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《喬布斯傳》讀后感
細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,何不寫一篇讀后感記錄下呢?那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的《喬布斯傳》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《喬布斯傳》讀后感 篇1
花了近半個(gè)月的時(shí)間,我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》。
喬布斯是前蘋果電腦公司的創(chuàng)始人,他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司出品的MAC、ipod、iphone、ipad等產(chǎn)品推進(jìn)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費(fèi)者的歡迎,被很多人奉為神一般的人物。此外他領(lǐng)導(dǎo)下的皮克斯動(dòng)畫工作室也憑借《玩具總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》等動(dòng)畫電影成為了了世界上最酷的動(dòng)畫工作室。他,可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。
這本書的首頁有一句話:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。”這是蘋果在1997年那則經(jīng)典的thinkdifferent廣告中的最后一句,看完這本書以后,我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的,喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域:個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。
高中和大學(xué)吸食過迷幻的藥和毒品,大學(xué)上了半年就退學(xué)開始旁聽其他課程,高中開始搞對象并且在大學(xué)退學(xué)后讓女友懷孕,這是喬布斯年輕的時(shí)候的事。這要是放在中國,誰都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)問題少年并斷定他不會(huì)有遠(yuǎn)大前程,但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及,喬布斯為什么能夠帶領(lǐng)蘋果不斷創(chuàng)新,改變世界?看完全書,我覺得是因?yàn)閱滩妓箓(gè)人具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、商業(yè)頭腦。
喬布斯大學(xué)退學(xué)后的1975年,他的朋友沃茲尼亞克參加了一個(gè)叫“家釀俱樂部”的計(jì)算機(jī)愛好者組織,并設(shè)計(jì)制作了AppleⅠ的原型機(jī),當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備免費(fèi)將其分享給俱樂部內(nèi)的其他成員,但是喬布斯發(fā)現(xiàn)了AppleⅠ的商業(yè)價(jià)值,他勸沃茲尼亞克將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐,最終1976年,他們合伙在喬布斯家的車庫成立了電腦公司并起名為“蘋果”,開始組裝電腦并進(jìn)行銷售?梢哉f,沒有喬布斯的商業(yè)頭腦,就沒有Apple系列的電腦產(chǎn)品,也就沒有后來的蘋果公司了。
20xx年,蘋果發(fā)布了音樂播放器iPod,銷售十分火爆,取得了巨大的成功,而后又推出了iTunes,實(shí)現(xiàn)了iPod和iMac的無縫對接,極大地促進(jìn)了iPod的銷售,但是喬布斯并沒有到此為止,他注意到人們用ipod下載的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲,音質(zhì)不好,而當(dāng)時(shí)各唱片公司又都發(fā)愁盜版對正版音樂的打擊,于是他聯(lián)合個(gè)唱片公司推出了itunes商店,專門供iPod的`用戶上網(wǎng)下載正版歌曲,唱片公司和蘋果都可以借此盈利,而用戶也有機(jī)會(huì)以便宜的價(jià)錢快捷的速度下載的自己喜歡的音樂。如果再算上后來在iPad上推出的數(shù)字出版,喬布斯憑借著他的商業(yè)頭腦,創(chuàng)造和推廣了這兩個(gè)些商業(yè)模式,怪不得作者會(huì)說他改變了世界上音樂和數(shù)字出版的現(xiàn)狀與格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)才能。
喬布斯不是一個(gè)好脾氣的人,別看他每次在蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上總是笑容可掬的,在工作中可不是,他是一個(gè)非正即反的人,他要不將員工的工作捧上天,稱贊某人的發(fā)明前所未有,要不就會(huì)對著自己的下屬以及同事破口大罵,將他們的工作貶得一文不值,將其稱為“狗屎”,他發(fā)怒的時(shí)候簡直能將一個(gè)人摧毀,這樣的性格明確了他的權(quán)威,能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn),像在iPod,iPhone和iPad的設(shè)計(jì)中,他要求的完美無縫設(shè)計(jì)工程部門說不好實(shí)現(xiàn),他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來,結(jié)果他下面的人還真就完成了。
此外他身上有一種別他的同事成為現(xiàn)實(shí)扭曲力場的“魔力”,喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力,用語言讓對方接受他的觀點(diǎn),即使他說的是不現(xiàn)實(shí)的想法,也能讓對方相信這可以實(shí)現(xiàn)。整個(gè)蘋果公司的人以及喬布斯在商業(yè)上的伙伴或者是對手都領(lǐng)教過他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場。
3、完美主義。
喬布斯絕對是一個(gè)追求完美的人,他崇尚簡潔的設(shè)計(jì)理念,也就是“至繁歸于至簡”,從蘋果的AppleⅡ電腦開始,她就盡量讓產(chǎn)品做到完美化,在AppleⅡ上,他讓電腦的所有部件都集中在了一個(gè)小箱子里并使用了塑料外殼,而且他覺得電源的風(fēng)扇制造出的噪聲讓人無法集中精神,就找人制造出來不使用風(fēng)扇的電源,這使得AppleⅡ在當(dāng)時(shí)主流的電腦產(chǎn)品中一下子就脫穎而出了。在研發(fā)MAC的時(shí)候,喬布斯對電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度,工程師在他的要求下一改再改,直到他滿意為止,一個(gè)簡簡單單的計(jì)算機(jī)程度,起線條粗細(xì)、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。而且,他一直堅(jiān)信一個(gè)理念,蘋果電腦不僅是看得見的地方要設(shè)計(jì)完美,用戶看不見的地方如機(jī)箱內(nèi)部的電路板也要做的漂漂亮亮的,不僅產(chǎn)品要完美,包裝也要完美,確保用戶在拿到產(chǎn)品打開包裝的時(shí)候那種感受會(huì)非常愉悅。
正是在喬布斯這種堅(jiān)持完美主義的要求下,蘋果公司的每個(gè)產(chǎn)品帶給了用戶完美的體驗(yàn),成為了業(yè)界的經(jīng)典,深受消費(fèi)者的追捧和喜愛。
4、長遠(yuǎn)目光。
當(dāng)AppleⅡ取得成功以后,喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的,有一次他去施樂公司參觀的時(shí)候,看到了施樂的工程師們研發(fā)出來的圖形界面和位圖顯示技術(shù),他馬上就看到了計(jì)算機(jī)的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術(shù)(此次技術(shù)盜竊事件被形容為工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫行為之一),經(jīng)過蘋果的模仿和改進(jìn),使得施樂的這些技術(shù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域得以推廣,造就了后來風(fēng)靡一時(shí)的MAC電腦。
