【推薦】季度工作總結(jié)10篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的季度工作總結(jié),歡迎大家分享。
季度工作總結(jié) 1
20xx年第一季度,我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在衛(wèi)生局、合管辦和院領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,各項工作扎實開展,穩(wěn)步推進,取得了較好的成績,也受到了廣大群眾的一致好評,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、宣傳、培訓(xùn)工作
為讓廣大參合農(nóng)民及時了解新政策,我院通過印發(fā)宣傳單、出動宣傳車輛、懸掛宣傳橫幅等方式,加強了針對性宣傳,重點宣傳新的補償方案,門診慢性病病種類別、申報、補償程序以及住院分娩享受補償?shù)刃抡撸寘⒑限r(nóng)民及時了解并享受到新政策。同時,我院及時召開會議,開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求全體醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握相關(guān)政策、規(guī)定和業(yè)務(wù),并通過多種方式向社會廣泛宣傳,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查、大處方等不規(guī)范行為的發(fā)生。
二、參合人員信息錄入
參合信息錄入工作是新農(nóng)合工作的基礎(chǔ)性工作,量大、面廣、任務(wù)重、要求高。準(zhǔn)確的參合信息是農(nóng)民患者報銷的重要依據(jù)之一,是簡化補償手續(xù)的'重要途徑,是方便群眾報銷的有效舉措。我院于20xx年xx月xx日召集各村衛(wèi)生所負責(zé)人召開新農(nóng)合信息錄入專項會議,對各村的信息錄入人員進行了相關(guān)培訓(xùn),以確保錄入工作的時間和準(zhǔn)確率,并將各村的錄入信息整理后及時上報縣合管辦。
三、門診統(tǒng)籌
根據(jù)《永登縣衛(wèi)生局關(guān)于調(diào)整全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌補償政策的通知》(永衛(wèi)發(fā)[20xx]31號)文件的相關(guān)規(guī)定,普通門診費用不設(shè)起付線?h、鄉(xiāng)、村級醫(yī)療機構(gòu)單次門診費用補償比例為50%?h、鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)單次門診補償封頂額為60元,村級診所單次門診補償封頂額為30元?h、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)的次均門診費用為:縣級醫(yī)院100元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100元,村級診所50元?h、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)門診處方限額:縣、鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)每人當(dāng)日累計門診處方費用控制在120元以內(nèi),村級診所每人當(dāng)日累計門診處方費用控制在60元以內(nèi)。我院及時組織學(xué)習(xí),通過各種途徑宣傳,使廣大群眾了解門診統(tǒng)籌補償政策。截止3月底,我院門診統(tǒng)籌補償:470人次,門診總費用:13648元,門診補償費用:5057元。實現(xiàn)了小病小治、就近就醫(yī),從政策上減輕了參合群眾就醫(yī)負擔(dān),進一步擴大了群眾受益面,提高了受益水平。
四、住院報銷
為保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作正常、有序、平穩(wěn)的開展,我院嚴(yán)格就診、治療、結(jié)算等操作程序,合理控制醫(yī)療服務(wù)成本,做到農(nóng)合病人應(yīng)醫(yī)報銷程序簡單化,報銷合理透明化,切實為參合患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。為此,我院印制了《住院患者報銷所需材料》,減少參合患者報銷因報銷材料不全而多次跑,并對每月的補償情況進行公示,來接受群眾的監(jiān)督。同時,我院每月發(fā)放《河橋中心衛(wèi)生院新型農(nóng)村合作醫(yī)療民意調(diào)查表》若干份,了解群眾的心聲以及對新農(nóng)合工作的意見和建議,從而及時加以該進。如今,新型農(nóng)村合作醫(yī)療已深受廣大農(nóng)民的歡迎。
截止3月底,補償住院患者30人次,住院費總額合計19189元,補償住院醫(yī)藥費12037元,報銷比例為62.73%,平均住院費為640元;補償轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院患者47人次,住院費總額合計605259元,補償住院醫(yī)藥費230074元,報銷比例為38.01%。減輕了患者的精神負擔(dān)和家庭困難,體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性,合作醫(yī)療資金也發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。
五、存在的問題
新農(nóng)合工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要有以下幾個比較突出的問題:一是新農(nóng)合相關(guān)政策的宣傳不到位,參合農(nóng)民對新農(nóng)合相關(guān)政策及報銷步驟及報銷比例不大清楚,新農(nóng)合政策宣傳工作有待進一步加強;二是因合管科管理經(jīng)驗不足,工作量大,工作人員少,大多忙于辦理日常業(yè)務(wù),對村衛(wèi)生所和個體診所指導(dǎo)和監(jiān)督不夠,部分定點醫(yī)療機構(gòu)存在扣壓參合農(nóng)民《合作醫(yī)療證》的現(xiàn)象。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療在制度、管理和工作上都不盡完善,希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我院新農(nóng)合工作給予多多指導(dǎo)和支持,使我們進一步建立健全各種管理制度,逐步使農(nóng)村合作醫(yī)療工作走上法制化、制度化運作的軌道。下一步,我們將繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的理念,始終把便民服務(wù)放在第一位,精益求精,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,建立長效機制,不斷地把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深入,并取得更大成績。
