路政大隊第一季度工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的路政大隊第一季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
路政大隊第一季度工作總結(jié)1
20xx年第一季度，任城公路局路政大隊在局黨委和市局業(yè)務(wù)科室的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹有關(guān)路政管理工作的要求，緊緊圍繞路政執(zhí)法和路域環(huán)境綜合整治、大氣污染綜合治理、創(chuàng)建文明城市工作，較好地完成了第一季度的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、各項工作完成情況
(一)目標管理
根據(jù)我局路政管理實際情況，制定了任城公路局路政管理工作總結(jié)，明確了全年工作目標，工作措施落實到位。第一季度共發(fā)生、查處路政事案3起，結(jié)案率百分之百，實施路政巡查26670公里，清理占路集市2處，拆除違法設(shè)置的非標50塊，清理經(jīng)營攤點67處，出動執(zhí)法人員1695人次。
(二)隊伍建設(shè)
執(zhí)法人員檔案完善，人員配備符合規(guī)定，加強路政執(zhí)法人員培訓(xùn)，執(zhí)法人員繼續(xù)學(xué)習(xí)《公路法》、《公路安全保護條例》路政管理篇和法律責任篇，要求每一位執(zhí)法人員學(xué)法、知法、懂法、會用法，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織人員培訓(xùn)62人次。
為提升行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)，強化執(zhí)法隊伍建設(shè)，路政大隊組織人員每天下午進行軍事訓(xùn)練，努力打造一支素質(zhì)高、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、廉潔高效的準軍事化執(zhí)法隊伍。
(三)路政巡查
路政人員配合巡查系統(tǒng)手持設(shè)備每天及時、準確、詳實的填寫巡查日記，并加強夜間巡查，重點排查全路線的公路附屬設(shè)施、路面安全隱患、運輸車輛物料拋灑及路域環(huán)境揚塵治理情況。根據(jù)工作實際，對夜間發(fā)生的影響公路安全的路面障礙、傾倒垃圾、車輛拋灑污染路面、公路綠化及道路附屬設(shè)施損壞、違法設(shè)置非公路標志、違法建設(shè)等行為及時處置，全力保障公路24小時安全暢通，防治揚塵污染力度不減退。
加強冬季極寒惡劣天氣路政巡查工作，為保障路、橋安全過冬做好防范，極寒惡劣天氣時路政人員提前做好準備，加班加點，晝夜不休，緊急時刻能夠第一時間趕赴現(xiàn)場，安排部署橋下、易積水點等巡查重點，做好防滑、除雪措施，確保公路橋梁安全暢通。
(四)路域環(huán)境治理
我局根據(jù)市局20xx年路政管理工作總結(jié)，結(jié)合濟寧創(chuàng)建“文明城市”活動，借機借力，全面推進路域環(huán)境綜合整治，聯(lián)合任城交警大隊、任城綜合執(zhí)法大隊對沿線占道經(jīng)營、非法非公路標志等重點難點問題進行了綜合整治。建立詳細的大氣污染防治工作計劃，每周每日專人上報大氣污染防治工作表，同時根據(jù)市、區(qū)大氣污染防治工作文件精神，加強對運輸車輛拋漏灑治理工作，并按照規(guī)定對涉案車輛進行了處罰。
路政大隊第一季度工作總結(jié)2
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，第一次在班主任及管理人員工作會上代表發(fā)言，有點激動。轉(zhuǎn)眼間從教十八年了，我擔任過八年的初中班主任和七年的高中班主任工作，沒取得什么顯著的成績，但感受到了班主任工作的酸甜苦辣。我現(xiàn)在只是把自己多年來擔班主任工作的一點心得體會向大家做一個匯報，以期望得到更多優(yōu)秀管理人員的幫助指正。
一、培養(yǎng)得力的班委會干部。
