城鄉(xiāng)年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的城鄉(xiāng)年終工作總結(jié)3篇，希望能夠幫助到大家。
城鄉(xiāng)年終工作總結(jié) 篇1
根據(jù)《xx市20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作要點》要求，在全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中，市財政局主要負責推進財政涉農(nóng)資金整合工作，具體包括建立涉農(nóng)資金整合平臺和開展農(nóng)作物良種補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼改革兩項內(nèi)容�，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況匯報如下：
一、建立涉農(nóng)資金整合平臺情況
我市把涉農(nóng)資金整合工作作為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要抓手，扎實開展了涉農(nóng)資金整合工作，有效規(guī)范了涉農(nóng)項目管理，提高了資金使用效益，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌持續(xù)改善，加快了城鄉(xiāng)一體化進程。20xx年，全市計劃整合涉農(nóng)資金6800萬元，實際整合涉農(nóng)資金6800萬元，集中實施項目28個，涉及21個部門。
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1.明確“三大綱領(lǐng)”，確保有章可循。一是確定了整合原則。嚴格遵循“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負其責、各記其功、形成合力”的工作原則，實施涉農(nóng)資金整合工作，做到“訂好一張單，各炒各的菜，共辦一桌席”。二是出臺了階段規(guī)劃。按照“先易后難、重點突破、分期實施、穩(wěn)妥推進”的要求，制定了全市涉農(nóng)項目資金整合中長期規(guī)劃和分年度實施計劃，以規(guī)劃引領(lǐng)涉農(nóng)資金整合工作。三是制定了實施方案。根據(jù)《湖南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)<財政部關(guān)于深入推進支農(nóng)資金整合工作的指導(dǎo)意見>的通知》（湘財農(nóng)[20xx]37號）和《湖南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)<財政部關(guān)于推進涉農(nóng)資金整合和統(tǒng)籌安排涉農(nóng)資金管理的意見>的通知》（湘財農(nóng)[20xx]38號）文件精神，結(jié)合我市實際，制定了《20xx年xx市涉農(nóng)項目資金整合工作方案》和《xx市涉農(nóng)資金整合實施細則》，明確了涉農(nóng)資金整合原則、整合范圍、資金投向重點、項目規(guī)劃與申報、項目建設(shè)與監(jiān)督驗收、資金撥付與管理、組織保障與績效考核等內(nèi)容，確保涉農(nóng)項目資金整合工作依法依規(guī)依序進行。
2.強化“五項管理”，確保有序推進。一是強化整合預(yù)算管理。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，按照“項目主體不變、資金渠道不變、使用性質(zhì)不變、管理權(quán)限不變”的原則，除有特殊用途的救災(zāi)資金和國家規(guī)定補助農(nóng)民的資金外，將中央、省、XX市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同、用途相近、使用分散的涉農(nóng)項目資金和專項資金進行歸并，設(shè)立涉農(nóng)項目資金整合專戶，實現(xiàn)了專項資金互為補充、相互整合的局面。20xx年，市涉農(nóng)項目資金整合專戶預(yù)算資金達6800萬元。二是強化項目申報管理。今年二月份，市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委經(jīng)濟工作會議精神、全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局，綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭立項申報項目的可行性和群眾積極性等因素，按照輕重緩急的原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展村和優(yōu)先發(fā)展項目中篩選一批項目，發(fā)布《項目申報指南》。三月底，各部門單位圍繞《項目申報指南》，按照資金服從實施地點和建設(shè)標準的要求，提出本部門單位的申報計劃，報市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取競爭立項的形式，對部門單位編報的項目計劃進行篩選，建立項目儲備庫，并組織相關(guān)部門單位按規(guī)定程序向上申報。整合后的涉農(nóng)項目資金，按照滾動支持的模式，重點投向優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)民技能培訓(xùn)四個方面。為支持草尾鎮(zhèn)樂園村、立新村新農(nóng)村建設(shè)，20xx年，我市組織移民、交通、國土、財政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開等10多個部門合力為2個村策劃申報項目近20個，實施建設(shè)項目12個，投入資金3400余萬元。三眼塘鎮(zhèn)三眼塘村實施項目6個，投入資金1500余萬元。陽羅洲鎮(zhèn)躍進村實施項目6個，投入資金1000余萬元。黃茅洲鎮(zhèn)民心村實施項目4個，投入資金900余萬元。三是強化項目建設(shè)管理。