圖紙設計及相關規(guī)范要求對鋼筋支數(shù)、型號、間距、長度進行全面核對,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工人員整改,直至整改合格后才允許進入下道工序;

          b、旁站,在混凝土澆筑時,進行全程監(jiān)督控制,要求施工人員及時對混凝土進行試塊取樣,檢查混凝土出場料單,抽測混凝土塌落度,對不合格混凝土要求退場。在一個月的見習期期間,我熟悉了公司相關管理程序以及規(guī)章制度和項目部人員。

          由于工作需要,于20xx年4月份,我調配到蘭州獸醫(yī)研究所項目部上班,在領導的帶領下和同事們共同負責國家口蹄疫參考實驗室56#生物安全實驗樓和57#強毒實驗室,兩樓建筑面積共8926.5m2,在工作期間主要從事:

          a、井樁成孔驗收,對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進入持力層深度進行實測檢查,嚴格把關,對于尺寸不符合設計要求的要求施工單位繼續(xù)開挖,直至符合要求;

          b、鋼筋籠驗收,對進場鋼筋進行取樣,檢查進場合格證,復檢合格后才允許加工,鋼筋安裝時進行現(xiàn)場監(jiān)督,保證每節(jié)鋼筋籠連接處符合規(guī)范要求;

          c、旁站,現(xiàn)場嚴格監(jiān)督;

          d、資料收集,對施工過程中形成的文件進行集中歸類裝放;

          e、會議紀要及月報的撰寫,每周開完監(jiān)理例會后及時對會議內容進行整理,經(jīng)領導檢查無誤后盡快下發(fā),每月月底對施工情況及出現(xiàn)的問題等進行總結、起草,寫完后交專業(yè)監(jiān)理工程師進行指導修改。

          二、工作中的體會和感受

          回顧一年的工作,出過力流過汗在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處,有時認為自己的行使監(jiān)督權不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作不夠靈活,由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解不夠透徹,導致工作中的決策能力欠缺,不能很好的全面協(xié)調工作,統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面,打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力,做到言行要嚴謹,說話有依據(jù),給施工單位提出建議時要注意把握尺寸,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性,進一步做好工程大事記得采編工作,提高監(jiān)理例會紀要和監(jiān)理月報的實用性,建立完善的各類臺賬管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。

          三、今后的.工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

          我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,服從公司分配。吃苦在前,享受在后,盡職盡責認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,日常工作中能高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題,生活中能夠尊重領導團結同事。

          在今后的工作中本人做到口勤(對發(fā)現(xiàn)問題多講)、眼勤(能提前發(fā)現(xiàn)問題)、手勤(及時做好相關記錄)、腿勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查),不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平

          提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

          監(jiān)理員工作總結 篇7

          20xx年6月我應聘到昆明建設咨詢監(jiān)理有限公司工作,被安排在合肥北城世紀城B2區(qū),擔任土建工程的監(jiān)理工作,至今工作已五個月,五個月來在公司領導和同事的幫助下,圓滿完成了相應監(jiān)理工作任務。近五個月的學習、生活、工作都很充實,監(jiān)理部每周每月都有學習計劃。陳工組織我們學習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎工程驗收規(guī)范》等文件,審閱圖紙,我還根據(jù)工程進展,逐步復習了課本上的相關知識,以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的學習工作中,找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個目標奮斗!

          一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

          在來到B2區(qū)后認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的.文件?吹綀D上不懂的地方及時提出,向領導請教。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過程,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

          在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

          二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質

          業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

          三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

          長期以來,始終執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

          這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

          上述為本人五個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題觀點可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事門在今后的工作中多加指教。

          監(jiān)理員工作總結 篇8

          時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作總結如下:

          一、個人年度工作內容

          在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

          二、崗位職責履行情況

          在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

          1、工程質量方面

          根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但勝地范圍比較,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

          2、工程資料方面

          每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

          三、工作體會感受及不足

          通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

          四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的.適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

          五、個人感受

          我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許勝作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。

