日韩精品福利免费观看高清,综合亚洲国产2020,99热只有精品这里,国产精品久久久久久久福利

    1. <address id="kobe1"></address>
      
      
      <td id="kobe1"><tbody id="kobe1"><listing id="kobe1"></listing></tbody></td>

        我要投稿 投訴建議

        做一個書生校長讀后感

        時間:2021-02-10 19:13:29 讀后感 我要投稿

        做一個書生校長讀后感范文

          認真讀完一本名著后,你有什么體會呢?這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編為大家收集的做一個書生校長讀后感范文,歡迎閱讀與收藏。

        做一個書生校長讀后感范文

          做一個書生校長讀后感1

          我在校長這個崗位上已經(jīng)摸爬滾打了20余年,一直以來,我憑著自己的滿腔熱情,工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,致力于做一個合格的、稱職的教師的服務(wù)員。盡管自己早幾年就提出了把先鋒小學打造成書香校園的目標,但自己也只是零散地看過十幾本關(guān)于教育教學方面的書籍,很少完整系統(tǒng)地閱讀有關(guān)校長的書籍。今年縣委、政府鄭重提出了打造書香永興的目標,舉辦了全民閱讀系列活動,特別是伴隨著"閱讀·夢飛翔"項目在先鋒小學落地,讓我再一次對校長閱讀有了新的認識和啟發(fā)。學校領(lǐng)導(dǎo)尤其是校長,要做學習的倡導(dǎo)者、示范者。面對建設(shè)教育現(xiàn)代化的新任務(wù),我們更應(yīng)強化學習的自覺性。既要加強集體學習,更要加強個人自學。

          這次之所以選擇程紅兵校長的《做一個書生校長》來讀,一是因為上海建平中學的名氣;二是因為自己對"書生"一詞的熱愛與渴望。當我真正靜下心來閱讀這部教育隨筆時,真正收獲的不僅僅是有關(guān)校長的東西,在做人、為人師表方面也有了許多新的感受。

          一、改變觀念,堅定思想

          思想決定行為,觀念改變做法,理論指導(dǎo)實踐,因此,校長能用自己的思想引領(lǐng)學校的發(fā)展。有的學校重視文藝,有的學校重視體育,有的學校重視科學,有的學校重視閱讀,而這些學校都辦出了特色,都是一些成功的學校。這些各具特色的學校都體現(xiàn)了校長的辦學思想,因此,當一名好校長,就要有先進的、切合時代的、貼近實際的教育思想。

          校長的教育思想從何而來?程紅兵校長覺得,校長的思想從學習中來,既可以是讀書,也可以是讀腦,校長應(yīng)該不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),使自己跟上時代;校長的思想從研究中來,校長不僅處于極為有利的研究位置,而且還擁有最佳的研究機會,校長最主要的活動場所是學校,是課堂,從實驗研究的角度看,學校、課堂是最佳的教育研究實驗室,校長可以通過一個實驗過程來系統(tǒng)地解決學校、課堂中遇到的問題,這使校長擁有了得天獨厚的研究機會;校長的思想從批判中來,校長不應(yīng)再迷信自己,不再把自己的職業(yè)角色神化,而是敢于批判自己,甚至敢于否定自己,事物在發(fā)展,時代在前進,校長不可能窮盡過去和未來,要做的就是在不斷地批判自己中創(chuàng)新。總之,一個善于閱讀,勤于學習的校長,必能吸收更多的新知,推陳出新自己的辦學理念,形成個性鮮明、比較先進的教育思想,再把這些思想恰到好處地與自己的工作實踐結(jié)合起來,做到知行統(tǒng)一,通過實踐的檢驗,去偽存真,從而形成"實踐、認識、再實踐、再認識"的良性循環(huán)。

          二、關(guān)注教師,引領(lǐng)發(fā)展

          程紅兵認為學校是為了留住"高人"而產(chǎn)生的,這個"高人"就是教師。校長要充分考慮到教師的需要,就個人的需要而言,物質(zhì)的需要,尤其是基本生活及其安全的需要給予保障;精神的需要,尤其是交往、自尊和自我實現(xiàn)的需要也應(yīng)盡量予以滿足,使教師從無微不至的關(guān)懷中,感到社會和大家的溫暖。因此,校長必須深入了解教師在不同情況下的"優(yōu)勢需要",想方設(shè)法予以滿足,虛心聽取他們的意見,這樣有的放矢地滿足各個教師正當?shù)?優(yōu)勢需要",教師當然會更加認真更加積極地工作。在工作中,我往往運用激勵手段使群體成員的正常需求得到滿足,充分發(fā)揮教師的積極性。從各個方面為教工創(chuàng)造有利于提高行為效率的心理氣氛和物質(zhì)條件,使教師做工作不但要"樂意",而且要"善于";不但要有熱情,而且要有專業(yè)發(fā)展精神;不但要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),而且要有良好的思想文化素質(zhì)。我的目標是爭取讓學校的每一名教師都成為一名幸福的教師。

