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關(guān)于應(yīng)急搶險(xiǎn)的工作總結(jié)
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的應(yīng)急搶險(xiǎn)的工作總結(jié)，歡迎大家分享。
應(yīng)急搶險(xiǎn)的工作總結(jié)1
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展情況
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司XX年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的'具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急搶險(xiǎn)的工作總結(jié)2
一、切實(shí)做好災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作
1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)方案，有針對(duì)性地開(kāi)展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查，切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾，采取“三定方案”，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，做到“每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都不放過(guò)，每一個(gè)安全隱患都不放過(guò)”。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè)，排查出一般隱患1條。通過(guò)開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程重大危險(xiǎn)
源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理，首先，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施，專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底 和 過(guò)程控制，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證，要求施工項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
二、建立防災(zāi)減災(zāi)長(zhǎng)效機(jī)制
1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要，與氣象局和電信局溝通，及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況，同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對(duì)安全施工的影響。
2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過(guò)演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)演練組織和參與人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。
三、大力開(kāi)展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作
為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場(chǎng)地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險(xiǎn)自救知識(shí)和技能。通過(guò) 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識(shí)，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，我們邀請(qǐng)自治區(qū)消防部門的專家通過(guò)電子多媒體課件教案，對(duì)消防法律法規(guī)知識(shí)，建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過(guò)程中，專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失，組織觀看了近年來(lái)全國(guó)發(fā)生的'典型火災(zāi)案例，并就如何加強(qiáng)單位消防管理，強(qiáng)化人員意識(shí)、消防技能，筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場(chǎng)自救和逃生方法等消防安全基本知識(shí)，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無(wú)證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。
通過(guò)專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高了面對(duì)各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。
總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過(guò)采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果，為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，為平安**、和諧**做出新的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急搶險(xiǎn)的工作總結(jié)3
一、領(lǐng)導(dǎo)重視保障充分
1、領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮科學(xué)調(diào)度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在港口街鎮(zhèn)親自指揮，經(jīng)常親臨五一堤，看望參加防汛的干部、群眾，關(guān)心一線人員的工作生活情況，告誡大家在高溫下要重視防暑，做好防雷防電，防水防風(fēng)，防蟲(chóng)防蛇等工作。并且派醫(yī)療隊(duì)到五一堤為大家檢查身體，發(fā)放藥品。七月二十六日，片區(qū)召開(kāi)了防汛工作會(huì)議，總結(jié)前期工作，做得好的有“六方面”：即指揮有力，體系完善，班子成員一線指揮。責(zé)任落實(shí)細(xì)化，各單位都安排了責(zé)任堤段。物料準(zhǔn)備充分。工作措施到位。制度完備。組織紀(jì)律嚴(yán)明。
