年度工作總結(jié)集合8篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
根據(jù)學校教導處工作計劃，結(jié)合本學期理化生教研組的工作計劃，本組教師認真完成學校的各項工作，認真學習學校有關教學工作的要求，認真履行教研組長和教師的職責，加強學科的理論學習，使本教研組成為我校團結(jié)和諧、勤奮互助、合作能力較強的教研組。
現(xiàn)將本學期教研組工作小結(jié)如下：
一、教學常規(guī)工作
1、嚴格落實教學常規(guī)，提高教學效益。全組教師按照學校的量化標準，結(jié)合自己所授學科的特點，做到重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī)，提高備課和上課質(zhì)量，在學校的月查中獲得了領導和同事的一致認可，本學期物理張全書老師、生物魏春玲老師的備課及作業(yè)受到了表彰，被評為優(yōu)秀教學設計。同時，我組老師也注意教學常規(guī)管理中的各個細節(jié)，并且盡量落實細節(jié)，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好規(guī)范的學習習慣，以期最終達到提高教學效益的目的。
2、加強集體備課。三個學科備課組都做到基本統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一考試等。尤其是學生輔導的進度、內(nèi)容、時間、備課人都是有計劃、有落實的，充分發(fā)揮集體智慧，提高集體備課的質(zhì)量。
3、加強作業(yè)管理。全組教師在完成學校的量化標準的前提下，盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有評必糾。
4、認真組織完成每次“月考”的命題、閱卷工作，認真作好考試后的情況分析，根據(jù)成績對教學作及時的調(diào)整，并拿出相應的措施和辦法進行彌補。
5、各學科在教學中都加強了實驗教學、加強基礎訓練、加強動手訓練。培養(yǎng)了學生能力。特別是理、化學科在中考前根據(jù)中考實驗加試題目，有針對性的對學生進行了強化實驗技能訓練，收到了良好的效果，在中考實驗加試中，我校學生表現(xiàn)優(yōu)良，有19人次取得了加試15分的滿分，總體成績明顯高于周邊幾個兄弟學校，為學生取得良好的中考成績奠定了基礎。
二、教研組活動開展
1、堅持開展好教研組活動的各種活動。本學期繼續(xù)堅持每周一次教研組活動，并做到每次活動都有計劃有主題，責任到人。本學期先后開展了“理、化、生”三學科教學示范課、化學觀摩課、新聘（特崗）教師診斷課和教學匯報課、與邵店中學開展了理化復習交流課等公開課活動；開展了“如何備好課”、“畢業(yè)班學生實驗探究能力的培養(yǎng)”及“如何利用多媒體搞好實驗教學”等專題研討活動。在活動中進一步鉆研新教材、新課標，共同分析教學過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法，在探索實踐中共同成長。
2、加強理論學習，更新教育觀念。本學期中，我組幾位老師先后參加了縣教育局組織的送教下鄉(xiāng)活動、生物教學大獎賽、畢業(yè)班教學研討會等活動。通過活動，能幫助各位老師進一步轉(zhuǎn)變教學觀念，確立了“以人為本”的教學理念，并在教學實踐中能自覺運用所學的知識分析指導教學工作，使自身的教育教學能力不斷提高。
3、組織好組內(nèi)聽、評課活動，強化教學過程的相互學習、研討。本學期我組張全書老師、汪海波老師、江錦娟老師、談士明校長、鄒多兵老師等分別上了公開課和示范課及匯報課，全組教師聽課時按規(guī)范做好聽課筆記，并利用教研活動時間就組內(nèi)聽、評課和公開課的成功和不足之處開展討論，充分發(fā)表自己的觀點，找出閃光點、疑惑點和不足點，以求達到更好的課堂效果。另外組內(nèi)教師間相互聽課每人都按要求達到10次以上。
4、認真進行課題研究，使教師的教學科研能力得到提高。本學期我組鄒多兵、張全書老師主持申報了縣級科研課題《農(nóng)村中學學生實驗探究能力的提高初探》，目前已申報成功，已開展前期的工作。同時，利用教研組活動時間，全體教師認真學習教育理論，共同分析探討教學過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法，在此基礎上形成一些經(jīng)驗或反思，又為今后進一步的教學研究打基礎。
三、老師專業(yè)發(fā)展
1、積極參加培訓。本學期本組教師積極認真參加學校及教育局組織的各項教育教學培訓工作。通過學習，進一步加強對新教育教學理念的學習，提高自身業(yè)務水平。
2、加強業(yè)務學習。全體教師通過不斷學習新教材，以及新教學理念和新教學方法，全面提高教學質(zhì)量，優(yōu)化教學過程。
3、積極撰寫教育教學論文。根據(jù)要求，本學期本組每位老師都撰寫了教學論文、教學課件參加縣、市級論文評比。目前，所寫論文及課件都全部完成上交到中心校。
4、青年教師培養(yǎng)。本組汪海波為新聘教師、丁進林為特崗教師，他們雖然知識豐富，但教學經(jīng)驗相對不足，針對這種情況，本組各位老教師都能熱情地把自己在教育教學方面的經(jīng)驗拿出來傳授、交流，幫助盡快熟悉教學業(yè)務，掌握教學方法，提高教學能力，使他們不斷取得進步，快速成為教學骨干。
四、今后的打算
今后，我們理化生教研組將繼續(xù)加強理論學習，提高理論素養(yǎng)，加強教研工作；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學論文，對教育教學過程中的問題或經(jīng)驗進行及時的反思或總結(jié)。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作，使全組教師都成為教學骨干。進一步提高教研組活動的質(zhì)量，盡量使教研組活動形式多樣內(nèi)容豐富。
年度工作總結(jié) 篇2
