【精選】環(huán)保年終工作總結四篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的環(huán)保年終工作總結4篇,歡迎大家分享。
環(huán)保年終工作總結 篇1
20xx-20xx年度是環(huán)協成立xx周年,如果用十二生肖來形容就剛好是一個輪回,不知道歷史將如何回顧這一年,但我知道對于華農環(huán)協來說這是充滿驕傲的一年。在環(huán)協第十二屆全體成員的共同奮斗下,我們始終秉承著傳播環(huán)保知識,倡導環(huán)保觀念為宗旨,克服重重困難,不斷地吸收環(huán)保有識之士,創(chuàng)新地履行工作職責,最終圓滿地完成了年度工作。下面,我將代表環(huán)保科技協會將做本年度工作總結匯報如下:
一、完成招新情況
20xx年6月xx日,環(huán)協第十二屆換屆選舉產生08級蕭沛泉等4名同學組成會長團,由陳春微、范漢林等16名同學擔任各部門負責人,組成環(huán)協第十二屆理事會。
9月xx日和20日,協會順利完成招新活動,從報名者中選出135名新會員,最終錄取新干事70名,順利完成招新計劃。
二、內部建設情況
。1)環(huán)協設有最高決策機構理事會、理事會每學期期初以及期末召開,商討協會重大決策以及年度規(guī)劃。而活動運作模式基本上遵循小活動部門掛鉤,大項目全協會動員,積極調動了各方力量,關心活動的質量。讓協會向項目化、專業(yè)化方向更好的發(fā)展,任重而道遠。
。2)人員培訓,協會共安排了一次迎新會員大會和干理事大會,兩次的干事培訓,1次歷史培訓和兩次戶外素質拓展-露營和肇慶培訓春游,旨在提升成員對環(huán)協的認識,增強成員間的感情。另外,環(huán)協暑期團隊的每星期集訓進行了,系統、持續(xù)的集訓大大提升了團隊的戰(zhàn)斗力,也為沉淀協會文化,得到了很好的融合。
。3)不足之處,培訓建設不夠系統導致了出現了沒有增進感情反而出現成員反感的結果。項目管理上忽視了情感建設部分的內容,導致只重工作質量,輕視感情培養(yǎng)的結果,以上都是過去一年需要改進的。
三、開展環(huán);顒忧闆r
1、在校園內共舉行6次環(huán)保活動
1)為了向新生更好傳達環(huán)保理念,我們首次印發(fā)了xx000張本會繪制的校園綠地圖給20xx級新生,受到熱烈的歡迎。
2)聯合省環(huán)保廳在泰山和華山分別進行保護臭氧層科普知識圖片展,效果良好。
3)校內開展華南農業(yè)大學第二屆節(jié)能宿舍大賽,深受師生歡迎,從報名到頒獎同學們的熱情非常高,相比去年同期,第二屆報名人數近400間宿舍,高達20xx人之多,創(chuàng)新了華農學生社團自主創(chuàng)辦活動的最高人數記錄,活動不但讓大家喜愛更是鍛煉了協會的干部成員的各種協調能力,并且本活動被評選為廣東省環(huán)保社團十大品牌項目之一。
4)植樹節(jié)進行入侵物種(植物)大考察和清除活動,受到來自各大不同組織的歡迎,并且由于報名人員過多,只能篩選部分近xx0人進行參與,讓協會成員以及其他代表都加深了對外來入侵物種的認識,并且本活動被評選為廣東省環(huán)保社團十大品牌項目之一。
5)校內再次牽頭資環(huán)青志、天文協會、吉他協會開展地球關燈一小時活動,在泰山16棟成功打出60+字樣呼吁大家用行動改變自己,得到了全校各大宿舍的響應和支持,讓我們深受鼓舞。
6)成功入選社聯的團日展示活動,通過校內展示讓同學們更加了了解環(huán)協,加深環(huán)保知識。
2、新綠色長征、珠江使者項目
去年換屆以來,我們執(zhí)行了7月份和來自北京的同學一起開展第四屆綠色長征。在五所社區(qū)開展了開幕式,校團委老師及北京林業(yè)大學校團委的老師等領導出席了開幕式。四天的活動受到了CCTV等媒體的關注和支持。
20xx年再次啟動,3月份開始組建籌委,進行新的形式探討。
4月份面向全校招募新綠色長征隊員,面向全國首次招募珠江使者隊員,我們收到了來自各界的xx0多人的申請。
5月份,我們對隊員分別進行了面試和集訓,嚴格的培訓讓每一位參與者都留下了最寶貴的回憶,最終選拔出方盛等15名新綠色長征隊員,楊波、張景威等15名除云南地區(qū)以外的15名珠江使者隊員
3、.環(huán)教項目
環(huán)教部除了例行的到豪賢路小學等學校進行環(huán)教課外,本學年還與綠色小超人團隊進行了五山小學的一年的六階段的環(huán)教設計和上課。為培養(yǎng)更多的環(huán)教講師付出了努力。
環(huán)教是我們環(huán)協的特色活動,這種活動方式最環(huán)保,預算不多,不嘩眾取寵,卻能打動人的心。希望可以繼續(xù)發(fā)展下去。
……因為時間有限,今年還有一些大大小小的環(huán)保活動包括為綠色秒殺,廢舊物資回收等就不一一陳述了。
四、對外聯系情況
1、環(huán)協參加第四屆綠色長征全國總結表彰大會
經過xx年漫漫長征路,xx月份,協會喜獲最佳組織高校稱號,先進個人1個,全國優(yōu)秀日記一等獎2篇,二等獎1篇,三等獎1篇。
2、參加綠色小超人山東全國環(huán)保社團交流會
xx月27號,在交流會上,我們找到了一種前所未有項目運作模式——“企業(yè)持續(xù)關注指引、社團主動實踐創(chuàng)造”相結合的模式,放大了以往單一的環(huán)保公益項目的社會價值。因此,綠色小超人的項目很值得大家努力做好。
3、參加全球可持續(xù)發(fā)展論壇暨三國智頒獎
xx月22-25日,在北京國家會議中心協會做為一個備受關注的對象和來自世界各地的環(huán)保青年交流,學習到了各種先進的思想文化同時也展示了協會的精彩內容,在三國智競賽專場還獲得了中國賽區(qū)的亞軍,通過本次交流知道如果沒有強大的后盾,協會不可能站在此次歷史舞臺上。
4、參加可持續(xù)發(fā)展教育論壇
5月我協會一行5人參加由綠點在科學中心舉辦的可持續(xù)發(fā)展教育論壇。此次交流會加強不同學校環(huán)保社團之間交流與合作,積極探討廣東高校環(huán)保社團可持續(xù)教育發(fā)展模式和前景。