在iPod如日中天,為蘋果公司帶來滾滾財(cái)源的時(shí)候,喬布斯沒有滿足,他看到了越來越多的手機(jī)開始內(nèi)置音樂播放器和攝像頭對iPod以及相機(jī)業(yè)帶來的威脅,于是他決定蘋果公司要開發(fā)手機(jī),當(dāng)時(shí)他們正在秘密研發(fā)iPad平板電腦,于是這一理念被首先實(shí)現(xiàn)再來iPhone上,而當(dāng)時(shí)根據(jù)喬布斯的想法,蘋果的手機(jī)只需要一個(gè)屏幕,什么也不需要,所有功能只需要一個(gè)叫“多點(diǎn)觸控”的技術(shù)來實(shí)現(xiàn),當(dāng)時(shí)特拉華州的一家小企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了這一結(jié)束,喬布斯遠(yuǎn)見卓識(shí),悄悄地收購了這家企業(yè)及其全部專利。結(jié)果,經(jīng)過幾年的設(shè)計(jì)和研發(fā),蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功,這和當(dāng)時(shí)喬布斯對戰(zhàn)略的制定以及對iPhone的定位是分不開的。
5、極度熱愛他的事業(yè)。
在20xx年,喬布斯受邀參加了斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮,他在他的演講中講了三個(gè)故事,其中在講第二個(gè)故事時(shí),他說到:“有時(shí)候生活會(huì)給你當(dāng)頭一棒,但不要灰心,我堅(jiān)信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切,所以,一定得知道自己喜歡什么,選擇愛人時(shí)如此,選擇工作時(shí)同樣如此。工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一方法,是做自己認(rèn)為是有意義的工作,做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作。你們?nèi)绻沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么,那就不斷地去尋找,不要急于做出決定,就像一切要憑著感覺去做的事情一樣,一旦找到了喜歡的事,感覺就會(huì)告訴你,就像任何一種美妙的東西,歷久彌新。所以說,要不斷地尋找,直到找到自己喜歡的東,不要半途而廢。”喬布斯借自己當(dāng)年被排擠出蘋果,創(chuàng)立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動(dòng)畫公司以后又重回蘋果一事,告誡年輕人們,要找到自己熱愛的事業(yè)并為之奮斗一生。
而喬布斯就是這樣,對蘋果事業(yè)的極度熱愛給了他源源不斷的工作動(dòng)力,而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會(huì)的時(shí)候,還是在20xx年到20xx年因胰腺癌休三次病假的時(shí)候,喬布斯都沒有放棄這份熱愛,他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產(chǎn)品,如何造就一家偉大的公司上面,最后,他成功了。
綜上所述,我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個(gè)人特點(diǎn),改變了世界六大行業(yè)的格局,在看喬布斯傳的過程中,我也一直在結(jié)合自己所處的環(huán)境進(jìn)行思考,我覺得看完這本書以后,喬布斯帶給我一種動(dòng)力,一種去追求自己事業(yè),表達(dá)自己想法,勇于去改變?nèi)松膭?dòng)力。
《喬布斯傳》讀后感 篇2
最近對人物傳記類的書籍比較感興趣在讀完《毛傳》之后,又馬不停蹄地看完了這本喬布斯傳,由于從新疆成本公開課歸來后,身體一直處于待恢復(fù)狀態(tài),再加上本周由于淋雨和吹空調(diào)而扎扎實(shí)實(shí)生了一場病,導(dǎo)致這本書的完成閱讀和寫讀后感的時(shí)間都相應(yīng)后延,實(shí)在對不住自己。
說實(shí)話,一向不喜歡看外國人的自傳,一是里面的人名太復(fù)雜,很難記住;還有一點(diǎn)就是我們的價(jià)值觀和世界觀也存在差異,有些地方是讀不懂的。近來,部門工作開展的不太順利,閑來無事,將部門書柜的書翻了一翻,發(fā)現(xiàn)了本作為去年《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建簡報(bào)》稿酬的圖書——《史蒂夫·喬布斯傳》,讀了起來。
此書出版在20xx年10月,而喬布斯在20xx年10月5日因病逝世,想必是在喬布斯去世不久就出版了。現(xiàn)在看來,書的封面符合他一貫的“至繁歸于至簡”的審美風(fēng)格,一個(gè)喬布斯人生后期分頭像照片就占據(jù)了封面的大部分,喬布斯標(biāo)志性的絡(luò)腮胡,“三宅一生”為其設(shè)計(jì)的套頭衫以及那副無框眼鏡和他標(biāo)志性的思考姿勢,底色是喬布斯最喜歡的純白色。封面的背面是一張喬布斯年輕時(shí)的照片,占據(jù)了整個(gè)版面,一頭長發(fā),同樣是深色的套頭衫。對比喬布斯兩張不同時(shí)期的照片,在容顏發(fā)生變化的情況下,不變的是他的眼神,深邃、犀利以及堅(jiān)毅。
本書主題式的記錄方式其實(shí)不是我喜歡的傳記類型,時(shí)不時(shí)會(huì)有重復(fù)時(shí)段的事情描述,其實(shí)我更想看到的是從1955年到20xx年比較連貫的發(fā)展歷程的描述。但不得不說,艾薩克森的這本56萬字的書寫得非常真實(shí),讓我了解到了一個(gè)非常真切的喬布斯。
一、喬布斯表達(dá)情緒過于直接,一度成為制約其發(fā)展的短板。
看完這本書后的最大的一個(gè)感受是,很多的名人其實(shí)也有七情六欲,對自己和同事苛刻的要求一度也令喬布斯舉步維艱,導(dǎo)致其在1985年被逐出蘋果。我們現(xiàn)在無法評述如果喬布斯處事溫和是否會(huì)有更大的成就,喬布斯這種追求完美的性格必然會(huì)導(dǎo)致其對周圍事物苛刻的要求,這一點(diǎn)也很容易理解,在表達(dá)自己對方案的看法時(shí),直言其是垃圾,讓很多同事都承受不了,而在受到挫折時(shí),他也會(huì)很動(dòng)情地流下眼淚,其人的真性情躍然紙上。雖然很多的同事都很了解他的這個(gè)性情,但真正能接受他的這種性格的人的確不多,這也是其被逐出蘋果的主要原因。
在這一點(diǎn)上,其實(shí)是有利有弊的,因?yàn)檫@樣可以讓對方很真切地感受到自己的原則和觀點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)合作中,感于分享自己的觀點(diǎn)和看法非常重要,但是,如果不注意方式方法,很有可能是一個(gè)好的建議,也會(huì)起到反面效果。就這一點(diǎn)而言,個(gè)人認(rèn)為,喬布斯的處事方式不值得借鑒和模仿,但敢于真誠地坦陳自己意見的溝通方式值得我學(xué)習(xí),當(dāng)然,也別忘了表達(dá)自己的觀點(diǎn)前,要確保自己已經(jīng)深思熟慮過。
二、天才的`想法和對產(chǎn)品質(zhì)量完美的追求成就了喬布斯。
相比比爾蓋茨而言,喬布斯雖然不是一個(gè)好的編程者,但是喬布斯對產(chǎn)品有著非常敏銳的洞察力,可以一眼看出產(chǎn)品的不足之處。本著大道至簡的設(shè)計(jì)理念,喬布斯對所有的產(chǎn)品都經(jīng)過了多輪次的推敲,而且有很多產(chǎn)品在臨近發(fā)布時(shí)仍會(huì)被其全盤否定,他對產(chǎn)品的極致追求可謂是到了走火入魔的境界。在這種追求的過程中,他很早就嘗到過甜頭,但是接踵而來的失敗幾乎讓他難以翻身,幾個(gè)產(chǎn)品系列的失敗和個(gè)人性格的缺陷導(dǎo)致其被逐出蘋果。好在喬布斯也算是幸運(yùn)的,關(guān)鍵時(shí)刻有人幫了他,讓他有機(jī)會(huì)總結(jié)過去成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)后去重新改變世界。
我們可以看到很多的名人、偉人的成功都有幸運(yùn)的成份在里面,但是我們不能因此而把它作為我們不努力的借口,因?yàn)椋绻覀儾慌,即使機(jī)會(huì)降臨在你頭上,你也沒有能力把握住。
而聯(lián)系到我們公司,對產(chǎn)品質(zhì)量的完美追求的勢頭好像不如前些年強(qiáng)勁,一些低級(jí)的錯(cuò)誤也較頻繁地出現(xiàn)在我們的產(chǎn)品中,更注重1W的輸出而忽視一線的輸入,易用性的優(yōu)先級(jí)慢慢被排到了后面,過多地去追求一些華麗的、高級(jí)的功能應(yīng)用,而不是把每個(gè)界面都做到極致。試想,如果喬布斯來我們公司,會(huì)有一番什么樣的景象?
