提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力的工作總結(jié)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？為此要做好工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
你如果對(duì)自己的管理工作都不滿意，那么，你又如何確保員工能夠做得很好呢？我們也不排除，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有一些員工具備很強(qiáng)的自覺性，幾乎不需要?jiǎng)e人的監(jiān)督便能嚴(yán)格要求自己，但在很大程度上，管理者需要想到、做到，員工才能知道并做到。那么，怎樣才能有效提升凝聚力呢？
一、創(chuàng)造共同的外界壓力。
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的外面，始終存在一個(gè)競爭對(duì)手，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的成員在共同的外界壓力下，會(huì)自發(fā)地抱團(tuán)。所以，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)卣页鰩讉�(gè)競爭對(duì)手，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)施加一定壓力，這時(shí)就會(huì)便于團(tuán)隊(duì)上下的彼此認(rèn)同，一致對(duì)外。
二、提高進(jìn)入門檻。
如果一個(gè)人很容易地進(jìn)入某個(gè)組織，那么往往對(duì)這個(gè)組織可能會(huì)不是很在意；如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)是這樣輕易地組建起來的，團(tuán)隊(duì)成員便不會(huì)很珍惜進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力也會(huì)很受影響。如果每個(gè)成員都是經(jīng)過一番努力，加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的，就會(huì)珍惜這次加入的機(jī)會(huì)，注重處好與其他同事的關(guān)系。
三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自豪感。
我們可以設(shè)計(jì)一些服務(wù)項(xiàng)目，要求只有本團(tuán)隊(duì)的成員才能夠享有，這樣無形當(dāng)中，就會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感。比如，有的公司規(guī)定，只要是本公司成員，服務(wù)滿一定年限，在購房時(shí)，就可以從公司的購房基金中申請(qǐng)無息的相應(yīng)優(yōu)惠，那么這樣的話，員工自然會(huì)以屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員而感到自豪。
四、設(shè)計(jì)封閉空間。
我們?cè)谘芯繒r(shí)發(fā)現(xiàn)，讓員工處于封閉的空間，更容易使得員工的價(jià)值觀趨于接近。所以，在一個(gè)公司內(nèi)部，大家同在一個(gè)環(huán)境內(nèi)辦公，久而久之，無論是氣質(zhì)上、思想上，都會(huì)有些接近，那么這對(duì)于提升凝聚力來說也是有益的。
五、職場(chǎng)的`布局。
通常情況下，在布置工作場(chǎng)所時(shí)，我們提倡在一個(gè)工作大廳內(nèi)，每一個(gè)員工都有自己的小辦公桌，員工之間又都以一個(gè)隔板隔開，這樣，員工之間既保持了適當(dāng)?shù)木嚯x，又便于在有問題時(shí)進(jìn)行交流與溝通。
六、工作流程的控制。
我們?cè)谠O(shè)計(jì)員工的崗位規(guī)劃時(shí)，盡可能讓員工能夠在不同的崗位之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮啌Q。這樣，有助于員工除了本職工作外，還能了解其他同事的工作，便于員工之間的溝通，同時(shí)也有助于員工在不同的崗位輪換之中，提升個(gè)人能力。
七、團(tuán)隊(duì)文化。
我們還要積極打造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化，這個(gè)團(tuán)隊(duì)文化也可以成為團(tuán)隊(duì)成員的集體價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)文化的塑造不能千篇一律，要有符合本團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。一般情況下，我們可以通過一些具體的行為來塑造團(tuán)隊(duì)文化，比如制作統(tǒng)一的制服、出版與發(fā)行企業(yè)內(nèi)部刊物、組織集體出游等，通過這些具體的行為，讓員工領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)文化，引起思想上的共鳴，形成合力，提升凝聚力。
總之，無論什么樣的團(tuán)隊(duì)，如果缺乏凝聚力，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就要面臨發(fā)展的困局，甚至無法實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；一支人心不齊、思想渙散的隊(duì)伍，也必將在市場(chǎng)競爭中落敗。所以，當(dāng)你接手一支團(tuán)隊(duì)，要帶領(lǐng)這支隊(duì)伍迎風(fēng)破浪時(shí)，一定要讓這支團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力，只有具備了凝聚力，團(tuán)隊(duì)才能同舟共濟(jì)、攜手前進(jìn)！團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力很重要，員工強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則中國強(qiáng)！讓我們共同攜手努力打造一支凝聚力，執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
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