馬年已經(jīng)到來，20xx年度除年度考核、義務教育均衡發(fā)展和示范區(qū)復評工作外其余所有工作已經(jīng)結(jié)束，所以本次工作總結(jié)徹底擯棄官方文件格式，僅將重點工作回放如下，以利今年的工作再接再厲：
1、聽說20xx年度年終綜合督導，我校成績很好，這完全在我預料之中。
20xx年督導反饋的問題在我桌面上整整放了1年，3天時間，9109字的督導自評報告，沒有一個字是從網(wǎng)上下載的，正規(guī)裝訂并親手遞到督導室殷主任手中后，“你們學校弄的太正規(guī)了”，我高興的回到學校，告訴本處室人員，只要評估細則上有的項目有材料就行，保證成績孬不了。其實檢查呀、評估呀就是這樣，一看態(tài)度，二看實績，我們都做到了，還能孬到哪兒去。
2、班級管理工作抓到實處，我校的“五五四”系列主題活動再次受到好評。
如果只從表象上來看，政務處既沒有貼出很多紅紙，又沒有召開過很多會議，處室工作好像完全沒有用心去做也沒有多少亮點，其實不然，2部電話，幾乎每天都要充電，平均每個月1537個電話，“年級政務主任是所有副主任當中最優(yōu)秀的也是最忙的”，一語道破天機，如此頻繁的交流，讓班主任每每聽到電話鈴響就條件反射。其實政務處的工作就是這樣瑣碎，大到培養(yǎng)學生良好的綜合素質(zhì)，小到一片廢紙，這都是班級管理，時常督促，時常提醒，時常重復，每時每刻都是如此，想不好都難。
3、以身作則，率先垂范。
每有大型任務，我必親歷親為，其他人給我打下手。省規(guī)復驗、市衛(wèi)復驗、職稱過渡、職稱評聘、資格注冊，兄弟處室的一句話讓我啼笑皆非，“這種活你怎么也自己干，分給政務員干不就行了嗎”，我沒作任何反駁，甚至連想反駁的一丁點意思都沒有，我在想，難怪人家檢查的領導問起來你們盒內(nèi)有什么時，臉紅了嘴啞了！而每當這個時候我總能對答如流。一項工作，校長分給分管校長，分管校長再分給處室主任，如果處室主任再一股腦給了工作人員，有些工作可以這樣做，但總不能連這樣的大型檢查都讓工作人員替咱干了吧？他們知道的畢竟少啊，高度不同嘛，同樣一份報告，副校長準備出來是校級的水平，主任準備出來是處室的水平，而讓一個普通老師準備出來最多是一個老師的水平。其實工作切忌指揮的多干的少，都在指揮就是瞎指揮！作為一個處室，一看團結(jié)，二看工作，團結(jié)出效率，迎接所有檢查，我請，平時他們請，領導帶頭干，哪能不團結(jié)。
4、堅持每天早上巡視校園。
“你怎么不和校長他們一塊巡視”，我笑而不答，心想，這樣的人千萬別當了領導，愛做樣子的人。春夏秋冬，每天至少2圈，發(fā)現(xiàn)了不少問題，打了不少電話，碰到了不少老師，掌握了不少真實情況，總結(jié)起來，真是一筆不小的財富，因為誰勝任班主任，誰只能當初一班主任，誰可以當三年班主任，誰干完初二上學期必須下去，誰適合只當初三班主任，誰華而不實，愛做樣子給領導看，我相信臨埠中學不會再有第二個人比我更明白。如此抓班主任，讓演戲之人無路可逃。這就是班級管理。
5、嚴格考勤。
“張主任，這個考勤機能不能調(diào)啊”，我知道下一句他要說什么，我迅速的補充了一句“有密碼，不能調(diào)”，因此沒有下文。自20xx年抓考勤以來，好像臨埠中學歷任校長都知道我可以信賴，不過好多老師也清楚，我這人不好求，無論簽到考勤，會議考勤，升旗考勤，只要你沒到，說也答應著但沒有用。也正因為如此，誰的工作態(tài)度好，誰的工作態(tài)度一般，誰善于耍一些小把戲，我一個人足可以進行評判。如果這些工作全部都交給政務員去干，既不能保證工作不出問題，自己心里還稀里糊涂。
6、陽光大課間活動豐富多彩。
自10月份去城北中學學習并著手開展一系列活動以來，不僅受到省規(guī)復驗組省市區(qū)領導的一致好評，還在年終工作表彰中榮獲體育工作優(yōu)秀獎的好成績。更重要的是，通過陽光大課間活動，學生確確實實得到了鍛煉，班級確確實實增強了凝聚力，學校辦學層次也確確實實又得到了進一步提升。
7、不足之處頗多。
教師培訓、學生培養(yǎng)有待進一步加強，家校聯(lián)系有待進一步提升，班級管理有待進一步務實，各項評估評價機制有待進一步完善，處室工作人員有待進一步調(diào)整，工作思路需要更加精細。這些不足之處，也正是20xx年的工作要點。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年是高新區(qū)現(xiàn)行管理體制不斷改革和變化的一年，也是高新區(qū)繼續(xù)前進和發(fā)展的一年，截至年底，我局已完成管委會領導下達的主要指標，我在局領導的關懷下，全局同志的協(xié)作下，也較好的達到了局領導的工作要求。
我的崗位職責主要為兩部分，第一部分是財政總預算會計、社會保障基金財政專戶、高新區(qū)政府采購專戶的核算工作。對這部分業(yè)務，我勤勤懇懇，踏踏實實的工作，較好的達到了局領導的要求，確保全局主要任務的完成。我能夠及時根據(jù)收入變化情況進行匯報，便于上級掌握情況，及時做出部署，截止20xx年底完成高新區(qū)地方財政預算收入96877萬元。
第二部分工作是做好財政預算收支科目的轉(zhuǎn)換銜接工作。20xx年財政部做出了實施政府收支的決定，新科目適應了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政的要求，能夠清晰的反映政府的職能活動，是財政管理科學化和信息化的要求。我認真做好這方面的學習和培訓工作，在局領導的指導下和相關同志進行了將20xx年預算轉(zhuǎn)換成新的政府收支分類科目的工作，在做好日常財政預算收支旬、月報上報工作的同時，積極做好每月新的政府收支分類科目數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換上報工作。
第三部分工作是組織編制、審核、匯總及上報20xx年度的財政總決算、城建、基建、行政事業(yè)單位的部門決算報表并為完成20xx年度這方面業(yè)務做好準備工作。我主要作了以下工作：認真學習領會市級決算會議學習材料，把如何填報報表學深學透，與高新支庫把今年的收支情況進行了初步核對，并給所屬各預算單位發(fā)放了對賬單，核對撥款資金，及時解決發(fā)現(xiàn)問題。在決算編審工作積極幫助同志們解決決算審核中的問題，有問必答，碰到重大事項積極向領導反映，并出主意想辦法解決問題，經(jīng)常加班加點，終于在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務。