三、強(qiáng)大的執(zhí)行力是蘋果和喬布斯成功的關(guān)鍵所在。
一旦有了一個(gè)好的靈感和想法,喬布斯會(huì)竭盡所能將其實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,后期蘋果的好創(chuàng)意一個(gè)接一個(gè),從ipod到iphone,再到ipad,與喬布斯的麥金塔、麗薩、NeXT電腦的多次試錯(cuò)經(jīng)歷有關(guān),從這一點(diǎn)也可以看出,喬布斯的總結(jié)能力還是很強(qiáng)的。另外,相比很多人而言,喬布斯這種敢于嘗試的作風(fēng)是很多人都很欠缺的,在家想一萬遍,還不如實(shí)打?qū)嵱H手做一遍,即使做的效果不好或做錯(cuò)了,這種真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)也是人生最有價(jià)值的財(cái)富。記得有人說過,膽商重于情商,情商重于智商,以前還不太理解,現(xiàn)在我越來越認(rèn)可這句話了。膽商里面包含的是想象力和執(zhí)行力,而這一點(diǎn),正是喬布斯成功的關(guān)鍵所在。
四、極強(qiáng)的控制欲讓喬布斯成為了一個(gè)非常棒的整合者。
與其放任某些事情朝著不好的方向發(fā)展而長吁短嘆,還不如行動(dòng)起來,整合自己的資源將其解決。這是自身能力提升的過程,更是企業(yè)實(shí)力提升的關(guān)鍵所在。除了“操心”之外,還要有解決問題的“決心”,這種“決心”會(huì)成為我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、思考新問題的本質(zhì)動(dòng)力,才會(huì)逐步提升我們解決問題的能力。否則,看問題的深度和解決問題的能力都會(huì)停滯不前。
五、一點(diǎn)容易被人忽略的點(diǎn):喬布斯很多的知識(shí)也是來源于閱讀。
喬布斯除了在成長過程中有很多的高手手把手教他之外,我們不能忽視的是,在他整個(gè)成長階段,他的閱讀量也是非常驚人的,書中多處都有提到這一點(diǎn)。這點(diǎn)也是很容易被我們忽略的點(diǎn),我們不能被“天才論”迷惑了雙眼,要看到喬布斯在積累方面的付出,閱讀是付出的一部分,試錯(cuò)是付出的另一部分。
六、再好的產(chǎn)品也需要好的營銷。
我們國度好像受到“酒香不怕巷子深”的影響,很多都去追求“桃李不言,下自成蹊”的境界。從書中可以看到,喬布斯在面對每一次的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)時(shí),都會(huì)花超出大家想象的精力和成本去做精心策劃,不僅僅只是達(dá)到產(chǎn)品介紹的目的,更多的是傳遞蘋果的價(jià)值觀。每次演講都會(huì)精心策劃一個(gè)開場,動(dòng)用各種手段推陳出新,在吸引大家眼球的同時(shí)又能引發(fā)人們的深思,使得蘋果的追求卓越的領(lǐng)跑者形象深入人心。我們公司也可適當(dāng)加強(qiáng)這部分的宣傳。
人力資源與企業(yè)文化的融合
喬布斯是改變世界的天才,在他的極端世界里,他將人以及事情很簡單地歸為兩類:天才與笨蛋;糟糕透了與棒極了。這一點(diǎn)在他的整個(gè)人生軌跡中都得到了十足的體現(xiàn),更體現(xiàn)在蘋果公司的人力資源與企業(yè)文化建設(shè)上。喬布斯推崇自由、創(chuàng)新的企業(yè)文化,無論是在蘋果公司還是在后來的皮克斯公司,辦公室的氛圍都是自由輕松的,但同時(shí)也是適合創(chuàng)新的。喬布斯成功地利用自己強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲力場,不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能,將看似不可能完成的任務(wù)成功完成,數(shù)以千計(jì)的發(fā)明在他的公司誕生。這與喬布斯的找人、用人的理念是分不開的。他善于發(fā)現(xiàn)那些與公司企業(yè)文化相匹配的天才,同時(shí)也能夠及時(shí)剔除那些循規(guī)蹈矩、成績優(yōu)異的績優(yōu)生。他的成功可以說和他敏銳的觸覺及過人的智慧有著很大的關(guān)系,但同時(shí)也與他手下富于創(chuàng)新的天才們有關(guān)。
做人的簡單與純粹
喬布斯是一個(gè)性格直接的人,盡管他是個(gè)談判的天才,善于運(yùn)用強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲力場,但他不是一個(gè)諂媚的人,不是一個(gè)會(huì)耍小心機(jī)的人,他有著做人的簡單與純粹,甚至可以說,在有些時(shí)候,他是一個(gè)感性大于理性的人。他善于欺騙別人,更善于欺騙自己,比如他明知麗薩是自己的女兒卻拒絕承認(rèn),他明知道自己的癌癥治療需要手術(shù),但仍然寄希望于意念療法及極致的素食。但倘若他不是這樣一個(gè)固執(zhí)、執(zhí)著的人,他就不是喬布斯,他也不會(huì)成為一個(gè)改變世界的天才。
追求完美的至簡主義者
在閱讀過程中,有感于喬布斯追求極致完美的個(gè)性,他可以做到對家具的不滿意而讓家里面大部分地方都是空著的,長時(shí)間都沒有沙發(fā),只是一些塑料泡沫的堆砌;他可以做到對產(chǎn)品每一個(gè)細(xì)節(jié)之處的極致完美的要求;他可以做到為了發(fā)布會(huì)的完美,一遍遍地演示自己的發(fā)言稿,一遍遍地完善發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的各種細(xì)節(jié)。追求極致完美的人,才能做出如此完美的東西,麥金塔電腦、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品,這些風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,以近乎完美和極致的簡約深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。
新一代的iphone即將推出的消息令不少朋友激動(dòng)不已,但看完這本書后,我會(huì)有個(gè)疑問,那就是——沒有喬布斯按照苛刻的標(biāo)準(zhǔn)來折磨自己的團(tuán)隊(duì),新的蘋果產(chǎn)品會(huì)像以前那樣讓人心動(dòng)嗎?從感情上,希望能。如果蘋果仍然延續(xù)這種創(chuàng)新和追求卓越的勢頭,相信到時(shí)候大家更多的會(huì)是探討“如何保持一家公司的持續(xù)創(chuàng)新能力”的話題。
《喬布斯傳》讀后感 篇3
一個(gè)閑暇的周末,偶然翻開《喬布斯傳》,細(xì)細(xì)看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,受益匪淺。
我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉惶信d趣,因?yàn)槲艺J(rèn)為每個(gè)人都有自己的境遇,我們生活的環(huán)境有所不同,就算看了那么多正能量,到頭來還是得自己去生活中領(lǐng)悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果,讓iPhone引領(lǐng)了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,也讓ipad、MacBook引領(lǐng)了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗(yàn)證了一個(gè)人可以把生命活成一個(gè)傳奇,他的精神和行動(dòng)力也讓后人備受鼓舞。
喬布斯的生命頗有傳奇色彩,他青年時(shí)期初創(chuàng)蘋果,當(dāng)時(shí)蘋果未能被世界公認(rèn),后來他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅,歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點(diǎn),讓蘋果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費(fèi)者的心。
喬布斯56歲便離開了這個(gè)世界,當(dāng)是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財(cái)富不是偶然的,而是必然的。喬布斯是一個(gè)有信仰的人,他為產(chǎn)品賦予理想色彩,永遠(yuǎn)追求并享受著探索的快樂。他把意念轉(zhuǎn)為行動(dòng),把行動(dòng)化為產(chǎn)品。在蘋果手機(jī)上,我們足以看出喬布斯對極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新,在諾基亞盛行的年代,他推出一款如此簡約的產(chǎn)品,舍棄手機(jī)鍵盤造型、舍棄手機(jī)復(fù)雜的外觀元素,讓每個(gè)人一目傾心。
喬布斯不懼怕失敗,在他30歲的時(shí)候,他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè),這無疑給他帶去了毀滅性的打擊?墒,喬布斯并沒有讓不良情緒停留太久,他振作起來,創(chuàng)辦了NEXT公司,還收購了皮克斯。最后,讓蘋果公司走上世界前沿,獲得全世界的認(rèn)可和稱贊!
后來,我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》,對喬布斯的成長經(jīng)歷感慨萬千。
喬布斯的親生父母都是大學(xué)生,當(dāng)初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領(lǐng)養(yǎng)時(shí)間,希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終,喬布斯被保羅和克拉克領(lǐng)養(yǎng),合同上規(guī)定:他們必須能夠喬布斯上大學(xué)。
保羅是海軍退役的機(jī)械師,經(jīng)常在家里面的車庫里制作家具、維修機(jī)械,小喬布斯對父親精湛的手藝非常佩服,經(jīng)常和父親混在一起。有一天,保羅制作籬笆時(shí),對喬布斯說:“籬笆的背面雖然別人看不到,但是同樣要做的非常認(rèn)真。”
這句話對喬布斯影響非常深刻,在蘋果公司創(chuàng)立之后,他經(jīng)常和別人談到。
在喬布斯很小的時(shí)候,他就聽別人說自己是被領(lǐng)養(yǎng)的,親生父母把他拋棄了,特別傷心。但是,養(yǎng)父母并沒有對他做絲毫隱瞞,而是耐心的向他解釋,希望他能理解。之后,每當(dāng)有人嘲笑他的身世時(shí),他就會(huì)很憤怒地說:“他們(養(yǎng)父母)百分之一千是我的父母!绷硪环矫,當(dāng)談及親生父母時(shí),他顯得很草率:“他們就是我的精子庫和卵子庫!
