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        編輯年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-04-09 15:02:36 工作總結(jié) 我要投稿

        有關(guān)編輯年終工作總結(jié)4篇

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的編輯年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)編輯年終工作總結(jié)4篇

        編輯年終工作總結(jié) 篇1

          自從××年××月份到××工作室工作以來,受到了學(xué)院各部門一定的認(rèn)可,也從一方面說明學(xué)院對(duì)宣傳工作的重視,××工作室發(fā)展遇到了前所未有的發(fā)展契機(jī)?墒窃谶@樣一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)期,擺在我們面前的是怎么樣管理好這樣一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì),怎么樣打響學(xué)院院報(bào)品牌的影響力,怎么樣去學(xué)著在競(jìng)爭(zhēng)中求團(tuán)結(jié)謀發(fā)展。但是我堅(jiān)信在我們孜孜不倦的探索和努力中,一切都會(huì)變得更加美好起來。

          我進(jìn)入××完全處是一種偶然,因?yàn)槲冶救吮容^喜愛文學(xué),賣弄點(diǎn)文墨寫點(diǎn)文章以自?shī)首詷贰.?dāng)我在聽到××工作室招新的消息后就決定去試一試。至少我對(duì)自己的文學(xué)的這份溫度不減?墒怯捎谀撤N原因招新那天我沒去,后來?yè)?jù)原老××成員回憶,我的那份簡(jiǎn)歷非常打動(dòng)評(píng)委們,甚至到了非要我不可的地步。因此,僅從這點(diǎn)來說我非常的引以為豪,也給予了我極大的信心。與此同時(shí),我深知,我們作為××新一屆成員起著一種承上啟下的作用,責(zé)任重于一切。

          剛進(jìn)入這個(gè)陌生的地方的確比較的難以適應(yīng),我本人是××專業(yè)的。面對(duì)這個(gè)和自己毫無關(guān)系的工作到底該做些什么腦子基本是空白,當(dāng)時(shí)面試的評(píng)委說,作為一名編輯不僅僅是要會(huì)寫文章,還要學(xué)會(huì)編輯文章和排版等的工作?墒且淮未蔚膱(bào)紙內(nèi)容策劃會(huì)議上,我們新融入的集體的成員顯然缺乏一種相互之間的交流。總感覺討論參與不進(jìn)來,被邊緣化了。這給我印象極其深刻,也許我們能力并不差,畢竟,我們?nèi)狈σ环N經(jīng)驗(yàn)和對(duì)報(bào)紙這一媒體物的了解。我依舊保留著那份熱情,我相信,美好的未來總會(huì)在不經(jīng)意的瞬間絢爛的展現(xiàn)在我面前。

          ××年××月我收到了××工作室正式聘書,可以這是說是效力于這個(gè)新團(tuán)隊(duì)的開始。新的××個(gè)成員依然每個(gè)月出一期報(bào)紙,收到了一定的成效,可是問題依然突出,其中一個(gè)明顯的問題是分工不明確,辦事效率低。導(dǎo)致出少數(shù)人承擔(dān)了報(bào)紙制作全程的大多數(shù)工作量。也導(dǎo)致了部分成員由于沒有接觸到報(bào)紙制作的過程造成對(duì)集體的離心力。我認(rèn)為,從內(nèi)部原因上說,是管理不善,分配時(shí)間不合理,沒有良好的溝通交流以致沒能形成一種團(tuán)隊(duì)觀念造成的。從外部原因上說是,學(xué)院的重視度不夠?qū)е庐T韻工作室成員缺乏集體歸屬感,指導(dǎo)老師的指導(dǎo)工作不到位也加重了這一現(xiàn)象。

          怎么辦?擺在我眼前的是怎么樣用最好的辦法管理好××工作室。我苦思冥想花了兩個(gè)晚上的時(shí)間在臺(tái)燈下策劃了一份《××××××》,從行政編制、事務(wù)編制、工作流程、管理實(shí)施細(xì)則、懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則、人事變動(dòng)實(shí)施細(xì)則、稿費(fèi)支付實(shí)施細(xì)則幾個(gè)方面比較系統(tǒng)的給甌韻工作室管理做了一個(gè)制度框架。就是希望我們工作制度化,提高工作效率,維持一個(gè)緊湊的工作局面。《××××》在部長(zhǎng)會(huì)議上通過,并更名為《××××××》,收到了一定的預(yù)期成效,可任有問題。我深深意識(shí)到制度不過是一種硬性的規(guī)定,如果成員思想中沒有建立這樣一種尊重制度的觀念,沒有一種共同辦好《××××》的信念,制度就如一紙空文。成員間溝通問題再一次毫不避諱的擺在我們的面前。部長(zhǎng)會(huì)議上我被任命為副主編,對(duì)我來說,這是一種責(zé)任,沒有絲毫懈怠的理由。