班干部隊伍的好壞，直接影響班級管理的成敗。一般我會選那些成績中上，品德優(yōu)良，有管理才能，并能大膽工作的同學(xué)擔任主要班干部（尤其是班長、勞動委員）。很多時候，要求班干部能獨立開展工作，出現(xiàn)問題時班主任及時加以指導(dǎo)。讓他們成為班主任的得力助手，把自己逐漸從一些瑣碎的事物當中解脫出來。得力的班委會干部能替你省很多事，通過學(xué)生的自主管理帶動一個優(yōu)秀的集體。
二、制度治班，民主制定班規(guī)民約。
由班委會牽頭草擬班規(guī)，在班會上討論通過，試行一段時間后不斷完善后就嚴格執(zhí)行，對每個學(xué)生都要嚴格要求，違紀一律制度說話，避免處理事情的不公，同時也給班干部和班主任樹立了威望。
三、張弛有度，靈活跟班管理。
有的老師認為班級管理就是要緊緊跟班，當然領(lǐng)導(dǎo)也希望這樣，可是我認為這個不現(xiàn)實，不利于學(xué)生的自主管理也把自己給搞死了。
新接手班級，在開始時確實應(yīng)該跟緊點，迅速了解學(xué)生，摸清班級情況，掌握學(xué)生存在的問題，但情況熟悉以后，就應(yīng)該讓班委會在制定好班規(guī)的基礎(chǔ)上嚴格用班規(guī)管理約束每位學(xué)生。放手讓班干部去維持班級紀律，鍛煉班干部的能力也讓學(xué)生不要老是跟班主任玩貓捉老鼠的游戲。當然，有時間我們還是要經(jīng)常深入班級學(xué)生當中，畢竟有很多不可預(yù)見的事情發(fā)生，我們要保證自己隨時掌控著班級的'動態(tài)。
四、抓班風，促學(xué)風，共建溫馨家園。
“班興我榮，班衰我恥”，通過開展各種有意義的活動，促進學(xué)生之間的團結(jié)，培養(yǎng)學(xué)生強烈的班級榮譽感。每次活動都要求學(xué)生積極參與，讓每個學(xué)生都能感受到集體的溫暖，極大地增強了班級凝聚力。班風上來了，同學(xué)們才有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，才能有著積極的精神風貌去快樂學(xué)習(xí)與生活。
五、真誠換真心，師生情更深。
善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進步和思想動態(tài)，多跟學(xué)生溝通交流，做好學(xué)生的思想工作。無論在走廊上還是路上相遇，有時老師的一個眼神，一個點頭，一個微笑，一句問候，學(xué)生就非常滿足了。公平公正的善待每位學(xué)生，優(yōu)秀的學(xué)生人人愛，可是這么多年來我們很多老師發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的想象：很多成績優(yōu)秀的學(xué)生畢業(yè)后似乎很少與老師有著密切的聯(lián)系，往往是那些成績中等甚至很差的學(xué)生還會經(jīng)常記得老師給過他的一點點鼓勵和關(guān)心。我由于之前在東風中學(xué)工作了20xx年，教過的學(xué)生很多，而且大部分就是城郊的農(nóng)村學(xué)生，所以無論走到大街上還是到周邊休閑騎車，經(jīng)常會碰到很多畢業(yè)了的學(xué)生親切的招呼，過年放假了，一般都是那些原來讀書成績不好的學(xué)生會打電話喊我吃飯唱歌聊天喝茶。他們一般都稱呼我“老班”“老何”，“何總”。這個時候我們更能感受到班主任的欣慰。
六、安全教育常記心頭。
認真抓好學(xué)生的常規(guī)管理，嚴格請假手續(xù)，經(jīng)常加強安全教育，這既是為學(xué)生著想，也是自我保護�，F(xiàn)在的社會復(fù)雜了，有些家長也更麻煩了，我們出不起任何的安全事故，否則會搞得自己和學(xué)校都焦頭爛額。
七、與任課教師保持積極的聯(lián)系。
班主任可以依靠自己和班干部的努力去管好班級的紀律，可是一個班級的學(xué)習(xí)成績就必須依靠各位任課教師積極配合才能提高，因此，班主任加強與任課教師的積極聯(lián)系與溝通很重要，有情況及時的幫助解決，隨時通過任課教師了解本班學(xué)生的各科學(xué)習(xí)情況，讓任課教師積極愉快的在班上上課。
總之，班主任是份具有挑戰(zhàn)性的工作，一個優(yōu)秀的班主任要有強烈的自信心，把什么樣的班都帶得好的決心，要就堅決的不擔班主任既然選擇了就要要有奉獻、吃苦的恒心，班主任工作雖然辛苦，繁雜，但非常充實，苦中有樂！
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