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關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)（精選15篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，不妨坐下來(lái)好好寫寫工作總結(jié)吧！為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 1
三年來(lái)，機(jī)械廠133名團(tuán)員青年在“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”活動(dòng)中共實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目20項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1633.19萬(wàn)元。
在“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，機(jī)械廠團(tuán)委主要做了以下幾方面工作：
一、從實(shí)際出發(fā)，突出機(jī)械廠特色。
在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，我們從實(shí)際出發(fā)，從機(jī)械廠的生產(chǎn)需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點(diǎn)抓了“三個(gè)結(jié)合”：
一是與機(jī)械廠的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新完善機(jī)械加工制造的工藝流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)力；通過(guò)管理創(chuàng)新在生產(chǎn)過(guò)程中挖潛提效，降低成本。
二是與青年特點(diǎn)相結(jié)合、
結(jié)合每個(gè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)不一樣的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項(xiàng)目組在人員結(jié)構(gòu)、文化層次搭配和專業(yè)互補(bǔ)方面都形成整體優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員青年的個(gè)體優(yōu)勢(shì)和基層團(tuán)組織的協(xié)調(diào)能力。
三是與各個(gè)團(tuán)支部實(shí)際狀況相結(jié)合。
創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng)，為使各團(tuán)支部能夠有效開(kāi)展，廠團(tuán)委定期對(duì)各團(tuán)支部進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)員青年結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決難題、攻克難關(guān)。在機(jī)關(guān)青年支部重點(diǎn)開(kāi)展了新產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車間團(tuán)支部重點(diǎn)了開(kāi)展了壓力容器制造工藝改進(jìn)、提高焊接質(zhì)量的創(chuàng)新；在機(jī)械加工車間重點(diǎn)開(kāi)展了刀具的重復(fù)利用、車床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車間重點(diǎn)開(kāi)展了設(shè)備管理、數(shù)控車床的工效提高的創(chuàng)新；抽油機(jī)車間重點(diǎn)開(kāi)展了工裝機(jī)具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點(diǎn)開(kāi)展了油改氣項(xiàng)目的攻關(guān)；在花土溝維修中心重點(diǎn)開(kāi)展了野外安裝抽油機(jī)方面的創(chuàng)新。通過(guò)重點(diǎn)攻關(guān)方向的明確，各個(gè)團(tuán)支部全面調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個(gè)腳印，把活動(dòng)落到實(shí)處。
二、立足崗位，為團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術(shù)提高平臺(tái)。
青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們處于安全生產(chǎn)、服務(wù)管理第一線，熟悉生產(chǎn)流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在每個(gè)崗位上能有體現(xiàn)，廠團(tuán)委就把每個(gè)崗位作為創(chuàng)新的.基點(diǎn)，把廠內(nèi)的安全生產(chǎn)、管理、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來(lái)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。為了加強(qiáng)團(tuán)員青年的技能水平，廠團(tuán)委組織團(tuán)員青年積極參加形式多樣的業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。結(jié)合廠里的培訓(xùn)參加了數(shù)控車床知識(shí)培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、起重工培訓(xùn)等多個(gè)工種的培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，各支部通過(guò)開(kāi)展小培訓(xùn)、小講座、現(xiàn)場(chǎng)示范等活動(dòng)開(kāi)展了埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護(hù)焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓(xùn)；開(kāi)展了滾板機(jī)、銑邊機(jī)、剪板機(jī)等設(shè)備操作培訓(xùn)，開(kāi)展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業(yè)工種的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的團(tuán)員青年達(dá)140多人次。通過(guò)參加培訓(xùn)，使團(tuán)員青年取得了焊工、起重工等有關(guān)資質(zhì)，提高了團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的本領(lǐng)。同時(shí)廠團(tuán)委把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的青工技術(shù)比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。其中任武化被評(píng)為20xx年集團(tuán)公司勞模、獲得青海省青年技術(shù)能手，呂強(qiáng)、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術(shù)能手稱號(hào)，其中呂強(qiáng)還被評(píng)為油田公司“絕技絕活”個(gè)人。
三、創(chuàng)新載體，完善機(jī)制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，為把活動(dòng)落到實(shí)處，廠團(tuán)委積極結(jié)合機(jī)械廠加工制造的實(shí)際，以“服務(wù)油田，提供保障”為出發(fā)點(diǎn)，依托“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”、“青工技能月”活動(dòng)廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)青工在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)，召開(kāi)表彰會(huì)等形式，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，以榜樣的力量帶動(dòng)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)�！扒饲г�?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”項(xiàng)目金獎(jiǎng)獲得者薛多山被廠黨委、廠部作為油田公司“十大杰出青年”候選人推薦，并在年初的激勵(lì)療養(yǎng)中派往海南考察。
�。ǘ┩晟茩C(jī)制。首先，我們建立健全了考核機(jī)制。把創(chuàng)新活動(dòng)納入團(tuán)支部的考核內(nèi)容中，要求各團(tuán)支部立足自己?jiǎn)挝粚?shí)際，每半年開(kāi)展一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，并直接和單位的效益獎(jiǎng)金掛鉤。通過(guò)嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的作法推動(dòng)了各團(tuán)支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了青工創(chuàng)新的積極性。其次，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤，每個(gè)季度對(duì)項(xiàng)目是否達(dá)到進(jìn)度進(jìn)行考核，并對(duì)出現(xiàn)的難題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，幫助各團(tuán)支部的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)順利開(kāi)展。
“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施三年來(lái)，在團(tuán)員青年中引起了很大反響，從開(kāi)始的不知如何入手到現(xiàn)在的創(chuàng)新處處可見(jiàn)形成了鮮明的對(duì)比，遇到難題，大家都積極想辦法，對(duì)創(chuàng)新不在畏懼，創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識(shí)在團(tuán)員青年中已深入人心�，F(xiàn)在，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)十分重視和支持，形成各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障，使團(tuán)組織在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有了抓手。活動(dòng)的開(kāi)展，為團(tuán)員青年快速成長(zhǎng)成才搭建了發(fā)展舞臺(tái)，提高了企業(yè)共青團(tuán)的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 2
公司作為國(guó)有特大型企業(yè)、全國(guó)最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的關(guān)心和支持下，通過(guò)加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化綜合管理，取得快速發(fā)展。面對(duì)企業(yè)發(fā)展和青年群體結(jié)構(gòu)的變化，如何提高新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)團(tuán)組織面臨的首要課題。近年來(lái)，xx團(tuán)委圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合青年特點(diǎn)，全面開(kāi)展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、典型帶動(dòng)，項(xiàng)目攻關(guān)，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍
