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        項(xiàng)目工作報(bào)告

        時(shí)間:2021-09-25 09:18:57 工作報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于項(xiàng)目工作報(bào)告

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于項(xiàng)目工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于項(xiàng)目工作報(bào)告

          項(xiàng)目工作報(bào)告1

          為及時(shí)全面地了解地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的工作進(jìn)展、取得的主要成果,做好項(xiàng)目管理工作,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門制定政策、編制規(guī)劃和計(jì)劃提供基礎(chǔ)信息,提出地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告編寫要求。

          一、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施單位、承擔(dān)單位均應(yīng)按“中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法(試行)”的要求,按時(shí)編報(bào)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告。

          二、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告分為季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)和專報(bào)。第二季度季報(bào)與半年報(bào)合并編報(bào),第四季度季報(bào)與年報(bào)合并編報(bào)。

          各類項(xiàng)目工作報(bào)告必須以書面和電子郵件兩種形式,通過郵遞和網(wǎng)絡(luò)傳輸方式快速報(bào)出。書面材料上報(bào),必須加蓋公章。需同時(shí)向兩個(gè)以上單位報(bào)送的工作報(bào)告,均應(yīng)報(bào)送一式兩份材料。電子郵件的主題須填寫單位全稱和工作報(bào)告的詳細(xì)名稱,并附工作報(bào)告簡要說明,說明文件類別和個(gè)數(shù),發(fā)件人的姓名和聯(lián)系電話等。報(bào)送單位應(yīng)做好郵件的防毒和保密工作。

          三、工作項(xiàng)目工作報(bào)告編寫主要內(nèi)容:基本情況、實(shí)物工作量、主要進(jìn)展與成果、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在主要問題、下步工作安排及其他等(見格式一),按要求報(bào)送計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位,抄報(bào)項(xiàng)目所在大區(qū)地調(diào)中心。

          四、計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告編報(bào)要求

          五、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目專報(bào)為不定期報(bào)告。主要報(bào)告地質(zhì)調(diào)查重大的新發(fā)現(xiàn)、新進(jìn)展、新成果,重大技術(shù)業(yè)務(wù)問題,重要業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)會(huì)議和其它急需報(bào)告的事項(xiàng)等。

          工作項(xiàng)目專報(bào)由承擔(dān)單位報(bào)送地調(diào)局。計(jì)劃項(xiàng)目專報(bào)由實(shí)施單位報(bào)送地調(diào)局。

          六、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告由地調(diào)局進(jìn)行匯總。報(bào)告由主要進(jìn)展與成果、重要成果和匯總簡表三部分組成。

          (一)地質(zhì)調(diào)查主要進(jìn)展與成果

          1.基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查(區(qū)調(diào)地質(zhì)調(diào)查、區(qū)域物化遙地質(zhì)調(diào)查、農(nóng)業(yè)地質(zhì)調(diào)查、海洋地質(zhì)調(diào)查、基礎(chǔ)地質(zhì)研究);

          2.礦產(chǎn)資源評價(jià)(有色金屬礦產(chǎn)資源、貴金屬礦產(chǎn)資源、其他礦產(chǎn)資源、綜合研究);

          3.水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查(水文地質(zhì)調(diào)查、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、工程地質(zhì)調(diào)查、災(zāi)害地質(zhì)調(diào)查);

          4.地質(zhì)調(diào)查信息化建設(shè)(地質(zhì)調(diào)查主流程信息化建設(shè)、地學(xué)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)調(diào)查信息技術(shù)支撐體系);

          5.地質(zhì)調(diào)查方法技術(shù)研究(地球物理方法技術(shù)研究、地球化學(xué)方法技術(shù)研究、遙感地質(zhì)方法技術(shù)研究、鉆探方法技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)測試方法技術(shù)研究)。(二)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目重要成果

          項(xiàng)目工作報(bào)告2

          時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20xx年x月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。

          我是20xx年x月份有幸被x公司錄用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一職的,就職后因新的`環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作,至今已有十個(gè)多月了。

          這一年來,從剛?cè)肼殨r(shí)對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到xx西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,到后來春夏石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅xx、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)。

          在后來接觸的、xx橋、xx天橋、xx路三座天橋、xx村與xx路五座天橋、等等…又加強(qiáng)了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。

          后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)xx橋,到后來的xx橋、xx天橋、從建造中到鋪平后xx橋,還有xx立交橋的檢測工作、xx村一號(hào)橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

