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        2016基層民政人才隊伍建設情況調(diào)研報告

        發(fā)布時間:2017-05-09  編輯:沈舒文 手機版

          (三)人才激勵機制不完善。我縣大多數(shù)民政工作者沒有編制,一部分是以錢養(yǎng)事的聘用人員,還有一部分是居委會或村委會的聘用人員。目前關于編外人員福利待遇、績效考評、技術培訓、職業(yè)認證等一系列激勵政策和保障措施還很不健全,沒有形成對人才隊伍的有效管理和整體開發(fā)。市民政局每年組織一次社會工作師(助理)資格認證考試,但由于缺乏應有的激勵保障機制,編外人員參加考試的積極性都不高。

          (四)培訓形式較單一。當前對民政工作者的培訓多是以會代訓的模式,培訓內(nèi)容往往是上級部門的政策性文件。培訓過程中實踐鍛煉少、調(diào)查研究少,培訓結(jié)束后往往忽視了對培訓效果的考核評價,加之參訓人員熱情不高,往往使培訓工作流于形式,達不到預期效果。

          四、對落實《規(guī)劃》,進一步加強民政人才隊伍建設的意見和建議

          (一)健全人才培養(yǎng)體系。將人才培養(yǎng)工作納入民政事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,制定民政人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度培養(yǎng)計劃,建立人才培養(yǎng)工作領導小組,聯(lián)合組織、人社、財政等部門,認真研究基層民政組織社會工作崗位設置,明確各級民政組織人員配備標準和要求,建立充滿活力的民政人才流動、職業(yè)生涯發(fā)展機制。

          (二)強化人才教育培訓。針對現(xiàn)有民政工作隊伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,要根據(jù)條塊管理原則,將培訓任務分解到科室和單位,大力實施職業(yè)素質(zhì)提升工程。通過舉辦各類業(yè)務培訓班、組織外出觀摩學習、開辦專題講座、開展防災演練等形式,有計劃、有層次的對各級民政組織社會工作人才進行培訓,提高其政治素養(yǎng)、道德水平和專業(yè)能力。

          (三)建立人才保障機制。要建立科學合理的激勵機制和薪酬保障制度,采取學歷、資歷、資格、業(yè)績、崗位等多種指標相結(jié)合的方案,以崗定薪,以績定獎,按勞取酬,設立合理的社工薪酬標準。要切實改善編外人員工資收入、福利待遇和工作條件,逐步提高他們的社會地位、職業(yè)威望和職業(yè)發(fā)展空間。要采取嘉獎、評優(yōu)、培訓等多種方式,留住業(yè)績突出、能力卓著的民政工作者,吸引更多優(yōu)秀人才加入民政工作隊伍,促進民政人才隊伍穩(wěn)步發(fā)展。

          【2016基層民政人才隊伍建設情況調(diào)研報告2】

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦身處民政工作的第一線,是整個民政工作的前沿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦直接面對每個群眾,民政工作的各項方針、政策和任務都要靠他們?nèi)ヘ瀼貓?zhí)行。特別是隨著形勢的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變,民政工作涉及的社會面越來越寬,內(nèi)容越來越豐富,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作所擔負的任務越來越重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦工作績效,直接影響民政職能的履行,事關社會的穩(wěn)定。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作基礎薄弱問題仍很突出,必須加大力度,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作基礎,確保各項民政工作在基層得到有效實施。

          一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的現(xiàn)狀

          我縣總面積3131平方公里,總?cè)丝?4萬人,共有各類民政保障對象41900余人。2015年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)各類民政資金3000多萬元。按照民政部1995年下發(fā)的《關于加強基層民政組織建設的通知》,我縣49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)都設立了民政辦公室,配備了民政專干。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,撤并為31個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個街道辦事處,共設立基層民政辦34個,配備民政專干34名(政府干部兼職)。近年來,民政專干在認真履行職責,狠抓各項民政工作在基層的落實,積極化解社會矛盾,為維護基層社會穩(wěn)定和構建和諧社會發(fā)揮了重要作用。