xx團(tuán)委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為xx團(tuán)組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)為切入點(diǎn)，樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導(dǎo)向，營(yíng)造被企業(yè)認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)氛圍。
1、尋題攻關(guān)，個(gè)人建功
在xx青年中流行這樣一句話，“項(xiàng)目不是‘等’來(lái)的，是‘找’來(lái)的”。xx青年就是在一次一次尋找中，與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點(diǎn)：
一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實(shí)際，同時(shí)還要具可操作性。我們要求基層團(tuán)組織在立項(xiàng)時(shí)要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實(shí)、新”，使攻關(guān)的課題能夠在較短時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。
二是在各二級(jí)單位團(tuán)委成立青年科技者協(xié)會(huì)，對(duì)立項(xiàng)的課題定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動(dòng)力，進(jìn)而保證了課題的有效運(yùn)行。
三是公司團(tuán)委每?jī)赡杲M織評(píng)審一次，并在召開(kāi)的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會(huì)”上，發(fā)布并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評(píng)出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎(jiǎng)，并按有關(guān)規(guī)定給予重獎(jiǎng),極大調(diào)動(dòng)了大家的積極性。
在xx，課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗(yàn)電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團(tuán)組織在開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中經(jīng)過(guò)實(shí)施立項(xiàng)后，重點(diǎn)鎖定驗(yàn)電發(fā)生器的試驗(yàn)，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補(bǔ)了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、培訓(xùn)交流，推動(dòng)轉(zhuǎn)化
我們作為“青工技能振興計(jì)劃”全國(guó)百家試點(diǎn)單位之一，把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開(kāi)展技術(shù)比武轟轟烈烈，各單位往往派某個(gè)專業(yè)的技術(shù)尖子參賽，雖然起到一定的促進(jìn)作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動(dòng)之外。而開(kāi)展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開(kāi)發(fā)，更加切合青年成長(zhǎng)成才的普遍需求。近年來(lái)，xx團(tuán)委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動(dòng)。
一是針對(duì)新入廠的“新手”開(kāi)展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。
二是針對(duì)提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉行各種專業(yè)擂臺(tái)賽，如20xx年開(kāi)展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個(gè)工種的青工技能擂臺(tái)賽。
三是以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才為目標(biāo)開(kāi)展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，如熱電廠開(kāi)辦的“大專班”，電化廠開(kāi)辦的“周末課堂”。
通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強(qiáng)了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動(dòng)力，一大批青工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)為技術(shù)尖子、行家里手。2009年6月份，公司團(tuán)委組隊(duì)參加團(tuán)中央舉辦的全國(guó)首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團(tuán)體第十名的好成績(jī)。
3、論壇發(fā)布，成果共享
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，青年人越來(lái)越表現(xiàn)出對(duì)新知識(shí)、新技能、新思維的強(qiáng)烈需求。為了迎合青年的這種需求，我們把以往開(kāi)展的一般的知識(shí)講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動(dòng)，并且在資源配置上從以往的'僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏?guó)內(nèi)著名高等學(xué)府，大大提高了論壇活動(dòng)的科技含量。多年來(lái)，我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的需求將論壇對(duì)應(yīng)分三級(jí)，一級(jí)論壇是公司級(jí)的論壇主要外請(qǐng)與行業(yè)相關(guān)或者對(duì)青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的專家授課，近年來(lái)先后請(qǐng)了浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙大公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流，主要以引導(dǎo)青年的創(chuàng)新意識(shí)為主。二級(jí)論壇是各單位的論壇主要針對(duì)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，請(qǐng)本單位技術(shù)總工等講課。三級(jí)論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主，主要針對(duì)具體項(xiàng)目。各級(jí)論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動(dòng)態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來(lái)發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對(duì)成功的創(chuàng)新成果的進(jìn)一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進(jìn)了成果共享，產(chǎn)生了“11＞2”的最佳效應(yīng)。
二、全員參與，崗位創(chuàng)造，掀起群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的熱潮
創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，活動(dòng)的主體是所有的青工，活動(dòng)的著眼點(diǎn)在于推動(dòng)青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，xx青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐中才能實(shí)現(xiàn)。
1、“用心干好”，開(kāi)展崗位創(chuàng)新立功競(jìng)賽活動(dòng)
“用心干好”是xx青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，xx青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團(tuán)委通過(guò)開(kāi)展“青工創(chuàng)記錄”競(jìng)賽活動(dòng)，熱電廠團(tuán)委開(kāi)展了“萬(wàn)步操作無(wú)差錯(cuò)”競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了青工業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)。在xx青年中形成了人人用心干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。
2、“以軟補(bǔ)硬”，開(kāi)展總結(jié)操作法活動(dòng)
xx團(tuán)委把引導(dǎo)生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的突破口。在各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)下，青工針對(duì)本崗位設(shè)備和工藝的具體情況，反復(fù)研究，不斷實(shí)踐，總結(jié)出了一批成形的青年操作法，如電化廠團(tuán)委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補(bǔ)了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)過(guò)程控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
3、“積少成多”，全面開(kāi)展青年改進(jìn)活動(dòng)
xx團(tuán)委積極引導(dǎo)一線青年從小改小革做起，開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來(lái)孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團(tuán)總支的青年改進(jìn)活動(dòng)，從車間管理人員到剛進(jìn)廠的青工全部參與，形成了一支名副其實(shí)的改進(jìn)大軍。哪里有問(wèn)題，哪里就有改進(jìn)。他們敢于對(duì)美國(guó)進(jìn)口設(shè)備挑毛病、動(dòng)手術(shù)，在小改小革上下功夫，通過(guò)月月考、天天跟蹤的辦法，對(duì)改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤記錄。青年改進(jìn)活動(dòng)為青工立足崗位成才搭建了舞臺(tái)，鋪設(shè)了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來(lái)，全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目千余項(xiàng)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