重點突出抓好了四個方面的管理，即突出項目建設(shè)進度管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理。強化項目建設(shè)進度管理。項目實施單位制定了項目實施方案，明確項目建設(shè)的責任主體、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)要求，細化分解了項目建設(shè)工作責任；市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全了項目建設(shè)調(diào)度機制，定期召開項目建設(shè)調(diào)度會，加快了項目建設(shè)進度。強化項目建設(shè)質(zhì)量管理。在項目實施過程中，嚴格實行項目建設(shè)法人責任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，項目監(jiān)理對項目建設(shè)實行全程監(jiān)管，項目主管單位定期或不定期的進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；嚴格實行三級驗收制，首先由項目實施單位組織工程質(zhì)量自驗，再由財政部門組織資金管理驗收，最后由主管部門牽頭組織相關(guān)單位協(xié)同市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行工程整體驗收，對工程建設(shè)不到位的，各相關(guān)部門提出整改要求，限期整改，直至工程達到建設(shè)標準，確保了項目建設(shè)質(zhì)量。強化項目建設(shè)安全管理。始終把加強安全監(jiān)管作為項目建設(shè)中的頭等大事來抓，落實部門監(jiān)管責任和涉農(nóng)項目實施主體責任，做好安全隱患排查和整改工作，確保了項目建設(shè)安全。強化項目建設(shè)環(huán)境管理。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全了項目建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)機制，加大了項目建設(shè)施工環(huán)境整治力度，確保了項目順利實施。如在環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田重大工程項目建設(shè)過程中，我市定期組織召開工程建設(shè)進度通報會和施工環(huán)境協(xié)調(diào)會，及時研究解決工程建設(shè)過程中存在的困難和問題；制定了項目管理辦法，建立了項目建設(shè)公示制度；嚴格實行工程監(jiān)理全程負責制，完善了項目主管部門干部包項目區(qū)、鎮(zhèn)干部包標段、村干部包片塊、組干部包溝渠的責任機制，確保了該項目按時、按質(zhì)、按量完成目標任務(wù)。四是強化整合資金管理。按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴格、職責效能統(tǒng)一的要求，嚴格實行縣級報賬制、公示公告制、專家評審制、招投標制和政府集中采購制，確保了項目資金安全，提高了資金使用效益。嚴格項目招投標管理。在上級項目投資計劃下達后，由主管部門拿出工程方案，報市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)夂�，實行公開招投標，從源頭上防止徇私舞弊，確保了財政資金發(fā)揮最大的效益。嚴格資金撥付管理。所有涉農(nóng)項目資金嚴格按照《xx市財政專項資金管理暫行辦法》執(zhí)行，實行“涉農(nóng)項目資金整合專戶”管理，設(shè)立項目專賬，專人管理，專款專用，做到了“多個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。本級財政安排的涉農(nóng)資金，經(jīng)市政府常務(wù)會議研究后，由常務(wù)副市長審批；上級安排的涉農(nóng)資金實行“預(yù)算環(huán)節(jié)歸并、分配環(huán)節(jié)協(xié)商、實施環(huán)節(jié)協(xié)作”，由分管的市級領(lǐng)導(dǎo)負責審批。市財政部門根據(jù)項目啟動情況撥付30%的項目啟動資金，再根據(jù)實施進度撥付項目進度資金，預(yù)留部分資金待項目按計劃完成并通過驗收后撥付。嚴格項目資金日常監(jiān)管。涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市財政局和各項目主管單位，采取定期檢查或不定期抽查的形式，加強涉農(nóng)整合資金的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了涉農(nóng)資金安全高效使用。五是強化項目建后管護。針對農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長期以來有人建、無人管的難題，按照“誰所有、誰管護”的原則，落實了項目工程建設(shè)管護責任，將管理權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將管護責任落實到村組、落實到各受益群體，與群眾切身利益掛購，充分調(diào)動村組管護的積極性，實現(xiàn)項目工程長期良性運行，確保了項目工程長期發(fā)揮效益。
