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        《創(chuàng)業(yè)公司員工都有哪些特點(diǎn)》讀后感

        時(shí)間:2021-05-19 09:42:39 讀后感 我要投稿

        《創(chuàng)業(yè)公司員工都有哪些特點(diǎn)》讀后感范文

          1、我說的不一定對,我用我的經(jīng)驗(yàn)來寫,你用你的判斷力來選擇性吸收。

        《創(chuàng)業(yè)公司員工都有哪些特點(diǎn)》讀后感范文

          這是一個(gè)寫作者的態(tài)度,我寫下自己的經(jīng)驗(yàn)和見解,你使用你的判斷力和思考力去選擇性吸收。我一直懂這個(gè)意思,卻不能使用文字去表達(dá)出來,當(dāng)看到這句話后豁然開朗。

          2、什么是創(chuàng)業(yè)公司?

          我們先定義一下,什么是創(chuàng)業(yè)公司。我認(rèn)為滿足以下條件的,都可以被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)公司:

         。1)成立時(shí)間較短。

         。2)在一個(gè)存在不確定性的市場奮斗。

         。3)公司未真正實(shí)現(xiàn)盈利。

         。4)產(chǎn)品、市場依舊存在較大上升空間。

         。5)一直在探索可規(guī);涂蓴U(kuò)展性模式。

          創(chuàng)業(yè)公司有太多的不確定性了,倒閉的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司包括公布的名單和未統(tǒng)計(jì)的公司多不勝數(shù)。創(chuàng)業(yè)公司要多居安思危,趨勢多變,整體調(diào)動(dòng)的速度要快,舉例如一艘船(創(chuàng)業(yè)公司)在一個(gè)船長 (CEO)帶著船員(團(tuán)隊(duì))的駕駛(管理)下前行到目的地(目標(biāo)),海上的環(huán)境(互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)環(huán)境)的變化迅速,要及時(shí)調(diào)整航向或航線(戰(zhàn)略目標(biāo)和方向)適應(yīng)環(huán)境的變化,從而更好的前行(活下去并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值)。創(chuàng)業(yè)公司是否能夠盈利這點(diǎn)至關(guān)重要,它的商業(yè)模式最好在建立之初就規(guī)劃現(xiàn)金流的體現(xiàn),哪怕是一分錢呢,但這個(gè)是里程碑。

          3、加入一家創(chuàng)業(yè)公司,意味著:

          你將比在非創(chuàng)業(yè)公司的人累,但學(xué)到更多;你所在的公司存在非常大的不確定性,你可能在幾年內(nèi)財(cái)務(wù)自由,也可能一周后,公司倒閉。

          在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)到的東西有工作技能和做人方式,工作技能如有相對比較多的機(jī)會(huì)、體驗(yàn)不同的崗位、如溝通協(xié)調(diào)能力、如情緒控制。

          4、時(shí)刻保持好奇心。

          保持好奇心同時(shí)還要求一個(gè)人對外部環(huán)境保持好奇,因?yàn)槭袌鲈诳焖僮兓,公司里每一個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注公司之外的變化,做到:多看、多讀、多問、多聊、多思考。

          保持好奇心,才能多關(guān)注自身以外的行業(yè)和事物。從14年“跨界”這個(gè)詞就比較火了,15年的時(shí)候UBER營銷做的跨界更是沒得說。除去工作本身,我也在逐步了解情緒管理的知識,一點(diǎn)點(diǎn)接觸和了解騎行、手工皮具制作、咖啡制作這3個(gè)方面,因?yàn)闀r(shí)間精力有限,也都是接觸了些皮毛,如種花,我散了這三顆種子(感興趣的事物)到土壤里(心中)偶爾澆水(接觸皮毛)慢慢的培育它,相信它總能有一天開花結(jié)果(變成真正的興趣)。

          5、先研究,再提問,先做充分的調(diào)研和溝通,再提出質(zhì)疑,質(zhì)疑的價(jià)值會(huì)更高。

          專業(yè)的提問應(yīng)該是,當(dāng)你在做一件事時(shí),你將事情拆解成多個(gè)可執(zhí)行項(xiàng),其中有一兩個(gè)執(zhí)行項(xiàng)你不知道應(yīng)該怎樣做,或?qū)Ω拍畈焕斫。這時(shí)衡量,如果通過搜索引擎和公司文檔只需要數(shù)分鐘就能找到答案,那么就自己解決,如果不能,則提出疑問。