季度工作總結(jié) 2
一、兼顧政府采購效率和效益
堅持政府采購效率與效益相結(jié)合的原則,不斷擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購實施范圍,全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度,不斷提高采購效率,滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求,上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具等作了調(diào)研,制定方案準(zhǔn)備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是不斷完善電子化政府采購管理交易系統(tǒng)的建設(shè),對我市政府采購管理進行全面的提升。上半年對已開發(fā)完的政府采購軟件進行了安裝、試用完善,待政府采購網(wǎng)頁制作結(jié)束后全面推行政府采購管理電子化,信息化管理以實現(xiàn)對政府采購計劃預(yù)算、計劃、政府采購流程、政府采購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監(jiān)管,做到實時、全方位、不留死角;三是是建立專家評委庫,在原有我市內(nèi)專家評委庫的基礎(chǔ)上,通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫,使我市政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。
二、加大對政府集中采購目錄
執(zhí)行的管理體制力度的,進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴(yán)格的界定,做到凡應(yīng)納入政府采購管理的部門必須全部納管,一是根據(jù)無錫市20xx年政府集中采購目錄,結(jié)合我市的實際情況,在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定,制定我市的政府集中采購目錄,減少隨意性,增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄內(nèi)的項目未開展的要積極探索逐步推開,與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購,設(shè)想有選擇地進行試點。
三、積極拓展政府采購領(lǐng)域與范圍
一是將應(yīng)該納入政府采購管理的`部門一個不少納入管理,將政府采購集中目錄內(nèi)的項目一個不少納入管理,上半年對廣播電視臺、糧食局、報社等部門的政府采購進行了調(diào)查,已逐步將這些單位納入管理,下一步將擬制相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范這些單位的政府采購;二是加大對鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購監(jiān)督管理的力度,與各鎮(zhèn)(園、區(qū))財政局、所一起齊心協(xié)力,把鎮(zhèn)(園、區(qū))的政府采購工作向前推進,已初步擬定加強鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購管理的規(guī)定,在原有基礎(chǔ)上進一步加強管理;。
四、加快政府采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
進一步完善采購程序標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府采購操作流程。
一是采購文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對采購活動涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購公告、評標(biāo)報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本,進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見,細化評分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評審細則,努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán),確保采購活動公平公正。
五、加強政府采購隊伍建設(shè)
加強對政府采購從業(yè)人員的廉潔自律教育,職業(yè)教育、法制教育、和技能培訓(xùn),增強政府采購從業(yè)人員依法采購的觀念,提高采購管理和操作水平,以及解決復(fù)雜問題能力。
六、強化服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平
牢固樹立服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)能力與服務(wù)水平。一是進一步改進工作作風(fēng)。加強和政府采購當(dāng)事人的聯(lián)系與溝通,聽取意見和建議;深入政府采購工作一線,積極開展調(diào)查研究工作,解決新問題,提出新舉措。二是進一步改進工作方法。完善政府采購辦公室和政府采購中心主任聯(lián)席會議制度,建立社會代理機構(gòu)工作交流機制,加強采購人信息反饋渠道。三是進一步提高工作效率。建立和完善應(yīng)急采購綠色通道。在采購需求確定、方式審批、供應(yīng)商履約和售后等方面,研究制定應(yīng)急采購綠色通道的范圍、方式和辦法,提升為采購人服務(wù)的效率。建立政府采購事項督辦制度,規(guī)范辦事環(huán)節(jié),明確辦事時效,落實相關(guān)責(zé)任。四是進一步加強政府采購宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。充分利用網(wǎng)站等平臺和載體,開展多種形式的宣傳活動,向政府采購當(dāng)事人宣傳政府采購法律法規(guī)及各項政府采購扶持政策,營造和諧采購的良好氛圍。
季度工作總結(jié) 3
20xx年第一季度臨近結(jié)束,作為新人成為公司一員的四個月里,有收獲也有反思,為了能夠更好地在下個季度開展工作,提高工作效率和準(zhǔn)確率,現(xiàn)對第一季度的工作情況進行總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正,具體總結(jié)如下:
一、工作回顧,第一季度業(yè)務(wù)情況:
在部門業(yè)務(wù)方面,新增放款XX萬元,目前存量客戶XX戶,貸款余額XX萬元。存量的貸款產(chǎn)品構(gòu)成以抵押為主。
在渠道方面,由于年后為貸款淡季,渠道的推單力度和積極性有所下降,導(dǎo)致渠道推單量減少,部分渠道推單客戶資質(zhì)較差,抵押率較高,是我司新增貸款業(yè)務(wù)的不利因素之一。
