(1)建立健全安全互助網絡，提高自救能力。

　　建立安全互助網絡，也是建立施工人員生死鏈，發(fā)生安全事故實施相互救助的有效載體。一年來，能始終把安全互助網絡的建立，落實在施工班組自愿組合的基礎上，不搞形式、不走過場，實事求是地對各生產單位進行編組編隊，逐個落實，形式了結伴生產、同進同出、相互救助的局面，共完成編組網絡15組。同時，項目部又出臺了搶險救災資金獎勵政策，挑選風絡高、技術素質好的施工人員建立安全事故救災隊3支。

　　(2)加強檢查監(jiān)督力度，消除安全事隱患。

　　首先，我們在抓好日常安全生產管理工作的同時，嚴格把牢了設備的修理、檢驗、檢查關，重點對設備的違章操作現(xiàn)象進行督查和打擊，由于宣傳教育管理工作及時到位，一年來我項目部無發(fā)生一起施工設備違章操作現(xiàn)象。其次，切實做好設備安全生產大檢查工作，我們除平常做好設備安全設施、質量、證書證件等檢查外，還對項目部所有施工設備進行登記安全檢查，登記率達100%。

　　(3)加大安全生產資金投入，配備齊全各類安全生產設施。

　　我項目部出資3萬余元，對施工人員配備了“安全三寶”。

　　(4)安全管理制度健全。

　　項目部建立健全了值班通訊聯(lián)系制度、氣象信息通報制度，形成了強有力的信息網絡，切實有效地保證了上級的各種指示能及時傳達到施工人員中去。各生產單位還落實了值班制度，特別是遇霧天、風暴天等惡劣氣候，規(guī)定各部門負責人必須親自值班，加強指揮，切實消除事故隱患。

　　(6)項目部為全體施工人員加入人身意外傷害保險。

　　(四)加強安全檢查，排查整改事故隱患

　　根據上級有關《開展安全生產大檢查通知》的文件精神。一年多來，我項目部組織各部門負責人組成安全生產檢查組，開展各類大小安全檢查40余次，其中各類安全專項整治在20次以上，以查思想、查制度、查設施、查隱患等著手，有計劃、有步驟地重點檢查了安全生產情況。

　　(五)做好安全生產臺帳的建立完善工作

　　安全生產臺帳是記載安全管理工作的宣傳、檢查、培訓、會議和文件收發(fā)的有效載體，也是反映安全生產管理工作的有力憑據。我項目部做到有專人記載，隨做隨記，逐步完善。