          監(jiān)理員工作總結 篇9

          隨著時間的推移,20XX年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫的助。

          過去的一年,在公司和項目部的領導力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20XX年的工作與表現(xiàn):

          一、信息管理

          ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

         、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

         、郾O(jiān)理月報的部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

          二、對工程施工建設的質量控制

         、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

          在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

         、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

          針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

          針對在工程關鍵部位的.施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

          對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

          三、對安全文明施工控制方面的工作

          通過對學習及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就勝作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

          針對公司領導對工巢全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

          20XX年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

          監(jiān)理員工作總結 篇10

          XX年4月,受業(yè)主單位委托,洛陽忠元監(jiān)理公司新疆項目監(jiān)理部,負責廠前區(qū)湖北工建(辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓)、南通五建(1#-4#公寓樓)、中國四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質和業(yè)主單位的要求,監(jiān)理部制定了監(jiān)理細則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗計劃、監(jiān)理崗位責任制。

          監(jiān)理部辦公地點設在湖北工建工地現(xiàn)場辦公,及時幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)業(yè)主單位要求,監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,保持滿員出勤率,即使在節(jié)假日,各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責,較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務。現(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結如下:

          1、工程形象進度、進度款支付審批

          湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工,目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工,目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐工作,完成工程進度款161.8萬元。

          南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后,按照業(yè)主的要求,積極主動抓工程質量、形象進度,完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收,總建筑面積為6919.16平方米,總建筑高度為16.20米,層高為四層,主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經(jīng)奎屯市質監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對工程質量進行評定結論為合格等級。

          3#公寓樓今年4月1日復工后,完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目,進度款支付審批為618.46萬元。

          1#公寓樓今年4月1日復工后,完成了主體驗收,目前進行內墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。

          4#公寓樓今年4月1日復工后,完成了主體驗收,目前進行內墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。

          2、工程質量、安全文明工地情況

          1、湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓,目前完成地下室及一層施工項目,經(jīng)我監(jiān)理部、奎屯市質監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場工程質量符合設計及規(guī)范要求。

          2、各專業(yè)監(jiān)理在每天進行的'巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)的問題及時與總承包單位進行協(xié)調現(xiàn)場解決,對不符合設計和規(guī)范要求的施工節(jié)點下發(fā)監(jiān)理通知單進行整改,對不聽從管理的施工人員進行調整。

          安全文明施工方面,管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備(塔吊、鋼筋調直、彎曲機)保持運行正!,F(xiàn)場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護棚布局合理,原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求,大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標志牌有序安裝,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業(yè)前班長進行講話,進行施工技術交底。

          3、原材料進場和見證送檢

          各施工單位對原材料進場及時進行報驗,施工用料按照規(guī)范要求見證取樣并送到奎屯市質檢站進行技術鑒定,施工用料均滿足設計和規(guī)范要求。

          按時參加監(jiān)理及工程例會,落實會議提出的進度計劃和質量要求,對監(jiān)理通知單及時進行整改和回復,做到了資料與施工進度同步。

          4、抓管理工作

          南通五建在2#公寓樓施工中,對業(yè)主單位要求的施工進度,積極主動抓落實,抽調施工管理人員加強施工過程中的管理,做好各工序之間協(xié)調工作,教育施工人員對產(chǎn)成品加強保護,確保工程質量能夠滿足設計和規(guī)范要求。

          抓質量突出重點,施工管理中做到三停一報驗工作,即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,梁、板、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,報驗合格后再進行下道工序施工。

          抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環(huán)節(jié)嚴格要求,上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復。

          堅持周五監(jiān)理例會和工程例會制度,及時解決施工中急需協(xié)調解決的問題,對安全文明施工、質量方面出現(xiàn)的問題,在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況,確保進度計劃和工程質量符合要求。

          根據(jù)施工現(xiàn)場特點,各專業(yè)監(jiān)理人員堅持每天巡檢、旁站工作,保證對每個施工部位必到,對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質量符合要求。

          5、協(xié)調工作

          安全專業(yè)監(jiān)理(HSE)負責各施工單位進場三級安全教育,安全文明施工工作。當出現(xiàn)搭設內腳手架施工缺少墊木時,主動到煉化項目工地求援,借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。

