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優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編收集整理的優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 1
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是質(zhì)檢組長。主要負責每天工應商做好的貨。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:
1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟綜工應商質(zhì)量,保證總體任務的'完成。
3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)xx年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年工作計劃
20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是完善公司質(zhì)量目標,并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。
三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間,一個學期的工作已經(jīng)告一段落,剛開學的場景仿佛就在昨天。經(jīng)過大一上學期半年多的鍛煉,自己已經(jīng)融入了班長的角色中,有了許多的收獲和感慨。接下來要對上學期的工作方面做一總結(jié):
一、繼續(xù)保持同學學習的熱情,加強學習活動的開展,促進學生成績的鞏固和提高
班級整體成績較好,沒有掛科的同學,在班長支書會議上受到了老師的表揚。這一成績除了班委同學的帶動作用,更離不開同學們的勤奮努力。各個寢室的學習氛圍營造的`都很好,使同學們保持著旺盛的學習動力。關(guān)于這一點我覺得自己做的并不太好,綜合成績并不靠前,在本學期會注意的。
二、在平時應多注意同學們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題
有些同學的某些錯誤思想,如“中國近代史不上沒關(guān)系”等對于整個班級學風有較壞的影響,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點,使其認識到其行為對班級學風、班級集體榮譽的負面影響。另外,鼓勵班委同學深入寢室,從而,了解各同學的思想動態(tài)。再次,我們建立了班級qq群,便于及時傳達各種信息,還有,不定期與兄弟班級負責人溝通,交流工作,學習經(jīng)驗,取長補短,從而促進班級更好發(fā)展。
三、加強同學之間的友誼和班級凝聚力
在參加系文娛活動和班級活動上,我班同學應該說向前邁出了一大步!本學期我們班同學比較積極參與系組織的活動。在學校組織的“12.9”同心繩比賽中獲得了全校第三的好成績、元旦晚會中也有我班同學的身影。組織各種健康向上的活動,并號召同學們積極參加校、院各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。
四、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,主動解決問題。
1、在每月一次的主題班會中沒有認真籌劃和布置,每次都是以開班會為目的,沒有讓同學們更加深入的思考主題,在本學期會認真執(zhí)行。
2、班級的凝結(jié)力仍然不夠,尤其是女生寢室之間一般都沒有太多的接觸,寢室內(nèi)部還有孤立的同學,在這學期應關(guān)注這一點做好工作。
3、本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足,努力將工作做的更好。
展望班委會未來的班級工作,我們要根據(jù)輔導員老師及團總支學生會的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領(lǐng)好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標,努力學習,踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 3
說班組是企業(yè)的“細胞”,那么,班組長則是“細胞”中的“細胞核”,是工人的排頭兵和領(lǐng)頭雁,班組長能否勝任,班組工作的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。作為班長,做事要顧全大局,凡事從全班的工作考慮,精益求精,在日常工作中要起帶頭作用,不僅要勤于學習,而且要善于思考,努力提高自身素質(zhì),要以德立威,有威才能有為。
作為一名班組長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務,又要謹協(xié)調(diào)、善管理。薄膜的維修技術(shù)含量較高,工作性質(zhì)比較特殊,高速轉(zhuǎn)動設(shè)備很多,高溫的部位較多,因此,安全生產(chǎn)是一切工作的前提,是班組發(fā)展的根本保證。所以在工作上我們以預防為主堅持每次上安全學習課時安全必講,反復講,積極配合公司組織的各項安全學習和相關(guān)活動。對公司制定的安全規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。班前會上經(jīng)常講安全,把安全工作落到實處,就平時出現(xiàn)的安全隱患及時治理,對違章及時制止,班組在一年中避免多起安全事故。
在工作中,針對薄膜工作性質(zhì)的特殊性,總結(jié)了有效的工作方式。
