《忠誠勝于能力》讀后感范文（精選3篇）
認真讀完一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你會寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的《忠誠勝于能力》讀后感范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《忠誠勝于能力》讀后感1
近日工作之余，細細品讀了《忠誠勝于能力》這本書。該書以美國海軍陸戰(zhàn)隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷，閱畢則感慨良深。
但凡優(yōu)秀的人才，總希望成就優(yōu)秀的事業(yè)，凸顯自身的價值。那么，是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德——忠誠�？v觀人類歷史，不論是上下五千年，還是東西八萬里，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環(huán)顧我們的四周，也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠已經(jīng)成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠的對象只有自己。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，但是，從長無的角度出發(fā)恐怕就會得不償失。集體和個人是一個共生體，團隊的成長，要依靠個人的成長來實現(xiàn)；但個人的長成，又要依賴集體這個平臺來實現(xiàn)。集體興，個人興；集體衰，個人衰�，F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀單位在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的能力和素質(zhì)。所有單位無一例外地希望吸納忠誠的職員，并寄希望于招聘來甄選，因為忠誠已經(jīng)不僅僅是對道德標準的評判，而是個人對職業(yè)水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項工作，這無疑是企業(yè)最大的福祉，也是個人走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經(jīng)成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地說明了一個人缺乏忠誠的嚴重后果。
俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯，在單位蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術(shù)和取巧之能暫時被集體紅火的發(fā)展勢頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和單位對員工素質(zhì)要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了，開始掉隊了，原來透支的忠誠和種下的苦果終究會自己來背負。
書中的一個比喻給我的感觸極深：
老板雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。
同乘一條船，誰的方向不一樣；
同乘一條船，誰的目的地不一樣；
同乘一條船，如果遇上什么風(fēng)浪，誰的命運又不一樣呢？
我們的學(xué)校也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發(fā)的戰(zhàn)船。正因為前面的路還很遠，前面的風(fēng)浪還很大，所以，我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務(wù)。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠于我們的集體，齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠的海洋。
《忠誠勝于能力》讀后感2
日前，公司啟動了柏格仕讀書會“每月一本書”計劃，4月份我們員工層閱讀并學(xué)習(xí)了《忠誠勝于能力升級版》這本書。讀了這本書后，讓我學(xué)習(xí)到了忠誠與工作、生活的深層關(guān)系，也知道了忠誠其實離自己不遠，甚至可以說與每一個人都息息相關(guān)。通過拜讀這本書，我從中也感悟到了不少做人做事的道理。
《忠誠勝于能力升級版》這本書是作者依據(jù)自己歷年與職場人士交流《忠誠勝于能力》一書的信函整理出來的，是信函匯集、針對問題解決問題，一篇信函集中談一個理念或處理問題的方法，形式和內(nèi)容都是前所未有的，讓我大為感到新穎，很吸引我繼續(xù)帶著濃厚的興趣讀下去。書中對“忠誠”的詮釋和闡述，在我的心里也產(chǎn)生了共鳴，一度有想介紹給身邊的朋友閱讀的想法，同時也讓我對邱先生的《忠誠勝于能力》及其他所著書籍有了學(xué)習(xí)的愿望。