指揮部已成立物資籌備組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、值班督查組、綜合保障組�？茖W(xué)防汛，科學(xué)調(diào)度，科學(xué)決策。防汛工作總的目標(biāo)要求是：確�！叭齻�(gè)不” 即不垮壩，不潰堤，不死人。做到“二五五”。即克服二種現(xiàn)象：厭倦情緒和麻痹思想。抓好五個(gè)重點(diǎn)：備料、值班巡堤、搶險(xiǎn)、預(yù)案、保障。做好五個(gè)強(qiáng)化：安全、紀(jì)律、信息、協(xié)調(diào)、宣傳。工作組嚴(yán)格按照指揮部的安排做好防汛工作。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心保障有力 單位在崗十四人，六男八女，五名男同志抽到防汛工作組，單位全部工作由一把手帶領(lǐng)女同志完成，工作組在堤上防汛，全單位的人員也沒(méi)休息過(guò)一天。單位領(lǐng)導(dǎo)每周都來(lái)五一堤上看望大家，送來(lái)墊被、礦泉水、西瓜、葡萄等等，甚至還帶來(lái)了米粉肉、鴨子等菜。詢問(wèn)了水情水位，了解了工作情況，要求我們伙食要搞好，要注意身體，要完成好防汛任務(wù)，這是上級(jí)交辦單位的一項(xiàng)重要的工作，不能松懈。本單位共為防汛工作投入資金二萬(wàn)多元。
二、制度完備 責(zé)任明確
長(zhǎng)江九江站水位和賽城湖外江、內(nèi)湖水位均超緊戒線，我們負(fù)責(zé)內(nèi)湖五一堤840米地段，此地段接瑞昌市堤壩，是19公里過(guò)來(lái)的第十哨棚，也是最后一個(gè)哨棚，亦是98年五一堤決口之處，從瑞昌或港口街鎮(zhèn)方向巡邏則是路口的第一個(gè)哨棚，所以被上級(jí)檢查、督查次數(shù)最多，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)也受表?yè)P(yáng)最多。
防汛哨棚保持四人值班，工作組一人，鎮(zhèn)一人，村二人。制定有嚴(yán)格的各項(xiàng)制度，例如：防汛工作紀(jì)律的“八不準(zhǔn)”、崗位職責(zé)、巡查制度、責(zé)任區(qū)示意圖、防汛人員名單、值班人員名單、巡邏隊(duì)名單、臨時(shí)黨員支部名單、當(dāng)天水位公告以及各種文件夾、值班巡邏記錄等。我們工作組租居當(dāng)?shù)厝罕娂抑�，自行采�?gòu)了床、被、蚊帳、膠鞋、雨靴、雨衣、電筒、蚊香等等生活用品，同鎮(zhèn)、村一道履行防汛工作職責(zé)。
每天四人當(dāng)班，工作組安排一人，四天一輪，兩名領(lǐng)導(dǎo)共值一個(gè)班次，每班二十四小時(shí)。值班人員都有“四個(gè)一”：一雙雨靴、一套雨衣、一根竹棍、一把電筒。每天八點(diǎn)整交接班，每小時(shí)巡邏一次，做好記錄，對(duì)滲水地段要安排專人監(jiān)督。夜晚，兩人一班輪流休息，上半夜的值班要到凌晨三點(diǎn)，由工作組、鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé)，三點(diǎn)之后由村里兩人負(fù)責(zé)。一般每天至少要接受三次不定時(shí)的督查，上午、下午、晚上各一次。督查由市、縣、鎮(zhèn)專門督查人員以及縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成，不但檢查哨棚，還到居地檢查工作組人員在崗情況。工作組按工作流程辦事，不打折扣地各自負(fù)責(zé)任地站好了自己的一班崗。所在的哨棚經(jīng)常受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
三、克服困難 密切協(xié)作
港口街鎮(zhèn)和丁家山村對(duì)于工作組的到來(lái)表示了很友好的態(tài)度，鎮(zhèn)政府在百忙當(dāng)中前來(lái)慰問(wèn)我們，帶來(lái)了魚(yú)、肉、西瓜、礦泉水等，丁家山村帶著我們幫忙聯(lián)系衣食住行。當(dāng)?shù)厝罕娍吹轿覀兌颊f(shuō)：讓你們吃苦了。房東家里還張羅著我們撤離時(shí)殺一只老母雞給我們送行，走的時(shí)候，單位一把手親自來(lái)接，在飯店里安排好了酒席，丁家山村書(shū)記、村長(zhǎng)及相鄰的群眾前來(lái)道別。工作組在完成防汛任務(wù)的'同時(shí)，較好地融洽了干群關(guān)系。
防汛工作如果說(shuō)累的話主要在于備料、清障、搶險(xiǎn)等，備料工作是當(dāng)?shù)卣M織的，我們負(fù)責(zé)的堤段的清障工作是抗洪部隊(duì)完成的，搶險(xiǎn)工作不需要進(jìn)行，沒(méi)出現(xiàn)泡泉、管涌等嚴(yán)重汛情險(xiǎn)情。我們面臨的困難有幾方面：一是高溫。二十一天里，正值酷熱的夏季，持續(xù)高溫，居地沒(méi)有空調(diào)，什么地方都是燙的，特別是在哨棚值班的人員，出現(xiàn)過(guò)中署的癥狀，飯都吃不下去。工作組人員都曬黑了，有人身上還起了紅痘痘，有人咽喉疼、牙疼。二是衛(wèi)生。所處的環(huán)境污水橫流，雜草叢生，白天蒼蠅四處飛，晚上蚊蟲(chóng)追著咬。加上又整天喝礦泉水，腸胃總不舒服。三是單調(diào)。沒(méi)任何娛樂(lè)活動(dòng)，沒(méi)有電腦、電視，信息閉塞。后期五一堤加寬，每天拖土的汽車絡(luò)繹不絕，塵土飛揚(yáng)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)買來(lái)潛水泵，給堤壩灑水，有點(diǎn)作用。
防汛工作已全面順利結(jié)束，我們所做的也與其他單位一樣，能得到上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng)，是我們莫大的榮幸，也是很意外的，畢竟大單位都是十人工作組。我們工作組大致有這三方面特點(diǎn)：一是無(wú)人換班。工作組五人自始至終，堅(jiān)持在防汛第一線，無(wú)人換班，比較辛苦。一些單位人員輪流防汛，三、五天一換。二是第一哨。五一堤上的第一個(gè)哨棚，接受的檢查最多，做不好最容易挨批評(píng)，做得好則最容易得表?yè)P(yáng)。三是人員精干。工作組五人全是單位的業(yè)務(wù)骨干，四人中共黨員，三人是部隊(duì)培養(yǎng)的，二人是單位班子成員。成績(jī)的取得，是上級(jí)的關(guān)愛(ài)，兄弟單位的抬舉，共同負(fù)責(zé)防汛地段的鎮(zhèn)、村人員的齊心協(xié)力的結(jié)果。
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