喬布斯小學(xué)時(shí)特別調(diào)皮,學(xué)校就把情況通知了家長。當(dāng)他父母來到學(xué)校時(shí),并沒有怪喬布斯,而是對校長說:“錯(cuò)并不在喬布斯,是因?yàn)槟銈儧]有激發(fā)他的興趣。”之后,學(xué)校專門針對這件事進(jìn)行了討論,決定換一名老師來教導(dǎo)喬布斯。新來的老師對喬布斯關(guān)愛有加,經(jīng)常用獎(jiǎng)品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于,喬布斯回憶時(shí)說:“后來我寫作業(yè)就是為了哄老師開心。”如果喬布斯生在中國,肯定會(huì)先被爸媽臭罵一頓,再被領(lǐng)到辦公室和老師道歉,接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異,或者是差距,引人深思。
保羅在修理汽車時(shí),讓喬布斯第一次接觸到了電子設(shè)備,極大地激發(fā)了他的興趣。喬布斯家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級(jí)工程師,喬布斯經(jīng)常跑到他們家里面玩,那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識(shí)。有一次,喬布斯想制作一個(gè)頻率計(jì),缺少器件,就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話,并和他聊了20分鐘,之后把器件寄到了喬布斯家,并給了喬布斯一個(gè)制造頻率計(jì)的臨時(shí)工作。不管是大公司的高級(jí)工程師還是CEO,都會(huì)這樣耐心認(rèn)真的對待一個(gè)孩子。在中國,有幾個(gè)大公司的CEO會(huì)接一個(gè)孩子的電話?
喬布斯年輕時(shí)是一個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,并且不注意個(gè)人衛(wèi)生,很少洗澡,身上總是帶有怪味。他去找工作時(shí),直接被拒之門外,但是經(jīng)理欣賞他的個(gè)性,于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作,公司規(guī)定喬布斯只能上夜班,避開其他職員。喬布斯高中時(shí)經(jīng)常服用,也曾經(jīng)遠(yuǎn)足去過印度尋找精神導(dǎo)師。這些都很讓我吃驚,但是這也許和喬布斯的獨(dú)特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關(guān)系。
喬布斯高中畢業(yè)后,父母決定送他到州立大學(xué),比如:伯克利大學(xué)和就在他家旁邊的斯坦福大學(xué),并且可能會(huì)得到獎(jiǎng)學(xué)金。但是喬布斯拒絕了,他說:“別人去斯坦福,是因?yàn)樗麄冎雷约合胍檬裁,一點(diǎn)藝術(shù)性都沒有,我想要的是富有藝術(shù)性的大學(xué)!庇谑,喬布斯堅(jiān)決要求到全美學(xué)費(fèi)最貴的里德學(xué)院,父母沒有辦法,只好答應(yīng)喬布斯。
到了里德學(xué)院,他從來不上必修課,只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課,他說:“這其中蘊(yùn)含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無法捕捉的,這讓我陶醉!边@也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,一年之后,他感到給父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太大,決定退學(xué)。他并不是真的想離開里德學(xué)院,只是不想交學(xué)費(fèi),也不想上那些提不起他興趣的必修課,驚人的是:校方容忍了這一切,允許他繼續(xù)留在學(xué)校,不用交學(xué)費(fèi)!八幸活w渴求知識(shí)的心,這很讓人感興趣,”教導(dǎo)主任說。
喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個(gè)名副其實(shí)的電子天才,是很多電子迷的偶像。有一天,沃茨把最新設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)拿給喬布斯看,喬布斯被絕妙的設(shè)計(jì)震撼了,喬布斯敏銳的覺察到這個(gè)可以賣很多錢,極力的勸說想把它的免費(fèi)公開的沃茨。最終,APPLE——1誕生了!
后來,喬布斯和沃茨成立了APPLE公司,并且逐漸壯大。APPLE的成功,我感覺和喬布斯有很大的關(guān)系。首先,喬布斯是一個(gè)徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當(dāng)作藝術(shù)品,而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展,他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起(所以,大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運(yùn)行起來還不如蘋果)。
蘋果公司壯大之后,有很多人加入進(jìn)來,但是每當(dāng)有人企圖把蘋果公司一般化的時(shí)候,喬布斯總是堅(jiān)定的站出來阻止他,盡管可能不被人理解,但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次,在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強(qiáng)烈的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”感染過,他們本來覺得不可能完成的事,在喬布斯的一番鼓舞之后,就會(huì)全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí),有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí),他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果,創(chuàng)辦NEXT公司時(shí),有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影,成就了喬布斯在電影界的`輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍,一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌成功。
通過喬布斯,我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工,以前,我總以為自己只是一個(gè)普通的工作者,這一生只能跟工具和設(shè)備度過。但是,從今日起,我要像喬布斯那樣,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,永葆一顆積極樂觀的心,在工作上不斷提高效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量!
與美國人相比,我還是覺得咱們中國缺了點(diǎn)什么。細(xì)細(xì)想來,我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人,總是患得患失,不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)新的人,又急功近利,逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國為什么以區(qū)區(qū)幾百年的歷史能遙遙領(lǐng)先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對于中國未來的發(fā)展我們誰也無法左右,但作為一名教師我覺得人才的培養(yǎng)至關(guān)重要,我們要從小培養(yǎng)孩子具有創(chuàng)新能力,并且擁有面對困難永不放棄的決心,這是一名教師能做的也是必須要做的。
理想有多遠(yuǎn),你的路才能走多遠(yuǎn)!美國人說,我們需要一萬個(gè)喬布斯。我們說,中國同樣需要一萬個(gè)喬布斯。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的國家才能真正強(qiáng)大,我們的人民才能真正富裕。
《喬布斯傳》讀后感 篇4
零零散散的時(shí)間里面,這兩周讀完了中信出版社出版的《喬布斯傳》。這期間在微博上發(fā)了不少關(guān)于此書當(dāng)中的細(xì)節(jié),隨身的記事本上也摘抄了不少自己喜歡的片段,但還是想趁熱打鐵,寫篇讀后感,把自己讀到的一些有價(jià)值的東西以及個(gè)人的一些收獲整理記錄下來,一來起到一個(gè)梳理作用;二則是以免時(shí)間長了導(dǎo)致遺忘。
有時(shí)候讀到一本好書,真得有那種“三月不知肉味”的感覺。到現(xiàn)在還能清楚地回憶起過去的一年里自認(rèn)為讀過的最有價(jià)值的兩本書《世界因你不通》以及《明朝那些事兒》里面的一些場景。20xx年的讀書計(jì)劃里,《喬布斯傳》開了一個(gè)好頭,最近的這段時(shí)間里面,我腦子里面遍布喬布斯的生平履歷,有時(shí)候?yàn)樗膫(gè)人成就而感到歡飲鼓舞,有時(shí)候卻又為他的英年早逝而倍感可惜。青春年代時(shí)的狂妄不羈,不惑之年重返蘋果開創(chuàng)的新紀(jì)元,再到生命的最后兩年里面的抗癌斗爭以及20xx年10月5日的猝然離世。人的一生可以活得如此的輝煌,卻又是如此的白駒過隙,似乎我們每一個(gè)人都是一個(gè)玩偶,所以的一切全在上帝的掌控之中,它說“要有光,便有了光”,它說要對你審判,便派來了死神的降臨。