          我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們在地鐵、x號(hào)線、x號(hào)線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

          雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識(shí)、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免,有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷I(yè)知識(shí)知曉的少之又少,對工作也會(huì)帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌,給與了我不小的信心與動(dòng)力。

          在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評,在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí),使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

          不知不覺的跨進(jìn)了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

          項(xiàng)目工作報(bào)告3

          經(jīng)過幾個(gè)月的緊張工作,工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用,F(xiàn)將工程安裝過程的有在工作做也如下總結(jié),給予公司為以后工程做出一些借鑒。

          本工程于6月13日抵達(dá)工地現(xiàn)場并開展相關(guān)工作,原計(jì)劃于6月25日開始櫥柜安裝工作,因甲方、裝修總包原因?qū)е?月25日才開始緩慢安裝,整整推遲一個(gè)月時(shí)間;因現(xiàn)場安裝條件不健全、安裝隊(duì)伍管理問題、櫥柜廠家供貨原因,至10月30日才完成安裝工作,共用三個(gè)月多時(shí)間,比預(yù)計(jì)安裝時(shí)間多出35天。以下為工作中遇到的主要問題:

          一、甲方、精裝總包問題

          前期由于工程進(jìn)度緩慢,在我方人員按甲要求開展工作面檢查時(shí)還有大量工種沒完成,有以下原因?qū)е连F(xiàn)場尚未具備安裝條件:

          1、水電位、地暖器位與設(shè)計(jì)圖紙有偏差;

          2、天花沒提前吊好;

          3、地磚、墻磚沒貼到位,(沒貼磚部分大于櫥柜);

          4、沒貼磚部分墻體沒批蕩平整,無法安裝吊柜;

          5、窗臺(tái)石沒安裝,影響安裝臺(tái)面石;

          6、直飲水管位位置偏移,影響安裝水盆柜;

          7、煤氣管孔沒提前開通,影響地柜安裝;

          8、冷熱水管、地暖水管沒有提前試壓;

          以上為原因經(jīng)我方人員多次書面提出整改,甲方、精裝總包都未能按時(shí)整改完成提供工作面,導(dǎo)至推遲開始安裝時(shí)間,從而造成我公司人力資源大浪費(fèi),增加管理成本費(fèi)用。

          二、搬運(yùn)問題

          搬運(yùn)是工程安裝過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),櫥柜的破損率多少,都以搬運(yùn)情況來定,破損率的高低以至于成本的高低。本次工程中出現(xiàn)有以下一些搬運(yùn)問題:

          1、由于搬運(yùn)工與安裝師傅分為兩班人,不能做到直接聽于我方管理人員指揮,增加管理難度;

          2、搬運(yùn)過程出現(xiàn)粗干、蠻干往往會(huì)出現(xiàn)搬壞柜子現(xiàn)象(壓斷上拉條、弄破背板、損花門板等);

          3、搬至樓上不能整齊擺放,以至其他人員把柜子當(dāng)梯子使用。

          4、卸貨有時(shí)不能做到輕拿輕放,太過于用力丟放,會(huì)造腳線破裂,堵板弄花,甚至整個(gè)柜體搬斷散開、柜側(cè)板斷裂;

          5、搬運(yùn)工不能直接聽我方管理人員指揮,造成管理失誤或消息延誤;

          三、櫥柜安裝與我方現(xiàn)場管理

          安裝部分為整個(gè)工程最為關(guān)健部分,也是出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié),當(dāng)然所出現(xiàn)的各種問題與前面工作面有著相關(guān)聯(lián)系,以及我管理人員與安裝師傅、乙方的一些管理上的溝通不協(xié)調(diào)。由于安裝師傅不是我方直接招聘,而安裝方管理人員經(jīng)常不在崗位上,技術(shù)信息不能直接傳送于安裝師傅或重復(fù)通知,造成我方管理上困難及浪費(fèi)時(shí)間精力,而且安裝人員并沒全部服從我方管理。

          1、安裝工具不齊全,沒帶水平儀;

          2、安裝后柜體沒調(diào)至水平就直接安裝臺(tái)面;

          3、臺(tái)面石在運(yùn)到工地時(shí),有開裂、破損等。避免將有問題臺(tái)面運(yùn)到工地影響工程進(jìn)度;

          4、堵板砌割、配件有浪費(fèi)現(xiàn)像,安裝人員不固定經(jīng)常更換影響進(jìn)度;

