二、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一所學(xué)校是否辦得好，要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。我一上任，就及時又誠懇地聽取每個部門領(lǐng)導(dǎo)、每一個教職工他們的合理意見和建議，半期來，我主持召開各部門座談會5次，校長現(xiàn)場辦公會3次，充分發(fā)揚民主，辦事努力體現(xiàn)公正、公平和公開。。學(xué)校一方面堅持“制度第一，人文關(guān)懷”的現(xiàn)代管理思想，在進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加大各項制度的執(zhí)行力度。另一方面學(xué)校始終堅持教代會制度和校務(wù)公開制度，通過多種渠道自覺接受教職工群眾的批評和監(jiān)督。在抓學(xué)校干部隊伍建設(shè)方面。著力做到“三個加強”：⒈ 以師德師風(fēng)建設(shè)年活動為契機，加強教職工思想道德建設(shè)，健全校行政學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，在立足學(xué)校實際，充分醞釀的基礎(chǔ)上，制定并完善《班主任工作考核方案》、《高考及學(xué)業(yè)水平考試獎勵方案》、《課堂教學(xué)常規(guī)細(xì)則》等規(guī)章制度及考核細(xì)則，使教師心中有目標(biāo)、有準(zhǔn)則，便于規(guī)范自己。。⒉加強聯(lián)系與指導(dǎo)。建立校行政蹲點年級組和聯(lián)系青年教師制度。落實行政人員聽課任務(wù)。⒊加強研究與實踐。建立完善各項規(guī)章制度和考核辦法。各年級期中及每月月考，要求各年級組認(rèn)真舉行考試質(zhì)量分析會，對考試取得的成績和存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致的分析。
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不做的自己堅決不做。因為我深知身教重于言教，為人師表不能只停留在口頭上，更要落實在行動上。學(xué)校行政及管理人員實行指紋簽到制度，作為校長的我，始終帶頭執(zhí)行這個規(guī)定。工作上堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，上任以來，我總是一有時間就深入課堂寢室督查，有時甚至晚上十一二點才回家。
三、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖
一所學(xué)校，歸根到底是靠教育教學(xué)質(zhì)量來說話，向社會、人民群眾作出交待。我校全體教師努力工作，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全市四強。這些是全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地工作的結(jié)果。本學(xué)期校本教材的開發(fā)和培訓(xùn)都是課堂教學(xué)有效性研究。本期，我要求每個教師上一堂公開課，35歲以下的青年教師都要上一堂比武課。積極推行“師徒結(jié)對”活動，師傅要上一堂“戒卦”課，徒弟要上“拜師”課。進(jìn)一步發(fā)揮老教師的引領(lǐng)作用、促進(jìn)青年教師的成長。
作為校長我切身感受到事務(wù)忙，責(zé)任重、壓力大。但我也明白如果整天忙于事務(wù)，就會脫離一線，游離群眾，就會主觀臆斷、意氣用事。我深知，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有深入基層，了解情況，掌握第一手資料，工作才有主動權(quán)、發(fā)言權(quán)。因此，我盡量勤下教師的課堂。把聽課、評課作為自己工作的一項主要任務(wù)，一個學(xué)期中經(jīng)常性地深入教師課堂，全期聽課不少于30節(jié)，二是盡量勤下教師辦公室。指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)，了解教師的思想，關(guān)心教師的生活，是校長工作的一項重要內(nèi)容，也是一項“人心”工程。我相信每一個教師都愿意接近領(lǐng)導(dǎo)，都希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到自己工作的成績，知道自己工作的辛苦。一年中，我積極參與學(xué)校工會、團委組織的各項活動，積極參加青年教師座談會，懇談會，積極參加各類教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。我最大的感觸是跟教師接觸多了，彼此也就縮短了心理距離，很多事情就可以迎刃而解，因為人都是有感情的。第三，盡量勤下學(xué)生教室寢室。了解學(xué)生是教師的一項基本功，同樣也是校長的一項基本功。我深知只有真正了解學(xué)生，才能走進(jìn)學(xué)生的心靈世界，接觸到學(xué)生的真實思想，感受到學(xué)生的喜怒哀樂，從而才能多為學(xué)生著想。本期來，我堅持每天騰出一定時間，往教室里走走，跟學(xué)生談?wù)�，也可以看看他們的作業(yè)，參加他們的活動。
四、努力拓寬校務(wù)公開的渠道，
努力拓寬校務(wù)公開的渠道，不斷調(diào)整思路，改進(jìn)方法，推進(jìn)改革，創(chuàng)新機制，扎實有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作。校務(wù)公開工作提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。增強了干群關(guān)系的親和力。暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。增強了教職工的凝聚力。為了充分發(fā)揮每一個教師的潛力，學(xué)校的發(fā)展，大家關(guān)心，人人參與，集思廣益，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，開闊思路。
學(xué)校重大決策照章行事，事先多聽取班子成員意見，充分發(fā)揚民主，自覺接受群眾監(jiān)督。堅持推行校務(wù)公開制度和教代會制度，努力推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。
五、班子廉政建設(shè)情況
學(xué)校班子始終不懈地把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，不斷強化措施，完善管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)各級黨風(fēng)廉政會議精神和有關(guān)文件進(jìn)行廉政教育，班子成員時刻提醒自己注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)收費政策，建立了規(guī)范收費的長效機制和違規(guī)收費的防控措施。
自己在工作和生活中始終堅持嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，時刻警鐘長鳴，自覺遵守中紀(jì)委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的規(guī)定，認(rèn)真維護黨的形象和黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集體形象。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)長效工作機制。
六、今后的工作設(shè)想及努力方向
當(dāng)然，我深深知道，這些成績的是大家共同努力的結(jié)果。同時我也因清醒地意識到，我們所存在的問題與困難，所面臨的挑戰(zhàn)，學(xué)校辦學(xué)條件、師生學(xué)習(xí)工作的環(huán)境有待進(jìn)一步改善;學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、形象建設(shè)有待進(jìn)一步加快;學(xué)校教師師德修養(yǎng)、教學(xué)水平、教學(xué)能力有待進(jìn)一步提升。學(xué)校管理有待進(jìn)一步優(yōu)化，新課程課堂教學(xué)研究、綜合實踐活動課程研究、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究、校本課程建設(shè)等方面有待進(jìn)行深入的研究與實踐，以適應(yīng)教育新環(huán)境、新形勢和新發(fā)展的要求。
因此，在新的形勢下，我將和大家一起，繼續(xù)堅持用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)攬學(xué)校全局，努力實踐“辦人民滿意的教育，做人民滿意的教師”的學(xué)校辦學(xué)理念，堅持教育、管理“以人為本” ，學(xué)校工作以教書育人為中心，加強 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)。
與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，負(fù)重奮進(jìn)，努力開創(chuàng)學(xué)校教育發(fā)展的新局面。
以上，是我的工作和體會，以及履行的職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。不當(dāng)、不妥之處，還請大家批評指正。
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