除了以上工作：
�。ㄒ唬⿲徍�、核對高新區(qū)劃轉(zhuǎn)其他區(qū)縣稅款的工作，核對了注冊在高新區(qū)三期的企業(yè)名單和具體位置，確保企業(yè)稅款不被錯劃、漏劃。
（二）編制20xx年度收入預算。
（三）協(xié)助局領導先后接待了國家審計署、市審計局對高新區(qū)財政預算內(nèi)外所有收支情況的審計檢查，審計結(jié)果良好。
（四）編寫高新區(qū)20xx年度財政年鑒，并送報西安市財政局。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助劉局長編輯、整理20xx年基建貸款財政貼息申報資料，為高新區(qū)爭取了1441萬元中央財政貼息補助，目前文件已落實。
�。┓e極提供、計算企業(yè)數(shù)據(jù)，執(zhí)行管委會“515”企業(yè)扶持計劃。
�。ㄆ撸┱J真維護計算機及總預算會計軟件，社�；饘糗浖�，不使用未經(jīng)檢測的計算機程序和文件，做好數(shù)據(jù)備份，保存好數(shù)據(jù)軟盤，保證數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
�。ò耍┢溆喔黜椌诸I導安排的任務。
在廉政工作方面，我時刻提醒自己不放松這方面的警惕，提高自己的思想水平和覺悟，積極向黨組織靠攏，在工作中注意從小節(jié)做起，堅持原則。
在學習方面，先后參加了管委會、市財政局組織的多項業(yè)務知識、素質(zhì)教育等多方面的培訓，提高了業(yè)務能力。
在工作中注意團結(jié)同志，從大局出發(fā)，堅決維護高新區(qū)的利益。
在業(yè)余時間堅持鍛煉身體，并努力帶動同志們一同鍛煉，取得了良好的效果。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，適應高新區(qū)的不斷變化，解放思想，與同志們團結(jié)協(xié)作，把工作干好、干出色。
年度工作總結(jié) 篇4
一、經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升
(一)1-5月完成稅收總收入5.3億元，完成目標任務10.6億元的50%，預計1-6月完成稅收總收入6億元，占目標任務10.6億元的56.6%。
(二)28戶限額以上商業(yè)企業(yè)1-5月實現(xiàn)銷售總額42.34億元，同比(41.02億元)增長3.2%，預計1-6月實現(xiàn)銷售(營業(yè)收入)總額50.84億元，同比(49.39億元)增長2.9%。
(三)10戶限額以上商業(yè)企業(yè)1-5月實現(xiàn)社會消費品零售總額4.13億元，預計1-6月社會消費品零售總額5.13億元。
(四)1-6月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值8.36億元。
(五)1-6月完成固定資產(chǎn)投資6327萬元，1-5月大豐轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項目完成投資242441萬元。
(六)順利完成第三次經(jīng)濟普查，街道共普查個體戶3894戶;法人單位數(shù)共429戶，營業(yè)收入291. 21億元。從業(yè)人員12350人。工業(yè)規(guī)上企業(yè)13家，營業(yè)收入18.76億元，從業(yè)人員4294人。規(guī)下工業(yè)企業(yè)83家，營業(yè)收入5.46億元，從業(yè)人員1770人;限上企業(yè)27家，營業(yè)收入102.77億元，從業(yè)人員1951人。限下企業(yè)92家，營業(yè)收入21.17億元，從業(yè)人員1182人。
二、北改工作扎實推進
(一)基礎設施建設明顯改善。南豐大道改造和甫家一路西延線工程目前正在進行概算評審;中央公園南路已完成概算評審并出批復;敬成路北側(cè)排洪渠工程和三元大道改造工程已施工進場;北四路西延線、育才路已完成道路油面鋪設，進入收尾階段;敬成路已完成道路施工;崇義橋北街已完成建設，并投入使用。
(二)舊城改造全面推進。文化街片區(qū)已開工建設，糧食倉庫片區(qū)完成了部分拆遷，拆遷凈地15畝，正準備收購周邊棚戶房。南豐工業(yè)城片區(qū)33家自改企業(yè)中，俊華標牌、國泰石化已施工至正負零以上，凱迪置業(yè)、恒輝置業(yè)、滬豐置業(yè)3個項目已經(jīng)進行基礎開挖;華通項目主體已完成。固特閥門、銀利汽車、方興電器、紅豐家私、先驅(qū)實業(yè)、晨光二廠6家正在洽談合作伙伴;其余23家正在進行拆除，力爭20xx年全面開工建設。
(三)重大產(chǎn)業(yè)項目抓緊促建。匯融廣場一期已全部開工建設，其中1號樓已封頂，4號樓已建至37層(共38層);優(yōu)品時代廣場住宅部分已基礎開挖，商業(yè)部分正在報規(guī)，預計7月正式動工;綠地城住宅部分三個標段已全部開工，最高主體已建至20余層，商業(yè)部分正在完善方案，預計9月正式動工;家益廣場項目住宅部分已基礎開挖;銀泰mall和長坤商業(yè)大峽谷項目正在進行供地前期準備工作。
三、城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境治理成效顯著
(一)以出入城主通道景觀提升工程為重點，加快實施精品示范街打造。在進一步鞏固商貿(mào)大道、花都大道環(huán)境治理成效的基礎上，完成方元路、金豐高架底層道路沿線環(huán)境整治和綠化提升;全力推進敬成路精品示范街打造，正在完善人行道、綠化、、路燈和道路交通設施;大天路已完成道路斷面改造和路燈調(diào)整，正進行綠化施工;環(huán)城生態(tài)帶已完成招商工作，正在優(yōu)化建設方案。