          三、以人為本,實現(xiàn)雙贏

          學校是人類精神文化的寄居地,以嚴格的要求規(guī)范學生,以優(yōu)良的校風影響學生,以高深的師德感染學生,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶學生,以崇高的典范激勵學生,以扎實的課程發(fā)展學生,以豐富的活動提高學生,以現(xiàn)代的觀念武裝學生。作為一名小學校長,其所做的一切應(yīng)該都是"為了學生的一生幸福奠基",因而,在教學管理上校長應(yīng)引領(lǐng)教師關(guān)注學生發(fā)展,把關(guān)注學生發(fā)展作為學校核心的理念。

          首先要引領(lǐng)教師關(guān)愛學生,做學生學習的伙伴。程紅兵校長認為教師的人文情懷是作為一名教師必備的基本。一名教師只有具備了人文情懷才能在一定程度上培養(yǎng)學生的情感、愛和人性中最自然的一面,從而又促進教學。我們現(xiàn)在的教育對象"難管難教",這是我們的同感,然而,我們?nèi)匀灰芤獭_@就要求教師要勇于、善于和學生交朋友,當他們學習的伙伴,使其"善待人,誠做事"。因而,校長應(yīng)該引領(lǐng)教師關(guān)愛學生:一是深入學生中,做他們的玩伴;二是以誠相待,真誠理解,平等相處,做他們的朋友;三是關(guān)注個體差異,尊重學生的心靈和人格,以賞識的心態(tài)愛護他們的自尊心;四是建立交往互動的師生關(guān)系和教學關(guān)系,使教與學統(tǒng)一協(xié)調(diào)。通過廣泛的信息交流,實現(xiàn)師生互動,生生互動,相互溝通、影響、補充,從而構(gòu)建民主平等和諧的師生關(guān)系,實現(xiàn)課改的目標和任務(wù)。

          其次是引領(lǐng)教師放手學生,處理好主導(dǎo)和主體的關(guān)系。程紅兵校長認為:教師在教學過程中應(yīng)與學生積極互動,共同發(fā)展,要處理好傳授知識和培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學生的獨立性、自主性;要根據(jù)實際,適當?shù)臅r候表現(xiàn)"笨一點",把自己定位在學生學習活動的組織者、指導(dǎo)者、合作者的位置上。一位教育家說得好:"帶著知識走向?qū)W生的老師不是好老師,帶著學生走向知識的老師才是好老師。"因此,在以"學生為主體"的教學改革中,教師應(yīng)更多地發(fā)揮"指導(dǎo)"作用,而不是"主導(dǎo)"作用,在實際教學中,教師應(yīng)重點去營造寬松、自由、和諧、融洽的.課堂氣氛,而不是一手包辦。校長應(yīng)充分引領(lǐng)教師相信學生,所謂"不在其位,不謀其政",讓教師把學習的權(quán)力還給學生。

          再次是引領(lǐng)教師專業(yè),享受教育帶來的幸福。教師的專業(yè)成長,是教師生命成長的重要內(nèi)容,就教師個人本身而言,職業(yè)幸福感來源于自身的專業(yè)成長。這種專業(yè)的成長,不僅是專業(yè)知識的成長,應(yīng)該包括專業(yè)精神、專業(yè)修養(yǎng)、專業(yè)知識和專業(yè)技能等四方面。在這方面,程紅兵校長有自己獨到的見解和做法,他把教師專業(yè)化視為品牌學校建設(shè)的關(guān)鍵,并把重點放在教師專業(yè)化發(fā)展上,教師有了較高的專業(yè)化水平和能力,就可以促進自身職業(yè)幸福感的培育和提高。新課程要求校長首先要當一個勤鉆善研的校長,然后引領(lǐng)教師自覺研究新理念和課程理論的發(fā)展趨勢,優(yōu)化自身素質(zhì),積極投身到對新課程的開發(fā)和設(shè)計中,實施創(chuàng)造性教學活動,成為學生自主學習的促進者。蘇霍姆林斯基曾說過:如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那么你就應(yīng)當引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。我們無法回避教師這一職業(yè)簡單重復(fù)的特點,但我們可以引領(lǐng)教師在成就學生的同時成功自我。