在存量客戶催收問題方面,目前有兩位借款人貸款逾期,目前正在處理借款人的轉(zhuǎn)單事宜。其余客戶付息較為正常,但對于個別具有潛在風(fēng)險的.客戶也盡早要求自行轉(zhuǎn)單或出售抵押物歸還我司貸款,保障我司貸款資金安全性。
二、業(yè)務(wù)進行中主要的問題和解決情況:
1、在進行業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,有時會因為個人疏忽,在業(yè)務(wù)上報審批填報的內(nèi)容上出現(xiàn)小錯誤,導(dǎo)致自身工作量加大,有時會影響工作的完成效率。
2、在對于緊急情況的問題處理上有些操之過急,特別是對于需要盡快簽約的客戶,需要盡快在規(guī)定時間內(nèi)整理材料,加上其他需要幫客戶處理的事情,因此在面臨諸多此類問題時,容易犯錯。
3、對于特殊情況事情的處理,考慮不夠周全。對于一些從未遇見的客戶情況,可能會沒有考慮到將會出現(xiàn)不利情形的發(fā)生。
對于以上問題的解決方式:
1、在業(yè)務(wù)填報的過程中,細心檢查,反復(fù)核對內(nèi)容,避免錯誤發(fā)生。
2、在遇到緊急事項時,首先需要學(xué)會沉著冷靜,將事情的優(yōu)先級順序思考清楚,其次再按部就班,在保證準(zhǔn)確率的情況下高效完成任務(wù)。
3、如遇到特殊情況,需要勤加思考,剖析事情的利害關(guān)系,和遇到情況的最壞打算,建立屬于自己獨立的思維模式。再將自己的想法告訴領(lǐng)導(dǎo),確認特殊情況的處理方式是否得當(dāng),以免錯誤的發(fā)生。
三、未來工作的展望和業(yè)務(wù)規(guī)劃:
1、做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù),加強客戶付息催收工作,保持與渠道的溝通,保障我司新增貸款穩(wěn)健增長。
2、保持與有貸款逾期的存量客戶溝通,跟進客戶經(jīng)營和收入情況,遇到有經(jīng)營和付息困難的客戶,及時聯(lián)系客戶轉(zhuǎn)單,控制我司風(fēng)險。
3、避免工作中時常遇到的錯誤,學(xué)會每一次出錯后的反思,避免以后再犯。
季度工作總結(jié) 4
一、一季度重點工作總結(jié)
1、工業(yè)經(jīng)濟運行。2月全縣規(guī)模以上企業(yè)達132完成工業(yè)增值稅4176萬元,同比增長14.9%,工業(yè)用電量9602萬千瓦時,同比增長39.07%。獲-“全省工業(yè)崛起貢獻獎”。
2、紫金江發(fā)(萍鄉(xiāng)車輛廠)傳統(tǒng)客車生產(chǎn)資質(zhì)已獲得工信部公告激活,九牛汽車已獲得國家發(fā)改委備案。
3、盤活停產(chǎn)企業(yè)工作。制定實施方案并通過了政府常務(wù)會、縣委常委會?h委辦已正式下發(fā)文件。
4、項目申報工作。組織中材電瓷等兩項目申報省智能制造,綠色工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建項目,博鑫精陶“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目;工業(yè)園區(qū)節(jié)能綠色改造“金磚銀行”貸款。組織飛天產(chǎn)業(yè)園申報小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園。
5、產(chǎn)業(yè)集群。一是做好了市級產(chǎn)業(yè)集群底考核材料收集整理并報送市工信委。二是參與籌備全縣電瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展升級大會,參與制定《關(guān)于加快電瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見》,制定了大會邀請參會人員方案。三是與紫金江發(fā)制定了工作計劃,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
6、兩化融合工作。中材電瓷申報的智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)兩化深度融合示范項目已通過省驗收小組驗收。
7、企業(yè)節(jié)能降耗工作。一是做好燃煤鍋爐(含一段式煤氣發(fā)生爐)專項整治工作,實時監(jiān)察在用的5家企業(yè)燃煤鍋爐。二是對南方水泥、日江水泥進行度能耗情況專項監(jiān)察。三是制定蘆溪縣鋼鐵行業(yè)遏制違規(guī)新增產(chǎn)能徹底清除“地條鋼”工作計劃和目標(biāo),聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)打擊制售“地條鋼”違法行為。
8、信訪及安全生產(chǎn)工作。積極協(xié)調(diào)做好原縣屬企業(yè)職工醫(yī)療保險上訪。開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”,每周走訪復(fù)查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)情況。
二、二季度工作安排
1、積極落實“個升企,企入規(guī),規(guī)轉(zhuǎn)股、扶上市、育龍頭、聚集群”加強幫扶小微企業(yè)、調(diào)查準(zhǔn)規(guī)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,提前做好企業(yè)申規(guī)準(zhǔn)備工作。同時與金融辦一起幫助有意愿上市的企業(yè)進行上市輔導(dǎo)。
2、組織企業(yè)做好節(jié)能貼息貸款項目、重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)項目的申報工作。對已申報的'智能制造、綠色制造工程、一企一技、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園,金磚銀行貸款等項目跟蹤了解進展情況。
3、對盤活企業(yè)進行約談。
4、繼續(xù)做好企業(yè)節(jié)能降耗。一是加強督查工作,確保淘汰淘汰燃煤鍋爐任務(wù)落實到位。二是做好省節(jié)能總隊對我縣度節(jié)能考核的迎檢工作。
5、繼續(xù)做好縣屬企業(yè)職工醫(yī)保上訪工作和安全生產(chǎn)巡查力度。
季度工作總結(jié) 5
本季度工作中,我能夠認真完成教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:
1、認真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,
根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。
2、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,
注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課。
3、在課堂教學(xué)中,堅持啟發(fā)式教學(xué),堅持向45分鐘要質(zhì)量。