三、三點(diǎn)體會(huì)
1、觀念是創(chuàng)新的動(dòng)力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團(tuán)委充分利用青年工作簡(jiǎn)報(bào)、創(chuàng)新創(chuàng)效大會(huì)、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，在青工中樹(shù)立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識(shí)。
2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，建設(shè)完善活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)能否取得實(shí)效，黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx團(tuán)委形成層層黨政掛帥，層層團(tuán)組織負(fù)責(zé)，公司團(tuán)委牽頭，各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。
3、實(shí)踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工作與課題攻關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，與“五小”和“qc”小組活動(dòng)相結(jié)合，與青年崗位能手、青工技能振興計(jì)劃相結(jié)合，使創(chuàng)新工作更好地結(jié)合實(shí)際，并發(fā)現(xiàn)易于青年參與的好措施和好載體，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工作在企業(yè)的土壤上開(kāi)花結(jié)果。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 3
根據(jù)礦團(tuán)委安排，為積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各種困難挑戰(zhàn)，發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年“立足新起點(diǎn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、建功新淄礦”。從9月份開(kāi)展了“降本創(chuàng)效、青年?duì)幭取备?jìng)賽活動(dòng)。我們綜掘二隊(duì)團(tuán)支部嚴(yán)格按照要求，積極發(fā)動(dòng)，按照指定的活動(dòng)方案開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，收到了很好的效果，具體情況如下：
一、積極宣傳，明確活動(dòng)的重大意義。
通過(guò)召開(kāi)支部委員會(huì)和團(tuán)員大會(huì)進(jìn)行傳達(dá)通知內(nèi)容。讓廣大團(tuán)員青年明確開(kāi)展“降本創(chuàng)效、青年?duì)幭取睘橹黝}活動(dòng)的主要意義，教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái)，把力量凝聚到落實(shí)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來(lái)，為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)，具有十分重要的意義。
二、嚴(yán)格按照活動(dòng)方案進(jìn)行落實(shí)
1、繼續(xù)深化了形勢(shì)任務(wù)教育。利用班前班后會(huì)等專門時(shí)間對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的'思想準(zhǔn)備，自覺(jué)做到“四破除四增強(qiáng)”破除“等靠要熬”的依賴思想，增強(qiáng)“自己的日子自己過(guò)、自己的夢(mèng)自己圓”的自強(qiáng)自立觀念；破除“危機(jī)驟臨，束手無(wú)策”的畏難思想，增強(qiáng)“只要信心常在，定會(huì)從容應(yīng)對(duì)”的迎難而上觀念；破除“危機(jī)很快過(guò)去，即將觸底反彈”的盲目樂(lè)觀思想，增強(qiáng)“長(zhǎng)期過(guò)緊日子”的度嚴(yán)冬觀念；破除“企業(yè)大了就倒不了”的自負(fù)思想，增強(qiáng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷無(wú)情、大浪淘沙優(yōu)勝劣汰”的不爭(zhēng)則敗觀念。強(qiáng)化“向內(nèi)挖潛”的思想，在崗憂企、在崗為企，實(shí)打?qū)嵉叵虢当尽⒐芙当�、抓降本�?/p>
2、征集降本創(chuàng)效合理化建議。從提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高設(shè)備使用率，組織團(tuán)員青年發(fā)揮聰明才智，提出降本創(chuàng)效合理化建議。對(duì)整理的合理化建議做好歸納整理和協(xié)調(diào)落實(shí)工作，保障合理化建議盡快轉(zhuǎn)化為降本創(chuàng)效的實(shí)際行動(dòng)。
3、倡導(dǎo)日常節(jié)約行為養(yǎng)成。以強(qiáng)化日常節(jié)儉行為為主要內(nèi)容，倡導(dǎo)從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一棵螺栓、一根鐵絲做起，切實(shí)樹(shù)立主動(dòng)節(jié)約的良好行為習(xí)慣。活動(dòng)中團(tuán)員青年帶頭，做到不浪費(fèi)水，定時(shí)開(kāi)關(guān)電源，不需要的時(shí)候堅(jiān)決關(guān)閉；在節(jié)約紙張上，四季度同比節(jié)約A4紙2箱。
4、開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。以修舊復(fù)用、回收廢料為主要內(nèi)容，開(kāi)展修舊利廢，降低生產(chǎn)設(shè)備的資金投入。通過(guò)開(kāi)展修舊利廢，促進(jìn)活動(dòng)落到實(shí)處。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，井下浪費(fèi)現(xiàn)象明顯減少，職工節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)。
5、開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以優(yōu)化設(shè)計(jì)、改良設(shè)備、改進(jìn)工藝等提高經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容，組織青年開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)活動(dòng)，不斷鞏固青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果。截止到12月份收到職工合理化建議21條，20條被采納，及時(shí)的處理了安全隱患和優(yōu)化了工藝流程。
6、開(kāi)展青年義務(wù)勞動(dòng)。圍繞廢物利用、材料回收、設(shè)備維護(hù)等降本環(huán)節(jié)，利用義工服務(wù)日廣泛開(kāi)展多種形式的青年義務(wù)勞動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了職工的集體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。
在活動(dòng)中取得的成績(jī)有目共睹，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同時(shí)也暴露了不足，在以后的工作中，我們將以此為契機(jī)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，改進(jìn)不足，更好的為區(qū)隊(duì)發(fā)展服務(wù)。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 4
在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與理想?yún)⒓恿耸袆趧?dòng)教育局成功舉辦的20XX年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有理想的人，現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們實(shí)現(xiàn)理想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè)，還是實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識(shí)~避免在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)理想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向，運(yùn)用技巧和本領(lǐng)，在越來(lái)越細(xì)的社會(huì)分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會(huì)做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū)，通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題，決不讓學(xué)員帶著疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百?gòu)U待興的工作，因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過(guò)培訓(xùn)，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的'市場(chǎng)形勢(shì)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會(huì)去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等，更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提升。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)我的賓館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的操作運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在理想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí)，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時(shí)候，企業(yè)要先學(xué)會(huì)活著，而后再考慮成長(zhǎng)，但是理想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，利用這個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團(tuán)隊(duì)力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信通過(guò)此次培訓(xùn)，我將會(huì)做一個(gè)企業(yè)的享受者。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 5
一、基本情況
xx中學(xué)有教職工117人，省、市、區(qū)級(jí)骨干教師26人，高級(jí)教師13人，中級(jí)教師40人。學(xué)校現(xiàn)有29個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1656人，住宿學(xué)生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。
二．食堂建設(shè)過(guò)程