(二)大力加強水環(huán)境治理。東風渠引水工程已基本完工，即將竣工驗收并通水;九道堰拓寬整治工程抓緊建設;水環(huán)境延伸治理工程大豐車站段、石犀段、潤禾段和友誼支渠藍光段護岸、紅湖公園城文化墻均已完成，九道堰截污工程王橋、雙林、教堂段截污支管敷設正辦理工程前置手續(xù)。
(三)大力整治燃煤粉塵污染。關閉1家煤廠，1家燃煤單位，拆除5家用煤小作坊。加大對轄區(qū)內(nèi)11家家具企業(yè)粉塵排放查處力度，現(xiàn)已拆遷完畢2家。
(四)深入開展農(nóng)村院落環(huán)境治理。以街辦引導、社區(qū)主導、群眾主體的方式，通過修復道路路面、清理積存垃圾、拆除違章建筑、疏通雨污溝渠、打造綠化節(jié)點等方式，全面開展了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村院落環(huán)境整治工作，其中雙林曾家院子、華美劉家院子、王橋9社汪家院子、曾家院子和8社周家院子等農(nóng)村院落環(huán)境整治示范成效明顯，受到群眾的熱烈響應。
(五)城市街道網(wǎng)格化管理試點工作初見成效。上半年以來，以城管分局成立為契機，進一步理順了城市管理(包括道路保潔、垃圾清運、園林綠化、路燈標牌、廣告店招、交通秩序等)的機構(gòu)設置、人員配備、工作流程、考核標準、監(jiān)督問責等，厘清了城市片區(qū)和涉農(nóng)社區(qū)的責任邊界和管理標準，初步形成一套科學規(guī)范高效有序的城市管理運行機制。城市街道網(wǎng)格化管理試點順利推進，城市管理制度和辦法創(chuàng)新成效明顯。在前期獲得“四川省環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號的基礎上， 2月，大豐街道被四川省愛國衛(wèi)生運動委員會命名四川省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是全區(qū)唯一獲此殊榮的鎮(zhèn)(街)。
四、民生工程有序推動
一是加快農(nóng)民新居建設。完成北延新居c區(qū)和三元華美二期的交房工作，解決了3230人在外過渡的問題;北延新居d區(qū)正施工招標;幸福苑小區(qū)已開始基礎施工;南豐安置小區(qū)正在完善設計方案和開展拆遷工作。二是抓緊實施28項民生工程。自來水“村村通”工程已完成主管網(wǎng)埋設，正進行雙林、教堂和趙家社區(qū)共500余戶的入戶安裝;皇花街、崇義橋街等老街環(huán)境整治已完成;鐵路社區(qū)東風渠兩岸已完成路燈安裝;高堆小區(qū)已完成戶外監(jiān)控系統(tǒng)建設;方營小區(qū)、北延新居a、b區(qū)、成博小區(qū)的維護維修工程正在抓緊實施;北延新居小學正進行方案設計，預計今年年底開工;社區(qū)衛(wèi)生服務中心已完成方案設計，正進行報規(guī);大豐衛(wèi)生院升級擴建工程已通過方案審批，正進行施工前期準備;北延新居居家養(yǎng)老服務中心正抓緊施工，預計8月完成;南豐中央公園一期已完成建設。
五、社會建設穩(wěn)步推進
(一)強化社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作。一是梳理排查各類矛盾糾紛224件，調(diào)處化解221件;處理網(wǎng)絡信訪、來訪共605件，處理群體集訪事件12件，辦結(jié)率達100%。二是加大對流動人口管理力度，新增流動人口專職協(xié)管員116人，常態(tài)化開展信息采編、錄入等工作。三是開展“黃賭毒”集中整治，搗毀五小門店60余家、擋獲嫌疑人45人。四是在南豐、崇義社區(qū)開展了社區(qū)網(wǎng)格化服務試點工作，綜治e通系統(tǒng)現(xiàn)錄入信息21439條，基礎信息錄入、事件處置等機制正常運轉(zhuǎn)。5月，全區(qū)流管工作現(xiàn)場會在大豐召開;6月，市委政法委王忠林書記到大豐調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
(二)做實做細便民服務。將駐街道的工商、稅務、派出所、移動、電信、郵政、水、電、氣等公共服務機構(gòu)的對外服務窗口納入統(tǒng)一管理，著力打造“五分鐘便民服務圈”。大力培養(yǎng)窗口服務通才，積極推行便民服務延時、錯時和代辦服務，打造大豐便民服務品牌。創(chuàng)新工作舉措，健全“區(qū)、鎮(zhèn)、村、小區(qū)”四級服務體系，日前，我區(qū)首個小區(qū)便民服務站——南豐社區(qū)便民服務室博雅片區(qū)服務站正式揭牌成立。全區(qū)第一個鎮(zhèn)(街道)城市展覽館已基本完工。
(三)不斷強化安全管理工作。一是安全生產(chǎn)不放松，先后組織19次對�；�、倉儲運輸?shù)绕髽I(yè)進行安全檢查，共檢查企業(yè)300余家，發(fā)現(xiàn)問題160余處，下達整改通知書140余份，有效扼殺安全隱患。二是開展食品安全專項整治，共檢查校園周邊食品經(jīng)營、餐飲服務單位24次，責令停業(yè)整改食品經(jīng)營單位4家、餐飲服務單位2家，取締流動食品攤販11個，取締“三無”糕點加工坊2家。三是正式啟動省級平安社區(qū)建設，現(xiàn)已聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)對各部門、社區(qū)開展調(diào)查座談，收集各類隱患排查表20xx份。四是西南地區(qū)首家社區(qū)安全體驗中心投入使用，首先組織轄區(qū)內(nèi)學校學生、社區(qū)群眾、物業(yè)服務企業(yè)等分批參觀學習。
(四)逐步深化社會保障。以現(xiàn)場用工招聘會、求職登記和就業(yè)推薦等形式，實現(xiàn)387人就業(yè)，新增社保726人參保，受理勞動爭議和工傷事故案件41件，協(xié)調(diào)成功率達100%，新增5個業(yè)主委員會，進一步完善了轄區(qū)38家物業(yè)公司管理臺賬;穩(wěn)步推進構(gòu)建全國和諧勞動關系綜合試驗區(qū)建設工作。