剛拿到這本書時，看見書名中的忠誠二字，我也跟作者書中提到的一部分人一樣，覺得是一本給我們大家洗腦的書，目的就是為了廣大員工對老板忠誠，好好地替他干活。但是認真讀過之后，我發(fā)現(xiàn)自己錯了，隨著閱讀的深入，我越來越認同書中的觀點，甚至有一種如獲至寶的感覺，給我滿滿的正能量。讀到產(chǎn)生共鳴的地方，我都把那一頁做記號，對贊同的觀點我曾反復(fù)地細細地品讀。
書中作者講到自己親身經(jīng)歷過的那次招聘給我留下深刻印象。招聘過程中的一些細節(jié)確實能充分體現(xiàn)出一個人的品性、品德和忠誠度，我們企業(yè)在注入新鮮血液時一定要注重這方面的考察�，F(xiàn)在的社會由于物質(zhì)條件的飛速發(fā)展，人們往往對精神、品質(zhì)方面的涵養(yǎng)有所忽視，認為提這些就是空談，甚至有點虛偽，現(xiàn)在都什么年代了，還提這些老掉牙的東西。殊不知，人們在這利欲熏心的時代，已經(jīng)漸漸的迷失了自我。國家這么多年一直在提倡素質(zhì)教育，其實質(zhì)就是在培養(yǎng)我們的品性。為什么現(xiàn)在還是有很多的路人闖紅燈？急劇攀升的交通事故率又說明了什么問題呢？
提到品性、品德，這不禁又讓我想起了前年參加公司組織的香港旅游時遇到的事情（當時我還在前一家公司任職）。那個公司每年都會組織公司管理層及優(yōu)秀員工去旅游。旅游過程中都會組織員工在一起聚一次餐，當時我們就選在離酒店不遠的一家餐廳吃飯。因為只有一年一次的旅游機會，大家聚在一起時都顯得很嗨，吃到高潮的時候三四桌間都互相敬酒，增進同事之間的感情。這也是我們中國人的習(xí)俗。餐廳老板特意為了滿足我們的要求，將小的餐桌拼成大的桌子，讓大家圍坐在一起用餐，而餐廳里的其他人都是在安安靜靜的吃著西餐或者中餐，只有我們這三四桌人好聽點就很熱鬧，說的更貼切點就是大聲喧嘩。我很清楚地記得，周圍的其他顧客對我們投來了異樣的眼光，尤其是當時的一位菲律賓籍的服務(wù)員，用討厭的眼神看著我們這一群人。當時我們女同事就善意的提醒小伙伴們矜持點，在香港的餐廳是不可以這樣的。剛開始說了還有點作用，沒過一會，又激動起來，互相稱兄道弟、勾肩搭背的。大家應(yīng)該可以想像得出這樣的場景。其實，最基本的入鄉(xiāng)隨俗這一品性都做不好，難怪人們習(xí)慣將大陸人和港澳臺的同胞區(qū)別開來。我們自己也應(yīng)該深思這一點，好多東西不是空穴來風(fēng)的，可能我們自己的所作所為真的不夠好，應(yīng)該好好的反省一下。
“做事情的人，最可靠！”這句話是最實在的一句話。忠誠是動詞，不是形容詞。也就是說，忠誠是用行動來展示的，而不是用語言來展示的，忠誠的口號喊得再響，沒有實實在在的行動，也不能證明忠誠�！奥愤b知馬力，日久見人心”，這句話的來歷大概也說明了以上的觀點。在職場中只靠溜須拍馬，不干實事的大有人在。有時，我自己也在猶豫，看到社會上一些處事圓滑的人在事業(yè)上順風(fēng)順水，像我們這種認認真真，勤勤懇懇干活的人，一直都是平平庸庸，自己是不是也應(yīng)該改變一下。曾經(jīng)也遇到過這樣的同事，整天在公司竄東竄西，東拉西扯地說自己工作量大，甚至一天下來都沒時間閑下來喝水，天天裝模作樣加班到很晚，見人就喊自己有多忙有多累，公司領(lǐng)導(dǎo)見狀也覺得他是一大功臣，公司的好員工，也就隨其自然的得到了重用。而我們這些一直埋頭苦干在崗位上，天天按時上下班，平時工作甚至是提前或超額完成，但就是沒有把自己推銷出去的人，至今還是一個默默無聞的小員工。曾幾何時，我也用“不會混”來評價過自己，但是有時候又會用憑良心做事這樣的話來激勵自己�？戳饲窭蠋煹倪@本書，我真的深受鼓舞。也許我們這些兢兢業(yè)業(yè)工作的人一時間不能被公司的領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)掘，但是我更相信“是金子總會發(fā)光”這句話。不可能每一個領(lǐng)導(dǎo)都被那些表面的現(xiàn)象蒙蔽雙眼，屬于你的那個伯樂肯定會出現(xiàn)的。
《忠誠勝于能力》讀后感3
讀過《忠誠勝于能力》一書，對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣，可以指對國家、對人民、對事業(yè)、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。
忠誠既是古今中外予以贊譽的一種美德，又是事業(yè)成功的一塊基石。中國文化非常講究忠誠�！耙怀疾皇露鳌钡挠^念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關(guān)公廟，關(guān)羽因為“掛印封金，千里尋主”而成為忠義的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典范。關(guān)羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳說的'主角，都被罩上耀眼的光環(huán)。拿破侖曾經(jīng)說過，不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當士兵�！笆勘仨氈艺\于統(tǒng)帥，這是義務(wù)”。
忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠，其他的能力就失去了用武之地。