          四、工廠供貨及配合

          供貨為安裝前的重要一階段,及時(shí)的供貨意味著對安裝工程進(jìn)度的順利起著關(guān)健作用。由于我們的櫥柜為整柜出廠,給我們在運(yùn)輸成本的提高及搬運(yùn)、存放帶來一定程度的難度,破損率也隨之增多。為此,在以后的工程中發(fā)貨前管理人員應(yīng)該結(jié)合工地現(xiàn)場的情況做好發(fā)貨安排,把櫥柜的損耗率及運(yùn)營成本降到最低。本次工程中后期發(fā)貨出現(xiàn)一些情況很不理想;

          1、柜子編號(hào)出現(xiàn)編錯(cuò),或重復(fù),給搬運(yùn)增加工作量;

          2、后期發(fā)貨的柜子包裝比前期差,造成上貨、運(yùn)輸、卸貨、搬運(yùn)容易劃花門板;

          3、貨運(yùn)路上沒做好防雨措施,造成柜子到工地包裝被大雨淋濕;

          4、后期出廠的柜子有小部分沒安裝門板、抽屜玻璃,給搬運(yùn)、安裝造成極大不便,增我公司安裝成本和時(shí)間,望在貨款扣出一定費(fèi)用來彌補(bǔ)我方安裝費(fèi)用;

          5、因柜子沒出廠沒安裝門板,容易造成鉸鏈、隨意停、抽屜軌道等五金容易丟失,這無形增加我方管理成本及延誤安裝進(jìn)度;

          6、供貨時(shí)間緩慢,在供貨期間不能夠及時(shí)的供貨,至安裝師傅待工,增安裝成本;

          五、改進(jìn)建議

          (一)需向甲方提出并要求配合的事項(xiàng)

          1、確定櫥柜入場時(shí)間,盡量不要太早;

          2、要求甲方在現(xiàn)場安裝遇到問題時(shí)要及時(shí)幫助解決,如:地暖器位置偏移、插座位偏移、直飲水管位置太低、煤氣管等問題;

          3、地暖器安裝在櫥柜安裝前應(yīng)做好試水、試壓等檢測工作。如果不能提前做好測試,希望施工人員在測試地暖器時(shí)要及時(shí)安放在原位,避免損壞背板;

          4、裝柜之前要檢量洗菜盆位,冷熱水管是否正常,避免將剛裝好的櫥柜拆開修水管這樣的情況;

         。ǘ┡_(tái)面石及櫥柜安裝工作:

          1、櫥柜在安裝時(shí),要求安裝師傅嚴(yán)格按照樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在每一套安裝完成后,要檢查柜門及配件是否全部裝好并調(diào)正,如有多余材料和配件要及時(shí)收放好或通知現(xiàn)場管理人員;

          2、搬運(yùn)櫥柜時(shí),要小心輕放,不能粗干、蠻干。當(dāng)搬運(yùn)完畢后,檢查是否齊全,如有問題要做好登記和補(bǔ)充工作;

          3、安裝師傅可由我公司直接聘請,便于管理和溝通;

         。ㄈ┏鲐浨皯(yīng)該做相關(guān)工作

          1、按時(shí)將貨物運(yùn)送到工地;

          2、產(chǎn)品要嚴(yán)格按房號(hào)編好,不能有重復(fù)或編錯(cuò)號(hào)碼問題;

          3、包裝要加固;

          4、產(chǎn)品必須要完整發(fā)貨,不能將半成品運(yùn)到工地后再安裝(柜門、支撐、玻璃等),否則將不是完整的產(chǎn)品退回廠方;

          5、按我方要求發(fā)貨;

          六、現(xiàn)場管理人員辦公及住宿

          根據(jù)總包方的工程開工及進(jìn)度情況,我公司應(yīng)該提前安排人員駐工地,便于與甲方、總包在工作上溝通,并能夠及時(shí)了解現(xiàn)場情況。租住一套或兩套房,用于管理人員辦公、住宿和安裝師傅居住,從而降低管理成本費(fèi)用,同時(shí)方便將零散小配件帶回保管和隨時(shí)取用。

          在過去的幾個(gè)月工作中,我們對大工程經(jīng)驗(yàn)還存在一些的缺點(diǎn)和不足,需要我們在以后的工作不斷改進(jìn)。對于現(xiàn)場的工作安排不夠合理,對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位應(yīng)提前做出判斷,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。

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