長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)生們的餐飲是學(xué)校的老大難問(wèn)題，由于學(xué)校沒(méi)有食堂，住校生一直沿襲著自炊的習(xí)慣，即學(xué)生用煤油爐自己或者和其他人搭伙做飯。長(zhǎng)期使用煤油爐自炊，給學(xué)生的身體健康帶來(lái)了極大的危害，同時(shí)也給學(xué)校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時(shí)間，樓道內(nèi)煤油味、油煙味熏人，長(zhǎng)期在這種環(huán)境下，對(duì)人的健康危害是顯而易見(jiàn)的，特別是對(duì)于那些正處于生長(zhǎng)發(fā)育階段的學(xué)生來(lái)說(shuō)，危害更大，有的學(xué)生的肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時(shí)，宿舍內(nèi)集中擺放這么多的.煤油爐，稍有不慎，就會(huì)引發(fā)火災(zāi)，是學(xué)校的重大安全隱患。除了自炊而外，也有一部分學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，在外面租房做飯，或在學(xué)校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學(xué)生的家庭負(fù)擔(dān)，同時(shí)也使其養(yǎng)成了貪圖享受、亂花錢的不良習(xí)氣，學(xué)校對(duì)校外餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生也難以監(jiān)控。針對(duì)上述問(wèn)題，學(xué)校只能在管理和教育上下功夫，盡可能的消除負(fù)面影響。
xx年底，通過(guò)化解債務(wù)，學(xué)校收購(gòu)了三號(hào)宿舍樓一樓門面房四間，面積200多平方米，學(xué)校以此作為食堂用房，同時(shí)投資8萬(wàn)元，購(gòu)置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具，并決定食堂經(jīng)營(yíng)采取“社會(huì)化運(yùn)作，學(xué)校監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧”的管理運(yùn)行模式。2009年初，通過(guò)面向社會(huì)招標(biāo)，將食堂的經(jīng)營(yíng)權(quán)承包給有一定經(jīng)營(yíng)和管理能力的個(gè)人。2009年春季開(kāi)學(xué)，學(xué)校食堂開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，3月15日第一食堂正式運(yùn)營(yíng)，4月上旬第二食堂開(kāi)業(yè)，4月下旬第三食堂運(yùn)營(yíng)。
三、食堂管理
食堂采取了“學(xué)校全面監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧”的社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤副校長(zhǎng)、總務(wù)主任為副組長(zhǎng)的“食堂監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并指定一名教師為專職管理員。同時(shí)靠實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，制定了一系列管理制度。
學(xué)校按照“安全第一，合理營(yíng)養(yǎng)，保本微利”原則，嚴(yán)格監(jiān)管飯菜質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格�，F(xiàn)在飯菜價(jià)格不但低于市場(chǎng)價(jià)0.5-2元(如燴面、炒面、均為3元，漿水面2.5元)，而且主導(dǎo)了學(xué)校周邊的餐飲業(yè)，周邊餐館紛紛降價(jià)。同時(shí)學(xué)校食堂嚴(yán)把原料進(jìn)貨、廚具消毒、加工質(zhì)量、個(gè)人衛(wèi)生、留樣備查、出售價(jià)格等關(guān)口。
學(xué)�，F(xiàn)有食堂三個(gè)，開(kāi)飯窗口8個(gè)，全部實(shí)行刷卡消費(fèi)。目前，學(xué)生日用餐人數(shù)總體保持在800人左右，絕大部分學(xué)生能夠接受，學(xué)生在校自炊的現(xiàn)象已完全消除。學(xué)校食堂從開(kāi)辦至今，運(yùn)營(yíng)期間，學(xué)校監(jiān)管措施可行，飯菜質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格合理，食品衛(wèi)生得到了有效的保證，學(xué)生們不再為一日三餐苦惱，學(xué)習(xí)效率提高了，學(xué)校社會(huì)化經(jīng)營(yíng)食堂初見(jiàn)成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
四、住宿生管理
近幾年，xx中學(xué)經(jīng)多方籌措資金先后建起了三棟學(xué)生宿舍樓，總面積達(dá)到了4514平方米，1000多名學(xué)生住進(jìn)了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了，住宿生管理就成為學(xué)校一項(xiàng)十分重要的工作。為此在管理方面我們的主要做法是：一是成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，熱愛(ài)此項(xiàng)工作的教師為專職樓管員的樓管領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定完善各項(xiàng)管理制度，使管理制度化，規(guī)范化；三是以學(xué)生養(yǎng)成教育為主，強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范，不斷提升管理水平；四是加強(qiáng)督查和考核，并將考核結(jié)果納入班級(jí)考核，充分發(fā)揮行政班級(jí)的管理職能；五是簽訂責(zé)任書(shū)，靠實(shí)責(zé)任；六是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)班級(jí)、管理員以及學(xué)生的積極性。
五、主要成績(jī)
xx年xx月xx日，由市政府主辦，四大班子帶隊(duì)，全市各縣縣（區(qū)）長(zhǎng)，市直主要單位，全市118所中學(xué)校長(zhǎng)參加的（共計(jì)150多人）全市食堂建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx中學(xué)進(jìn)行；
省教育廳xx副廳長(zhǎng)，教育廳黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)xx，xx教育后勤集團(tuán)以及市上領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)校檢查指導(dǎo)工作，對(duì)食堂建設(shè)及住宿生管理予以肯定。
自學(xué)校開(kāi)辦食堂后，方便了學(xué)生就餐，減輕了百姓負(fù)擔(dān)，消除了學(xué)生用煤油爐做飯的安全隱患。學(xué)習(xí)效率提高了，學(xué)校社會(huì)化經(jīng)營(yíng)食堂初見(jiàn)成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平，收到了良好的效果。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 6
20xx年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時(shí)候，我想將我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下，不足不妥之處，敬請(qǐng)指正。
一、融資創(chuàng)新工作的開(kāi)展
我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書(shū)，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
20xx年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20xx年到期的xx億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有：
二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。
在今年的工作過(guò)程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開(kāi)展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過(guò)程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
三、對(duì)融資創(chuàng)新工作的理解
20xx年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī)，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在依靠開(kāi)發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開(kāi)拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開(kāi)發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的.公司。
但是，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門的合作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從目前來(lái)看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目，由綠城來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資商與開(kāi)發(fā)商的分離，可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)綠城的開(kāi)發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想！
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 7
xx年，XX縣科技創(chuàng)新工作圍繞縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)總目標(biāo)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，努力為打造示范點(diǎn)升級(jí)版提供創(chuàng)新動(dòng)力。我縣列入浙江省可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū)，縣科創(chuàng)中心被中央臺(tái)辦命名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。主要開(kāi)展了以下工作：
(一)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，優(yōu)化創(chuàng)新大環(huán)境。落實(shí)嘉興市全面創(chuàng)新改革試點(diǎn)任務(wù)，在全省率先開(kāi)發(fā)并上線運(yùn)行企業(yè)研發(fā)活動(dòng)信息管理系統(tǒng)，已注冊(cè)企業(yè)508家，立項(xiàng)項(xiàng)目1747項(xiàng)，有205戶企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除7.06億元，減免所得稅1.77億元，比去年同期增長(zhǎng)180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策落實(shí)工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，對(duì)我縣的改革成效給予了充分肯定并在全市推廣。召開(kāi)全縣振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)暨科技和人才工作大會(huì)。修訂完善科技創(chuàng)新券使用辦法，發(fā)放科技創(chuàng)新券1100萬(wàn)元。