中國人的哲學(xué)觀里有一個(gè)詞叫做“天妒英才”,上天嫉妒某個(gè)人的才華,因而讓他命運(yùn)坎坷,英年早逝。但從因果論的角度來看,喬布斯英年早逝的“果”我覺得恰恰便是他自己年輕時(shí)候種下的“因”。至少是折了30年的陽壽才打造出來這樣一家舉世無雙的公司。
其實(shí)我并不是一個(gè)果粉,也絕對算不上是喬布斯的擁躉。蘋果的全線產(chǎn)品迄今為止我一個(gè)都沒有買過,從來都沒有過為它的股價(jià)而瘋狂過,也沒有對它發(fā)布新產(chǎn)品而狂熱過,但這絲毫不影響我作為一個(gè)忠實(shí)的安卓用戶在讀完這本書后對喬布斯本人以及蘋果產(chǎn)品產(chǎn)生的景仰和敬畏。在未讀這本書之前,通過大大小小的媒體上,我也接收到了很多關(guān)于蘋果產(chǎn)品的信息,但是其高昂的價(jià)格和其封閉的生態(tài)系統(tǒng)一直以來使我將其“排斥”在外。20xx年可以說是蘋果產(chǎn)品全線開花的一年,預(yù)算之內(nèi)唯一買得起跟蘋果有關(guān)的`產(chǎn)品也就是這本《喬布斯傳》了,可是最終也還是沒買;去年11月份在我九妹被偷之后,那段時(shí)間里盡管也考慮過IPHONE4,但是最終還是選擇又買了一部安卓手機(jī)。可見,我是典型的非蘋果派。但這絲毫不影響我對蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)的理解。我是一個(gè)愛讀點(diǎn)小書的人,職業(yè)的使然加上對人物自傳類書籍的偏愛,長期以來《喬布斯傳》一直是列于計(jì)劃閱讀書籍排行榜的前三位。說到這里,要感謝那位借書與我一讀的姑娘,這樣的一本好書,壓在你床底下跟捧在我手中是決然不同的兩種反應(yīng),或許這也正好印證了我所信奉的“書非借不能讀”的信條吧!靶艞l”,我一下子意識(shí)到我用了信條這個(gè)詞,喬布斯在20xx年斯坦福的演講里面提到過叫我們不要盲從于信條,不要讓他人的意見淹沒了你自己內(nèi)心的聲音,因?yàn)槟遣皇悄阕约核伎嫉慕Y(jié)果,活在別人的信條中是一件很可怕的事情。不好意思,這最后一句很有說教的意味,如你沒有興趣讀的話,建議你讀一下這里的Stayhungry,Stayfoolish原文演講吧。我突然又想到了李開復(fù)的那句“Followyourheart”,我很想問問他,這句話的知識(shí)產(chǎn)權(quán)最開始是不是屬于喬布斯的。
讀完這本書后,很大的一個(gè)收獲是發(fā)現(xiàn)了自己思想觀念的片面和主觀臆想的可怕。比如,之前一直不能理解蘋果公司堅(jiān)持的封閉式生態(tài)系統(tǒng)策略,以為只是蘋果的孤芳自賞,刻意擺高姿態(tài)不屑其它公司于一顧。,但在看完這本書之后才理解了喬布斯在制定戰(zhàn)略時(shí)候的精心考慮和良苦用心,不授權(quán)操作系統(tǒng)給第三方公司是為了盡可能做到所有產(chǎn)品的一致性和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而達(dá)到產(chǎn)品對用戶的端到端控制,再在以工程學(xué)和藝術(shù)相結(jié)合的思想指導(dǎo)下,這才得以催生出如此具有革新性質(zhì)的產(chǎn)品。喬布斯的控制欲望很強(qiáng),他的理念就是牢牢地把產(chǎn)品的一切控制在自己手中。試看Android系統(tǒng)里面的幾大割據(jù)勢力以及零散的地方軍閥,這些機(jī)器人們共同占據(jù)了這么大的市場占用率,但是有哪款手機(jī)廠商敢膽說自己的產(chǎn)品做到了和IPHONE4一樣的水準(zhǔn)?現(xiàn)在不可能有,未來的幾十年里面我敢說也不一定有。再比如在未讀這本自傳之前,我一直以為喬布斯當(dāng)初是考不上好的大學(xué)才去念ReedCollege的,看完自傳之后才知道,原來上ReedCollege是他自己堅(jiān)持的選擇,年輕時(shí)候喬布斯非常的眾叛親離和狂妄不羈,所以才特意選擇了這所帶有嬉皮士風(fēng)格以及以獨(dú)立自由精神著稱的私立高校。
第二點(diǎn)收獲則是對蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)的理解。之前雖然在IFANR和其它網(wǎng)站上看到過很多關(guān)于蘋果產(chǎn)品介紹和分析的文章,但是在了解喬布斯的生平經(jīng)歷之后,才知道是喬布斯的簡約至上風(fēng)格以及藝術(shù)與人文的理念給蘋果的產(chǎn)品打上了多深的烙印。在設(shè)計(jì)Macintosh電腦的時(shí)候,即使絕大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)打開電腦主機(jī)的蓋子查看主板上面的排線,但是喬布斯堅(jiān)持要求工程師在設(shè)計(jì)主板電路排線的時(shí)候做到精簡和整潔。在創(chuàng)建蘋果零售店的過程中,喬布斯決意只為零售店設(shè)計(jì)一個(gè)門,并且使用螺旋形的樓梯甚至精心考慮過從一個(gè)顧客進(jìn)門到機(jī)器體驗(yàn)再到最終刷卡消費(fèi)的所有環(huán)節(jié),盡最大程序地來精簡零售店鋪玻璃的使用塊數(shù),他崇尚“少即是多”的設(shè)計(jì)理念,越“少”就顯得越“多”。
第三點(diǎn)則是佩服喬布斯對電子消費(fèi)市場的商業(yè)遠(yuǎn)見!安⒉皇窍M(fèi)者想要什么,你就得去為消費(fèi)者提供什么。這是很錯(cuò)誤的觀念,因?yàn)橄M(fèi)者通常都不知道自己想要什么”。他舉例說福特汽車的創(chuàng)始人曾經(jīng)這樣說過一句話“如果我問消費(fèi)者他們未來想要什么,他們應(yīng)該會(huì)告訴我‘一匹跑得更快的馬’”。所以你很難想像是在得知微軟在研發(fā)帶手寫筆的平板電腦時(shí),喬布斯覺得手寫筆完全是累贅,因?yàn)樗J(rèn)為“上帝給人類創(chuàng)造的十根手指頭就是最好的輸入工具”,正是預(yù)見到了多點(diǎn)觸控將來才是計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來,從而才設(shè)計(jì)出來了IPHONE和IPAD。ID公社上的這篇今日設(shè)計(jì)中的裝飾文章上講,不考慮IPHONE4手機(jī)的銷量,單就一款手機(jī)的品質(zhì)來看,IPHONE4應(yīng)該可以進(jìn)入人類工藝品設(shè)計(jì)史的舞臺(tái)。
第四點(diǎn)收獲則是這本自傳里面提到的一些跟喬布斯個(gè)人相關(guān)的趣聞趣事,仔細(xì)地讀一下,還是很值得玩味的一件事情。
當(dāng)初蘋果產(chǎn)品有一個(gè)廣告叫做“Thinkdifferent”以來彰顯蘋果計(jì)算機(jī)跟其它同類產(chǎn)品的不同,但是喬布斯停車的時(shí)候經(jīng)常不按規(guī)矩而占用盲人停車車位,別人戲稱他“Parkdifferent”;
喬布斯曾經(jīng)痛斥微軟盜竊蘋果的圖形窗口技術(shù),但其實(shí)蘋果的Macintosh桌面所用到的圖形技術(shù)界面其實(shí)最初也是剽竊施樂公司而來;
喬布斯報(bào)仇Adobe公司不準(zhǔn)許IPAD和IPHONE上面支持flash,因?yàn)楫?dāng)年在一次合作洽談中Adobe拒絕為蘋果開發(fā)應(yīng)用軟件,這讓喬布斯感覺到了背叛(喬布斯聲稱是他讓Adobe出名);
喬布斯年輕時(shí)候崇尚禪修,19歲那年一個(gè)人前往印度進(jìn)行了為期7個(gè)月的一次心靈旅程;
23歲的時(shí)候讓第一個(gè)女友懷孕并生下一個(gè)女兒,最開始拒絕承擔(dān)責(zé)任后來才改變態(tài)度承認(rèn)父女關(guān)系,并且蘋果當(dāng)初有一款LISA電腦采用的就是他這個(gè)女兒的名字;
些許寫下了這些讀后感言,如你對蘋果的產(chǎn)品或者文化對有興趣的話,建議你一定去讀一讀《喬布斯傳》。由于此書的出版當(dāng)初為了做到全球同步發(fā)行,譯言團(tuán)隊(duì)倉促翻譯,我在讀這本自傳的過程中發(fā)現(xiàn)不少讀起來不通順和不易理解的地方。因此推薦唐茶版的《喬布斯傳》給你吧,或許比中信版的要易讀一些,當(dāng)然最好還是去讀英文原著。
《喬布斯傳》讀后感 篇5
這本書的首頁有一句話:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界!边@是蘋果在1997年那則經(jīng)典的thinkdifferent廣告中的最后一句,看完這本書以后,我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的,喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域:個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。
高中和大學(xué)吸食過和,大學(xué)上了半年就退學(xué)開始旁聽其他課程,高中開始搞對象并且在大學(xué)退學(xué)后讓女友懷孕,這是喬布斯年輕的時(shí)候的事。這要是放在中國,誰都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)問題少年并斷定他不會(huì)有遠(yuǎn)大前程,但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及,喬布斯為什么能夠帶領(lǐng)蘋果不斷創(chuàng)新,改變世界?