(五)“三化”互動促進和諧。深化“社區(qū)、社團、社工”互動，創(chuàng)新引進xx區(qū)潤博社會工作服務中心，著力打造“‘民’星‘豐’采秀，快樂你就來”的大豐街道文化品牌，舉辦達人秀活動3次，開展“一月一主題”活動96場次，道德講堂26期，放映電影95場次，占目標任務的53%。5月，轄區(qū)內(nèi)都幫紅等7人獲得第三屆xx市道德模范榮譽稱號。
六、黨建和黨風廉政建設深入開展
(一)正風肅紀，加強“兩項建設”。深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)關于正風肅紀、改進作風、聯(lián)系群眾的規(guī)定，召開“兩項建設”定期通報會，制定并完善《關于進一步加強黨風廉政建設提升群眾滿意度工作方案》、《關于在群眾路線教育實踐活動中深化正風肅紀工作切實解決“四風”的突出問題工作方案》，與機關領導干部簽訂四川省紀檢監(jiān)察干部公開承諾書、個人會員卡“零持有”報告，與各社區(qū)簽訂黨風廉政建設和行政效能建設目標責任書，加大紀檢監(jiān)察案件查處力度，立案查處兩名違紀黨員。5月，街道聘請xx市社情民意中心對各個社區(qū)進行隨機測評，為下一階段兩項建設測評工作做好充分準備。
(二)深學細查，做實群教活動。一是按照集中輔導與個人自學結(jié)合，理論學習與專題討論結(jié)合，典型宣講與實踐教學結(jié)合，領導帶頭，分層推進，完成各項必學內(nèi)容。二是通過領導班子成員走村入戶、組織黨內(nèi)外人士座談、填寫民主評議表等形式，查找意見建議76個，其中“四風”的問題24個，現(xiàn)已解決36個問題;三是建立督辦和督查制度，活動領導小組辦公室和督導組敢于唱黑臉，敢于堅持原則、不留情面，從嚴督查機關和社區(qū)以及“兩新‘黨組織活動進展、作風紀律等情況，發(fā)出督查通報10期;四是邊學邊改，學用結(jié)合，切實解決多年來遺留下了群眾反映突出的安置房雙證辦理難、屋面漏水修補難等問題;五是對標畫像，據(jù)實撰寫對照檢查材料，深入剖析根源，明確整改方向，防止避重就輕、避實就虛，做好第二環(huán)節(jié)的充分準備。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年度項目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路提要：欠缺和遺憾。一路走來再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^面對這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進工作機制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面
迎難而上,積極進取,開創(chuàng)項目管理工作新局面--20xx年度項目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路
在**公司領導的正確指導下，**建安**項目部在20xx年度內(nèi)較好完成了公司下達的工作任務，基本實現(xiàn)了預期工作目標。為吸取工作中成功的經(jīng)驗和教訓，勝利完成20xx年度**公司（以下簡稱，公司）賦予的工作任務，現(xiàn)將工作中的得失總結(jié)如下：
1. 排除各種困難和干擾， 推動各項工作跟上公司前進的步伐。20xx年是**公司不平凡的一年，金融危機下的**，一枝獨秀，業(yè)績矚目；20xx年也是**公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一年，公司的各項工作機制在轉(zhuǎn)型中大踏步前進。為跟上公司的工作節(jié)奏，項目部在相關部門的積極配合支持下，排除困難干擾，硬起手腕推動各項工作跟上公司前進的步伐。具體做了以下幾項工作：
1.1 二期工程掃尾與竣工驗交。
二期工程涉及7#、8#、9#、15#、16#、19#、22#樓等工程項目，除16#樓為小高層框架結(jié)構(gòu)外，均為多層磚混結(jié)構(gòu)，工程建設進入內(nèi)部設施安裝與竣工驗交的關鍵階段。項目部樹立以專業(yè)技術人員為團隊基礎骨干，以項目管理機制為動力的工作思路，在團隊建設、人力資源整合方面下功夫，從規(guī)范管理程序入手，從理順承發(fā)包關系入手，排除各種困難干擾，先后完成了各棟號水電、門窗安裝等工程。各棟號于08年12月末組織了**市質(zhì)量監(jiān)督站的竣工驗收。
1.2 組織二期室外工程施工。
二期室外工程項目涉及二期各棟號前庭道路、后庭花園以及小區(qū)東側(cè)干道及其室外給排水、供電等工程。項目部積極創(chuàng)造生活條件和工作條件，充分發(fā)揮各專業(yè)技術人員的主觀能動性，克服北方冬季施工條件下的各種困難，于20xx年1月上旬保質(zhì)保量完成了預定的施工任務，有力配合了銷售部和物業(yè)部二期驗房工作。
1.3 樹立全局意識，積極配合銷售部和物業(yè)部工作。
項目部充分認識到，工程建設只是地產(chǎn)開發(fā)的一個關鍵環(huán)節(jié)，而不是最終目的。銷售部和物業(yè)部作為地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的終端，是對地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品投資有效性的最終檢驗。基于這種全局意識觀念，項目部客觀對待整改問題，不推諉、不扯皮，以客戶利益為公司利益，以公司利益為部門利益，正確處理部門責任和公司利益的關系，堅決拚棄狹隘部門利益觀念，積極配合銷售部和物業(yè)部的工作。在積極進行一期整改的同時，在二期驗房以及后期整改階段，項目部設定專人全力配合銷售和物業(yè)工作。截止到20xx年1月14日，塑鋼門窗、水電、入戶門、安防完成應整改工作量的90％；土建完成應整改工作量的60％；廚衛(wèi)防水，計劃年后供水條件具備時有針對性整改；地下室鐵門計劃年后整改。兩戶重點對象22#樓204、301已按照物業(yè)要求整改完畢；7#樓601由于涉及結(jié)構(gòu)問題，已向公司工程部潘工匯報。同期，項目部完成了樣板房的精裝修工作。