(二)整合科技要素資源，建設(shè)創(chuàng)新大平臺(tái)。謀劃建設(shè)萬(wàn)畝千億新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，省級(jí)高新園區(qū)新增重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)。整合科創(chuàng)中心、歸谷智造小鎮(zhèn)、高鐵新城等科創(chuàng)資源，高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)XX科技新城，建成啟用“兩創(chuàng)”中心10個(gè)。木業(yè)家具(智能家居)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體展示設(shè)計(jì)中心啟用，木業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+全屋定制+智能制造工廠”建設(shè)有序推進(jìn)。編制鈕扣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)規(guī)劃，列入市級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)名單。
(三)聚焦研發(fā)能力提升，培育創(chuàng)新大主體。出臺(tái)《XX縣高新技術(shù)企業(yè)培育三年行動(dòng)計(jì)劃》，完善高新技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)培育庫(kù)，加強(qiáng)跟蹤輔導(dǎo)。全縣認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)85家，其中新認(rèn)定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng)歷史新高。引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，新增省級(jí)企業(yè)研究院2家、各級(jí)企業(yè)研發(fā)中心39家，其中省級(jí)4家、市級(jí)9家、縣級(jí)26家。列入省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)、省級(jí)新產(chǎn)品計(jì)劃261項(xiàng)。賦同科技、漢丞新能源分獲全國(guó)雙創(chuàng)大賽浙江賽區(qū)行業(yè)決賽初創(chuàng)組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國(guó)家創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃。全縣授權(quán)發(fā)明專利260件，同比增長(zhǎng)18%。
(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉(zhuǎn)化。深化與上海市科委的全面科技合作，承辦首屆長(zhǎng)三角國(guó)際創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽XX賽區(qū)決賽。積極參與長(zhǎng)三角一體化科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，建立青浦-XX-吳江三方科技合作機(jī)制，探索多方溝通和經(jīng)常性互訪制度。啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)XX科技大市場(chǎng)，新引進(jìn)哈工大機(jī)電工程(XX)研究院、同濟(jì)大學(xué)長(zhǎng)三角人工智能和機(jī)器人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)產(chǎn)業(yè)研究中心等創(chuàng)新載體。
(五)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。在上海虹橋核心區(qū)購(gòu)置1.7萬(wàn)平方米獨(dú)棟商務(wù)樓宇設(shè)立了XX國(guó)際創(chuàng)新中心。引進(jìn)浙江清華長(zhǎng)三角研究院杭州分院XX清創(chuàng)園，落戶高科技項(xiàng)目4項(xiàng)。加快推進(jìn)“泛孵化器”建設(shè)，新增省級(jí)孵化器1家、市級(jí)孵化器1家、國(guó)家星創(chuàng)天地1家、省級(jí)眾創(chuàng)空間1家。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 8
20XX年，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)xx分會(huì)按照區(qū)第一次團(tuán)代會(huì)提出的“超前思考、主動(dòng)發(fā)展、全面覆蓋、重點(diǎn)推進(jìn)”的要求，以培養(yǎng)新時(shí)期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊(duì)為目標(biāo)，以“政治建隊(duì)、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實(shí)干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)精神，創(chuàng)造性的開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，40支青年突擊隊(duì)中獲建設(shè)部獎(jiǎng)1項(xiàng)，北京市獎(jiǎng)4項(xiàng)，xx區(qū)獎(jiǎng)6項(xiàng)。
一、組織建設(shè)日益加強(qiáng)
20XX年2月，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)xx分會(huì)的成立，是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)，標(biāo)志著xx區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。xx分會(huì)成立之后，下發(fā)了QC活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出
青年突擊隊(duì)由勞動(dòng)型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時(shí)代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)青年突擊隊(duì)活力的重要途徑。xx分會(huì)積極動(dòng)員各青年突擊隊(duì)開(kāi)展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動(dòng)，采取五小創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動(dòng)突擊隊(duì)員們的積極性和創(chuàng)新性。20XX年各隊(duì)的QC小組活動(dòng)開(kāi)展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬(wàn)興集團(tuán)和xx建總兩公司的青年突擊隊(duì)在QC小組活動(dòng)上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。xx建總劉云鵬青年突擊隊(duì)在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個(gè)棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無(wú)法折彎做成弧形的，設(shè)計(jì)中也沒(méi)有具體可行的實(shí)施方案。甲方的定價(jià)是每平方米300元。如果照一般的.施工思路，300元/平方米的造價(jià)是比較低的，因?yàn)樵诨⌒尾噬珘盒弯摪寮庸み^(guò)程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無(wú)法避免的。面對(duì)難題，劉云鵬青年突擊隊(duì)立即申請(qǐng)成立了QC小組，進(jìn)行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時(shí)保證、單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到15%，也就是說(shuō)將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來(lái)。確定目標(biāo)后，QC小組成員針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)對(duì)癥下藥，逐一制定了對(duì)策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬(wàn)元，單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到53.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項(xiàng)成果在區(qū)級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)QC成果發(fā)表交流會(huì)上均得了大獎(jiǎng)�？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊(duì)也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個(gè)翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
xx建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200MM之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無(wú)法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況，曹健青年突擊隊(duì)的QC小組進(jìn)行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的QC活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中，萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織QC小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開(kāi)展QC課題研究活動(dòng)，QC小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。
三、科學(xué)管理日趨完善
育人留人有新招。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。“雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才�！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊(duì)伍穩(wěn)定性這個(gè)問(wèn)題，擺在了各隊(duì)的面前，也是xx分會(huì)在20XX年決心幫助各隊(duì)解決的問(wèn)題，各青年突擊隊(duì)在分會(huì)的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊(duì)采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新�？茖W(xué)管理，是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。xx分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見(jiàn)，結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件，要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20XX年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面，工長(zhǎng)抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益，提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 9