看完全書,我覺得是因?yàn)閱滩妓箓(gè)人具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、商業(yè)頭腦。
喬布斯大學(xué)退學(xué)后的1975年,他的朋友沃茲尼亞克參加了一個(gè)叫“家釀俱樂部”的計(jì)算機(jī)愛好者組織,并設(shè)計(jì)制作了AppleⅠ的原型機(jī),當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備免費(fèi)將其分享給俱樂部內(nèi)的其他成員,但是喬布斯發(fā)現(xiàn)了AppleⅠ的商業(yè)價(jià)值,他勸沃茲尼亞克將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐,最終1976年,他們合伙在喬布斯家的車庫成立了電腦公司并起名為“蘋果”,開始組裝電腦并進(jìn)行銷售?梢哉f,沒有喬布斯的商業(yè)頭腦,就沒有Apple系列的電腦產(chǎn)品,也就沒有后來的蘋果公司了。
20xx年,蘋果發(fā)布了音樂播放器iPod,銷售十分火爆,取得了巨大的成功,而后又推出了iTunes,實(shí)現(xiàn)了iPod和iMac的無縫對接,極大地促進(jìn)了iPod的銷售,但是喬布斯并沒有到此為止,他注意到人們用ipod的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲,音質(zhì)不好,而當(dāng)時(shí)各唱片公司又都發(fā)愁盜版對正版音樂的打擊,于是他聯(lián)合個(gè)唱片公司推出了itunes商店,專門供iPod的用戶上網(wǎng)正版歌曲,唱片公司和蘋果都可以借此盈利,而用戶也有機(jī)會(huì)以便宜的價(jià)錢快捷的速度的自己喜歡的音樂。如果再算上后來在iPad上推出的數(shù)字出版,喬布斯憑借著他的商業(yè)頭腦,創(chuàng)造和推廣了這兩個(gè)些商業(yè)模式,怪不得作者會(huì)說他改變了世界上音樂和數(shù)字版的現(xiàn)狀與格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)才能。
喬布斯不是一個(gè)好脾氣的人,別看他每次在蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上總是笑容可掬的,在工作中可不是,他是一個(gè)非正即反的人,他要不將員工的工作捧上天,稱贊某人的發(fā)明前所未有,要不就會(huì)對著自己的下屬以及同事破口大罵,將他們的工作貶得一文不值,將其稱為“狗屎”,他發(fā)怒的時(shí)候簡直能將一個(gè)人摧毀,這樣的性格明確了他的xx,能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn),像在iPod,iPhone和iPad的設(shè)計(jì)中,他要求的完美無縫設(shè)計(jì)工程部門說不好實(shí)現(xiàn),他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來,結(jié)果他下面的人還真就完成了。
此外他身上有一種別他的同事成為現(xiàn)實(shí)扭曲力場的“魔力”,喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力,用語言讓對方接受他的觀點(diǎn),即使他說的是不現(xiàn)實(shí)的想法,也能讓對方相信這可以實(shí)現(xiàn)。整個(gè)蘋果公司的人以及喬布斯在商業(yè)上的伙伴或者是對手都領(lǐng)教過他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場。
3、完美主義。
喬布斯絕對是一個(gè)追求完美的人,他崇尚簡潔的設(shè)計(jì)理念,也就是“至繁歸于至簡”,從蘋果的AppleⅡ電腦開始,她就盡量讓產(chǎn)品做到完美化,在AppleⅡ上,他讓電腦的所有部件都集中在了一個(gè)小箱子里并使用了塑料外殼,而且他覺得電源的風(fēng)扇制造出的噪聲讓人無法集中精神,就找人制造出來不使用風(fēng)扇的電源,這使得AppleⅡ在當(dāng)時(shí)主流的電腦產(chǎn)品中一下子就脫穎而出了。在研發(fā)MAC的時(shí)候,喬布斯對電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度,工程師在他的要求下一改再改,直到他滿意為止,一個(gè)簡簡單單的計(jì)算機(jī)程度,起線條粗細(xì)、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。而且,他一直堅(jiān)信一個(gè)理念,蘋果電腦不僅是看得見的地方要設(shè)計(jì)完美,用戶看不見的地方如機(jī)箱內(nèi)部的電路板也要做的漂漂亮亮的,不僅產(chǎn)品要完美,包裝也要完美,確保用戶在拿到產(chǎn)品打開包裝的時(shí)候那種感受會(huì)非常愉悅。
正是在喬布斯這種堅(jiān)持完美主義的要求下,蘋果公司的每個(gè)產(chǎn)品帶給了用戶完美的體驗(yàn),成為了業(yè)界的經(jīng)典,深受消費(fèi)者的追捧和喜愛。
4、長遠(yuǎn)目光。
當(dāng)AppleⅡ取得成功以后,喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的,有一次他去施樂公司參觀的時(shí)候,看到了施樂的工程師們研發(fā)出來的圖形界面和位圖顯示技術(shù),他馬上就看到了計(jì)算機(jī)的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術(shù)(此次技術(shù)盜竊事件被形容為工業(yè)最嚴(yán)重的搶劫行為之一),經(jīng)過蘋果的模仿和改進(jìn),使得施樂的這些技術(shù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域得以推廣,造就了后來風(fēng)靡一時(shí)的MAC電腦。
在iPod如日中天,為蘋果公司帶來滾滾財(cái)源的時(shí)候,喬布斯沒有滿足,他看到了越來越多的`手機(jī)開始內(nèi)置音樂播放器和攝像頭對iPod以及相機(jī)業(yè)帶來的威脅,于是他決定蘋果公司要開發(fā)手機(jī),當(dāng)時(shí)他們正在秘密研發(fā)iPad平板電腦,于是這一理念被首先實(shí)現(xiàn)再來iPhone上,而當(dāng)時(shí)根據(jù)喬布斯的想法,蘋果的手機(jī)只需要一個(gè)屏幕,什么也不需要,所有功能只需要一個(gè)叫“多點(diǎn)觸控”的技術(shù)來實(shí)現(xiàn),當(dāng)時(shí)特拉華州的一家小企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了這一結(jié)束,喬布斯遠(yuǎn)見卓識(shí),悄悄地收購了這家企業(yè)及其全部專利。結(jié)果,經(jīng)過幾年的設(shè)計(jì)和研發(fā),蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功,這和當(dāng)時(shí)喬布斯對戰(zhàn)略的制定以及對iPhone的定位是分不開的。
5、極度熱愛他的事業(yè)。
在20xx年,喬布斯受邀參加了斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮,他在他的演講中講了三個(gè)故事,其中在講第二個(gè)故事時(shí),他說到:“有時(shí)候生活會(huì)給你當(dāng)頭一棒,但不要灰心,我堅(jiān)信讓我一往無前的力量就是我熱愛我所做的一切,所以,一定得知道自己喜歡什么,選擇愛人時(shí)如此,選擇工作時(shí)同樣如此。工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的方法,是做自己認(rèn)為是有意義的工作,做有意義的工作的辦法,是熱愛自己的工作。你們?nèi)绻沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么,那就不斷地去尋找,不要急于做出決定,就像一切要憑著感覺去做的事情一樣,一旦找到了喜歡的事,感覺就會(huì)告訴你,就像任何一種美妙的東西,歷久彌新。所以說,要不斷地尋找,直到找到自己喜歡的東,不要半途而廢!眴滩妓菇枳约寒(dāng)年被排擠出蘋果,創(chuàng)立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動(dòng)畫公司以后又重回蘋果一事,告誡年輕人們,要找到自己熱愛的事業(yè)并為之奮斗一生。
而喬布斯就是這樣,對蘋果事業(yè)的極度熱愛給了他源源不斷的工作動(dòng)力,而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會(huì)的時(shí)候,還是在20xx年到20xx年因胰腺癌休三次病假的時(shí)候,喬布斯都沒有放棄這份熱愛,他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產(chǎn)品,如何造就一家偉大的公司上面,最后,他成功了。
