手術(shù)室工作總結(jié)3篇
手術(shù)室要有一套嚴格合理的規(guī)章制度和無菌操作規(guī)范。隨著外科技術(shù)飛速發(fā)展，手術(shù)室工作日趨現(xiàn)代化。下面是小編我為您準備的“手術(shù)室工作總結(jié)”，歡迎參考，希望能對您有所幫助。
手術(shù)室工作總結(jié)一
理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為手術(shù)室分科做準備�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責；嚴格按班分工，明確責任，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護理操作時嚴格三查七對，堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無固定床位的患者要反復多次核對方可進行治療；手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴格執(zhí)行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對；建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責。
二、加強護理人員業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體業(yè)務水平。
1、對科內(nèi)人員進行三基培訓，培訓內(nèi)容包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識，定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試，有計劃的將護士和手術(shù)室護士按�？谱o士培訓，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務學習，加強新進人員的崗前培訓，重點培訓基礎(chǔ)知識和�？浦R，為分科儲備人才。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，用微笑服務。
2、定期對病人進行滿意度調(diào)查，對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領(lǐng)導，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
四、加強院內(nèi)感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進行手術(shù)間隔時加強消毒，手術(shù)間、無菌間，治療室，每月進行一次空氣培養(yǎng)，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。
2、手術(shù)室的清潔區(qū)堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情況下由全科護士進行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
五、上半年全科順利完成了護理工作任務，無一例差錯事故發(fā)生。
其中，共完成手術(shù)臺，完成門診輸液1000余人次，于6月16日，在院領(lǐng)導和各職能部門的努力下，順利完成了手術(shù)室的分科計劃。目前，術(shù)室仍然面臨諸多問題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進一步努力工作，完善工作中的不足，為手術(shù)室的建設(shè)做出應有的貢獻。
手術(shù)室工作總結(jié)二
一年來，在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的'密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，手術(shù)室全科人員立足本職、認真實施，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、熱心關(guān)愛病人。
在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，雖然人員少、工作繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情況。
二、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備。
隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求。院領(lǐng)導建設(shè)、搬遷科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境，使手術(shù)室格局逐步規(guī)范化、合理化。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的搬遷工作。使手術(shù)和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺，空氣消毒機一臺；各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件。
三、加強護理質(zhì)量管理。
嚴格遵守手術(shù)室管理要求，嚴格無菌操作規(guī)程，保證手術(shù)室環(huán)境清潔、整齊，物品合理定位安置，定時定期進行紫外線照射，過氧乙酸熏蒸，做好物品、空氣等細菌監(jiān)測，保證在正常范圍之內(nèi)，全年細菌監(jiān)測合格率達30%，物品、器械按時清洗與滅菌，滅菌合格率達90%。讓每一臺手術(shù)都做得放心，確保手術(shù)感染率為零。嚴格執(zhí)行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管，隨時檢查，及時維修、及時補充；毒麻限制藥品明顯標示，專人保管，搶救用藥做到專放、專用、專人保管，確保每一用物得心應手。
四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理。
定期對手術(shù)室內(nèi)進行安全檢查〈氧、水、電〉；對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
五、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生。
接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
六、工作業(yè)績。
在完成工作的同時，我們在工作中還存在被動性，在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！
手術(shù)室工作總結(jié)三
眾所周知，醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第一：打造科室文化，樹立團隊精神。
積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
第二：以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務。
在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
第三：規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理。
管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
總的來說，對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年，我學到了很多東西，以上是我的年終工作總結(jié)，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
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