目標簡單有效的常識管理讀后感
導(dǎo)語:理解文章內(nèi)容,從而抓住重點,把握文章的思想感情,才能有所感受,才能寫好讀后感,今天我們就一起來看看目標簡單有效的常識管理讀后感吧!
目標簡單有效的常識管理讀后感1
漫漫人生路,人人都會遇到大大小小的危機。其實“危機”這兩個字本身,就給我們傳遞了一種深刻的人生智慧。
美國前總統(tǒng)約翰·肯尼迪說過:“危機這個詞,在中文里由兩個字構(gòu)成,一個是危險,一個是機會!蔽C中往往蘊含著機遇,善于抓住機遇的人,能夠把巨大的危機轉(zhuǎn)化為成功的契機。
羅哥就是這樣的人,他在鐘納的啟發(fā)下,借助常識的力量,抓住公司的核心目標,用簡潔的理念指導(dǎo)人生,最終實現(xiàn)了工作和家庭生活的雙重超越。
蘇格拉底說過:未經(jīng)審視的人生是不值得過的。
人生必須經(jīng)過審視,否則將變得毫無意義。審視人生的過程也是自我反省和自我成長的過程。
在這個過程中,我們會聽到很多嘈雜的聲音,企圖告訴我們應(yīng)該怎么做。然而在這些眾多的聲音里,有很多都是必須過濾掉的噪音。
過濾這些噪音的最好方式就是提問。對那些曾經(jīng)的金科玉律,我們不該不假思索,就全盤接受,而應(yīng)該多畫幾個問號,勇敢地提出質(zhì)疑。
直到最后,只剩下一個聲音最清晰,也最重要,那就是我們自己內(nèi)心最真實的聲音。我們必須捫心自問:我希望擁有怎樣的人生?
而這個問題的答案,就是我們的目標。我們的人生也終將圍繞這個圓心,跳出一場優(yōu)美的華爾茲。
目標簡單有效的常識管理讀后感2
很開心能讀到《目標》這本書。雖然我并沒有從事過生產(chǎn)制造業(yè)的相關(guān)工作。確仍感到受益匪淺!
這本書的作者—高德拉特博士是以色列物理學(xué)家、舉世知名的企管大師、“制約法”發(fā)明者。他用寫小說的形式深刻地描述了工廠工作機制的“悖論”(工廠的管理者們正在用“常規(guī)做法”毀滅工廠,而“常規(guī)做法”就是業(yè)界所有的工廠都是這么做的)。這個故事鼓勵管理者們“打破復(fù)雜的舊框框”和勇于“不斷探索、實踐和學(xué)習(xí)”。
故事開始時,故事的主人公羅哥面臨著工廠困境、婚姻困境。眼看馬上就要成為一個失去事業(yè)、失去家庭的“失敗者”。到最后他的工廠成了整個集團的救星,他的妻子也和他重歸于好。而這中間只用了三個月的時間。
本書的主題就是,圍繞著物理學(xué)家鐘納和他的學(xué)生羅哥兩個主角在機場的偶遇,徐徐拉開了帷幕。
當時,羅哥問候了自己的老師以后,簡單介紹了工廠以及先進的機器人設(shè)備,而鐘納非常懷疑地詢問機器人是否真的提高了產(chǎn)能。羅哥當時并沒有肯定的表態(tài),事實是他正在為成堆的庫存和永遠無法按時交貨的訂單弄得焦頭爛額,他根本就沒有認真地思考過這部工廠最昂貴的機器人和產(chǎn)能之間隱秘的邏輯。他的老板已經(jīng)給他下了最后通牒:最后三個月!
