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        季度工作總結

        時間:2021-03-04 10:28:43 工作總結 我要投稿
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        【精選】季度工作總結四篇

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結4篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精選】季度工作總結四篇

        季度工作總結 篇1

          本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司,現(xiàn)將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排:

          主要完成事項:

          1、公司進場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作;

          2、對裝修期間材料的采購;

          3、對征地現(xiàn)場情況的初步熟悉; 初步對車輛的規(guī)范管理;

          存在的不足:

          1、做事不夠細心。

          2、專業(yè)知識欠缺。

          3、溝通能力不足。

          下步努力的方向:

          1、擺正心態(tài),明確方向,腳踏實地的做好每一件事;

          2、加強自身業(yè)務能力,多學習當?shù)卣叻ㄒ?guī),使自身業(yè)務精煉;

          3、加強學習,多與人交流,提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力;

          下步工作安排:

          1、完善車輛管理制度,使車輛管理規(guī)范化;

          2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務所按照程序確定工作節(jié)點,便于有效開展工作;

          3、協(xié)助跟蹤工作服務協(xié)議的簽訂;

          4、征地公告發(fā)布后,對房屋土地丈量;

          5、協(xié)助跟蹤用地預審進度;

          6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。

        季度工作總結 篇2

          一、人員配置

          1. 員工入職、離職(截止x月xx日)

          總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

          加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

          辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

          專賣店:(截止到x月末,x月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。

          2. 招聘

          本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

          二、企業(yè)文化與員工培訓

          (一)企業(yè)文化活動

          1.組織完成年會策劃及實話

          2. 每月板報更新

          3. 早會主題擬定及人員安排

          (二)培訓工作

          1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

          2. 培訓實施

          1) 新員工入職培訓2次

          2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

          3) 公司級培訓

          已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

          4)協(xié)調(diào)相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

          三、薪酬福利規(guī)劃

          1. 績效考核方案

          制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

          制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

          職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

          2.人力資源數(shù)據(jù)

          人工成本預算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結果,調(diào)整各體系20xx年度人工成本預算;

          人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

          3.薪酬、福利方案

          20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

          20xx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案;

          20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

          四、第二季度重點工作計劃

          1.完善人員崗位能力評價體系;

          2.細化新員工培訓內(nèi)容;

          3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

          4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

          5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

          以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結及第二季度重點工作計劃,有不當之處,請領導指正。

        季度工作總結 篇3

          在本季度里,根據(jù)縣公司精神,以安全生產(chǎn)為中心,以經(jīng)濟效益為目錄,把工作實效提高到任務過半,現(xiàn)將我所三季度的工作總結如下。

          一、主要工作成效

          1、把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作的龍頭,全面分解創(chuàng)一流責任目標,增強創(chuàng)一流工作的責任感,從而進一步落實工作責任,開展自查整改措施,確保目標實現(xiàn),具體體現(xiàn)在行動落實上,除完成各項指標外,基礎資料的建設,微機化管理提前準備。

          2、安全目標實現(xiàn),上半年我所堅持以人為本、從嚴管理、實現(xiàn)安全目標。

          3、經(jīng)濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh,綜合線損率4.07%,電費回收率100%,全額收繳電費2147117.89元。各項經(jīng)濟指標都圓滿完成。

          4、全面完成春檢春試工作。

          5、各臺區(qū)進行了用電大檢查工作。

          6、全面開展了所管轄區(qū)內(nèi)用戶的摸底工作。

          二、提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量

          進行優(yōu)質(zhì)服務學習培訓,從履行服務承諾入手,堅持24小時值班制度,積極為客戶排憂解難,熱情接待客戶的'來訪來信,主動走訪客戶,了解服務情況,接受監(jiān)督。根據(jù)電壓監(jiān)測情況,即時了解、掌握電壓質(zhì)量,保證合格的供電電壓質(zhì)量。在報修搶修記錄中,我們既保證了時間承諾的兌現(xiàn),在第一時間到過搶修現(xiàn)場,又保證了搶修質(zhì)量,使用戶滿意率達到100%。我們時時刻刻提醒自己,對客戶的合理要求,是一項永無止境的優(yōu)質(zhì)服務的工作態(tài)度,要發(fā)自內(nèi)心,更要體現(xiàn)在行動上。

          三、下一步工作計劃

          1、創(chuàng)一流企業(yè)工作基礎資料的完善。

          2、線路設備摸底統(tǒng)計的完成。

          3、加強工作作風的進一步轉變。

          4、扎實完成過夏六防工作,保證線路設備的安全健康運行。

          5、堅定不移地以安全為中心,全面完成各項任務。

        季度工作總結 篇4

          本季度我擔任二年級數(shù)學教學工作,一季度來,我自始至終以勤奮、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤奮、兢兢業(yè)業(yè)的精神從事教學工作。作為數(shù)學教師,我能認真制定計劃,注重教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,主動參加教研組活動和備課組活動,上好每一節(jié)課,并能經(jīng)常聽各位優(yōu)秀老師的課,從中學習教學經(jīng)驗,揚長補短,提高自己的教學的業(yè)務水平。按照新課標要求進行講課,讓學生學習好數(shù)學知識。還注意以德為本,結合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象循循善誘,全方面去培養(yǎng)學生的學習數(shù)學的能力。

          在教學中我從以下幾方面做的:

          (1)課前準備:備好課。①認真研讀教材,掌握教材的基本概念,了解教材的構造,重難點分布,掌握知識之間的聯(lián)系,知道應補充哪些知識點,能夠更好的讓學生理解。②了解學生已經(jīng)學過的知識結構,了解他們的學習興趣、難點和習慣,知道他們學習新知識可能會有哪些苦難,采取相應的措施。③考慮教授方法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

          2)課堂上的情況。在數(shù)學課上,把抽象的數(shù)學知識與學生的生活聯(lián)系起來,為學生創(chuàng)設一個實際的學習情境,同時,也注重對學生學習能力的培養(yǎng),引導學生在合作交流中學習,在主動探索中學習。課堂上,始終以學生為學習主體,讓學生成為課堂的主人,開發(fā)學生自身的能力,讓學生主動學習。應用題一直都是小學生學習的難點,在這個方面,我創(chuàng)設了跟媽媽一起去菜場買菜的情景,讓學生有一個情景去想象,然后小組合作去尋找計算的方法,最后得出了三種算法,激發(fā)了同學們的思考的能力。碰到簡單易懂的知識點,我就會讓學生自學,不懂的地方直接在課堂上解決,讓學生的發(fā)現(xiàn)問題的能力得到了提升,學生成了學習的主人,學習成了他們的需求,學中有發(fā)現(xiàn),學中有趣,學中收獲,關注全體學生,注意信息反饋,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣。

          (3)要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作。小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這種問題,抓好學生的思想教育。但對于學習差的學生的個別輔導我感到做的不夠,沒有更多的時間去輔導他們,使這部分學生的成績總是不理想。

          一份耕耘,一份收獲,教學工作苦樂相伴。在以后的教學工作中,我要不斷總結經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!