3.健全“三大機制”，確保有效落實。在涉農(nóng)資金整合工作實施過程中，我市建立健全了涉農(nóng)資金整合工作“三大機制”，確保了各項工作落到實處。一是健全了領(lǐng)導(dǎo)機制。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進涉農(nóng)資金整合工作，市人民政府成立了xx市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長任組長，分管財政、農(nóng)業(yè)的副市長任副組長，市財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利、國土、交通、林業(yè)、農(nóng)辦、畜牧水產(chǎn)等相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)市財政局，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)工作人員，組建專門工作班子，具體負責資金整合的相關(guān)工作。二是健全了工作機制。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，研究涉農(nóng)項目資金整合的計劃規(guī)劃方案、項目申報實施、工程招投標、資金調(diào)度等有關(guān)工作。建立了工作聯(lián)席會議制。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開成員單位聯(lián)席會議，及時研究解決涉農(nóng)資金整合工作中出現(xiàn)的問題和困難。建立了協(xié)同配合機制。各相關(guān)部門按照全市統(tǒng)一部署，服從大局，緊密配合，相互支持，實現(xiàn)了重大項目通報和信息資源共享，形成了強大的工作合力，確保了工作順利推進。三是健全了考核機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門單位涉農(nóng)資金整合工作實行績效考核，將部門單位涉農(nóng)項目資金整合工作完成情況納入全市績效考核范圍。對整合工作力度大、管理規(guī)范、成效突出的予以表彰和獎勵；對整合工作不力、落實不到位、成效差的進行通報批評；對不按規(guī)劃布局擅自調(diào)整項目申報和實施項目的部門和單位，視其情節(jié)對相關(guān)責任單位負責人進行問責。
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1.規(guī)劃設(shè)計未到位。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟社會自然資源條件，突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，應(yīng)制定好一個3-5年的中長期規(guī)劃，按照“小項目伴大項目、遲項目伴早項目、零散項目伴整體項目”的原則，配套制定好涉農(nóng)項目資金的投入計劃。
2.資金歸集未到位。按照《xx市涉農(nóng)項目資金整合工作方案》的規(guī)定：除有特殊用途的救災(zāi)資金和國家規(guī)定補助農(nóng)民的資金外，中央、省、市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同，用途相近的涉農(nóng)項目資金和專項資金，都應(yīng)進行整合。并且在財政設(shè)立專戶，整合后的涉農(nóng)項目資金都應(yīng)該存入該專戶賬上。而20xx年整合的涉農(nóng)項目資金，由于以上原因暫沒有歸集到位。
�。ㄈ�20xx年工作重點
1、制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃。市政府以農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟社會自然資源條件為依據(jù)，科學合理地編制農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃，明確重點項目、任務(wù)分工、實施地點、建設(shè)標準等。20xx年10月20日已制定完成草案。
2、制定涉農(nóng)資金整合方案。對上級和本級涉農(nóng)專項資金來源渠道、規(guī)模、期限、支持對象和內(nèi)容進行清理，結(jié)合省廳文件精神，研究制定涉農(nóng)資金整合實施方案。20xx年3月20日前完成。
3、申報確立資金整合項目。由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，在涉農(nóng)資金整合實施方案的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞年度支農(nóng)計劃和重點，按照集中地點、集中項目、集中投入的要求，明確財政年度投入的重點領(lǐng)域、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，提出重點項目和資金需求的“一攬子”計劃，包括建設(shè)目標、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施以及資金投入預(yù)算、項目實施保障等，報省財政廳和省直對口部門進行合規(guī)性審核、平衡。20xx年4月20日前完成。
4、組織實施資金整合項目。對申報確立的涉農(nóng)項目，市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一明確資金安排原則、管理措施、工作要求、完成標準等，組織涉農(nóng)部門實施，對項目評審、招標、監(jiān)理、驗收實行統(tǒng)一管理。市財政局設(shè)立涉農(nóng)資金整合專賬，上級資金下達后，單獨核算，封閉運行。20xx年10月20日前完成。
5、開展資金整合績效考評。項目建設(shè)完成后，由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展績效考評和相關(guān)總結(jié)，重點對項目資金整合率、資金到位率、項目完成率、項目整體效益進行評價。建立獎懲機制，對涉農(nóng)專項資金整合率高、項目實施效益好的，在下年度項目立項和資金安排方面，予以適當傾斜。20xx年12月20日前完成。
二、開展農(nóng)作物良種補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼改革情況