以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識與技能,學(xué)習(xí)過程和方法,情感態(tài)度與價值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。
4、真批改作業(yè):
布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。
5、認真做好班主任工作。
對班級認真負責(zé)進行管理,注重班干部的培養(yǎng)。在老師的鍛煉下,我的'班的班干部幾乎可以認真負責(zé)地幫助老師做好班級管理工作,工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級三好生的競選中脫穎而出。同時我所執(zhí)教的五年三班,也獲得了消極三號班集體的光榮稱號。
總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充實與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。
季度工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼一個季度時間已經(jīng)過去了,回顧過去第一季度中的工作,有進步也有不足,從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結(jié)成以下幾點:
一、與時俱進,不斷增強個人政治修養(yǎng)
我一貫熱愛社會主義祖國,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。通過學(xué)習(xí),使我對xx的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨的精神實質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。
二、立足本崗位,努力學(xué)習(xí)來提高服務(wù)質(zhì)量
由于我是一名前臺員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,嚴(yán)格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行,做到不違規(guī)操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù),從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時,能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來越多的企業(yè)與我社建立的'良好的關(guān)系。另外,過去一個季度的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時間,多學(xué)習(xí)一些知識,提高自身的科學(xué)理論水平,第一季度我通過了銀行從業(yè)人員資格認證的基礎(chǔ)知識考試。平時也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今后的工作中,要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去,進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、工作積極主動,團結(jié)同志,互相幫助
作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。第一季度,我從四墩子調(diào)回新橋信用社,雖然有心理準(zhǔn)備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時刻嚴(yán)格要求自己,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
下一季度,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發(fā),吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。
季度工作總結(jié) 7
20xx一季度,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,營銷部積極跑市場,為完成酒店經(jīng)濟任務(wù)做不懈努力,F(xiàn)將20xx一季度營銷工作匯報如下:
一、主要工作
會議接待。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點開發(fā)承攬中小型會議市場,注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導(dǎo)下,加強與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。
本季度,接待了XX會議,XX會議,XX報告會議,接待中小企業(yè)會議X,711會議X,每次會議接待都順利完成任務(wù)。
二、跑市場,攬客源,鞏固新老客戶
對于跑市場,攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條,受金融風(fēng)暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場。今年開年,首先要跑市場,從正月十五后,對一批老客戶進行走訪,如中山區(qū)政府各處事,區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學(xué)校、中山區(qū)教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪,和他們保持良好的關(guān)系。重點拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:XX網(wǎng)。XXx網(wǎng),XX網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強溝通,另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。
三、加強與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作
網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務(wù)活動的選擇方式,為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來,我們酒店的50%的'客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房,說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢,關(guān)于這個方面,我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約,同時也與XX網(wǎng),XX網(wǎng),XX網(wǎng)簽定協(xié)議,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系,保持我們在網(wǎng)絡(luò)訂房方面的絕對優(yōu)勢。