          ××月我作為邀約嘉賓出席法學(xué)交流中心揭牌儀式,××月的由工作室主板的××賽中,我作為評(píng)委參加了第一輪的評(píng)閱工作。是學(xué)院各部門對(duì)我們工作的認(rèn)可,是值得欣慰的。

          總結(jié)這學(xué)期,不論是××工作室的發(fā)展還是我個(gè)人的發(fā)展,都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的,我相信,在新的一年,我們會(huì)抓住機(jī)會(huì),解決一系列問題,使學(xué)院宣傳工作有一個(gè)大的跨越。

        編輯年終工作總結(jié) 篇2

          編輯室實(shí)行扁平化管理

          在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見效益。

          編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

          項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

          我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本,置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市,編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來的負(fù)面問題。

          調(diào)整印制中心

          取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤,即可開機(jī)。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

          對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理

          將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的'現(xiàn)狀,適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估,發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志,為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

          儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

          根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上,開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。

          我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨,全國(guó)快件發(fā)貨,應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本,也保障了搶占市場(chǎng)的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),在此不做復(fù)述。

          正視經(jīng)營(yíng)資金困境,試行員工項(xiàng)目集資

          年以來,我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中,在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此,我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際,篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目,由法人與員工簽約推出,確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流,促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果:一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,增添了客戶對(duì)我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場(chǎng),切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物,市場(chǎng)不相信眼淚,市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為,就是放棄效益和財(cái)富,一句話,時(shí)間就是金錢。

          我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。

          年起,在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際,我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位:對(duì)外六個(gè)字,安全、體面、贏利,對(duì)內(nèi)一句話,建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái),努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

          應(yīng)該說,有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建,就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。

          首先,我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層,采用低版稅,甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃,開發(fā)與包裝,其目的有二,一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象,與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。

          如今是我社五年回眸,其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。

          五年來我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估:

          1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第十六屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話:“書市期間,中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪,近距離在我社展臺(tái)前駐足良久,并用數(shù)碼照相機(jī)拍照,其深刻含意,有待日后領(lǐng)悟分解。

          “本屆書市,我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控,形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷!

          這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

          我五年來表現(xiàn)的概述:

          五年來,我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明,堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo),就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來,我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開展,對(duì)外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事,陽(yáng)光操辦,一句話:無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值,非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營(yíng)者,敬請(qǐng)大家聽其言,觀其行,自主判斷。

          五年來,我心中有夢(mèng)想,干事有目標(biāo),很想在在任期間,力克我社歷朝歷代的弊端,將文藝社舊貌換新顔。為此,我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷,這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并懇請(qǐng)能得到諒解。

          五年來,作為法人的助手,我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。

          五年來,我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上,在07和10年以來,我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分,至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面,導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng),此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

          今天,站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史,這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績(jī)的取得,主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo),歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作,更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

        編輯年終工作總結(jié) 篇3

          20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。這一年XX公司成立了網(wǎng)銷部,完成了公司化運(yùn)作,成功進(jìn)行股份整改,現(xiàn)就本年度網(wǎng)銷部網(wǎng)站編輯重要工作情況總結(jié)如下:

          一、網(wǎng)站編輯的工作認(rèn)識(shí)

          今年剛畢業(yè)來到騰驊自動(dòng)變速箱維修公司,初次接觸到百度推廣知識(shí),通過半年的學(xué)習(xí),掌握了網(wǎng)站編輯文章撰寫和發(fā)布的技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了網(wǎng)站編輯工作中的基本要求和職責(zé),找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          二、20xx年網(wǎng)站編輯工作完成度:

          1、八月份截止到一月份發(fā)布文章3016篇,經(jīng)驗(yàn)發(fā)布246篇

          2、百度文章收錄量從五月份37篇,截止一月份2470篇,增長(zhǎng)2433篇。

          3、網(wǎng)站反鏈從五月份的203條,截止一月份1790條,增長(zhǎng)1587條。

          4、微信粉絲數(shù)從五月份421人,截止一月份926位,增長(zhǎng)505位。

          三、20xx年進(jìn)入社會(huì)的心態(tài)調(diào)整

          結(jié)束了學(xué)校生活,離開了原來的學(xué)習(xí)環(huán)境,來到騰驊公司,剛開始有過迷茫和焦躁,不過很快地學(xué)會(huì)去融入這個(gè)大家庭中,努力去適應(yīng)環(huán)境,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,努力學(xué)習(xí)編輯知識(shí),用很短的時(shí)間克服了自己的心理障礙順利地融入到這個(gè)群體中,不僅重新結(jié)交到了新朋友,而且還享受著工作和生活的所帶來快樂,回顧過去大半年的時(shí)間,為人處世方面還是帶有學(xué)生時(shí)的憤青精神,希望20xx年能多多改進(jìn)。

          四、20xx年自身存在不足的反省

          1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          2、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。

          五、20xx年自身的收獲

          1、學(xué)習(xí)了新的專業(yè)知識(shí)