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根據(jù)中央統(tǒng)一部署安排，湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知（湘政辦發(fā)[20xx]72號），按照本次改革試點核心內(nèi)容是將農(nóng)業(yè)"三項補貼"合并為農(nóng)業(yè)支持保護補貼，一是將全部種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)作物良種補貼資金，以及農(nóng)資綜合補貼存量資金的80%，用于耕地地力保護。二是將農(nóng)資綜合補貼存量資金的20%，加上農(nóng)業(yè)"三項補貼"的增量資金，統(tǒng)籌用于支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營。
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20xx年湖南省財政撥付我市農(nóng)業(yè)“三項補貼”資金13473.93萬元，其中耕地地力保護資金12082.35萬元，支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營資金我1391.58萬元。
（三）迅速制定補貼方案
根據(jù)補貼政策要求及資金撥付進度，制定了分批次撥付方案。第一批撥付計稅面積內(nèi)種植一季農(nóng)作物的耕地地力保護補貼，全市計稅面積為16.37萬畝，標準為每畝105元，資金為17188500元；撥付雙季稻種植補貼，面積為59.22萬畝，標準為每畝175元，資金為103635000元；撥付計稅面積外雙季稻種植補貼，面積為38196.6畝，標準為每畝70元，資金為2673762元。同步制定糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營分配細則及方案，在11月底前撥付到位。
（四）扎實開展補貼改革
一是市政府迅速召開農(nóng)業(yè)支持保護補貼專題會議，由財政局、農(nóng)業(yè)局制定詳細的補貼發(fā)放方案。二是于10月21日，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、財政所長、農(nóng)技站長專題會議，認真貫徹落實了湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知精神，要求做好惠農(nóng)補貼政策改革的宣傳與落實工作。三是立即啟動補貼程序。于10月22日行文下發(fā)資金分配文件，要求在11月5日前以“一卡通”形式發(fā)放到農(nóng)戶。
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城鄉(xiāng)年終工作總結(jié) 篇2
一年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為示范區(qū)的建設(shè)做出更大貢獻
我在示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃部城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作已經(jīng)有一年多時間了。回想在這一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在發(fā)展規(guī)劃部派駐學林辦事處的規(guī)劃管理的崗位上工作，在這個崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作也比較多，這些都要求城鄉(xiāng)規(guī)劃科的同志，要對云龍示范區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。一年來的工作實踐，我十分注意對云龍示范區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，手機版現(xiàn)在我對云龍示范區(qū)特別是起步區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對示范區(qū)的總體規(guī)劃和起步區(qū)的控制性詳細規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握�；谝荒陙砉ぷ鹘�(jīng)驗的積累，我對城鄉(xiāng)規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、所完成的主要工作
今年以來，我的主要工作主要集中在村民建房和項目服務(wù)、推動、協(xié)調(diào)上，除此之外還要完成示范區(qū)及發(fā)展規(guī)劃部下派的各項工作和任務(wù)。
1.加強規(guī)范村民建房工作
村民建房工作一直就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的主要工作內(nèi)容，這一年來，批準危房改建15戶，無房戶無一戶審批，這一塊的工作我主要還是建立了一套嚴格的審查程序序，明確了具體的負責人，通過談話交流和考核的.方式加強村一級的村民建房資格的審查。保證公平，緩解矛盾，村民建房工作一直以來就非常具有其復(fù)雜性，矛盾各種各樣，我對待來訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作，宣傳示范區(qū)的政策，努力將矛盾化解到基層。
我完成了學林辦事處所轄五個村的村民集中建房點的規(guī)劃選址工作，其中大豐，太平橋，響塘的規(guī)劃藍線已經(jīng)發(fā)展規(guī)劃部審查批準通過。同時學林辦事處的辦公樓規(guī)劃選址工作也已完成并通過發(fā)展規(guī)劃部審批。
2.做好項目的服務(wù)工作，努力推動項目建設(shè)
學林辦事處是起步區(qū)規(guī)劃的主要實施區(qū)域，項目多任務(wù)重，矛盾也多，今年我完成了云龍大道，職教城商學院、化學院、云龍發(fā)展中心、磐龍生態(tài)園、湖湘文化城、蟠龍路、長株潭城際鐵路項目的房屋合法性鑒定工作，在顧全全局工作和政策前提下，聯(lián)系實際，適度靈活處置化解矛盾，有效的推進了項目建設(shè)。