          監(jiān)理部主動與業(yè)主單位加強業(yè)務聯(lián)系。對新開工的項目,能夠按照業(yè)主單位領導的意圖,先讓施工單位組織開工,然后抓緊時間補全各種申報資料。

          6、認真總結,不斷提高監(jiān)理水平

          管理上不夠強勢:可能與每個管理者性格上有很大關系;在管理體制上也存在一定的弱勢;沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,在摸索中前進,底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志,特別能吃苦。不僅堅持每天進行現(xiàn)場巡檢和處理問題,而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗,看問題眼光敏銳,處理問題得心應手,對我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用,得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。

          監(jiān)理員工作總結 篇11

          我項目監(jiān)理部自20XX年3月承接北橋。山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結如下:

          一、工程概況:

          1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20XX年3月31日開工,8#樓于20XX年5月30日開工,7#樓于20XX。9月8日開工,6#樓于20XX年11月19日開工。

          二、監(jiān)理合同履行狀況

          本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關聯(lián)以及承包商的關聯(lián),能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。

          為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20XX年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。

          編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作用心,以高度的職責感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位帶給高素質的服務。

          三、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

          本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故,投資控制貼合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關聯(lián)使工程得以順利進展。

          一、工程質量狀況評價與控制

          本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠到達合格標準,貼合合同目標要求。

          為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:

          1、嚴把預控關

          熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,個性是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在貼合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

          2、實施過程監(jiān)督

          嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場證明取樣,并證明送檢,對不貼合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。

          3、健全旁站制度

          建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋務必用Φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工到達設計及規(guī)范要求。

          4、監(jiān)幫結合多手段運用

          為了使工程質量及安全到達預期目標,各方建立良好合作關聯(lián)使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工就應注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術及經(jīng)驗支持,透過這種工作方法,提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。

          5、化工程驗收管理

          嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

          嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質量均到達合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

          透過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后到達合同要求標準及規(guī)范要求。

          二、進度狀況分析與控制

          本年度施工進度在控制范圍內,實際施工形象進度基本貼合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為:1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已透過質檢站驗收主體,進入裝飾階段,準備窗戶制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。

          1、預控與過程控制相結合

          各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的`配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

          2、搜集信息、實施過程控制

          施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每一天天氣影響狀況,每一天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。

          3、組織協(xié)調多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

          每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調,對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

          三安全禮貌施工狀況評價

          用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本到達濟南市禮貌施工要求的有關規(guī)定!鞍踩谝唬A防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責制,做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。

          總之,在建設單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質檢站下發(fā)的關于?濟南市建筑工程施工現(xiàn)場禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。

          四、監(jiān)理工作成效

          根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。

          在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方說,為該工程能夠高質量、高標準的完成帶給了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和明白,各方合作較為默契。

          在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停2份,監(jiān)理通知46份,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會議紀要33份,監(jiān)理月報9份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主帶給科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。

          五、結束語

          透過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗,去偽存真,為建設單位帶給更優(yōu)質的服務,交一個滿意答卷。在此,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,同時預祝北橋。山景苑順利施工并竣工。

          監(jiān)理員工作總結 篇12

          一、工程概況

          x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積xxxO,建筑高度為xx米,框架結構x層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為xx年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

          目前x縣政府業(yè)務用房自x月x號開工以來,基礎工程已經(jīng)完成。主體結構與x月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據(jù)工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于20xx年x月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

          二、監(jiān)理人員的工作情況

          根據(jù)監(jiān)理服務合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理托合同后,確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標,成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化,確保監(jiān)理任務的順利實施。

          在業(yè)主及公司的力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中,我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。

          在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加了“嚴格監(jiān)理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          三、工程監(jiān)理管理

          總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

          分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經(jīng)過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。

          監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。

          旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的.或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

          四、工程進度管理

          對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。

          五、廉政建設和安全管理

          監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

          總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié),做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工巢全、可靠,符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

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