在過(guò)去的XX年里，我們的團(tuán)隊(duì)致力于通過(guò)創(chuàng)新和創(chuàng)效的方式，推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。我們的目標(biāo)是打造一款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，并通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
一、工作內(nèi)容與完成情況
產(chǎn)品創(chuàng)新
開(kāi)發(fā)并上市了一款新型智能設(shè)備，通過(guò)集成先進(jìn)的人工智能技術(shù)，滿足了市場(chǎng)對(duì)高效、便捷產(chǎn)品的需求。
對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品線進(jìn)行了全面升級(jí)，提高了產(chǎn)品的性能和用戶體驗(yàn)。
技術(shù)創(chuàng)新
引入了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化了數(shù)據(jù)處理和分析流程，提高了工作效率。
研發(fā)了新的算法模型，用于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶需求，為公司的決策提供了有力支持。
流程優(yōu)化
對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，減少了不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，提高了生產(chǎn)效率。
實(shí)施了精細(xì)化管理，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控和實(shí)時(shí)反饋，確保了生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和可控性。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。
舉辦了多場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和研討會(huì)，為團(tuán)隊(duì)成員提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
二、成績(jī)與亮點(diǎn)
市場(chǎng)表現(xiàn)
新型智能設(shè)備上市以來(lái)，銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。
公司整體業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。
技術(shù)創(chuàng)新成果
我們的算法模型在多個(gè)行業(yè)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入，使公司的數(shù)據(jù)處理能力得到了大幅提升。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果
團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力得到了顯著提升，多人獲得了公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工稱號(hào)。
團(tuán)隊(duì)氛圍更加融洽，協(xié)作效率得到了提高。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
產(chǎn)品創(chuàng)新方面
部分新產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣方面存在不足，需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷策略的.制定。
后續(xù)將加大對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的投入，同時(shí)注重產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化。
技術(shù)創(chuàng)新方面
部分技術(shù)創(chuàng)新成果在實(shí)際應(yīng)用中還未完全發(fā)揮其潛力，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
將加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)更多的前沿技術(shù)和人才。
流程優(yōu)化方面
部分生產(chǎn)流程仍存在瓶頸和浪費(fèi)現(xiàn)象，需要持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
將引入更多的自動(dòng)化和智能化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
四、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和亮點(diǎn)，但也存在不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和創(chuàng)效的理念，加大投入力度，推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。同時(shí)，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。相信在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就！
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 10
一、工作背景與目標(biāo)
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我始終將創(chuàng)新創(chuàng)效作為工作的核心動(dòng)力，致力于通過(guò)創(chuàng)新思維和高效實(shí)踐，推動(dòng)工作的進(jìn)步與發(fā)展。我的工作目標(biāo)是不斷提升工作效率，優(yōu)化工作流程，同時(shí)為公司帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。
二、創(chuàng)新實(shí)踐及成果
工作流程優(yōu)化
針對(duì)現(xiàn)有工作流程中的瓶頸問(wèn)題，我通過(guò)深入研究和實(shí)踐，提出了一系列優(yōu)化方案。這些方案包括簡(jiǎn)化流程步驟、引入自動(dòng)化工具、提升協(xié)同效率等。經(jīng)過(guò)實(shí)施，工作效率得到了顯著提升，同時(shí)也降低了人力成本。
技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新
我積極探索新技術(shù)在工作中的應(yīng)用，通過(guò)引入智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，提升了工作的精準(zhǔn)度和效率。例如，我利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入挖掘和分析，為決策提供了有力支持。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式創(chuàng)新
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我提出了跨部門、跨崗位的協(xié)同工作模式，打破了原有的工作壁壘。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作，我們共同解決了許多工作中的難題，實(shí)現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
三、創(chuàng)效成果及影響
通過(guò)一系列的創(chuàng)新實(shí)踐，我為公司帶來(lái)了顯著的效益。工作效率的提升使得項(xiàng)目周期縮短，客戶滿意度也得到了提升。同時(shí)，新技術(shù)的引入也降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了工作質(zhì)量。這些成果不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上，更體現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位上。
四、反思與展望
在取得一定成果的同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在創(chuàng)新創(chuàng)效方面還有很大的'提升空間。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，積極探索更多的創(chuàng)新實(shí)踐。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同推動(dòng)工作的進(jìn)步與發(fā)展。
總之，創(chuàng)新創(chuàng)效是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷努力和探索。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成果。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 11
一、引言
隨著時(shí)代的進(jìn)步和科技的發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)效已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ谶^(guò)去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司號(hào)召，不斷探索和實(shí)踐，取得了一系列創(chuàng)新創(chuàng)效的成果。現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并為未來(lái)的工作提供借鑒。
二、工作內(nèi)容及成果
技術(shù)創(chuàng)新
我們團(tuán)隊(duì)致力于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，成功開(kāi)發(fā)出一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和技術(shù)。這些新產(chǎn)品和技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，還提升了產(chǎn)品質(zhì)量，為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
管理創(chuàng)新
我們不斷優(yōu)化管理流程，推行精益化管理，通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和方法，提高了工作效率和管理水平。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升了員工的凝聚力和執(zhí)行力。
市場(chǎng)創(chuàng)新