積極推動長株潭城際鐵路的建設(shè)，長株潭城際鐵路為省重點項目工程，我區(qū)段由發(fā)展規(guī)劃部牽頭領(lǐng)導(dǎo)各項征收拆遷工作，在示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)各同志們的支持中，我努力做好同市城際鐵路指揮部，施工單位及各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，按計劃安排布置各項工作，保證各項資料的及時上報和資金申請與到位，及時協(xié)調(diào)處理好各種矛盾，在同志們的共同努力下使我區(qū)城際鐵路的征收拆遷等各項工作走在全市前列。
3.完成示范區(qū)下派的各項工作和任務(wù)
我積極協(xié)調(diào)辦事處及村級組織與相關(guān)部門完成了示范區(qū)的三沖社區(qū)的交通調(diào)查任務(wù)，完成了學林辦事處村級道路的驗收工作，完成了雙峰村的房屋排查工作，工作中我任勞任怨，安排布置工作，協(xié)調(diào)矛盾，使得調(diào)查工作得以順利完成。
三、今年的工作安排與計劃
回顧20xx年，我的工作基本上進入了軌道，打開了局面為我下一步的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年在完成日常工作的前提下，我將繼續(xù)為示范區(qū)的各個項目做好服務(wù)工作，保證項目的順利實施，完成示范區(qū)下派的各項任務(wù)，與此同時，我也將完成各社區(qū)的集體經(jīng)濟預(yù)留用地的規(guī)劃選址和報建審批，不斷提高發(fā)展規(guī)劃部在各部門、辦事處及各社區(qū)中的地位，不斷強化規(guī)劃的龍頭作用。
四、缺點與不足
示范區(qū)的工作紛繁復(fù)雜，在工作中我還要不斷強化我為人民服務(wù)的意識，對待群眾要熱情耐心，強化全局觀念，加強思想和專業(yè)理論的學習�；仡欉@一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
城鄉(xiāng)年終工作總結(jié) 篇3
（一）嚴格低保審批程序
社區(qū)建立健全了各項制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區(qū)居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度；搞好長效管理，我們社區(qū)，分每周一、三、五、上午10：00至11：00時，有勞動能力的低保人員到社區(qū)簽到，由低保居干和社區(qū)管衛(wèi)生的居干一起帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區(qū)巡邏隊巡邏，加強社區(qū)治安防范；勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。
（二）加強動態(tài)管理
�。�1）柳背橋社區(qū)到20xx年11月份低保發(fā)放表止，享受低保戶數(shù)35戶，總?cè)藬?shù)59人，其中a類人員21戶、b類人員9戶、c類人員5戶；從20xx年12底至20xx年11月止，新增低保戶16戶；調(diào)增低保金3戶，停止低保戶18戶，其中2戶遷離本轄區(qū)、12戶辦理超齡養(yǎng)老保險、2戶不原意參加社區(qū)公益活動取消、4戶社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位。
�。�2）我社區(qū)堅持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事，堅持戶主申請、入戶調(diào)查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實處。社區(qū)對申請享受低保的人員堅持認真調(diào)查、嚴格審核、規(guī)范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次；為了讓上級部門及時掌握各種數(shù)據(jù)，我社區(qū)均能在規(guī)定時間上報各種統(tǒng)計報表，并做到真實、正確。
（三）、強化分類救助工作
社區(qū)現(xiàn)有分類救助人員24人，70歲以上的有1戶、重殘和殘疾人2戶、重病有3戶。
（四）低保與就業(yè)聯(lián)動工作
�。�1）社區(qū)根據(jù)有關(guān)文件精神，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結(jié)業(yè)，對實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂，09年社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位的有4人；
（五）基礎(chǔ)管理工作
�。�1）社區(qū)對群眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細調(diào)查，認真記錄，認真處理，并將有關(guān)情況及時向有關(guān)部門匯報。為了方便群眾舉報，社區(qū)在張榜公布的公告上公開了街道事務(wù)科、居委會的舉報電話號碼，另設(shè)有舉報箱一個。
�。�2）社區(qū)根據(jù)街道的要求，對每戶低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進行歸類建檔管理；
（3）認真開展低保建檔工作。社區(qū)居委會為每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數(shù)清，人員情況準確，并對低保人員實行分類管理。
（六）創(chuàng)新低保管理方法和工作手段
�。�1）社區(qū)居委會干部對轄區(qū)特困戶低保居民5戶，執(zhí)行一幫一服務(wù)、對轄區(qū)享受低保困難殘疾人2人，執(zhí)行二幫一服務(wù)；
�。�2）為轄區(qū)臥床不起的低保老人、困難戶家庭申請大病醫(yī)療救助、臨時救助款10050元。
�。�3）在20xx年春節(jié)來臨之際，社區(qū)工作人員分批、分期走訪、了解、看望了轄區(qū)45戶低保戶；為24戶特困低保戶送去了米、油、臘肉、板鴨等。
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