1.4 組織已完項目預算比對和款項支付。項目部充分認識到，工程建設成本是制約地產(chǎn)投資有效性重要因素之一。因此，項目部從規(guī)范支付依據(jù)和支付程序入手，以合同承包關系為經(jīng)濟關系基礎，以預算比對為支付的基本依據(jù)，以工程驗收為支付的必要條件，嚴肅相關崗位責任制，排除各種困難和干擾，堅決封堵不合法、不合理、不合情的無理要求，為公司的整體利益堅決守好成本關。
2. 欠缺和遺憾。一路走來再回首，難免欠缺和遺憾。客觀面對這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進工作機制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面：
2.1 16#樓建筑外裝飾沒有完成計劃目標。
16#樓建筑外裝飾沒有完成計劃目標，造成外腳手架不能如期落架。主要原因一是班組隊伍選擇失誤，二是項目部對該項工作的困難性有所低估。16#樓建筑外裝打底質(zhì)量超標嚴重，造成飾面工序的質(zhì)量困難；冬期高空施工，造成人員安全以及飾面質(zhì)量的風險性增加�？陀^的`不利條件，再加上班組隊伍主觀素質(zhì)的弱勢，導致了計劃目標的流產(chǎn)，教訓是深刻的。
給我們的警告是：工作細致、再細致！
2.2 項目部的內(nèi)部管理機制沒有系統(tǒng)化。
我們認識到，一個組織的持久性發(fā)展有賴于人力資源的動力，而人力資源的動力有賴于科學完善的組織機制。由于種種原因，項目部人員流動較快，這對項目建設工作的連續(xù)性要求，造成了質(zhì)量沖擊。這其中除了個人的主觀因素外，項目部的組織管理機制不完善、不健全、不貼切是重要的客觀原因。建立健全項目部組織管理機制，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化，營造適宜的物質(zhì)生活和精神文化條件，以及適宜、規(guī)范的工作機制，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個團隊成員的聰明和才智，建設一支富有戰(zhàn)斗力的團隊，這是我們勝利完成公司賦予的各項任務的必要條件。
3. 跟上公司經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐，開創(chuàng)項目管理新局面。我們深刻認識到，組織的生存依賴于基于主客觀環(huán)境的戰(zhàn)略調(diào)整。為此，項目部20xx年工作的主題思路是：
3.1 圍繞公司總體部署和工作要求，建立健全項目部組織制度和工作機制，將崗位目標管理和崗位的責、權(quán)、利有機地結(jié)合起來，以人為本，充分調(diào)動和發(fā)揮團隊成員的聰明和才智，打造一支富有戰(zhàn)斗力的團隊。
3.2 積極督促和組織團隊成員學習新知識，掌握新技能。完善項目部工程資料信息庫，掌握建設
來源自合同范文
20xx年度項目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路提要：欠缺和遺憾。一路走來再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^面對這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進工作機制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面
來源自合同范文
項目當前的各種技術參數(shù)，積極準備以飽滿的熱情和嫻熟的技能投入到三期工程建設中去。
3.3樹立大項目管理的主題意識，積極配合銷售部、物業(yè)部做好相關工作；建立健全與部門之間、與公司管理職能部門之間的信息溝通渠道和科學有效的工作機制，開創(chuàng)項目管理新局面。
***建設集團
****項目經(jīng)理部
20xx-01-10
年度工作總結(jié) 篇6
斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭。新年的鐘聲已過。值此，我校的各項工作也即將告一段落。這一學期里，在上級領導的正確領導，同志們的共同努力下，我們的工作取得了較好的成績：
一、學校工作制度得到進一步完善：
本學期，對原來的工作制度進行了更進一步的修改，完善。主要有《班主任崗位責任制》、《學校安全工作責任制》、《冬季防火責任制》、《甲流預防責任制》。對教師工作提出了更細致、更嚴格、更明確的要求，規(guī)范了教師的從業(yè)行為。
二、教學管理常抓不懈。
�。�1）堅持常規(guī)業(yè)務檢查，聽課，從而指導、督促教師的教學工作。
本學期校長堅持聽課30節(jié)，主任聽課25節(jié)。聽后能及時地與任課教師交流意見，督促教師改進教法，推動課堂教學工作的改革。
每月初對教師教案進行常規(guī)檢查，月末對作業(yè)進行檢查，及時檢查，及時總結(jié)，該表揚的表揚，該批評的批評，堅持原則不放松。
�。�2）按計劃如期開展了教研活動，除了校本教研人人講一節(jié)好課之外，我校教師還承擔了縣里的教研任務，通過學習交流提高了教師的教學技能。
（3）分階段地對學生成績進行了測試，通過測試及時了解學生對知識的掌握情況，從而改進教學工作�？硷L考紀從嚴從實，杜絕一切弄虛作假行為，一是一，二是二。
三、安全工作得到的足夠重視。
本學期制訂了《安全工作計劃》，《安全管理制度》、《安全工作組織》、《安全工作預案》，尤其制定了《甲流防控預案》，使安全工作有了組織、制度保障。
甲流時刻威脅著師生的健康，給我們的安全工作帶來了前所未有的壓力，在上級的領導下，我們利用各種形式對師生進行了預防甲流知識的宣傳，讓師生了解甲流知識，掌握預防方法，自覺維護我們的健康，執(zhí)行預防甲流日報告制度，做好日記，督促家長時刻關注學生的身體健康。
