殺雞駭猴的典故
殺雞儆猴是比喻懲戒一個(gè)以警戒其余,有威脅恫嚇之意。那你們對(duì)殺雞儆猴的典故了解嗎?下面是小編整理到的殺雞駭猴典故相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀。
春秋時(shí)期，齊景公任命田禳苴為將，由他來帶兵攻打晉、燕聯(lián)軍，又派寵臣莊賈作監(jiān)軍。禳苴與莊賈約定，第二天中午在營門集合。第二天，禳苴早早到了營中，命令裝好作為計(jì)時(shí)器的標(biāo)桿和滴漏盤。約定時(shí)間一到，禳苴就到軍營宣布軍令，整頓部隊(duì)�？墒乔f賈遲遲不到，禳苴幾次派人催促，直到黃昏時(shí)分，莊賈才帶著醉容到達(dá)營門。禳苴問他為何不按時(shí)到軍營來，莊賈無所謂，卻說：“親威朋友都來為我設(shè)宴餞行，我總得應(yīng)酬應(yīng)酬吧？所以來得遲了”。
禳苴聽后非常氣憤，斥責(zé)他身為國家大臣，有監(jiān)軍重任，卻只戀自己的小家，不以國家大事為重。莊賈以為這是區(qū)區(qū)小事，仗著自己是國王的寵臣親信，對(duì)禳苴的話以為然。禳苴當(dāng)著全軍將士，命令叫來軍法官，問：“無故誤了時(shí)間，按照軍法應(yīng)當(dāng)如何處理？”軍法官答道：“該斬！”禳苴即命拿下莊賈。
莊賈嚇得渾身發(fā)抖，他的隨從連忙飛馬進(jìn)宮，向齊景公報(bào)告情況，請(qǐng)求景公派人救命。在景公派的使者沒有趕到之前，禳苴即令將莊賈斬首示眾。全軍將士，看到主將殺違犯軍令的大臣，個(gè)個(gè)嚇得發(fā)抖，誰還再敢不遵將令。這時(shí)，景公派來的使臣飛馬闖入軍營，拿景公的命令叫禳苴放了莊賈。禳苴沉著地應(yīng)道：“將在外，君命有所不受�！彼妬砣蓑溈�，便又叫來軍法官，問道：“亂在軍營跑馬，按軍法應(yīng)當(dāng)如何處理？”軍法官答道：“該斬�！瘉硎箛樀妹嫒缤辽�。禳苴不慌不忙地說道：“君王派來的使者，可以不殺�！庇谑窍铝顨⒘怂碾S從和三駕車的左馬，砍斷馬車左邊的木柱。然后讓使者回去報(bào)告。禳苴軍紀(jì)嚴(yán)明，軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力旺盛，果然打了不少勝仗。
在我國的歷史長河上，還有一些“殺雞駭猴”的生動(dòng)故事：姜太公滅了商紂，周朝立基之后，要羅致一批人才為國家效力。在齊國有一位賢人狂橘，很為地方上人士推重。姜太公慕名，想請(qǐng)他出來做事，拜訪了三次，都吃閉門羹。姜太公忽然把他殺了，周公但想救也來不及，問姜太公：“狂橘是一位賢人，不求富貴顯達(dá)，自己拙井而飲，耕田而食，正所謂隱者無累于世，為什么把他殺了？”
姜太公說：“四海之內(nèi)，莫非王土，率土之濱，莫非王臣。在天下大定之時(shí)，人人應(yīng)為國家出力。只有兩個(gè)立場(chǎng)，不是擁護(hù)就是反對(duì)，絕不容有猶豫或中立思想存在，以狂橘這種不合作態(tài)度，如果人人學(xué)他樣，那還有什么可用之民�？杉{之餉呢？所以把他殺了，目的在于儆效尤！”果然經(jīng)此一殺，想杯葛周朝的人都不敢自嗚清高，隱居下去了。
感悟：
在古代眾多“殺雞儆猴”、“殺雞駭猴”的.故事中，都是用懲罰某個(gè)個(gè)體的辦法來警告別的更多的人，其基本出發(fā)點(diǎn)是用比較小的代價(jià)或犧牲，實(shí)現(xiàn)更大的目的。
而對(duì)于現(xiàn)代高度文明、高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)管理而言，要提高管理水平，營造良好的企業(yè)文化和工作氛圍，激發(fā)員工的積極性，古代“殺雞駭猴”的做法，已經(jīng)不合時(shí)宜，有的企業(yè)或組織仍靠“懲戒”、“懲罰”員工，來解決企業(yè)存在問題并不是高明的做法，最多是特殊情況下的一種極端的管理手段，應(yīng)該慎重的使用。
現(xiàn)代高明的企業(yè)，更多的是花費(fèi)一些時(shí)間和精力的“代價(jià)”，制定和完善明確的企業(yè)理念、價(jià)值觀和管理制度來規(guī)范、約束”員工的行為，或者被認(rèn)為是用“制度紅線”來警示員工，不可以觸及紅線，否則，會(huì)受到懲罰，從而讓員工自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，這才是古代“殺雞駭猴”思想的現(xiàn)代應(yīng)用。正因?yàn)槿绱�，而廣東天農(nóng)食品有限公司提出：
企業(yè)的管理，從來都是哲學(xué)和藝術(shù)范疇，要不斷地根據(jù)古代思想，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際進(jìn)行管理企業(yè)。公司發(fā)展過程中，高層反復(fù)思考公司的戰(zhàn)略定位、公司盈利模式、公司經(jīng)營策略，在管理中我們不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、規(guī)范制度、不斷創(chuàng)新、不斷培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)與水平，不斷提高公司的核心競爭力。
天農(nóng)公司還提出了自己的執(zhí)行力口號(hào)：“保證完成任務(wù)，絕不找借口”，這也是提前用制度來“殺雞駭猴”，要求員工不要強(qiáng)調(diào)借口，想盡一切辦法完成任務(wù)，這都是古代“殺雞駭猴”思想的恰當(dāng)與巧妙的應(yīng)用。
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