現(xiàn)代企業(yè)竟爭激烈，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才更多情況下是指“知識型員工，企業(yè)大廈的建構(gòu)的支柱就是由知識員工所組成的。日本企業(yè)明確提出用人的基本原則是“忠誠第一，能力第二”、中國企業(yè)用人講究“德才兼?zhèn)�、西方企業(yè)用人注重“價值觀認同，其實質(zhì)都是需要對組織、對企業(yè)的忠誠。應(yīng)當說層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識員工一般處在企業(yè)內(nèi)的中高層面，因此，如何提高知識員工對企業(yè)的忠誠度就顯得日益的重要。
一個企業(yè)要有好的發(fā)展離不開員工的忠誠。那么怎樣才能把工作干好，才是對公司的忠誠呢？每天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，于是，生命就是一支悠揚動聽的歌謠。快樂工作是一種于已于人于公司都有益的職業(yè)態(tài)度，是一種高效的工作狀態(tài)，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會感染你的上司，同事與客戶。為此你和你所在的企業(yè)都將獲益良多。只有帶著熱情的態(tài)度去工作，用一種快樂在于積極的心態(tài)，像億萬富翁般快樂工作，保持熱情主動的精神，以老板的頭腦對待公司，甘于從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作干好。同時應(yīng)確立明確的工作目標和計劃，為成功勾畫一個藍圖，量化工作，一步一步完成，及時修正目標的方向；最重要的是把握今天，做事追求高效率，管理時間，就是管理快樂，珍惜時間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，現(xiàn)在就去做；另外，建立和諧的人際關(guān)系，微笑帶來好人緣，建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重，只要真誠，總能打動人，團結(jié)互助才會雙贏，服從上司是你應(yīng)盡的天職，成為同事的知心朋友。
忠誠是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì)，當一個企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì)，這個企業(yè)也會成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠是企業(yè)疑聚力之魂，動力之源；是員工在企業(yè)中實現(xiàn)自身價值，取得成就的助推器。像有些人為什么會牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自己沒有被重視嗎？不是，是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發(fā)點如果發(fā)生了偏差，那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真這兩種工作態(tài)度一樣，敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子；而認真的結(jié)果得到的會是一麻精美的別墅。
人生就像一場沒有里程的馬拉松比賽，每個人都是場上的運動員。在比賽中，不僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。只有具有強烈責(zé)任心和使命感的人才會在馬拉松比賽中勝出，也只有對自己負責(zé)，對所作的每一件事情負責(zé)、對每個人忠誠，才會得到別人的認可。在人生的馬拉松比賽中，責(zé)任是你必須具備的首要能力。缺乏責(zé)任，缺少忠誠，使你對到底在為誰工作、你工作的方向是什么等問題永遠是一頭霧水。對于一個人的發(fā)展而言，需要明白你是在為誰而工作，需要知道人生的方向。就好像一個人在大海中行駛，如果不知道駛向哪個碼頭，那么任何風(fēng)對他來說都不是順風(fēng)。相同的道理，如果一個人不知道自己那么努力地工作，到底是為何而做，為誰而做，那么無論他換多少個工作，永遠都不會遇到更好的下一個老板。只要抱持忠誠精神和負責(zé)態(tài)度，每個人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴和成就感。
實質(zhì)上個人、企業(yè)和社會是緊密聯(lián)系、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關(guān)系。你不忠誠于企業(yè)，企業(yè)必然不會對你有回報。就像昆明院蔡院長所言：“一個對社會沒有價值的企業(yè)必然被社會淘汰，一個對企業(yè)沒有價值的員工必然被企業(yè)所排棄，一個對員工沒有價值的企業(yè)必然被員工所拋棄”、同時三者之間又形成了一個“一個員工服務(wù)企業(yè)，企業(yè)服務(wù)社會，社會回饋企業(yè)，企業(yè)回饋員工的價值鏈”。
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