          這是一個(gè)人的基本素質(zhì),有問題才找互聯(lián)網(wǎng)。我通常會(huì)分辨問題做分類,哪類問題適合在知乎搜索,哪些問題適合在果殼搜索。然后通過一系列的搜索得不到答案,就去咨詢朋友或者萬能的朋友quan吧。

          6、擁抱變化。

          創(chuàng)業(yè)公司處于一個(gè)高度不確定的市場,這意味著產(chǎn)品、運(yùn)營的需求是動(dòng)態(tài)變化的。一周前定下的目標(biāo),可能在執(zhí)行到一半時(shí)就取消或修改。

          很多人都討厭需求變來變?nèi),總認(rèn)為一件事確定了就要按照目標(biāo)去做,做完才去驗(yàn)證。

          問題是:

         。1)你很難在定下目標(biāo)時(shí)就完整了解市場需求。

         。2)即便是最牛的產(chǎn)品經(jīng)理,也不可能在產(chǎn)品開發(fā)前,把所有細(xì)節(jié)流程完整想透。

         。3)市場是動(dòng)態(tài)變化的,創(chuàng)業(yè)公司需要根據(jù)市場變化來調(diào)整策略。

         。4)擁抱變化、邊做邊驗(yàn)證的創(chuàng)業(yè)公司的成功率會(huì)比其它高。創(chuàng)業(yè)公司的員工也應(yīng)如此,不應(yīng)該抱怨需求變來變?nèi),而是跟隨市場和運(yùn)營數(shù)據(jù),主動(dòng)擁抱變化,調(diào)整策略和心態(tài)。

          我想為“跟隨市場和運(yùn)營數(shù)據(jù)主動(dòng)擁抱變化,調(diào)整策略和心態(tài)”這句話點(diǎn)一萬個(gè)贊,而不是跟隨個(gè)人的情緒和喜好做出判斷,這是極其不負(fù)責(zé)的行為。創(chuàng)業(yè)公司的每一天都如履薄冰,它所做的決定背后要靠理論和實(shí)踐結(jié)合,絕不是隨心隨性而為。

          7、保持溝通。

          協(xié)作,是創(chuàng)業(yè)的根本。而協(xié)作,依賴的是溝通。

          溝通的根本目的,是要讓1+1 無限接近于2,甚至大于2。保持溝通意味著我們要找到方法隨時(shí)知道同事在做什么、對方做的事與我現(xiàn)在做的如何對接、我做的事應(yīng)該設(shè)置哪些關(guān)鍵點(diǎn)并當(dāng)處于這些關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)用最高效的方式知會(huì)其他人。

          這點(diǎn)我做的很不好,還不能落實(shí)到文字上,但自己會(huì)繼續(xù)加油努力的。

          8、實(shí)際上,任何時(shí)候,創(chuàng)業(yè)公司都需要每一個(gè)人擁有超高的執(zhí)行力。

          因?yàn)槭袌鲈诓粩嘧兓袊袌龅母偁幏浅<ち,如果沒有足夠高的執(zhí)行力,很難在這個(gè)九死一生的環(huán)境生存下來。高執(zhí)行力,高敏銳度,快速的調(diào)整速度等都是對一個(gè)人的要求和挑戰(zhàn);ヂ(lián)網(wǎng)的信息共享化很廣泛,信息不對稱也越來越小,及時(shí)得到有用的信息,就高執(zhí)行力的把它融合在自己的方案中。

          9、高執(zhí)行力意味著我們不需要讓每一件事都做到完美。

          實(shí)際上,完美只是一件事在某一時(shí)刻的狀態(tài),離開這個(gè)時(shí)刻,它就不再完美了,有些事可能質(zhì)量只需要60分,但效率需要100分;而有些事質(zhì)量需要80份,效率需要60分。做事前,應(yīng)該做好判斷。

          有的事情可能需要做到完整就夠了,有的需要完美的地方,還有的要追求極致。創(chuàng)業(yè)公司的事情其實(shí)很多,優(yōu)先級的排列,對事情的判斷需要做到哪一步、誰來負(fù)責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排好等。