我們深入分析市場(chǎng)需求，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略和手段，成功擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。此外，我們還與多家知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了資源共享和互利共贏。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作
創(chuàng)新創(chuàng)效工作需要團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作和共同努力。在今后的`工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
關(guān)注市場(chǎng)需求
市場(chǎng)需求是創(chuàng)新創(chuàng)效工作的重要導(dǎo)向。我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入了解客戶需求，以便更好地滿足市場(chǎng)需求，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新流程
創(chuàng)新創(chuàng)效工作是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善創(chuàng)新流程，提高創(chuàng)新效率和質(zhì)量。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度，努力在技術(shù)研發(fā)、管理優(yōu)化和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得更多成果。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作與交流，共同推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)這段時(shí)間的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 12
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)致力于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，取得了一系列顯著的成果。本總結(jié)旨在回顧我們?cè)趧?chuàng)新創(chuàng)效方面的努力和成果，分析存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)的建議和未來(lái)的展望。
二、工作內(nèi)容概述
設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)：明確團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的具體目標(biāo)和任務(wù)，確保工作方向清晰。
組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加創(chuàng)新創(chuàng)效方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和能力。
推廣創(chuàng)新方法：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極推廣創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，如設(shè)計(jì)思維、敏捷開(kāi)發(fā)等，提升工作效率和質(zhì)量。
實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目：結(jié)合業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，開(kāi)展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)。
評(píng)估與反饋：對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整工作策略和方向。
三、重點(diǎn)成果
推出新產(chǎn)品/服務(wù)：通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，我們成功推出了多款新產(chǎn)品和服務(wù)，獲得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。
提升業(yè)務(wù)效率：采用創(chuàng)新方法和技術(shù)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)，提高了業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。
降低成本：通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，我們成功降低了生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的盈利能力。
獲得獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)：在各類創(chuàng)新創(chuàng)效比賽中，我們團(tuán)隊(duì)獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，提升了團(tuán)隊(duì)的品牌形象和影響力。
四、遇到的'問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新意識(shí)不足。
解決方案：加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和能力；設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新熱情。
問(wèn)題：創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
解決方案：優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
問(wèn)題：創(chuàng)新成果難以量化評(píng)估。
解決方案：建立創(chuàng)新成果評(píng)估體系，明確評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；定期進(jìn)行成果展示和交流活動(dòng)，展示創(chuàng)新成果和價(jià)值。
五、自我評(píng)估/反思
在過(guò)去的工作中，我們團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效方面取得了一定的成果，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)效工作的重要性和緊迫性，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和水平。同時(shí)，我們也意識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)效工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同努力，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)。
六、未來(lái)計(jì)劃
加強(qiáng)創(chuàng)新培訓(xùn)和學(xué)習(xí)：定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加創(chuàng)新培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和能力。
拓展創(chuàng)新領(lǐng)域：結(jié)合市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，積極拓展新的創(chuàng)新領(lǐng)域和項(xiàng)目。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
完善創(chuàng)新評(píng)估體系：完善創(chuàng)新評(píng)估體系，明確評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)新成果得到準(zhǔn)確評(píng)估。
積極參與外部交流與合作：積極參與外部交流和合作活動(dòng)，拓展創(chuàng)新視野和資源渠道。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 13
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司號(hào)召，將創(chuàng)新創(chuàng)效作為工作的重要方向，不斷尋求突破，力求為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。以下是我們?cè)趧?chuàng)新創(chuàng)效方面所做的工作總結(jié)。
二、主要工作內(nèi)容及成果
明確創(chuàng)新創(chuàng)效方向
我們團(tuán)隊(duì)首先明確了創(chuàng)新創(chuàng)效的方向，即圍繞公司業(yè)務(wù)需求，從產(chǎn)品、技術(shù)、流程等多個(gè)方面入手，尋求創(chuàng)新點(diǎn)，提升工作效率和效果。
優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
在產(chǎn)品方面，我們深入市場(chǎng)調(diào)研，了解用戶需求，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)引入新技術(shù)、新功能，提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，確保產(chǎn)品能夠滿足用戶需求。
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們團(tuán)隊(duì)積極引進(jìn)新技術(shù)，并對(duì)其進(jìn)行深入研究，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)和推廣，提升了團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平。
流程優(yōu)化與改進(jìn)
在流程方面，我們對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行了全面梳理，找出了存在的瓶頸和問(wèn)題。通過(guò)引入新的管理理念和方法，我們對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，減少了不必要的環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，建立了高效的溝通機(jī)制。團(tuán)隊(duì)成員之間積極分享經(jīng)驗(yàn)、交流想法，共同解決問(wèn)題。這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍為創(chuàng)新創(chuàng)效工作提供了有力支持。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)
雖然我們團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效方面取得了一定成績(jī)，但部分成員的創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。未來(lái)，我們將加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的`培養(yǎng)和宣傳，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新熱情。
技術(shù)更新速度需加快
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)。未來(lái)，我們將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)更新速度。
流程優(yōu)化需持續(xù)進(jìn)行