羅哥和鐘納教授的每一次接觸都非常短暫,而鐘納教授也并沒有告訴羅哥具體的做法,他每次會用簡短而有深意的提問來引導(dǎo)羅哥自己去尋找答案(即蘇格拉底的指導(dǎo)方法,只問問題,不提供答案,要學(xué)生自己思考、摸索、假設(shè),以行動印證,最后找出答案來)。羅哥每次經(jīng)常痛苦地思考,最后得出的結(jié)論基本都是“常識”而已。
所以,就像作者自己說的“科學(xué)并不高深,常識并不平!。
工廠的目標到底是什么?對于羅哥來說,在經(jīng)過認真的思考,他得出了的結(jié)果是工廠的目標并不應(yīng)該是所有工人、所有的機器都處于忙碌的狀態(tài),也是不產(chǎn)能,而應(yīng)該是“賺錢”。有了這個目標之后,所有的設(shè)計、流程都要圍繞著這一目標展開。為了更好的完成目標,就要了解工廠內(nèi)的“瓶頸”在哪里?而瓶頸的產(chǎn)能決定了整個工廠的產(chǎn)能。同時瓶頸的損耗也是每個工廠產(chǎn)能的損耗。所以重點的工作、重點的指標都在確定目標,設(shè)計流程、響應(yīng)市場的過程中產(chǎn)生了。通過一系列的改革,羅哥的工廠從嚴重延遲交貨,到業(yè)界的“最讓人難以置信的交貨速度”。
目標——對于任何組織,再強調(diào)也不為過。因為如果沒有徹底弄明白目標到底是什么,就會南轅北轍,離真正的目標越來越遠。
對于個人而言,越有目標的`人通常都是越有成就的人。需要說明的是,目標并不是口號。目標需要后續(xù)一系列的策略、行動、分析、調(diào)整。而口號通常是說說而已。
目標簡單有效的常識管理讀后感3
粗淺的總結(jié)下,明確目標,如何達到目標,集中精力投入關(guān)鍵點,其它的獲益小的不要管。
按照直覺為人處事。
這本書很中我意,真不枉評分這么高,有切實用處也讓人讀得下去的書。
書名就深得我心,之前看到書名就收錄下來,一直沒看,以為是枯燥的理論書籍,今天打開,竟然是小說的形式,特別吸引人,拿起來就放不下。內(nèi)容非常得棒,又非常得樸實,很容易錯過的書。就像常識本身,常常被輕視。
看到物理學(xué)家傳授了目標為導(dǎo)向的理論,主人公找到了工廠的目標,就是賺錢。呵呵,這么明顯的常識,真是好不容易才找出來的結(jié)論。然后是目標的評定因素,目標由哪些方面的數(shù)據(jù)決定。然后是采取什么措施來實現(xiàn)目標,要針對瓶頸部分和非瓶頸部分進行平衡,瓶頸部分是最要緊的關(guān)注點。
后面讀得潦草,書中涉及到的東西也多。就看到主人公馬不停蹄向前沖,解決當前的問題,從實際問題中學(xué)習(xí),對以后進行規(guī)劃和準備。
主人公熱愛自己的事業(yè),非常有責(zé)任心,有擔(dān)當,在壓力下奮勇突圍;能夠識人會用人,能夠激發(fā)和聽取他人的建議;行動力強,不放棄任何一個機會,做事干脆利落,絕不猶豫不決和優(yōu)柔寡斷。有想法立刻去做,覺得物理學(xué)家太有智慧,自己就進圖書館讀物理書。
某個階段,羅哥說他們找到的解決方案都是憑直覺。直覺本身就是最寶貴的財富,就應(yīng)該像羅哥那樣去行動去嘗試,而不會去想這樣做是不是很傻,是不是無用功,是不是別人會反對。這個時候,你應(yīng)該去捍衛(wèi)你自己,站在你這一邊,創(chuàng)造條件去實踐,而不是去打壓自己。因為直覺是上帝給你的禮物,是世界上對你最有價值的東西。
物理學(xué)家提供的建議不可或缺,但最重要的是主人公自己的優(yōu)秀的品質(zhì)和才能,對直覺的絕對珍視。
羅哥是個挺酷的人,翹掉無聊的會議去野餐喝啤酒,為人處事隨心隨性,有魄力有魅力,這種個性特別給管理人員的角色增彩。再一想,這種個性在哪都是非常出彩的。
再寫一些羅哥的探索過程中讓我印象深刻的
找到問題的關(guān)鍵,細枝末節(jié)別去管它,集中精力抓要點,一元錢的事,一千元的事,你做哪件。
面對一個混亂的局面,要改變的要點是什么,改變的方向是什么,如何改變。
書上最后也給出的答案,這個答案就是——你自己去找,吼吼,你是那個能給你正確答案的人。
書中還講到如何交流,如何讓別人接受自己的觀點。
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