          2、學(xué)會(huì)了融入環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、結(jié)交了新的同事和朋友

          3、在XX的每一天都是充實(shí)開心的度過

          六、20xx年的目標(biāo)規(guī)劃

          1、用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)網(wǎng)站編輯的知識(shí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。

          2、作為網(wǎng)銷部的一員,和團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,達(dá)到共同的目標(biāo)。

          3、學(xué)會(huì)更好的融入環(huán)境、融入社會(huì)。

          4、繼續(xù)保持好心情。

        編輯年終工作總結(jié) 篇4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          XX年即將接近尾聲,本年的社區(qū)新聞也已經(jīng)過了將近一年的歷練,就本人日常比較關(guān)注的三個(gè)版面(即有參與采寫新聞的社區(qū)、市井、幫辦版面)提出一些個(gè)人看法。

          總體感覺如下:

          1、社區(qū)版的定位越來越明晰,與社區(qū)網(wǎng)之間的供稿、供線索、網(wǎng)友互動(dòng)的良性循環(huán)正在逐步形成,并且社區(qū)版在包裝某些稿件上確實(shí)下了功夫;

          2、市井版繼續(xù)在穩(wěn)中求發(fā)展,一些常設(shè)的欄目繼續(xù)走四平八穩(wěn)的路線,但沒有太大的革新、也沒有讓讀者耳目一新的感覺出現(xiàn)!逗6紙(bào)》的坊間版走“寧缺毋濫”的質(zhì)量路線,《福州晚報(bào)》的社區(qū)版走“版面取勝”的數(shù)量路線,而本報(bào)的市井路線居于二者中間,未嘗也不是一種定位。但是,這一年來,挖掘到的動(dòng)態(tài)稿件、民生話題還是相對(duì)偏少,而以靜態(tài)的市井牛人、市井趣聞居多,這一點(diǎn)是值得遺憾的。

          3、對(duì)于幫辦版而言,沒有太大的出色,很難記起一些有印象的幫辦稿件。但是對(duì)于幫辦記者而言,可能面臨線索題材的限制而束縛了手腳。最近提出的幫辦要追蹤及時(shí)反饋,是一條很好的建議,也是挽救幫辦版的良策,如今日李新志所采寫的《人行道上堆放沙石、執(zhí)法人員執(zhí)法遇阻撓》的稿件,就是一條很有看頭的幫辦追蹤稿,甚至感覺比之前的幫辦原稿還要好看,這是因?yàn)槔锩鏍可娴搅税傩账P(guān)心的執(zhí)法、懲處問題,也就是讓百姓看到了解決問題的希望,而這恰恰是采寫幫辦題材的真正目的。

          此外,在享受接近一年的“客串”周末值班編輯經(jīng)歷后,也有一些心得體會(huì)。

          首先,這段編輯生涯,對(duì)于本人在日常新聞寫作中學(xué)會(huì)提煉標(biāo)題、濃縮導(dǎo)語(yǔ)也有幫助,同時(shí)也明確了稿件在版面中的定位,知道什么樣的稿件應(yīng)該寫多大、放在什么樣的版位合適,這反過來能促進(jìn)寫稿的質(zhì)量。

          其次,在編輯生涯中,開始重視一些記者在日常新聞寫作過程中容易忽略的問題與細(xì)節(jié),像是錯(cuò)別字、語(yǔ)病、斷句,以及是否有常識(shí)性錯(cuò)誤等等。

          第三,編輯并不是只管送大樣的人,也不是“頭道組版員”,要包裝好一條稿件,編輯所花費(fèi)的心血也是不小的,甚至要把稿子推倒重寫。當(dāng)然,如果只求把稿子改得通順,那么編輯的作用無法得到真正體現(xiàn)。

          對(duì)于最為關(guān)注的市井版,想提出以下建議:

          1、增強(qiáng)策劃意識(shí)、繼續(xù)鼓勵(lì)多開展與讀者之間的互動(dòng)活動(dòng),一方面可以解決線索不足的問題,另一方面可以為本報(bào)的市井版增加外報(bào)所沒有的特色。此外,開展互動(dòng)活動(dòng),也可以將一些沒有由頭的稿件“制造”出一些由頭。因此,對(duì)于想出較好的互動(dòng)活動(dòng)的市井稿件,在稿分上要多給予支持。

          2、杜絕“編故事”的行為,一些稿件有摻水嫌疑,內(nèi)容編得花里胡哨,其可信度令人生疑。市井牛人、趣聞等市井欄目的寫作方法可以采取“講故事”的手法,但怎么在平淡中提煉亮點(diǎn)、怎么提煉經(jīng)典對(duì)白、怎么描寫經(jīng)典動(dòng)作,乃至借鑒微型小說的寫作手法,都是記者與編輯值得共同切磋的。我認(rèn)為,在新聞事實(shí)明白無誤的前提下,什么樣千奇百怪的寫作手法都是可以嘗試的,這需要靠寫法創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)。

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