1、及時處理設(shè)備故障,薄膜沒有備用設(shè)備,就是說如果任何一個環(huán)節(jié)出問題就會導致生產(chǎn)線的停工,所以對于薄膜的設(shè)備我們提的口號就是事不過夜,不管什么時候有事就是馬上組織人員抓緊處理,把損失降到最低,盡快把生產(chǎn)線開起來,休息時間20分鐘就要到崗。
2、總結(jié)經(jīng)驗,找出最簡單的處理方法。由于設(shè)備的先進性,對于維修人員來說要求技術(shù)水平比較高,所以每處理一個問題就要總結(jié),經(jīng)常性出的問題就和大家一起學習,做到人人都會,特殊的問題就和車間及設(shè)備部的技術(shù)人員共同研究,拿出方案最終解決,做到盡量不走彎路。
3、合理進行備件替代,降低成本,保障設(shè)備平穩(wěn)運行。由于生產(chǎn)線的`特殊性,備件是工作的重點,首先組織人員做好設(shè)備臺帳,盡可能的將備件計劃完善,然后經(jīng)過認真考察盡可能備件國產(chǎn)化,降低維修成本,目前已成功代替一部分,為企業(yè)節(jié)約了成本又減少了備件的采購周期。
4、組織技術(shù)骨干進行技術(shù)攻關(guān),成功解決長期制約生產(chǎn)線平穩(wěn)生產(chǎn)問題。生產(chǎn)線交工時存在著不少的問題,生產(chǎn)不平穩(wěn),設(shè)備故障多,我們組織技術(shù)骨干逐項攻關(guān),先后解決了熱油爐問題,收卷機問題,控制系統(tǒng)問題,液壓單元問題,分切機問題等逐步使生產(chǎn)平穩(wěn),到現(xiàn)在已經(jīng)達到每月因設(shè)備檢修時間小于3個小時記錄。
5、針對設(shè)備進行預防性維修,對于經(jīng)常性出問題的設(shè)備,制定一定的巡檢制度,把問題消除在萌芽狀態(tài),并找出經(jīng)常出問題的原因進行有效的措施,把故障盡可能的降低,保障了生產(chǎn)線的平穩(wěn)運行。
作為班組長還是有許多不足之處,對于各個方面的協(xié)調(diào)及合作這方面就沒有做好,有時對工作的安排不是十分的妥當今后要改進。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 4
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的.支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及oncall現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說上下齊心,其力斷金,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 5
我們在感慨時間的飛逝、感慨歲月匆忙中度過了上半年,我作為原料工段機械班大班長,認真履行工作職責,積極開展工作,帶著班組成員保質(zhì)保量完成了中心下達的各項任務指標,回收半年的工作歷程,我做一個簡單的總結(jié):
一、安全運行方面
要求機械班全體成員時時把安全放在心上,出車前認真檢查車輛的燈光、剎車、方倒后鏡是否完好,在車輛執(zhí)5行任務的途中,杜絕接打號碼,戴耳機聽音樂,超速行駛,不按規(guī)定路線行駛,到達區(qū)域地點要聽從區(qū)域保管員的指揮,杜絕在現(xiàn)場快速行駛,揚起灰塵,在出入場地,盡可能杜絕物料的拋灑,我們對卸車作業(yè)可能存在的問題,出臺了相關(guān)的制度進行了嚴格的實施,按規(guī)定辦理作業(yè)票,工作區(qū)域內(nèi)禁止無關(guān)人員進入,確保安全卸車。
二、任務完成情況
一體系投運以來,我們機械班克服人員少,任務重的現(xiàn)實情況,對全廠卸車物料按時間節(jié)點圓滿完成了工作任務,在工資分配上我們改變了以往平衡分配的方法,嚴格按照計件進行分配,另外,我們采納技術(shù)比武來提高全員的操作技能,用技術(shù)杠桿來拉開檔次,從而提高工作效率,工作速度。在卸車作業(yè)中,嚴格要求司機,杜絕違章作業(yè),檢車車輛及車皮的損壞,我們對火運卸車的操作程序進行深入的研究,進一步標準火運卸車。在突擊性任務方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復,我班組積極協(xié)助,全程跟蹤,圓滿完成了特別時期的工作任務。
三、降本增效方面
一是通過車輛過程中的使用情況,我們發(fā)覺鏟車前輪更換比較頻繁,經(jīng)過與維修人員商討,對鏟車的前后輪胎6進行更換使用,有效提高了鏟車輪胎的'使用壽命。二是標準了雜工的換算方式,改變以往按時間計算的方法,依據(jù)工作實際,盡可能按照噸數(shù)來計算酬勞,有效提高工作效率。三是與維修班長溝通,實行維修工包機制,無論是司機還是修理工,對車輛問題責任到人,發(fā)生人為損壞,嚴格按照比例進行處理,有效提高了車輛的使用壽命。
雖然上半年工作,在中心領(lǐng)導的支持下,工作上取得了一些成績,但也有許多缺乏之處,為了更好的完善自我,做一名合格的中鋼人,適應公司開展需求,今后工作中我要做到以下幾點:一是克服老好人思想,在管理上加大安全管理力度,認真總結(jié)以往的工作教訓,杜絕事故的發(fā)生;二是加強自身管理,深入一線,對工作不等、不靠、不推,管好人,用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式,對工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會的平臺進行表揚,帶動人人去努力工作。
總之,面對下半年的工作,我會盡我最大的努力把工作做好,我將以積極的心態(tài),擺正自己的位置,進一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和方法,給中心上交一份中意的答卷。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 6
