《靈魂經(jīng)營》讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要回過頭來寫一寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編精心整理的《靈魂經(jīng)營》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
稻盛和夫作為我非常推崇的日本企業(yè)家，敬天愛人的《活法》《干法》以及修煉到極致的企業(yè)家精神時(shí)常讓我自慚形穢，與西方企業(yè)家的張揚(yáng)和灑脫不同，責(zé)任感和心力經(jīng)營力透紙背，是個(gè)人修煉的極致。古森重隆是同樣是路林教授課上提到的人物，作為帶領(lǐng)富士膠片二次崛起的領(lǐng)袖，相對于膠片行業(yè)沒落的柯達(dá)，不得不慨嘆東方經(jīng)營智慧帶來的震撼。
日本企業(yè)自廣場協(xié)議以來，在經(jīng)歷中國崛起挑戰(zhàn)的過程中時(shí)不時(shí)給人日薄西山的沒落感，但從《創(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)》和《靈魂經(jīng)營》中時(shí)常能感覺到日本企業(yè)家對企業(yè)本質(zhì)，對偉大產(chǎn)品的創(chuàng)新以及用心經(jīng)營的競爭力，也許是環(huán)境，機(jī)遇給予了我們超越的機(jī)會(huì)，但從企業(yè)經(jīng)營，產(chǎn)品創(chuàng)新，組織文化，競爭力營造的角度而言，仍有不少值得學(xué)習(xí)與借鑒。
雖然日本已經(jīng)從終身雇傭制的傳統(tǒng)中做出了改變，古森重隆也進(jìn)行過兩次規(guī)模性的裁員，但古森重隆20歲進(jìn)入富士膠片，終身服務(wù)公司的經(jīng)歷作為普遍存在，也令人感慨人與組織共同成長的價(jià)值，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域目前不到3年的普遍任職過程中尤其值得深思。
銷售出身的古森重隆在擔(dān)任銷售時(shí)對一個(gè)30年后用于電視的一個(gè)產(chǎn)品為了避免生產(chǎn)線裁撤，奮力找到新的市場而在公司不眠不休鏖戰(zhàn)多天，在30年后膠片市場急劇下降時(shí)彌補(bǔ)了業(yè)績空缺，冥冥之中是一種救贖�；诩夹g(shù)和市場的四象限法，利用技術(shù)優(yōu)勢鞏固現(xiàn)有市場開拓新市場，在新市場利用現(xiàn)有技術(shù)和開發(fā)新技術(shù)，清晰的定位實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略多元化。讀后感m而提出的五體經(jīng)營術(shù)，整合人的生命認(rèn)知感官抓住事實(shí)與本質(zhì)，頭腦看透本質(zhì)制定戰(zhàn)略，心胸共情，肚量勇氣與決斷，堅(jiān)持，表情深化涵養(yǎng)磨練人格，口舌積極溝通，手腕磨練技術(shù)和技能，腰腿行動(dòng)效率，典型的東方式經(jīng)營智慧與感悟。而see，think，plan，do，see，相對于pdca強(qiáng)調(diào)了感知，思考，決斷的重要性。
古森重隆和富士膠片的成功經(jīng)營哲學(xué)不是通常西方領(lǐng)導(dǎo)力與管理的范疇，更多的是經(jīng)過長達(dá)20年追求極致精進(jìn)形成的的敏銳，洞察和融入到血液里的.判斷力，以及義無反顧不成功便成仁的決斷力和勇氣。我們當(dāng)然無法否認(rèn)其中的管理價(jià)值和基于分析，科學(xué)，共同努力的現(xiàn)代科學(xué)帶來的經(jīng)營價(jià)值，也未必認(rèn)可意念帶來成功，但是古森重隆失敗寧死的那句話給我的震撼依然無可復(fù)加，腦海中映像的竟是神風(fēng)敢死隊(duì)誓死如歸沖向美軍航母的決絕，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗意識(shí)的日本企業(yè)家，在這個(gè)方面著實(shí)值得尊敬，而中國企業(yè)家未免對經(jīng)營挫折帶來的挑戰(zhàn)，在這方面確實(shí)值得警醒，勇氣和決心能否經(jīng)得起挑戰(zhàn)和考研。
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