          10、做好打雜的準(zhǔn)備。

          我一直堅(jiān)信打雜的事情并一定不好,而把此做好的人能力不會(huì)太差,而且把打雜做到井井有條的人更不會(huì)差,從“打雜的事情”里思考出適合自己的方法也好、思路也罷,提高效率或者其它的有價(jià)值的東西的人也會(huì)比較優(yōu)秀。細(xì)節(jié)決定成敗,簡單的事情重復(fù)做,從中鍛煉細(xì)心耐心等很有幫助。我很喜歡鈍感力這個(gè)詞。

          11、讓自己忙起來有一個(gè)好處,你能在忙碌中,找到最適合、最有效率的節(jié)奏,如果能將節(jié)奏總結(jié)成方法論和腳本,意味著自己又提高了一大截。

          生活和工作的結(jié)合。我好像沒有生活這一說耶。這一年的時(shí)候內(nèi)總是要看好多的文章從中選取對工作有幫助的點(diǎn),每周或每隔一周就和小伙伴面基汲取更多的新鮮事物,如策劃亮哥簽售會(huì),認(rèn)識韓叔、包子把鼻、百思不得姐新媒體負(fù)責(zé)人汪老師等一些實(shí)力派人物,還有志同道合的小伙伴等等。只是想說:在忙碌中找到高效率的方式,時(shí)常寫點(diǎn)總結(jié)類東西,多主動(dòng)思考,形成自己的方法論和腳步,那么自己真的提升很多。

          12、多線程工作,讓自己瞬間切換到另一個(gè)項(xiàng)目中的能力。

          “要做并聯(lián)電路,同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工作,而不是串聯(lián)電路!币粋(gè)朋友告訴我的話,同時(shí)還把當(dāng)時(shí)她做的事件給我截圖,她同時(shí)和X個(gè)人聊天還打開著郵箱的'界面還有其他的窗口,就這樣無縫切換。

          13、知識管理,建立自己的工作知識庫,不斷提高將來的工作效率。

          我偶爾整理自己的電腦桌面,文件夾,收藏夾等等,爭取做到出現(xiàn)XX情況,我可以去XX地方做查詢或者咨詢。此時(shí)推薦由牧在簡書的關(guān)于一篇整理的文章。

          14、時(shí)間管理。

          知道時(shí)間浪費(fèi)在什么地方,并用恰當(dāng)?shù)姆绞饺浹a(bǔ);知道應(yīng)該花連續(xù)的時(shí)間做什么事,應(yīng)該花片段時(shí)間做另外哪些事。

          推薦番茄時(shí)間法,設(shè)置30分鐘全身心的投入一件事情。有時(shí)候我會(huì)在地鐵上寫周報(bào),有時(shí)候我專門空出一段時(shí)間寫方案,有時(shí)候一段時(shí)間內(nèi)和不同的人溝通工作事項(xiàng)。

          15、GTD。

          用 GTD 思維,去執(zhí)行每一件事。

          我最推崇的是,使用 OmniFocus 去管理我們每一件要做的事。

          16、保持活力,自我調(diào)整壓力。

          在創(chuàng)業(yè)公司里,每天打雞血是常態(tài)。根據(jù)我的親身經(jīng)歷,保持良好的精神狀態(tài),至少有3個(gè)好處:

         。1)大腦思路更清晰靈活。

          (2)與同事溝通更順暢融洽。

         。3)做事效率更高,能擠出更多空余時(shí)間。

          另一件很有意思的是,如果你今天精神很差,但你一回到公司,看見滿是打了雞血的同事,你的精神也會(huì)抖擻起來。創(chuàng)業(yè)過程很累,壓力也很大,在創(chuàng)業(yè)公司需要找到調(diào)整壓力的方法,一個(gè)不錯(cuò)的建議是,擁有自己的愛好,在創(chuàng)業(yè)的同時(shí),不放棄愛好。

          17、我說的可能都是錯(cuò)的。

          如文章開頭所說,這篇文章整理自我?guī)讉(gè)月前與一位新同事的對話,不同的創(chuàng)業(yè)階段,需要的人不一樣,或許這篇文章里的理論對于某些階段的公司是錯(cuò)的。

          我能說我炒雞喜歡“我說的可能都是錯(cuò)的”這句話嘛!馮大輝說“我所說的,肯定不都是對的”和菜頭說“請你相信我:我所說的每一句話,都是錯(cuò)的”等!我都超喜歡耶!

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