銷售團(tuán)隊勵志口號與方案
篇一：銷售團(tuán)隊的激勵口號
1，（部門名稱）一零訂單起，團(tuán)結(jié)一致奪第一
2，不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票
3，十年（公司名稱），群雄逐鹿，第一永屬，（部門名稱）加油4，雙虎并進(jìn)，必壓群雄，（公司名稱）市場，有我最強
5，開拓市場，有我最強，（公司名稱）（部門名稱），我為單狂6，（公司名稱）十年最強，（部門名稱）上海稱王
7，虎年新氣象，（公司名稱）十年強，笑問誰能比，數(shù)我（部門名稱）狂8，（公司名稱）有（部門名稱），出單如猛虎（（公司名稱）變（部門名稱），出單如猛虎）
9，（公司名稱）十年強強強，（部門名稱）出單我最狂
10，堅持不懈，積極心情；協(xié)作一致，共同努力；相信自己，我會成功！……
09（公司名稱）牛，（團(tuán)隊名稱）爭龍頭！
金九月，多累積，我出單，我快樂，哦耶
公司有我，無所不能。（團(tuán)隊名稱），永爭第一！
開拓市場，有我最強；（團(tuán)隊名稱），我為單狂！
巔峰之隊、舍我其誰；縱箭出擊、誰與匹敵 （團(tuán)隊名稱） 奮力沖刺！吼一吼，業(yè)績抖三抖！（團(tuán)隊名稱），加油！
雙牛并進(jìn)，必壓群雄，（團(tuán)隊名稱）！加油！
�。▓F(tuán)隊名稱），永不言棄，再創(chuàng)輝煌，誓奪第一
（團(tuán)隊名稱）,快樂09,九月爭優(yōu)，勇爭上游
人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要
心中有夢要討動，全力以赴向前沖
春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限
用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前
招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增 從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生
旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機 紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌
新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌 全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新 追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)成
全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新 穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息 長期經(jīng)營，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機而行
穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息 長期經(jīng)營，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機而行
銷售部座右銘
做事先做人
為人守厚道
凡事必用心
篇二：團(tuán)隊激勵方案
為了加強團(tuán)隊的文化建設(shè)，以及自由、開放、創(chuàng)新的團(tuán)隊氛圍的形成，提高團(tuán)隊成員的工作積極性和競爭力，從而更客觀、準(zhǔn)確地評價團(tuán)隊成員工作的職責(zé)和任務(wù)的情況，特制定本制度。
本方案的最終目的是為了提高團(tuán)隊和每個團(tuán)隊成員的整體競爭力。
1、民主投票制度
當(dāng)團(tuán)隊內(nèi)的成員單獨完成或合作完成一個項目內(nèi)短期的任務(wù)或階段性項目時，由所有成員討論決定是否應(yīng)給與獎勵，獎勵金額的基數(shù)多少。具體實施方案如下：
團(tuán)隊成員總數(shù) 最低通過票數(shù)
32
43
53
64
… …
即：是否獎勵由團(tuán)隊所有成員中大多數(shù)成員同意即可通過。
獎勵金額基數(shù)最低為100元，不設(shè)上限。具體的金額基數(shù)視該任務(wù)難度大小、時間長短、完成度如何而定，也由成員提議、所有成員討論決定。
暫設(shè)5個級別的獎金基數(shù)：A、100元；B、200元；C、300元；D、500元；E、其他金額基數(shù)，即特別貢獻(xiàn)獎，金額不定，獎勵給做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊成員。
2、評分制度
為做到獎勵方案的開放與公正，特決定選擇評分制度決定完成任務(wù)的實際嘉獎金額。具體方案如下：
實際獎勵金額 = 獎勵系數(shù)×獎勵金額基數(shù) （獎勵系數(shù)：0~1.5）
實際獎勵金額 = （自評分?jǐn)?shù)×40% + 團(tuán)隊評分×60%）× 獎勵金額基數(shù)
評分標(biāo)準(zhǔn)包括完成度、完成時間
長短、是否按時完成、任務(wù)的難度等作為參考項目。分別由成員自評分?jǐn)?shù)，占40%；團(tuán)隊評分，占60%。最終得到一個獎勵系數(shù)（系數(shù)范圍為0~1.5）。具體評分標(biāo)準(zhǔn)有待討論制定。
團(tuán)隊
篇三：團(tuán)隊激勵方案
建議采用精神上的'鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合； 目的：通過時間性的目標(biāo)追蹤加上游戲的刺激參與來激勵同事對工作的熱情、激發(fā)他們的各自潛能，鍛造出個人的積極性和創(chuàng)造性，以促進(jìn)整個公司所有店鋪績效的提升； 方法：一、由營銷經(jīng)理傳達(dá)所有店鋪的目標(biāo)規(guī)劃，做好平時和節(jié)假日的數(shù)據(jù)區(qū)分
二、物流部整理收集每個星期/每月店鋪人員的排名和店鋪的總體數(shù)據(jù)排名
三、人事部門配合做好傳遞精英榜、黑名單和店鋪管理者排行，以此來帶動對表現(xiàn)好的同事及時給予精神上的鼓勵和對工作中的認(rèn)可；并同時激發(fā)后進(jìn)人員的上進(jìn)心；
（一）、傳遞的內(nèi)容
1、同事個人激勵
2、店鋪管理者激勵
3、所有店鋪完成目標(biāo)激勵
（二）、游戲的獎勵
游戲的獎勵可多應(yīng)用于物質(zhì)獎勵：建議公司可直接訂出當(dāng)季的衣服或現(xiàn)金、及其多樣的物質(zhì)獎品來做為帶動員工對業(yè)績沖刺的重
視度，以促進(jìn)每個員工當(dāng)他們目標(biāo)完成后，都會被受到關(guān)注的同時，又能得到公司給予工作認(rèn)可的物質(zhì)獎勵，使之成為調(diào)動一切員工的積極性因素，并可以讓員工獲得前所未有的滿足感，同時也為我們公司提供了下一批儲備人才的有力依據(jù)；
（三）、激勵中帶來的好處
1、俗語云：“人無壓力輕飄飄，井無壓力不出油�！贝伺e推動起到的不僅僅是鍛造員工個人的積極性與創(chuàng)造性，也讓領(lǐng)導(dǎo)者明白了團(tuán)隊凝聚力的重要性，并能讓他們各自在崗位上更有自己的方向感，使其在帶有壓力的同時更能把它轉(zhuǎn)化為動力，從而來挑戰(zhàn)自己、提升自我，為整個公司創(chuàng)造良好的效益；
2、為公司提高用人的質(zhì)量，在所有排名的刺激壓力下，一些后進(jìn)人員和不適合參與管理的員工，我們將適時的給予排除，以免給公司帶來人員為企業(yè)工作效益帶來的巨大壓力。
Citycamel
20XX年3月28日
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