安全工作預防為主，責任重于泰山，學校領導定期對學校安全進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴查更夫值班，杜絕空崗行為，注意不發(fā)生煤氣中毒事件。
四、高度重視冬季取暖工作
今年冬季降溫快，冷的早。學校為各班糊了窗縫，釘了窗簾，及早更換了爐具，實現(xiàn)了提前供暖，保證了室內(nèi)溫度。
五、積極開展了“健康習慣校園行”活動。
舉行了秋季越野活動、學生書畫展覽、“閱讀之星”能手大賽，糾正了學生的不良習慣，使優(yōu)良習慣得到培養(yǎng)。
六、堅持了周一升國旗活動。
通過升國旗、唱國歌，對學生進行了愛國主義教育。旗下講話著重對學生進行了甲流防控知識的教育、安全教育、學習習慣教育。
七、普九工作得到推進。
暗示完成了普九報表工作，報表數(shù)字準確。適齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%。
八、嚴格規(guī)范了考勤管理。
考勤記錄認真，教師出勤率高，沒有出現(xiàn)曠職現(xiàn)象。
九、其他工作：
報刊征訂工作，學校做了耐心細致的思想工作，得到了教師的理解與支持，報刊征訂進展順利。
工會會費，捐資助學活動按時完成任務。
職稱申報，評優(yōu)工作按上級文件精神執(zhí)行不折不扣，教師感到公開、合理。
十、維護穩(wěn)定工作開展良好。
沒出現(xiàn)一起教師上訪事件，為全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作奠定了基礎。
總之，在前進的道路上，我們在看到自己成績的同時，也不回避缺點，在今后的工作中，全體教師將改正過去工作中的不足，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，為辦學水平的提高而不懈奮斗！
年度工作總結(jié) 篇7
今年以來，在縣委、政府的正確領導下，我局以“共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的開展為契機，緊緊圍繞“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、三為而種、五化組裝配套”的總體思路，群策群力，集中精力跑項目，超前研究編規(guī)劃，強化素質(zhì)抓自身，改革創(chuàng)新總攬全局，全力推進發(fā)展和改革各項工作，圓滿完成我局承擔的各項目標任務，為促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
一、加強和改善宏觀經(jīng)濟調(diào)控，及時研究對策措施，確保經(jīng)濟和社會事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展
認真抓了經(jīng)濟發(fā)展和形勢的調(diào)度分析及監(jiān)測預測。編制下達了全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案，把縣委、政府的工作思路具體化、指標化。加強了對整個經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)、速度、效益等方面深層次問題和經(jīng)濟運行中出現(xiàn)新問題的研究，針對經(jīng)濟運行中存在問題，提出解決問題的對策和建議，全年經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢。地區(qū)生產(chǎn)總值預計完成 32億元，增長 25 %；第一產(chǎn)業(yè) 12.8億元； 第二產(chǎn)業(yè)9.6億元；第三產(chǎn)業(yè)9.6億元；三產(chǎn)比重為40：30：30；財政收入預計完成 2.03億元，同比增長20%；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預計7515元，增長 10%；農(nóng)牧民人均純收入預計3854元，增長10%。
二、抓投資上項目，以增量促發(fā)展，構(gòu)筑了經(jīng)濟快速發(fā)展的新平臺
�。ㄒ唬┦琼椖壳捌诠ぷ髟鷮嵱行�。按照國家產(chǎn)業(yè)政策，策劃重點項目，充實項目庫內(nèi)容，共計編制完善各類項目200多項，其中重點工業(yè)項目全部制作成網(wǎng)頁和幻燈片，為爭取重大項目奠定了堅實基矗我縣集中供熱、天然氣輸配、污水處理工程，亞行咨詢公司已完成技術援助，并正式確定擬建項目，通過專家評審、論證，隆興昌鎮(zhèn)天然氣輸配工程、集中供熱工程列入亞行項目，預計在XX年上半年開始實施。污水治理項目爭取自治區(qū)發(fā)改委立項；新疆中基16.5萬噸番茄加工及空罐項目自治區(qū)發(fā)改委已立項，正在辦理土地審批等相關手續(xù)；投資2.76億元的蓖麻項目，自治區(qū)發(fā)改委已立項；4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目自治區(qū)順利批復，水資源論證、水土保持、環(huán)評報告已通過專家審查，待自治區(qū)發(fā)改委近期批復，現(xiàn)已開工建設；2x600mw火電項目自治區(qū)級以下的批文全部取得，各項前期工作準備就緒，可行性研究報告、接入系統(tǒng)報告、環(huán)評報告、水資源論證報告、水土保持報告、地震安全性評價報告、地質(zhì)災害評價、鐵路接軋可研、項目申請報告，預計在1月份能完成，報告齊全后待自治區(qū)發(fā)改委備案，力爭國家早日批復開工建設。搜集掌握各種投資信息，完成了XX年國家投資項目申報工作，新策劃上報了XX年項目總計76項，總投資153億元。其中：農(nóng)牧林水項目17項，投資額為163738萬元；工業(yè)、交通項目29項，投資額為1278166萬元；城市建設項目5項，投資額為37723萬元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會事業(yè)項目13項，投資額為12155萬元，服務業(yè)項目12項，投資額為41915萬元。我縣上報項目不論規(guī)模、質(zhì)量、數(shù)量還是科技含量上，都位居全市前列。