一年來,在領(lǐng)導的正確引導和全體員工的支持幫助下,我立足于自己的工作,刻苦學習,團結(jié)進取,求實務實,較好地完成了各項工作任務。但也有許多缺點。以下主要分為五個部分進行分析和總結(jié)。請批評并糾正不合適的部分:
一、安全生產(chǎn)及任務完成情況:
作為班長,負責本班組的日常生產(chǎn)和安全工作,隨時掌握生產(chǎn)和安全動態(tài);重點了解主要設(shè)備和系統(tǒng)的運行情況,及時如實反映問題,實事求是,從實際出發(fā),以身作則,講原則、講制度、講大局,腳踏實地,努力做好本職工作。
二、班組安全管理方面
1、作為班長,我們首先要有自律。正確處理自己的錯誤和員工的批評。員工必須按要求去做,杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
三、員工培訓
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四、學習情況
常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領(lǐng)導針對各崗位的`特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
五、缺陷和工作計劃
雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極做好各項工作。
2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。
3、能夠在壓力下工作,避免問題,不怕批評,從批評中學習并將其轉(zhuǎn)化為動力。
4、努力提高自己的業(yè)務水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5、每一個問題都要扎扎實實地解決,“一切都解決了,每一項都有回音,每一項都有記錄”。在今后的工作中,我將加倍努力。只有起點,沒有終點。我相信,今天的艱辛將迎來明天的成功!
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 7
在第xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際,我謹以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份,向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝,向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!
齊齊哈爾是座美麗的城,近年來,在經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進程中,“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫,在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城容貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊煛榱隧憫奶栒,為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個民的生活質(zhì)量,我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到:
一、崗愛業(yè),孜孜不倦
隨著場經(jīng)濟的不斷深化,社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城美容師。我們作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自己的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城社區(qū)的巷道角落!
二、從我做起,踴躍奉獻
人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!
三、用我們的真情,換取美好的明天
我們同在“鶴城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的.,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)無悔的奉獻!像這樣的事例還有很多很多、為了造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚“老黃!蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻來換萬戶千家的笑聲!
當和諧的春風吹遍大江南北,當科學發(fā)展的春天到來,我們環(huán)衛(wèi)人沒有停滯。伴隨著城市化前進的腳步,環(huán)衛(wèi)體制改革的大幕終于拉開。健全層級管理網(wǎng)絡,完善多元融資渠道,實行干管分離,建立以市場導向為主的運行監(jiān)管機制,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著實現(xiàn)全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無縫隙運行目標前進。
在前進中,我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。以實際行切實營造轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上,始終擔負著“清潔城市”的歷史重任,在我們心里,已牢牢樹起“造福人民”的堅強信念。我們堅信,在上級黨委地正確領(lǐng)導下,我們環(huán)衛(wèi)人一定不負重望,不辱使命,用我們追求至真、至善、至美的愛崗敬業(yè)之心,立足新起點,再創(chuàng)新輝煌!