流程優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。未來(lái)，我們將繼續(xù)對(duì)工作流程進(jìn)行梳理和改進(jìn)，提高工作效率和質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)新創(chuàng)效工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，不斷探索新的創(chuàng)新點(diǎn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。同時(shí)，我們也希望公司能夠給予我們更多的支持和關(guān)注，共同推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作的深入發(fā)展。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 14
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司的創(chuàng)新創(chuàng)效號(hào)召，致力于在工作中引入新的理念、方法和技術(shù)，以提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)不懈努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成果，現(xiàn)將相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
理念創(chuàng)新：我們團(tuán)隊(duì)首先明確了創(chuàng)新創(chuàng)效的重要性，并將創(chuàng)新理念融入日常工作中。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索，我們積極尋找改進(jìn)工作方式、提高工作效率的新途徑。
技術(shù)創(chuàng)新：在技術(shù)方面，我們積極引進(jìn)新技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)研究和創(chuàng)新，以提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平。
方法創(chuàng)新：在工作方法上，我們推行了多項(xiàng)創(chuàng)新措施。例如，我們采用敏捷開(kāi)發(fā)方法，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的靈活性和效率；我們建立了項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。
人才培養(yǎng)：為了培養(yǎng)更多的創(chuàng)新人才，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，我們也積極與高校和研究機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)優(yōu)秀人才，為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。
三、工作成果及亮點(diǎn)
工作效率提升：通過(guò)引入新技術(shù)和優(yōu)化工作流程，我們的工作效率得到了顯著提升。與去年同期相比，我們的項(xiàng)目完成率提高了XX%，客戶滿意度也得到了明顯提升。
技術(shù)創(chuàng)新成果：在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們?nèi)〉昧硕囗?xiàng)成果。我們成功開(kāi)發(fā)了一項(xiàng)新的.數(shù)據(jù)處理算法，提高了數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率；我們還推出了一款新的智能產(chǎn)品，受到了市場(chǎng)的好評(píng)。
人才培養(yǎng)成果：在人才培養(yǎng)方面，我們的團(tuán)隊(duì)成員得到了全面的提升。他們的技術(shù)水平、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都得到了顯著提高。同時(shí)，我們也成功引進(jìn)了多名優(yōu)秀人才，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供了有力支持。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
創(chuàng)新氛圍不夠濃厚：雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ膭?chuàng)新成果，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚。為了改善這一問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新文化的宣傳和推廣，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出創(chuàng)新建議和方案。
技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高：雖然我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了一些成果，但與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有一定差距。為了提升技術(shù)創(chuàng)新能力，我們將加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。
項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)：在項(xiàng)目管理方面，我們還存在一些不足。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我們將進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理流程和制度，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控和管理，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
五、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次創(chuàng)新創(chuàng)效工作的開(kāi)展，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)創(chuàng)新文化的宣傳和推廣，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)項(xiàng)目管理等方面的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我們也期待在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的成就。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié) 15
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我致力于在各項(xiàng)工作中融入創(chuàng)新元素，努力提升工作效率和效果。通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，我取得了一些值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和成果。以下是我的創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)。
二、創(chuàng)新實(shí)踐
思維模式的轉(zhuǎn)變：我深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)層面的突破，更是思維模式的轉(zhuǎn)變。因此，我努力打破傳統(tǒng)思維框架，從多個(gè)角度思考問(wèn)題，尋找新的'解決方案。這種思維模式的轉(zhuǎn)變讓我在工作中更加靈活、開(kāi)放，能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新：我積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)引入新的工具和方法，我提高了工作效率，降低了工作成本。同時(shí)，我也關(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，努力將新技術(shù)與現(xiàn)有工作相結(jié)合，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，與團(tuán)隊(duì)成員共同探討問(wèn)題，分享經(jīng)驗(yàn)和想法。通過(guò)集思廣益，我們共同解決了許多難題，也推動(dòng)了工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、創(chuàng)效成果
工作效率提升：通過(guò)引入新技術(shù)和改變工作方法，我成功提高了工作效率。在處理復(fù)雜任務(wù)時(shí)，我能夠更快地找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，提出有效的解決方案，從而節(jié)省了大量時(shí)間和精力。
工作質(zhì)量提升：我注重工作細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制，通過(guò)不斷優(yōu)化工作流程和提高工作標(biāo)準(zhǔn)，我成功提升了工作質(zhì)量。我的工作成果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，我成功增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任度不斷提高，我們也更加愿意相互支持和幫助。這種團(tuán)隊(duì)氛圍有利于我們共同面對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。
四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)：我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新需要勇氣和毅力。在探索新的方法和思路時(shí)，我們可能會(huì)遇到困難和挫折。但是，只有堅(jiān)持下去并不斷嘗試，我們才能找到更好的解決方案。同時(shí)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。只有與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、相互支持，我們才能共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。
教訓(xùn)：在創(chuàng)新過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題。例如，有時(shí)候我過(guò)于追求創(chuàng)新而忽略了實(shí)際操作的可行性；有時(shí)候我過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)而忽略了整體效果。這些教訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新需要全面考慮和權(quán)衡各種因素。
五、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)致力于創(chuàng)新創(chuàng)效。我將繼續(xù)關(guān)注新技術(shù)和新方法的發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力將其應(yīng)用到實(shí)際工作中；同時(shí)，我也將注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，與團(tuán)隊(duì)成員共同推動(dòng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加顯著的成果。
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