�。ǘ┦侵攸c項目建設取得新成果。六大項目已完工，分別是投資13億元的哈磴高速公路及連接線項目；投資1.8億元日處理番茄3850噸的內(nèi)蒙古天義番茄醬項目；投資XX萬元海五公路五原段項目；投資1968萬元的城網(wǎng)改造項目；投資8704萬元的蒙源糧油食品進出口公司年處理7.5萬噸油葵脫殼項目；投資1100萬元的喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目，各項工作進展順利。
年度工作總結(jié) 篇8
酒店自試營業(yè)至今已1年有余，在上級領導及各同事的的努力之下酒店從試營業(yè)至開業(yè)到如今正常運轉(zhuǎn)，全體同仁投入了大量的汗水與激情，同時也收獲良好的業(yè)績。本部門工作總結(jié)如下：
一、營業(yè)方面：
自20xx年09月30日客房出租率從39.93%、平均房價為388.26元。在設施設備的不斷完善與服務不斷提高之下到本年度09月30日客房出租率提高至82.38%、平均房價提高至411.76元;客人主要來源于上級相關部門、大型國有企事業(yè)單位及酒店會員，散客、長住房、網(wǎng)絡預定等入住的客人較少，導致酒店的入住率及房價出現(xiàn)較多波動。
二、人員方面：
由于烏海本地人口較少，企業(yè)以國企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質(zhì)量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大，相對的接受能力較差。外加人員一直處于缺編狀態(tài)，從20xx年03月起客房入住率的不斷提高導致工作強度的不斷增大，使工作質(zhì)量提高較慢，到了8、9月份開房率達到新高，很多員工疲憊不堪對工作質(zhì)量有所松懈，對自身要求不嚴，這也是非常遺憾的地方，在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”，對做得好的員工進行內(nèi)部獎勵，對工作不到位的員工按制度進行處罰，員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學校補充一部分臨時工對人員不足起到了一定幫助，本部門將對新老員工加大督導、檢查力度努力提高工質(zhì)量。
三、員工培訓及對客服務
1、禮貌禮儀：
規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務用語，提高對客服務質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在針對客房部各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及部分員工的靦腆及自身素質(zhì)不高的等情況進行疏導，組織員工進行了多次陪訓。規(guī)范了服務用語，對客禮貌服務等等。
2、業(yè)務技能：
對不同崗位員工進行不同工種的培訓，每周一次1小時的定期培訓，如《服務員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領班查房標準》、《PA員的地毯清潔》、《進房敲門程序》等等;及不定的時的案例分析培訓從而提高員工的規(guī)范化服務工作。為客人提供規(guī)范化的服務。
四、衛(wèi)生方面：
為確�？头砍鍪圪|(zhì)量，堅持床上用品一客一天一換，巾類根據(jù)客人要求隨時更換。嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管、經(jīng)理抽查，做到層層把關。
要求PA員對公共區(qū)域進行片區(qū)劃分、責任到人，進行定崗、定時清潔及不定時的巡查做到及清潔，力爭將疏漏降到最低。
五、物品配備及維護：
酒店開業(yè)在布草投入方面不足，再加開業(yè)的破損、賠償?shù)纫蛩財?shù)量導致布草嚴重不足，外加洗衣廠洗滌不及時進一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門所使用的設備均為外地采購(如：吸塵器、地毯清洗機、晶面機等)沒有及時進行維護保養(yǎng)，設備在不同程度出現(xiàn)問題，從而減少機器使用壽命增加了成本。以上此問題反映給相關部門進行處理。
六、節(jié)能方面：
要求員工做好節(jié)約工作，做到人走燈滅，對員工使用電梯做了嚴格的要求，“實行上三、下四”。洗滌浴室時使用噴壺及高去污低泡沫的清潔劑減少用水。對工作用具辦公用品做到物盡其用。
工作計劃：
在20xx年10月份以工作基礎上在上級領導下繼續(xù)做好客房的各項工作，發(fā)揚工作中優(yōu)良作風，彌補工作中不足的地方，對工作進行合理計劃、安排和總結(jié)，挖掘所有積極因素，制定措施，做好部門各項工作，決不因為部門工作不到位原因致使效益下降，盡最大努力完成上級下達和各項任務指標，現(xiàn)有計劃有：
一、增加客房房在編人員的補充工作。
二、進一步完善布草配備數(shù)量、使布草進行合理運轉(zhuǎn)。
三、重點跟進對客服務工作，提供規(guī)范化服務，在規(guī)范化的服務上進一步提供個性化減少和避免投訴，提高賓客滿意度。
四、加大力度對員工各方面素質(zhì)進行培訓和提高，以更加貼切的服務、制定更加靈活有效的措施，留住現(xiàn)有客人，吸引新的客人，帶動好的效益。
五、衛(wèi)生工作長抓不懈，做為工作的一個重點加以跟進。
六、繼續(xù)跟進工程的維修，電話、網(wǎng)絡不穩(wěn)定、墻紙脫離破損、空調(diào)電源改進、冰箱散熱等。
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