綜上所述,我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個(gè)人特點(diǎn),改變了世界六大行業(yè)的格局,在看喬布斯傳的過程中,我也一直在結(jié)合自己所處的環(huán)境進(jìn)行思考,我覺得看完這本書以后,喬布斯帶給我一種動(dòng)力,一種去追求自己事業(yè),表達(dá)自己想法,勇于去改變?nèi)松膭?dòng)力。
《喬布斯傳》讀后感 篇6
一個(gè)閑暇的周末,偶然翻開《喬布斯傳》,細(xì)細(xì)看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,受益匪淺。
我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉惶信d趣,因?yàn)槲艺J(rèn)為每個(gè)人都有自己的境遇,我們生活的環(huán)境有所不同,就算看了那么多正能量,到頭來還是得自己去生活中領(lǐng)悟。但是這本《xxx傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果,讓iPhone引領(lǐng)了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,也讓ipad、MacBook引領(lǐng)了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗(yàn)證了一個(gè)人可以把生命活成一個(gè)傳奇,他的精神和行動(dòng)力也讓后人備受鼓舞。
xxx的生命頗有傳奇色彩,他青年時(shí)期初創(chuàng)蘋果,當(dāng)時(shí)蘋果未能被世界公認(rèn),后來他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅,歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點(diǎn),讓蘋果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費(fèi)者的心。
xxx56歲便離開了這個(gè)世界,當(dāng)是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財(cái)富不是偶然的,而是必然的。xxx是一個(gè)有信仰的人,他為產(chǎn)品賦予理想色彩,永遠(yuǎn)追求并享受著探索的快樂。他把意念轉(zhuǎn)為行動(dòng),把行動(dòng)化為產(chǎn)品。在蘋果手機(jī)上,我們足以看出xxx對極致和理想的不懈追求。xxx敢于創(chuàng)新,在諾基亞盛行的年代,他推出一款如此簡約的產(chǎn)品,舍棄手機(jī)鍵盤造型、舍棄手機(jī)復(fù)雜的外觀元素,讓每個(gè)人一目傾心。
xxx不懼怕失敗,在他30歲的時(shí)候,他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè),這無疑給他帶去了毀滅性的打擊?墒,xxx并沒有讓不良情緒停留太久,他振作起來,創(chuàng)辦了NEXT公司,還收購了皮克斯。最后,讓蘋果公司走上世界前沿,獲得全世界的認(rèn)可和稱贊!
后來,我繼續(xù)讀完《xxx傳》,對xxx的成長經(jīng)歷感慨萬千。
xxx的親生父母都是大學(xué)生,當(dāng)初拋棄xxx是迫不得已。他們故意拖延領(lǐng)養(yǎng)時(shí)間,希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終,xxx被保羅和克拉克領(lǐng)養(yǎng),合同上規(guī)定:他們必須能夠xxx上大學(xué)。
保羅是海軍退役的機(jī)械師,經(jīng)常在家里面的'車庫里制作家具、維修機(jī)械,小xxx對父親精湛的手藝非常佩服,經(jīng)常和父親混在一起。有一天,保羅制作籬笆時(shí),對xxx說:“籬笆的背面雖然別人看不到,但是同樣要做的非常認(rèn)真。”
這句話對xxx影響非常深刻,在蘋果公司創(chuàng)立之后,他經(jīng)常和別人談到。
在xxx很小的時(shí)候,他就聽別人說自己是被領(lǐng)養(yǎng)的,親生父母把他拋棄了,特別傷心。但是,養(yǎng)父母并沒有對他做絲毫隱瞞,而是耐心的向他解釋,希望他能理解。之后,每當(dāng)有人嘲笑他的身世時(shí),他就會(huì)很憤怒地說:“他們(養(yǎng)父母)百分之一千是我的父母!绷硪环矫妫(dāng)談及親生父母時(shí),他顯得很草率:“他們就是我的精子庫和卵子庫!
xxx小學(xué)時(shí)特別調(diào)皮,學(xué)校就把情況通知了家長。當(dāng)他父母來到學(xué)校時(shí),并沒有怪xxx,而是對校長說:“錯(cuò)并不在xxx,是因?yàn)槟銈儧]有激發(fā)他的興趣!敝螅瑢W(xué)校專門針對這件事進(jìn)行了討論,決定換一名老師來教導(dǎo)xxx。新來的老師對xxx關(guān)愛有加,經(jīng)常用獎(jiǎng)品吸引xxx超額完成作業(yè)。以至于,xxx回憶時(shí)說:“后來我寫作業(yè)就是為了哄老師開心!比绻鹸xx生在中國,肯定會(huì)先被爸媽臭罵一頓,再被領(lǐng)到辦公室和老師道歉,接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異,或者是差距,引人深思。
保羅在修理汽車時(shí),讓xxx第一次接觸到了電子設(shè)備,極大地激發(fā)了他的興趣。xxx家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級(jí)工程師,xxx經(jīng)常跑到他們家里面玩,那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識(shí)。有一次,xxx想制作一個(gè)頻率計(jì),缺少器件,就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話,并和他聊了20分鐘,之后把器件寄到了xxx家,并給了xxx一個(gè)制造頻率計(jì)的臨時(shí)工作。不管是大公司的高級(jí)工程師還是CEO,都會(huì)這樣耐心認(rèn)真的對待一個(gè)孩子。在中國,有幾個(gè)大公司的CEO會(huì)接一個(gè)孩子的電話?
xxx年輕時(shí)是一個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,并且不注意個(gè)人衛(wèi)生,很少洗澡,身上總是帶有怪味。他去找工作時(shí),直接被拒之門外,但是經(jīng)理欣賞他的個(gè)性,于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作,公司規(guī)定xxx只能上夜班,避開其他職員。xxx高中時(shí)經(jīng)常服用,也曾經(jīng)遠(yuǎn)足去過印度尋找精神導(dǎo)師。這些都很讓我吃驚,但是這也許和xxx的獨(dú)特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關(guān)系。
xxx高中畢業(yè)后,父母決定送他到州立大學(xué),比如:伯克利大學(xué)和就在他家旁邊的斯坦福大學(xué),并且可能會(huì)得到獎(jiǎng)學(xué)金。但是xxx拒絕了,他說:“別人去斯坦福,是因?yàn)樗麄冎雷约合胍檬裁矗稽c(diǎn)藝術(shù)性都沒有,我想要的是富有藝術(shù)性的大學(xué)!庇谑,xxx堅(jiān)決要求到全美學(xué)費(fèi)最貴的里德學(xué)院,父母沒有辦法,只好答應(yīng)xxx。
到了里德學(xué)院,他從來不上必修課,只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課,他說:“這其中蘊(yùn)含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無法捕捉的,這讓我陶醉。”這也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,一年之后,他感到給父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太大,決定退學(xué)。他并不是真的想離開里德學(xué)院,只是不想交學(xué)費(fèi),也不想上那些提不起他興趣的必修課,驚人的是:校方容忍了這一切,允許他繼續(xù)留在學(xué)校,不用交學(xué)費(fèi)。“他有一顆渴求知識(shí)的心,這很讓人感興趣,”教導(dǎo)主任說。
xxx的好朋友沃茨尼亞克是一個(gè)名副其實(shí)的電子天才,是很多電子迷的偶像。有一天,沃茨把最新設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)拿給xxx看,xxx被絕妙的設(shè)計(jì)震撼了,xxx敏銳的覺察到這個(gè)可以賣很多錢,極力的勸說想把它的免費(fèi)公開的沃茨。最終,APPLE——1誕生了!