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去半年了。在此期間,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在同事們的關(guān)懷和支持下,在我7不斷的努力學習和工作下,出色完成了車間下達的各項生產(chǎn)任務。歲首年中,我靜心回憶這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學習,提高個人素養(yǎng)
首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素養(yǎng),保證自己在思想和行為上始終與xx保持一致。
其次,在業(yè)務知識學習方面,我虛心向上級領(lǐng)導和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學習鉚焊工根本理論知識,讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作
今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面:
第一、受金融風暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車間領(lǐng)導積極調(diào)整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務上,作為車間的骨干,帶著班組成員完成了一系列的'檢修,搶修任務:—公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在8這些任務中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務水平的培訓。在生產(chǎn)中關(guān)心新職工提高業(yè)務水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別職工特別工件專門指導:例如—公司焦爐操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。
第三、干好鉚焊工,一要有責任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素養(yǎng),所說的一切都只是一句空話,工作之中,認真分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務水平。
第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務。
緊密配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構(gòu)件的工藝定制。
半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清晰自身還有許多缺乏之處,如組織管理能力缺乏,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應組織好全班員工干好工作,同時還應擔負起本班所有技術(shù)業(yè)務工作,望領(lǐng)導給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服務的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的—企業(yè)的員工。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 9
20xx年,在領(lǐng)導正薩領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向家總結(jié)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、加強班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、現(xiàn)場管理得到改善
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
四、對設(shè)備進行技術(shù)改造
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
五、存在的`問題和不足
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較,工人的體力消耗比較,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。
3、技術(shù)崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,家討論解決,是經(jīng)驗的,家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
在下一年,我們會繼續(xù)努力,改正缺點,優(yōu)化長處,做到更上一層樓。
優(yōu)秀班組長個人工作總結(jié) 10
一、進步自身素質(zhì)程度
班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的癥結(jié)作用,班組長的治理程度和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對部下的班構(gòu)成員負責,對生產(chǎn)的質(zhì)量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、技巧功底過硬,會使用班組里的各類設(shè)備。帶動班構(gòu)成員順利完成工作指標。
二、嚴格治理班組
在班組治理工作中,要用規(guī)章制度和稽核細則來治理班組、約束班構(gòu)成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴稽核,使班組各項工作有章可尋。使班組治理形成優(yōu)越的運行機制。在班組從嚴治理工作中,鼎力鼓吹從嚴治理的目的和意義,賡 續(xù)進步班構(gòu)成員對從嚴治理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班構(gòu)成員認識到從嚴治理是維持正常工作秩序,包管平安生產(chǎn)的緊張步伐,是對班構(gòu)成員高度負責的體現(xiàn)。同時本身要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班構(gòu)成員做到的,本身首先得做到,要求班構(gòu)成員不能辦的事,本身首先不能辦。
三、進步班前會質(zhì)量
班組必須每天開好班前會。班前會應至少包孕以下四方面內(nèi)容:
1、當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務。
2、昨天發(fā)生的非常狀況。
3、對班構(gòu)成員個人或班組進行口頭表揚。
4、對班構(gòu)成員鼓吹企業(yè)的治理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
四、實時溝通、了解班構(gòu)成員思想動態(tài)
一個班組有多個成員構(gòu)成,每個成員因為本身的性格、配景不合,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自覺得這些活對照簡單,做舉事情來不免眼高手低;有的人工作光陰長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來不免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,各式各樣,不盡雷同,光陰長了,這些小問題如果得不到辦理,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就必要班組長要主動地多與列位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),依據(jù)每個人的具體環(huán)境,進行辦理問題。
五、20xx年
新的一年意味著新的`動身點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根基上,我必須擁有新的高度,在原有的根基上奮不顧身,認真進步業(yè)務程度,為公司的成長,供獻本身的力量。
因此以下幾點是重點成長偏向:
1、增強政管理論和技巧知識學習,全面進步本身的政治文化素質(zhì)和業(yè)務程度。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。
3、增強與礦工兄弟班組的溝通互助,認真學習,增強治理,盡力使班組形成連合一致,勤奮工作的優(yōu)越氣氛。
4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。并且日升日高,賡 續(xù)挑戰(zhàn)新的工作。
總之在這近一年的工作,盡管有了必然的提高和造詣,但在一些方面還存在著不夠。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不敷完善,這有待于在往后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,盡力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度,為錦界煤礦的成長做出更大更多的供獻。
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