          二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作存在的問題

          (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作力量不強。我縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都只配一名民政專干,而我縣共有各類民政保障對象 41900余人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)有1230余人,也就是說每個民政專干要管1230名民政對象的事。其中里耶鎮(zhèn)民政對象最多,共有1418人,其中烏鴉鄉(xiāng)最少也有261人。按照民政有關政策,這些對象每年都要到戶調(diào)查審核一次,一個民政專干根本忙不過來,而且大部分民政專干要駐點包村,完成計劃生育、綜合治理等“帽子”工作,工作量相當大,導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干不知道有多少民政對象,也不知是哪些人,基層民政工作粗放。

          (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部有為無位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作線長面廣、任務繁重、政策性強,每一項工作都關系到基層群眾,特別是困難群眾的切身利益,關系到黨和政府的形象。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干做了大量細致的工作,確保了各項工作的落實,有力的保障了民政對象的切身利益。但就其工作地位而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對民政工作不夠重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導認為與計劃生育、綜合治理工作相比,民政工作只是軟任務,無關大局,被作為“搭頭”,我縣34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政專干大部分是不在職的老同志和剛參加工作不久的年輕人兼任,分管民政的領導不是“黨政”主要領導,都是由副書記或副鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長分管,在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)權力相對集中的情況下,分管民政的領導有位無權,民政辦人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排工作開展、經(jīng)費開支又無自主權,導致民政工作難以落實。

          (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作無經(jīng)費保障。我縣是國家級扶貧開發(fā)工作重點縣,是“老、少、邊、山、窮”地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政十分困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒有專門的民政工作經(jīng)費,民政工作又是實打?qū)嵉墓ぷ,走村入戶路途很遠,大部分時間在翻山越嶺,業(yè)務經(jīng)費的不足給工作帶來不便。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有專門的救災車,救災設備和物資難以保障。還有民政專干進城辦事和下村走訪都需要費用,由于沒有經(jīng)費,民政專干工作缺乏主動性和積極性,民政專干也就是應付交差,導致各項民政工作很難得到落實。

          (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部更替頻繁,穩(wěn)定性差。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,連續(xù)做了3年的民政干部目前只有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民政干部可以說“走馬燈式”的換人,一年一個新面孔,甚至有的一年幾個新面孔。究其原因,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導對民政工作不重視,隨意指派民政干部;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導更替頻繁,造成了連鎖反應。三是縣級民政部門對民政專干的確立上沒有自主權。

          (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊伍素質(zhì)普遍不高。我縣34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干都不是專業(yè)“出生”,沒有一人是學民政專業(yè)的,沒有接受過專業(yè)知識培訓,而且文化程度不高,其中大專以上18人,中專以上13人,初中文化3人。而且年齡偏大,34名民政專干平均年齡42歲,其中年齡最大的有53歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干絕大多數(shù)是隨意指派,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干不懂業(yè)務,不懂民政相關的政策法規(guī),甚至不了解民政工作對象是哪些,對自己的服務對象不熟悉,民政資金到帳后,不知怎么發(fā)、發(fā)多少,給上級業(yè)務部門上報的情況和數(shù)據(jù)也是過估,基層民政工作質(zhì)量得不到保證。

          三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的幾點建議

          (一)提高思想認識。民政工作以民為本,其工作宗旨是“上為黨政分憂,下為百姓解愁”,民政工作是構建社會主義和諧社會的重要部分。各級黨委、政府要高度重視民政工作,基層民政工作的好和差,領導重視與否是關鍵,上級黨委、政府應從制度、政策和工作部署等方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強基層民政工作提出要求,作出規(guī)定,并督促落實,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標,類同計劃生育和綜合治理工作。

          (二)理順民政干部的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部直接由縣級民政局管理,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立民政工作站,每個工作站至少配備2名工作人員,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備3-4名工作人員,民政工作站參照基層財政所管理落實編制。

          (三)增強民政干部的穩(wěn)定性。在選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部時,既要考慮選配懂業(yè)務、有農(nóng)村工作經(jīng)驗、責任心強的干部,又要考慮民政干部的工作時限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部至少要連續(xù)工作3年以上。另外,對連續(xù)工作3年以上的比較優(yōu)秀民政干部,而且工作業(yè)績比較突出的,組織上應考慮解決政治待遇。

          (四)加大民政干部的教育培訓。民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對基層民政專干的教育和培訓力度,特別是業(yè)務知識的培訓,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作加大督查,對工作責任心強、工作落實得好的民政專干給予適當?shù)莫剟睢?/p>


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