后來,xxx和沃茨成立了APPLE公司,并且逐漸壯大。APPLE的成功,我感覺和xxx有很大的關(guān)系。首先,xxx是一個(gè)徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當(dāng)作藝術(shù)品,而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展,他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起(所以,大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運(yùn)行起來還不如蘋果)。
蘋果公司壯大之后,有很多人加入進(jìn)來,但是每當(dāng)有人企圖把蘋果公司一般化的時(shí)候,xxx總是堅(jiān)定的站出來阻止他,盡管可能不被人理解,但xxx卻拯救了蘋果很多次。其次,在蘋果公司工作過的人都曾被xxx強(qiáng)烈的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”感染過,他們本來覺得不可能完成的事,在xxx的一番鼓舞之后,就會(huì)全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí),有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí),他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果,創(chuàng)辦NEXT公司時(shí),有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影,成就了xxx在電影界的輝煌成功。xxx改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍,一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌成功。
通過xxx,我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工,以前,我總以為自己只是一個(gè)普通的工作者,這一生只能跟工具和設(shè)備度過。但是,從今日起,我要像xxx那樣,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,永葆一顆積極樂觀的心,在工作上不斷提高效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量!
與美國人相比,我還是覺得咱們中國缺了點(diǎn)什么。細(xì)細(xì)想來,我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人,總是患得患失,不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)新的人,又急功近利,逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國為什么以區(qū)區(qū)幾百年的歷史能遙遙領(lǐng)先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對于中國未來的發(fā)展我們誰也無法左右,但作為一名教師我覺得人才的培養(yǎng)至關(guān)重要,我們要從小培養(yǎng)孩子具有創(chuàng)新能力,并且擁有面對困難永不放棄的決心,這是一名教師能做的也是必須要做的。
理想有多遠(yuǎn),你的路才能走多遠(yuǎn)!美國人說,我們需要一萬個(gè)xxx。我們說,中國同樣需要一萬個(gè)xxx。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的國家才能真正強(qiáng)大,我們的人民才能真正富裕。
《喬布斯傳》讀后感 篇7
一本好書,會(huì)讓你感動(dòng),會(huì)讓你有空靈飄逸感,會(huì)讓你百看不厭,會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一,自有書籍文字伊始,人類就在閱讀中傳承著文化,開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀,更是人類思想文明的精華,值得后人去研究,發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感,希望對您有所幫助!
在看這本書前,覺得喬布斯很神,這樣的人應(yīng)該是完美無缺的,我的世界有兩個(gè)喬神,一個(gè)叫喬丹,一個(gè)叫喬布斯,噢,還有個(gè)喬峰的也很犀利,不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢,知道的事情就越多,知道的事情越多,煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的,也有很多做的不好的地方,也有凡人的那一面。一夜之間,全國10個(gè)城市同時(shí)出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌,這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時(shí)尚品牌凡客誠品,喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時(shí)離這本書的全球首發(fā)只剩四天時(shí)間。
最先被留意到的可能是首都機(jī)場高速路上那個(gè)30米的高架廣告,上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息,投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。
蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁,優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁,巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級(jí)域名的官方頁面,意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂。
除了實(shí)體書,出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版,跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實(shí)體書同步發(fā)行,因?yàn)樘O果商店的審核出現(xiàn)延后),當(dāng)天即成為中國區(qū)付費(fèi)排行榜的第一名。實(shí)體書在發(fā)行1個(gè)星期后,銷量達(dá)到67.8萬冊!爸灰烙袛嘭浀南鞒觯∷S就開機(jī)印刷補(bǔ)貨!敝行懦霭嫔缙放茽I銷總監(jiān)孔彥說。
你幾乎可以在線上任何一個(gè)主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”,你會(huì)同時(shí)看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。在網(wǎng)絡(luò)之外,覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準(zhǔn)備了促銷活動(dòng)。如果你持有中信銀行的信用卡,還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書。
不算《圣經(jīng)》的話,這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關(guān)注從它還是一項(xiàng)寫作計(jì)劃時(shí)就開始了。一家有影響力的出版機(jī)構(gòu)曾計(jì)劃出資100萬美元競購版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價(jià)開始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組,負(fù)責(zé)這本書的出版和推廣。不過,嘗試過五花八門的策劃后,中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實(shí)是選擇“不去做什么”。
他們舍棄了花哨的腰封,甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計(jì)劃中,他們會(huì)邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀,寫出讀后感,然后結(jié)集印刷,作為精裝版里附贈(zèng)的小冊子,優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一,他寫了將近6000字的讀后感。但這個(gè)策劃不了了之。曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會(huì)也被取消了!霸阶龅阶詈螅驮接X得很多事都是多余的,這本書從設(shè)計(jì)到銷售都應(yīng)該更簡潔,更喬布斯一點(diǎn)!笨讖⿲τ浾哒f,她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
孔彥計(jì)劃中的很多事最后都重新計(jì)劃了。這本原定20××年2月出版的傳記,先是受喬布斯離職的影響提前至20××年11月21日,又因?yàn)閱滩妓沟耐蝗徊∈,提前?0××年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站,steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級(jí)運(yùn)營副總裁魏明對《第一財(cái)經(jīng)周刊》的記者說:“這是讀者看書和視頻同步的一次探索,我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的,當(dāng)時(shí)優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天,對照著書制作視頻!眱(yōu)酷為自己定制了一批書,準(zhǔn)備作為活動(dòng)禮品送給用戶。
巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計(jì)劃里演唱會(huì)的合作組織者,雖然演唱會(huì)取消了,但作為音樂合作網(wǎng)站,巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級(jí)域名的主頁,讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網(wǎng)因?yàn)闆]有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心,不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。
結(jié)果就是,似乎你在哪里都能看到這本書,不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機(jī)會(huì),沒有人想錯(cuò)過這趟順風(fēng)車。
中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣,在公開發(fā)售前,他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發(fā)送了預(yù)訂邀請,持卡人直接回復(fù)信用卡后四位和一個(gè)代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預(yù)定這本書,這批訂單23日就開始安排發(fā)貨,以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。
人人都記住了凡客是因?yàn)樗褷I銷做出了書的`邊界。因?yàn)橥酱钍跿恤,還贈(zèng)送徽章等小物,凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在Techweb做的一個(gè)投票中,有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)。而在卓越網(wǎng)之前的預(yù)售訂單里,也有不少人最后取消,改投凡客。
凡客誠品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁,凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預(yù)熱。投放到全國10個(gè)城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來源未經(jīng)證實(shí))由凡客品牌部和遠(yuǎn)山廣告共同完成。“做了8個(gè)版本,陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意,有的是提煉出來的文字不滿意,最后,我們決定突出書本身,還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當(dāng)時(shí)另一個(gè)版本選的一句話是‘Stayhungry,Stayfoolish’,最后我們還是選了一句通俗易懂的,那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上,這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈(zèng)送!狈部驼\品副總裁楊芳說。
9月,中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規(guī)劃時(shí),曾提到“饑餓營銷”這個(gè)詞,不過,看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個(gè)合作伙伴都想拿到“獨(dú)家”合作,但中信出版社并沒有把獨(dú)家授權(quán)給其中一家,而是接納了每一個(gè)合作方,開拓盡可能多的合作渠道。為了延續(xù)這本書的營銷熱度,中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會(huì),活動(dòng)地點(diǎn)定在國家大劇院。
孔彥希望能統(tǒng)計(jì)出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告:“我還沒拿到數(shù)據(jù),我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃,比如凡客這個(gè),我們策劃了一個(gè)上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎(jiǎng)活動(dòng)!
但中信可能沒想到這些合作點(diǎn)亮了凡客這樣的電商,對于后者而言,用不著代價(jià)昂貴的版權(quán)費(fèi)用,還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個(gè)城市的公交車站。丁香園cTo馮大輝在問答網(wǎng)站知乎上總結(jié):“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》?01搭車做品牌形象宣傳;02算一下,凡客一個(gè)新用戶的成本是多少?而買這本書的人是否一定是凡客的用戶,轉(zhuǎn)化率你猜會(huì)怎樣?凡客賺大了!
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喬布斯傳讀后感12-19
關(guān)于《喬布斯傳》的讀后感09-29
喬布斯傳讀后感(薦)07-25
喬布斯傳讀后感(優(yōu)秀)02-17
讀喬布斯傳有感03-09
讀《喬布斯傳》有感04-30
《喬布斯傳》讀書心得09-02