五、協會的工作的各界肯定情況
1、協會過一年的共同奮斗,獲得不少的榮譽。
包括綠點廣東省環(huán)保社團十大品牌活動,綠色長征全國最佳組織獎、新浪全國百佳社團等校級優(yōu)秀(先進)個人17人,省級優(yōu)秀集體稱號1個,省級優(yōu)秀品牌項目3個,省級優(yōu)秀個人1人,全國的優(yōu)秀表彰個人2個,全國的優(yōu)秀表彰項目3個,全國的優(yōu)秀表彰論文(日記)4篇,全國百佳社團稱號1個、國際競賽優(yōu)秀表彰1次。
2、我協會本學年的多項活動都得到了多家媒體的報道支持和肯定
包括廣東電視臺,CCTV .com、廣州電視臺,南方日報、新快報等校級報紙、廣播臺、校主頁相關報道xx次,縣、區(qū)級電視臺、報紙等相關報道3次,市級電視臺、報紙相關報道3次。省級電視臺、報紙等相關報道5次,全國性電視臺、報紙等相關報道2次.,這是媒體對我們工作的肯定,對我們以后工作的鼓勁,然而,我們肩上的責任更加重了,環(huán)保事業(yè)需要靠大家持續(xù)地戰(zhàn)斗。
回顧環(huán)協過去一年歷程,我們基本達到了預期目標:在校內建立品牌、實現一定的校內影響力,增強項目管理的`年度目標。在這里,我想謝謝三年來和我們一起奮斗的雪英、沛泉、永鋒,還有每一次都會創(chuàng)造很多感動的肥波、春微、敏聰、漢林、等16個部長,我再次代表環(huán)協感謝這個家庭里每個成員的努力和奮斗,確實,每個活動的描述可能就寥寥幾句,但是背后都積累了大家一年來太多太多的汗水,從策劃,到籌備,到開展,到總結,我們都不忘加入環(huán)協的初衷,尋夢,追夢,所以,環(huán)協是大家成長的平臺,環(huán)協因為你們而變得精彩!
環(huán)保年終工作總結 篇2
技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20xx年開展了以下幾項重點工作。
安全管理全面落實
對比集團標準,編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制,對安全主要負責人、安全生產管理人員培訓教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業(yè)”現場復評審核,通誠公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業(yè)”現場審核。
節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展
通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
設備管理顯有成效
加大關鍵設備保養(yǎng)力度,有效提升關鍵設備利用率。從20xx年A類設備利用率36.5%,20xx年A類設備利用率42%,上升5.5%。根據集團公司建立的設備供應商目錄,于20xx年12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
設備維修專項組織
開展修理費專題分析,對關鍵設備有針對性進行項修,降低設備故障,提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
環(huán)保年終工作總結 篇3
尊敬的各位領導:
已經遠去,面對xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現對年終個人工作做出總結,總結自己在過去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。我的述職總結如下:
一、取得的成績,值得肯定的有:
1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現問題,及時解決。
6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤s廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足,仍需改進的有:
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況,xx年做出以下改進:
1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現問題,立即解決或上報,
3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來呈遞各位領導,請給予指正。
環(huán)保年終工作總結 篇4
尊敬的各位領導:
已經遠去,面對xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現對年終個人工作做出總結,總結自己在過去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。我的述職總結如下:
一、取得的成績,值得肯定的有:
1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現問題,及時解決。
6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤
廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足,仍需改進的有:
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況,xx年做出以下改進:
1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現問題,立即解決或上報,
3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來呈遞各位領導,請給予指正。
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