四、其他工作
1、定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如:XX社區(qū),XX社區(qū)。
2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
3、為公司租大客車到XX慰問演出。
4、接待一個小型婚宴(7桌),三個大型婚宴(20桌)。
5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
6、把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設(shè)備定期加強與客戶溝通;春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
季度工作總結(jié) 8
本季度在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展,這一季度取得了可喜的成績:本季度的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比上季度同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。本季度,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
3、本季度科室一方面加大對醫(yī)生的`管理和培訓(xùn)。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過采取一系列強有力措施,保證了科室本季度圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)
a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。本季度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:
三、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一季度來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
季度工作總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間第一季度過去了,這段時間在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對第一季度的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計劃。
在第一季度,作為一名生產(chǎn)主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下個季度,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。
一、安全工作
總結(jié)第一季度的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強,導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的.問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是第一季度的事故原因。
在下季度的工作中,我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作計劃
1、在車間加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),提高和進步,把工作更上一層樓!
季度工作總結(jié) 10
20xx年第二季度,我公司的主要工作第二季度的時段內(nèi)我們認真抓好春季安全防火安全駕駛等各項安全工作,同時又要開展隱患排查活動、應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動、“安全生產(chǎn)月”等各項活動。根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運安全工作相關(guān)文件及會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作,確保了安全運輸工作,F(xiàn)就這三個月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工
公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其他負責(zé)同志按照“一崗雙責(zé)”的要求,負責(zé)分管的安全工作,全面抓好公司的安全生產(chǎn)。做到安全工作公司不漏科室,科室不漏員工、駕駛員,縱到邊,橫到底,職責(zé)分工明確,形成人人抓安全的局面。
二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全
根據(jù)上級管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第三季度各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
三、加強安全管理,確保春運安全
為確保車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開安全會議、安全工作,制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施,一是將春運安全責(zé)任落實到車、人。二是對公司所有出行車輛進行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測,定期提醒各車主、駕駛員到公司維護車輛。三是對駕駛員進行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的.專項整治工作。五是加大了安全檢查力度。六是落實了GPS監(jiān)控平臺的值班制度,對車輛進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行電話及短信的警示。
四、存在問題
20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第二季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實,努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強化安全管理,消除安全隱患,力爭做好20xx年第三季度特別是夏季汛期期間的道路運輸安全生產(chǎn)管理工作。
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