          四、校園文化,精神家園

          一所學校要想很好地發(fā)展,文化建設(shè)很重要。程紅兵校長認為一流的學校不在于外在的建設(shè),而在于學校的精神氣質(zhì)。他說:"理想的學校應(yīng)具有濃郁的學校文化,進而成為師生成長的精神家園,這樣的家園是用人類文明財富營造起來的。"他還說:"學校是文化醞釀的場所,所以學校應(yīng)該最具有文化的地方。"深厚的文化積淀是一個學校的核心競爭力。

          可見,校長作為管理者應(yīng)以校園文化建設(shè)為切入點,以學生為主體,以確立辦學理念、提煉學校精神與建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以培育良好的人文環(huán)境、提高師生的人文素養(yǎng)為目標,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,打造和諧校園,推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚,使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進學生全面發(fā)展和健康成長,全面提升教育質(zhì)量和辦學水平。作為先鋒小學這一百年老校,有著豐富的文化底蘊,作為一名校長,我更有責任把這些文化底蘊,充分發(fā)掘出來,打造有特色的百年名校校園文化。

          總而言之,書中程老師的獨特的教育思想不斷從書中飄散出來,縷縷書香沁人心脾。讀書明理,讀書長知識,我想讀書更重要的是靈魂的升華和精神的豐富。讓我們與書籍結(jié)伴,為人生奠基、為精神打氣;與博覽同行,開拓視野、陶冶情操。

          做一個書生校長讀后感2

          上學期末,在圖書館借書,“程紅兵”,一個熟悉的名字跳入我的眼簾。我曾有幸?guī)状务雎犓难葜v,他充滿自信地說“五大名校”的情景至今歷歷在目。就是他了,我毫不猶豫地借了他寫的《做一個書生校長》。

          翻開書本,讀《自序》。我忍俊不禁,里面沒有官味、酒味,撲面而來的是濃郁的書香?磥碜鲂iL的他,原來也和我們一樣:“和領(lǐng)導(dǎo)在一起常常無話,又不善于無話找話,難免尷尬,于是只好對領(lǐng)導(dǎo)敬而遠之!薄皶鷷x多了,難免只認書理……有迂腐之嫌。”真是一個性情中人。

          再讀下去,我肅然起敬,他對老師、校園文化、東西方教育比較等都有深刻的思考。他絕不是個簡單、迂腐的書生,他在讀書、教書、寫書中思考,不斷汲取前人和同行的經(jīng)驗,形成自己對教育有獨到的見解,走出了一條成功的校長之路,也把學校從成功引向新的成功?删吹臅iL!

          “我原本就是一介書生,匆匆走過的45年人生旅途,絕大部分生命時光都交給了書,愛書、買書、藏書、看書、教書、寫書是我生活的主要內(nèi)容。”這是程紅兵校長寫在封面上的一段小字,它引起了我思考。

          我是一個普通的老師,也一樣的非常愛書。古人云:讀萬卷書,行萬里路。吾生有涯,而知無涯。書中說不盡人世間的喜怒哀樂,道不完人生經(jīng)驗和感悟。書中還給我許多教學的啟迪和借鑒。

          本學期我上的STS課,課題是關(guān)于上海和社區(qū)的,沒有資料,我就多方尋找。后來,我猛然記得以前讀過的《城市季風》,我又找來重讀,從中汲取營養(yǎng)。還真發(fā)現(xiàn)了許多可利用的好東西。

          讀書,我的最愛!“腹有詩書氣自華”,我希望自己也成為渾身書香味的書生老師。

        【做一個書生校長讀后感范文】相關(guān)文章:

        《做一個大寫的教師》讀后感范文08-31

        做一個有道德的人讀后感11-20

        成語典故:白面書生06-04

        虞允文書生退敵01-09

        怪書生寓言故事12-06

        《做一個學生喜歡的老師》讀后感(4篇)01-23

        白面書生成語故事10-20

        虞允文書生退敵的故事11-09

        魏書生課堂教學實錄05-16

        魏書生講座的心得報告06-24